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學(xué)習(xí)技巧

做一個(gè)好銷售的技巧

時(shí)間:2023-01-31 11:54:19 春寧 學(xué)習(xí)技巧 我要投稿
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做一個(gè)好銷售的技巧

  銷售技巧是絕大部分從業(yè)人員都需要知曉的知識(shí),能讓你在職業(yè)發(fā)展方面如虎添翼,那么四字銷售技巧你聽(tīng)過(guò)嗎?在這里就和大家說(shuō)說(shuō)銷售中需要做到的四個(gè)字技巧。

做一個(gè)好銷售的技巧

  四個(gè)字銷售技巧

  推

  當(dāng)客戶要求你一些突如其來(lái)的費(fèi)用時(shí),你可以上推。

  但應(yīng)注意一個(gè)限度,掌握自己的職權(quán)限度,可以做主的盡量自己做主,你一味上推的話,對(duì)方會(huì)覺(jué)得你解決不了什么問(wèn)題,反而會(huì)使對(duì)方看扁自己,為以后的銷售工作帶來(lái)障礙。

  你可以向?qū)Ψ浇忉,我們公司的費(fèi)用是要經(jīng)公司嚴(yán)格審批的,我可以把您的要求向上面反映,并且盡量幫您爭(zhēng)取,但是我現(xiàn)在不能答復(fù)您,請(qǐng)您理解我。

  切忌不要說(shuō)“我解決不了”之類的話,暫時(shí)不能答復(fù)的,明確告知對(duì)方答復(fù)時(shí)間。

  拉

  尋找共同點(diǎn)。

  當(dāng)你與對(duì)方話不投機(jī)時(shí),應(yīng)盡量多了解他的情況,如興趣愛(ài)好等,爭(zhēng)取與對(duì)方拉近距離,產(chǎn)生共鳴,達(dá)到有效溝通

  纏

  纏的目的是不讓對(duì)方放棄自己。

  例如:曾經(jīng)聽(tīng)人說(shuō)過(guò),一個(gè)店方主管發(fā)現(xiàn)他與業(yè)務(wù)員談判時(shí),老是被業(yè)務(wù)員牽制,他在合同條款中老是占不了優(yōu)勢(shì),倒是每次都跟著業(yè)務(wù)員的思路在走。

  他便跟對(duì)業(yè)務(wù)說(shuō),你太難對(duì)付了,今后有什么問(wèn)題讓你們老板直接跟我談吧。

  磨

  平時(shí)多拜訪、多交流,特別在結(jié)款困難時(shí)必須有耐性去磨。我們應(yīng)樹(shù)立“只向成功告別,不向失敗告別”的思想。

  銷售時(shí)的5種心情

  1、信心:信心是一種無(wú)形的品質(zhì),不是吃一片藥就能得到,但可以被開(kāi)發(fā)出來(lái),是對(duì)未來(lái)重要的投資。

  2、愛(ài)心:要視同顧客為親人,朋友,要用你的服務(wù)讓顧客感受到親切。

  3、耐心:在進(jìn)行銷售時(shí),在把握顧客可否購(gòu)買的前提下,一定要十分耐心、周到,有一種韌勁。

  4、恒心:不甘失敗,要一件一件的繼續(xù)努力。

  5、抓住顧客的心:掌握顧客的心理動(dòng)態(tài),下一步想要做什么,需要什么。

  迎賓的技巧

  只有在顧客踏入你的店后才會(huì)有生意做,而顧客往往希望在充滿活力、愉快的氣氛中賞心悅目地購(gòu)物。因此導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該顯示出對(duì)工作很熱情的樣子,動(dòng)作敏捷、輕快利落,適時(shí)地“忙”,不是布置商品就是添置商品。

  笑容是最佳服務(wù),只要出于自然,就能感染給顧客,聲音一定要溫柔、自然、有力、清晰并充滿自信。顧客剛走進(jìn)店里,導(dǎo)購(gòu)員不要急于上前打招呼,給顧客一個(gè)自由空間,避免過(guò)度熱情讓顧客反感。

  接待顧客的基本技巧

  1、以我為中心的顧客:此類顧客對(duì)產(chǎn)品的選擇有很有把握和原則,輕易不會(huì)為別人的勸解而變動(dòng)。因此,仔細(xì)觀察其衣著、舉動(dòng),往往他關(guān)注最久的衣服就是他最感興趣的,這時(shí)店員應(yīng)該主動(dòng)為他找適合的尺寸試穿。

  2、左右不定的顧客:這種顧客選擇時(shí)往往有時(shí)因?yàn)檫@個(gè)或哪個(gè)的原因而猶豫不決,店員應(yīng)該主動(dòng)與其交談,了解原因,站在他的立場(chǎng)為他考慮,提出建議,注意語(yǔ)氣和內(nèi)容應(yīng)該專業(yè)化,而且選擇清晰,不要讓顧客更加猶豫。

  3、健談的顧客:對(duì)顧客應(yīng)該少說(shuō)話,多聽(tīng)取。適時(shí)的拿取商品滿足其要求。不要與其意見(jiàn)相爭(zhēng)論。如果業(yè)務(wù)繁忙,可以禮貌地告退,馬上轉(zhuǎn)向?qū)ζ渌腿朔⻊?wù),同時(shí)不要忽略了他。

  4、話少的顧客:先仔細(xì)觀察、判斷其興趣點(diǎn),而后主動(dòng)出擊,專業(yè)地講述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)等,注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔和感人。

  5、糾纏不休的顧客:先要仔細(xì)聽(tīng)取其糾纏的理由,而后將其帶離賣場(chǎng)。

  6、挑剔的顧客:我們的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起最嚴(yán)格的檢查,顧客挑剔時(shí)應(yīng)該滿懷信心,同進(jìn)把更加嚴(yán)格的專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)告知顧客,讓其了解產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起推敲。

  銷售技巧之如何保持好的心態(tài)

  一、不要太顧面子

  早就有人說(shuō)過(guò):中國(guó)五千年來(lái),面子害死多少人!項(xiàng)羽烏江自刎,稱無(wú)顏見(jiàn)江東父老。若其能兵敗志不墜,或許還能東山再起,則那一片好河山,鹿死誰(shuí)手,尚知否?越王鉤踐不要面子,臥薪嘗膽。面子何在?后東山再起,反敗為勝,其理乎?有的業(yè)務(wù)員做業(yè)務(wù),太講面子,怕丟丑;怕被人笑話、瞧不起;不自信,這都不好。老人言:怕丟臉?lè)炊鴣G了臉,不怕丟臉?lè)炊攘艘桓蹦。?xì)中滋味,耐人尋味。

  王候?qū)⑾啵瑢幱蟹N乎?談業(yè)務(wù),找客戶,不論實(shí)力大小,利潤(rùn)是根本。我的產(chǎn)品能給你帶來(lái)利潤(rùn),是給你一個(gè)機(jī)會(huì),時(shí)不再來(lái),機(jī)不可失。你對(duì)我的到來(lái)應(yīng)歡迎、高興。我何嘗有丟丑之嫌?心態(tài)好了,人自信了,何嘗生意不成!工作中遭客戶責(zé)備,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),不能感覺(jué)沒(méi)面子,被責(zé)備,批評(píng),是自己進(jìn)步的一個(gè)機(jī)會(huì)。道吾惡者是吾師,道吾善者是吾賊,古人早有語(yǔ)之。

  二、不要太注重得失

  往往因?yàn)檎剺I(yè)務(wù)而談,太看重結(jié)果。到最后,反而沒(méi)有談成。談生意先得好好推薦自己,客戶對(duì)你本人都尚不信任,那何嘗會(huì)有生意可做,先把過(guò)程做好,結(jié)果自然會(huì)好,沒(méi)有了過(guò)程,怎么會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果呢?工作中同樣如此,太注重待遇的好壞,反而做不好工作。工作做好了,自然一切都會(huì)好。待人接物關(guān)系也一樣,太看重得失,有勢(shì)利的嫌疑。

  三、不可感情用事

  對(duì)待工作不可攙雜太多感情,感情多了,原則就少了!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”這樣開(kāi)展工作就難。在工作中遇到困難不能退縮,要堅(jiān)強(qiáng),明白困難只是暫時(shí)的,風(fēng)雨過(guò)后往往都是彩虹。對(duì)工作一不滿意,就想另謀高就,一朝不滿就很難滿足。如此循環(huán),就成了候鳥(niǎo),永遠(yuǎn)成不了老鷹。生活中也不能太情緒化,始終要有一個(gè)平和的心態(tài),要能“驟然臨之而不驚,無(wú)故加之而不懼”。而且人一旦情緒化,所有的能力就得不到正常發(fā)揮,自然就會(huì)影響工作。

  四、對(duì)生活,對(duì)人要寬容

  古人曰:君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚。君子度量大,心胸寬廣,不計(jì)較小事。對(duì)人太計(jì)較、太在乎,憂愁、煩惱就會(huì)太多;生活中太苛求、太求全,人就不會(huì)快樂(lè)。不防對(duì)生活,對(duì)人寬容一點(diǎn),也許天地就大了起來(lái)!

  五、換個(gè)角度思考

  業(yè)務(wù)談判中,學(xué)會(huì)站在客戶立場(chǎng)考慮問(wèn)題,就能分析出客戶的心理,知己知彼,就能百戰(zhàn)百勝;在工作中,學(xué)會(huì)站在老板、公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,就能透徹地理解公司政策,有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展;在生活中,學(xué)會(huì)站在朋友的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,“己所不欲,勿施于人就能善解人意”,交到好朋友,有了換位思考,心態(tài)就能明朗起來(lái)。

  心態(tài)的調(diào)解,重點(diǎn)還是在于我們要不斷學(xué)習(xí),提高自己,思想豐富了,想問(wèn)題自然就全面了,看待事物就會(huì)更通透些,當(dāng)然就會(huì)樂(lè)觀,此為心態(tài)上乘之界!

  好的銷售是“問(wèn)”出來(lái)的

  提問(wèn)有哪些作用?

  第一、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶的說(shuō)明

  如果在銷售對(duì)話中,你一直在說(shuō),沒(méi)有問(wèn),就無(wú)法知道客戶真正關(guān)心的是什么,主要的問(wèn)題在哪里。并且給客戶的感覺(jué)是你在對(duì)他進(jìn)行強(qiáng)迫式推銷,一味地施加壓力?蛻糁栽敢夂湍阏勗,是期望你可以在你所擅長(zhǎng)的專業(yè)方面給出建議。

  第二、利用提問(wèn)測(cè)試客戶的回應(yīng)

  如果你在論述完之后,緊接著提問(wèn)“您覺(jué)得怎么樣呢?”或“關(guān)于這一點(diǎn),您清楚了嗎”?效果會(huì)好很多,客戶至少不會(huì)冷冰冰地拒絕你,提問(wèn)給了客戶闡述他的想法的機(jī)會(huì)。

  第三、利用提問(wèn)掌控對(duì)話的進(jìn)程

  對(duì)話的進(jìn)程決定了銷售的走向,一般而言,在以客戶為中心的顧問(wèn)式銷售循環(huán)中,包含著兩個(gè)相輔相成的循環(huán),分別是客戶的心理決策循環(huán)與銷售員的銷售行為循環(huán),如下所示。左列表明的是在銷售過(guò)程中客戶的心理決策循環(huán),右列表明了銷售人員在各個(gè)階段應(yīng)該做出的銷售行為。

  滿意-------事前準(zhǔn)備

  認(rèn)識(shí)-------寒暄開(kāi)場(chǎng)

  標(biāo)準(zhǔn)-------確認(rèn)需求

  評(píng)價(jià)-------闡述觀點(diǎn)

  購(gòu)買-------談判成交

  使用-------實(shí)施服務(wù)

  在每個(gè)階段,提問(wèn)都推動(dòng)著銷售對(duì)話的進(jìn)程。

  開(kāi)場(chǎng)階段:通常需要以好奇性提問(wèn)開(kāi)頭,如“我可以請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題嗎?”利用狀況性提問(wèn)收集客戶信息,如“您是怎樣進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的呢?”“您的產(chǎn)品目前銷售狀況如何?”等等;

  確認(rèn)需求階段:可利用診斷性提問(wèn)建立信任,確立具體細(xì)節(jié),如“您是需要大型的服務(wù)器還是小型的辦公電腦設(shè)備?”您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎?可利用聚焦性提問(wèn)確認(rèn),如“在某某方面,您最擔(dān)心的是什么呢?”;

  闡述觀點(diǎn)階段:提問(wèn)的作用在于確認(rèn)反饋和增強(qiáng)說(shuō)服力。確認(rèn)的提問(wèn)如:“您覺(jué)得怎么樣呢?”,增強(qiáng)說(shuō)明力一般可利用三段式提問(wèn)的方式,后有專門的論述;

  談判成交階段:提問(wèn)的作用在于處理異議和為成交做鋪墊,處理異議的部分見(jiàn)下,成交階段通常用假設(shè)性的提問(wèn)方式在試探,例如“如果沒(méi)有其他問(wèn)題的話,您看什么時(shí)候可以接受我們的服務(wù)呢?”這是一個(gè)進(jìn)可攻、退可守的問(wèn)題。提問(wèn)之后,注意停頓,保持沉默,把壓力拋給客戶,直到客戶說(shuō)出自己的想法。切忌,提問(wèn)之后,不要先開(kāi)口或自問(wèn)自答。

  第四、提問(wèn)是處理異議的最好方式

  異議的產(chǎn)生有兩個(gè)原因。一是源于人類本身具有的好奇心;二是由于你沒(méi)有解釋到位,客戶沒(méi)有完全聽(tīng)明白;

  從好奇心角度來(lái)說(shuō),人類的好奇心理是無(wú)止境的,如果你碰到一個(gè)“打破沙鍋問(wèn)到底”的客戶,那你可要注意應(yīng)付了。而如果我們不善用提問(wèn),只會(huì)一味地說(shuō),將一直處于“被動(dòng)挨打”的地位。當(dāng)客戶提出一個(gè)問(wèn)題,你可以嘗試反問(wèn)他:“您這個(gè)問(wèn)題提得很好,為什么這樣說(shuō)呢?”這樣你就可以“反守為攻”,處于主動(dòng)。

  當(dāng)客戶沒(méi)有完全聽(tīng)明白的時(shí)候,他通常表現(xiàn)為沉默不語(yǔ)、遲疑不決或干脆逃避、假裝一知半解。諸如“不需要”、“考慮看看”、“把資料留下來(lái),以后再說(shuō)”的借口就頻頻出現(xiàn)了。這個(gè)時(shí)候,你提問(wèn)的作用關(guān)鍵是探詢客戶了解的程度。例如:“對(duì)于這一點(diǎn),您的看法如何呢?”或“那沒(méi)關(guān)系,您為什么這樣說(shuō)呢?”,多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,然后在最棘手理解的環(huán)節(jié)利用滲透性提問(wèn),如“還有呢”等,以獲取更多信息。

  該怎么提問(wèn)?

  第一、禮節(jié)性提問(wèn),掌控氣氛

  在對(duì)話的開(kāi)始,應(yīng)用禮節(jié)性提問(wèn)表現(xiàn)出對(duì)客戶足夠的尊重。例如:“請(qǐng)問(wèn)先生/小姐您貴姓?”、“可以請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題嗎?”或“現(xiàn)在和您談話不打擾您吧?”。

  第二、好奇性提問(wèn),激發(fā)興趣

  被客戶拒絕最根本的原因在于你沒(méi)有引起客戶足夠的興趣,之所以采用提問(wèn)激發(fā)購(gòu)買興趣,是因?yàn)樘釂?wèn)給了客戶足夠的想象空間,讓客戶自己感動(dòng)比你企圖讓客戶感動(dòng)更有效。典型的好奇性提問(wèn)如:“你知道為什么嗎?”、“你想知道我們的服務(wù)是如何幫助貴公司提高收入(降低成本/增強(qiáng)效率)的嗎?”等等。

  第三、影響性提問(wèn),加深客戶的痛苦

  如果客戶遲遲不愿意簽單,該如何是好?其實(shí),客戶為什么感覺(jué)有沒(méi)有你的產(chǎn)品都無(wú)所謂,是因?yàn)槟氵沒(méi)有引起他足夠痛苦?蛻舻膯(wèn)題是被你問(wèn)出來(lái)了,但他的傷疤揭示得還不夠,你應(yīng)該再通過(guò)影響性提問(wèn)讓他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,讓他不敢怠慢,提高問(wèn)題需要解決的急迫性。例如:“如果這樣的問(wèn)題長(zhǎng)期維持下去,對(duì)你公司的發(fā)展有何影響的呢?”、“為什么這個(gè)如此重要呢?”或“您的老板是如何看待這個(gè)問(wèn)題的呢?”(很多的管理人員都怕由于辦事不利,老板會(huì)怪罪自己)。

  第四、滲透性提問(wèn),獲取更多信息

  喬·庫(kù)爾曼是著名美國(guó)金牌壽險(xiǎn)銷售員,是第一位連任三屆美國(guó)百萬(wàn)圓桌俱樂(lè)部主席的銷售員。他成功的秘訣之一就是擅長(zhǎng)滲透性提問(wèn)。如客戶說(shuō)“你們這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格太貴了”,他會(huì)說(shuō)“為什么這樣說(shuō)呢?”、“還有呢?”、“然后呢?”、“除此之外呢?”提問(wèn)之后馬上閉嘴,然后讓客戶說(shuō),“客戶說(shuō)得越多他越喜歡你”,這是每個(gè)銷售人都應(yīng)該記住的名句。通?蛻粢婚_(kāi)始說(shuō)出的理由不是真正的理由,滲透性提問(wèn)的好處在于你可以挖掘出更多的潛在信息,更加全面地做出正確地判斷。而通常當(dāng)你說(shuō)出“除此之外”的最后一個(gè)提問(wèn)之后,客戶都會(huì)沉思一會(huì)兒,謹(jǐn)慎地思考之后,說(shuō)出他為什么要拒絕或購(gòu)買的真正原因。

  第五、診斷性提問(wèn),建立信任

  診斷性提問(wèn)的特征是以“是不是”、“對(duì)不對(duì)”、“要不要”或“是……,還是……”等句型發(fā)問(wèn)。例如:銷售電腦產(chǎn)品的,開(kāi)始可以這樣提問(wèn):“您平時(shí)是習(xí)慣使用臺(tái)式機(jī),還是筆記本電腦?”電銷員使用這種診斷性的提問(wèn),作用很多,可以收集信息,澄清事實(shí)真相,驗(yàn)證結(jié)論與推測(cè),縮小討論范圍等等?蛻艋卮疬@些問(wèn)題,只需一兩個(gè)詞、字或一個(gè)簡(jiǎn)單的姿勢(shì)如點(diǎn)頭或搖頭等,簡(jiǎn)潔、明確,沒(méi)有很多的壓力。更為重要的是,這樣診斷性的提問(wèn)縮小了與客戶的距離,銷售員可以借由這樣的提問(wèn)方式展示自身的專業(yè)。

  用好診斷性提問(wèn)有個(gè)前提,就是要做好客戶的資料分析,事先想好提問(wèn)的內(nèi)容與順序,以達(dá)到一針見(jiàn)血、分析透徹,快速建立信任感的良好效果。但過(guò)多使用封閉式提問(wèn),會(huì)使客戶處于被動(dòng)的地位,壓抑其自我表達(dá)的愿望與積極性,產(chǎn)生沉默和壓抑感及被審訊的感覺(jué),所以采用封閉性提問(wèn)要適度,并和開(kāi)放性提問(wèn)結(jié)合起來(lái)一起使用,效果更佳。

  第六、“重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問(wèn)”

  三段式,增強(qiáng)說(shuō)服力

  客戶之所以愿意和你談話,是想讓你給出專業(yè)的建設(shè)性意見(jiàn),真正的說(shuō)服一定要和專業(yè)的觀點(diǎn)陳述結(jié)合起來(lái)進(jìn)行的。說(shuō)服往往發(fā)生在當(dāng)客戶提出異議之后,不論客戶提出任何刁難的問(wèn)題,首先應(yīng)該認(rèn)同客戶,最佳的認(rèn)同方法就是表達(dá)出同理心,簡(jiǎn)單地重復(fù)一遍客戶的原話。如:“李經(jīng)理,我非常理解您現(xiàn)在的感受,正如您剛才所言……”,掌控好客戶情緒之后,就應(yīng)該進(jìn)行你個(gè)人的專業(yè)陳述,如“根據(jù)一般情況而言,這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生主要是由以下幾個(gè)方面引起的,第一…,第二…、第三…”等等。不過(guò),結(jié)尾千萬(wàn)不要忘了“以問(wèn)結(jié)尾”,例如:“您認(rèn)為如何呢?”,以征詢客戶意見(jiàn)。

  第七、提問(wèn)后沉默,將壓力拋給對(duì)手

  提問(wèn)后該怎么辦?很多人愛(ài)犯的毛病是沉不住氣,或者自問(wèn)自答。因?yàn)樵趯?duì)話過(guò)程中,會(huì)存在時(shí)間上的空隙,而一般人是不能忍受對(duì)話進(jìn)程的中止,他們想方設(shè)法要填補(bǔ)對(duì)話間的空白,這是一種與生俱來(lái)的習(xí)慣。頂尖的銷售高手非常注意提問(wèn)之后的處理,他們努力克服提問(wèn)后的慣性論述。通常在提問(wèn)之后,馬上閉口、停頓,直到客戶說(shuō)出他所要聽(tīng)的信息。銷售的過(guò)程其實(shí)也是一種控制與反控制的過(guò)程,如果你沉不住氣,不掌握對(duì)話的主動(dòng)權(quán),你在一開(kāi)始就已經(jīng)輸了。

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