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員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿1
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力！對(duì)于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營和管理方式。
對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的管理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的管理。下面我主要講講目標(biāo)管理模式。
集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們特別擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包管理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核，對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目管理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
（1）、在成本管理上，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本管理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的管理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
�。�2）、在工程的質(zhì)量安全管理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全管理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
（3）、在施工進(jìn)度管理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。
二、改變公司原有運(yùn)營模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
分公司
總公司、分公司及項(xiàng)目部的關(guān)系由原來的單向管理模式
總公司
分公司→項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向管理。
項(xiàng)目部
這樣的運(yùn)營模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項(xiàng)目施工中容易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。
要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
�。�1）技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著
重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
�。�2）綜合管理部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的.日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
�。�3）財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保�？顚Ｓ�，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。
�。�4）工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。
�。�5）勞務(wù)管理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
�。�6）物資供應(yīng)部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取減少成本支出，增大利潤(rùn)空間，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機(jī)。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌；另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、提高施工能力，樹立HY品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的關(guān)鍵。HY品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，貫穿在公司的運(yùn)營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對(duì)下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
１、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)意識(shí)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新
觀念，才會(huì)有新思路，才會(huì)有新舉措，才會(huì)有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢(shì)來面對(duì)工作。
�。�、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤(rùn)1800萬元的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì)無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個(gè)春光明媚、充滿盼望和幻想的日子里，我們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，滿懷興奮和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起�；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)受過曲折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的協(xié)作與幫助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，主動(dòng)主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)懷與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并漸漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并漸漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“今日的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自己為來賓提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性
針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客溝通的語言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。信任規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語言溝通上確定會(huì)有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門工作的特性，招來的新員工自身素養(yǎng)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給部門管理帶來肯定的`難度。為此，部門已經(jīng)具體制定了新員工培訓(xùn)打算和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)打算和培訓(xùn)內(nèi)容，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層穩(wěn)固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)覺的問題，由管理人員集中討論，找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，根據(jù)星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違背的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和進(jìn)展的基本前提。依據(jù)不同季節(jié)制定營銷打算，留意穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客源，同時(shí)建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷嘉獎(jiǎng)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿3
深圳某公司員工大會(huì)上，3名上臺(tái)演講的員工因發(fā)言時(shí)間不足，竟被經(jīng)理要求“學(xué)狗叫”。事后，不堪受辱的3名員工將公司告上法院，要求公司在媒體上公開賠禮道歉，消除影響，并分別支付3人精神損害賠償金各5000元，南山法院一審支持了3名員工的訴求。公司方不服上訴，市中級(jí)法院昨天進(jìn)行了二審。
員工
“品質(zhì)之星”竟被要求“學(xué)狗叫”
本案的3名原告劉某、李某、陶某是位于南山區(qū)的一家名叫克勞瑞德電子(深圳)有限公司的員工，他們3人平時(shí)工作勤勉，被公司評(píng)為“品質(zhì)之星”。原本他們是作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，沒想到最終卻淪為“學(xué)狗叫”。在起訴書中，他們稱，公司制造部經(jīng)理張某按照公司規(guī)定，組織制造部員工舉行大會(huì)，選舉“品質(zhì)之星”，劉某、李某、陶某當(dāng)眩張某遂要求3人在大會(huì)上發(fā)言5分鐘。劉某、李某、陶某由于文化水平不高，不善言辭，未能達(dá)到“發(fā)言5分鐘”的要求。張某見狀，當(dāng)眾宣布，只要三人“學(xué)狗叫”就算“過關(guān)”，如果不學(xué)狗叫，就讓3人一直站在那里。
三原告認(rèn)為，張某的行為已經(jīng)粗暴地侵犯其名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)等人格權(quán)。同時(shí)根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》第34條規(guī)定：“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由用人單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任�！睆埬车男袨橄德殑�(wù)行為，其責(zé)任應(yīng)由被告公司承擔(dān)。據(jù)此，三原告請(qǐng)求法院判令被告在深圳市轄區(qū)范圍內(nèi)公開發(fā)行的報(bào)紙上向三原告賠禮道歉，消除影響;并分別支付三人精神損害賠償金5000元。
公司
經(jīng)理讓學(xué)狗叫不是職務(wù)行為
針對(duì)三員工的起訴，克勞瑞德電子(深圳)有限公司辯稱，張某讓三人學(xué)狗叫雖具有侮辱性質(zhì)，但并非公司授意或指使，因此不屬于職務(wù)行為，公司不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該公司同時(shí)表示，評(píng)尋品質(zhì)之星”是一個(gè)輕松、鼓勵(lì)、表揚(yáng)、令人愉快的場(chǎng)景，而不是一個(gè)批判的、氣氛緊張的環(huán)境，更不可能故意侮辱員工，因此不可能侵犯原告的`名譽(yù)權(quán)和榮譽(yù)權(quán)。
而張某向法庭陳述時(shí)也稱沒有讓員工學(xué)狗叫。
法院
一審支持原告訴求
南山法院一審認(rèn)為，人格權(quán)是法律賦予公民神圣而不可侵犯的權(quán)利。XX年8月4日至5日，《晶報(bào)》、《深圳晚報(bào)》等媒體以“不擅發(fā)言經(jīng)理讓員工學(xué)狗叫”、“一樁勞資糾紛案牽出一件荒唐事——經(jīng)理讓員工學(xué)狗叫”等為題，對(duì)涉案事件進(jìn)行了報(bào)道，同時(shí)，克勞瑞德電子(深圳)有限公司22名員工也出具了《證明》，證明張某曾多次讓員工學(xué)狗叫的事實(shí)。而克勞瑞德電子(深圳)有限公司對(duì)這一事實(shí)本身并未否認(rèn)，只是認(rèn)為張某的行為是個(gè)人行為，不是職務(wù)行為。因此，法院確認(rèn)張某在履行職務(wù)過程中存在侵犯三原告人格尊嚴(yán)權(quán)的行為，三原告的訴求于法有據(jù)，法院全部予以支持。
克勞瑞德電子(深圳)有限公司不服一審判決，提起上訴。昨天下午，市中級(jí)法院開庭審理了此案。該公司代理律師表示，一審判決認(rèn)定“學(xué)狗叫”事實(shí)的重要證據(jù)是該公司22名離職員工的證言，這22人均與該公司發(fā)生了勞動(dòng)爭(zhēng)議，與公司具有利害關(guān)系，該證言不能單獨(dú)作為定案的依據(jù)。退一步說，即便經(jīng)理要求員工學(xué)狗叫，也是經(jīng)理的個(gè)人行為，是句玩笑話，與公司并無關(guān)聯(lián)。
三名員工的代理律師當(dāng)庭表示，經(jīng)理要求員工學(xué)狗叫一事，當(dāng)時(shí)部門的20多名員工全都聽見，可以作證。庭審后，該律師告訴記者，這家公司是臺(tái)資企業(yè)，管理層與員工一直交流不多，因理念問題雙方之間矛盾由來已久。三名員工均來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村，對(duì)于上臺(tái)發(fā)言很不習(xí)慣，本來評(píng)上“品質(zhì)之星”是件高興的事，還領(lǐng)到了獎(jiǎng)品，但沒想到因?yàn)榘l(fā)言不滿5分鐘便被經(jīng)理要求學(xué)狗叫。該事件發(fā)生后，這個(gè)部門的20多名員工都選擇了辭職。
目前，該案仍在進(jìn)一步審理中。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿4
尊敬的各位來賓：
首先，我要對(duì)每一位一直對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏20--秋季峰會(huì)，表示感謝，多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來!
接下來，我還要感謝在座的每一位客戶，和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒能來參加這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴，因?yàn)橛心鷤兊闹С�，有您們的通力合作和�?duì)我們的包容厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì)。謝謝!
當(dāng)此時(shí)此刻，身處在這里，共同參與本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來賓，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人!就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美好的日子，見證雪依氏的歷史性時(shí)刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆!
在中國美容行業(yè)，探討和爭(zhēng)議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來之路該怎么走等等。近30年來，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司， 但我們有沒有對(duì)美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知??對(duì)美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的，更理性的更豐富的一個(gè)認(rèn)識(shí)、認(rèn)知。
在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設(shè)直營系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī)，屹立于高端的新起點(diǎn)，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場(chǎng)中的'千變?nèi)f化，及時(shí)決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng)。
雪依氏凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅(jiān)持的原則是，企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),更要注重公司理念的傳播,讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明,豎立全新的商業(yè)文明。
對(duì)于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味著什么?對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車輪轉(zhuǎn)動(dòng)中，在并肩攜手的發(fā)展過程中，人心盛，則公司盛;公司盛，則國盛。無論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國、日本，無不驗(yàn)證著這個(gè)道理。
雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財(cái)富與美麗，為員工提供行業(yè)內(nèi)最高的福利待遇，耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢(mèng)想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來!
最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監(jiān)姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長(zhǎng)、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會(huì)付出巨大的心血，在這里我想和所有人說一聲
謝謝，您們辛苦了!
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿5
各位親愛的家人大家晚上好!
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡�。謝謝大家!
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的.努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(zhǎng)久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿6
各位同事：大家好!
我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，聽聽我們想知道的事想想我們做的事，做自己以前工作里做好和沒有做好的事，讓我們大家一起來聊一聊。
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無 大事，酒店無小事�！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差。記得上次坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。上次這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們酒店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
酒店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。沒有扎實(shí)的'基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去�！耙皇也粧�，何以掃天下�！比魏我粋�(gè)人進(jìn)入酒店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。就店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)餐飲;怕吃虧、怕付出，就做不好餐飲。
曾經(jīng)有一位國內(nèi)餐飲的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大就酒店比比皆是，國際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些酒店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較其他地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿7
各位親愛的家人們：
大家晚上好！
今天是我們保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡�。謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的`口碑，得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，當(dāng)然保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(zhǎng)久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是保健的聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)！財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以，保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很高興坐在這里跟大家一起工作，趙總安排給我這個(gè)職務(wù)，是對(duì)我的信任和重托。我認(rèn)為這個(gè)職務(wù)不僅僅是一個(gè)崗位，更是一種責(zé)任。我的感覺不是榮耀，而是榮幸；不是權(quán)利，而是壓力，深感責(zé)任重大。但我堅(jiān)信，只要我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，用最大的忠誠、滿腔的熱忱和全部的力量，主動(dòng)作為，扎實(shí)工作，就一定能夠開創(chuàng)海怡工作的新局面。
今天與大家見面，無論以前熟悉與否，今天能夠走到一起，這就是一種緣分。人與人之間的交往形式多樣，首先是工作上的交往，通過工作交往增進(jìn)個(gè)人感情，個(gè)人感情增加又會(huì)促進(jìn)工作上的協(xié)調(diào)配合，這是一個(gè)相輔相成，相互促進(jìn)的過程，我相信隨著工作交往和感情加深，今后大家共事肯定是愉快的。合作愉快有兩個(gè)基本條件：一是工作至上。作為一名海怡人，我們所做一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是干好本職工作；不是建立在工作之上的關(guān)系，必將影響工作，不是以干好工作為目的'的交往，必將影響團(tuán)結(jié)。二是以誠相待。大家只有彼此真誠，才能相互信任；只有建立信任，才能形成默契；只有配合默契，才能合拍共振形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。我認(rèn)為，共事是緣分，感情是生產(chǎn)力，建立在工作關(guān)系上的深情厚誼，必將促成一種積極向上的工作氛圍。讓大家在和諧愉快的環(huán)境中心情舒暢的工作，是我的初衷，我相信也是大家共同的心愿，讓我們共同為之而努力。
對(duì)于工作，我以前接觸不多、了解不深，是一個(gè)門外漢。在今后的工作中我將虛心向各位學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，希望大家不要過多考慮上下級(jí)的關(guān)系，一定要多交流、多溝通、多出主意、多提意見，群策群力，共同建設(shè)海怡大廈。
謝謝大家！
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿9
各位親愛的家人們：
大家上午好！
首先我代表公司對(duì)參加公司員工大會(huì)的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長(zhǎng)劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
從創(chuàng)業(yè)至今不過六個(gè)月，但在短短的時(shí)間內(nèi)，有我們大家共同的努力，取得豐碩的成果，目前擁有加盟和直營門店12家，在四月店將達(dá)到16家；業(yè)績(jī)連連創(chuàng)新高，又如我們的百仕達(dá)店上月就進(jìn)了11張新卡，拿下整體業(yè)績(jī)近9萬元的好成績(jī)。正因?yàn)橛心銈儯覀儾抛叩倪@么從容，正因?yàn)橛心銈儯覀儓?jiān)信我們的事業(yè)會(huì)越走越遠(yuǎn)。看看一張張真誠，用心，專注的臉龐，我感覺我們身上壓力重了很多，我們有責(zé)任帶領(lǐng)跟著企業(yè)一起成長(zhǎng)的員工一起成功。
是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是很有活力、有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，公司致力于推動(dòng)養(yǎng)發(fā)行業(yè)的發(fā)展，改變養(yǎng)發(fā)的格局。我們對(duì)自身定位清晰，核心競(jìng)爭(zhēng)力明確，發(fā)展模式堅(jiān)定。我相信有像經(jīng)營這個(gè)行業(yè)十幾年經(jīng)驗(yàn)的王總，劉老師指導(dǎo)下，只要我們把認(rèn)為對(duì)的事情堅(jiān)持下去，我們將攻無不克，戰(zhàn)無不勝，直至達(dá)到共同的成功。
目前正在加緊自身內(nèi)部管理水平的建設(shè)，通過管理的提升，我們就有實(shí)力，打造養(yǎng)發(fā)行業(yè)全新的商業(yè)模式，改變目前養(yǎng)發(fā)行業(yè)的格局。我相信這場(chǎng)改變大家不會(huì)等的.太久，我在這里邀請(qǐng)大家一同與我見證。
正在致力于培養(yǎng)一批有能力有抱負(fù)的公司骨干，目前一批批有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)知識(shí)、不斷追求卓越的人才不斷地加入，這是公司最寶貴的財(cái)富。
公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，最終你必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。就會(huì)贏得屬于自己的舞臺(tái)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是力量不竭的源泉。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以共同目標(biāo)和整體形象為前提，提倡個(gè)性發(fā)揮，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。
我期待看到我們公司的每一個(gè)人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和一起成長(zhǎng)。
最后，對(duì)所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝！祝愿大家在以后的工作中更加愉快！
謝謝大家！
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是餐廳部的一名普通員工，很感謝海怡大酒店給我這份學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)。我也很榮幸和自豪能同大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)既開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。我榮幸是因?yàn)槲覀兊年?duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我自豪是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)有優(yōu)秀的員工，他們積極學(xué)習(xí)，努力提高。在此，我代表海怡大酒店對(duì)大家表示感謝。感謝你們對(duì)前期培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)，感謝你們對(duì)籌備工作的無私奉獻(xiàn)，感謝你們?cè)陂_業(yè)后更多的付出。
經(jīng)過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)，看吧！我們每一個(gè)人都激情澎湃，神彩飛揚(yáng)，每一張面孔都掩飾不住對(duì)酒店工作的熱愛和渴望。我們將以一個(gè)最燦爛的笑容，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)好我們每一位賓客。我作為餐廳部的一名服務(wù)員，為自己的崗位做些什么，這是我們一直在思考的問題，從小事做起，立足于自己的本職工作，點(diǎn)滴見真情是我們每一位員工的工作準(zhǔn)則。我們不求偉大的成就，我們只求在這平凡崗位上的'工作能得到人們的認(rèn)可。選擇了我，就請(qǐng)相信我！我希望每個(gè)人的努力能夠使酒店的明天更加美好！
雖然我沒有輝煌的過去，但我相信我可以把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)，都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)和努力。俗話說“人往高處走”，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，我認(rèn)為其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢(mèng)想！在今后酒店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。過去幾個(gè)月的時(shí)間里我們不畏艱辛，克服困難，基本完成了開業(yè)的籌備工作，在面臨試業(yè)經(jīng)營新挑戰(zhàn)時(shí)，我們將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓，以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來。
在以后的工作中我將會(huì)不斷地充實(shí)自己、完善自己、不斷調(diào)整好自己的心態(tài)來對(duì)待我的工作和生活。
最后祝愿海怡大酒店的明天更加美好！
謝謝大家！
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿11
敬重的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好：
今日是我們“xx-x服飾”xx年第一次全體員工團(tuán)聚大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開前的員工大會(huì)。
“xx-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對(duì)長(zhǎng)期以來為公司進(jìn)展做出的奉獻(xiàn)老員工表示最真誠的感謝!感謝大家!
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)受著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不行避開地經(jīng)受著一個(gè)困難時(shí)期。
鑒于上述緣由，xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的.逆境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，主動(dòng)完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的連接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是主動(dòng)營造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素養(yǎng)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx-x”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx-x美妙的將來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信念，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)進(jìn)展春天，收獲新的“黃金十年”。
xx，是xx-x邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏!
感謝大家!
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿12
各位同學(xué)、同志們：
大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對(duì)同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！
今天是一個(gè)特別的日子，對(duì)在座的各位同學(xué)們而言，將是人生中一個(gè)重要的里程碑。我知道，此時(shí)此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚(yáng)的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機(jī)會(huì)來跟大家見面、交流，并與同學(xué)們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運(yùn)。
每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動(dòng)，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實(shí)現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準(zhǔn)備；期待的`是你們?cè)缛粘刹牛趰徫簧辖üαI(yè)。
下面，我將中國水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡(jiǎn)要介紹，然后對(duì)接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點(diǎn)要求，最后對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)希望。
一、股份公司當(dāng)前的形勢(shì)
中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級(jí)企業(yè)資質(zhì)、對(duì)外工程承包經(jīng)營權(quán)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、AAA級(jí)信用等級(jí)。
中國水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場(chǎng)份額。在中國對(duì)外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā)，國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團(tuán)。
二、公司目前的發(fā)展情況
水電三局有限公司為中國水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí)；并具有對(duì)外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場(chǎng)交易許可證書等資質(zhì)。是一個(gè)跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級(jí)綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人；持證一、二級(jí)建造師252人；企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元；擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺(tái)套，先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備近800臺(tái)套。公司下轄四個(gè)區(qū)域施工分局、四個(gè)專業(yè)施工分局、勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院以及省級(jí)技術(shù)中心；國外工程設(shè)置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個(gè)施工項(xiàng)目部。
公司遵循“大集團(tuán)、大土木、大市場(chǎng)、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，優(yōu)先發(fā)展國際市場(chǎng)，大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。
三、對(duì)分局的幾點(diǎn)要求
在座的同學(xué)們都是我們?nèi)值男律α浚彩侨治磥淼募夹g(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項(xiàng)工作：
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作，在公司入場(chǎng)教育完成后，各單位要組織好新員工見面會(huì)，使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時(shí)要認(rèn)真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對(duì)待新員工，工作上要嚴(yán)格要求，生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項(xiàng)目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀；加強(qiáng)對(duì)新員工敬業(yè)愛崗、人生價(jià)值的主題教育。各單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想，認(rèn)真傾聽他們的意見，逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機(jī)制，明確培養(yǎng)目標(biāo)，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)，注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使新員工在工作崗位上成長(zhǎng)起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。
四、對(duì)新員工的幾點(diǎn)希望
1、愛崗敬業(yè)，珍惜機(jī)會(huì)。施工企業(yè)工作條件相對(duì)艱苦，但是我們既然選擇了，就應(yīng)該安下心來，在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，這對(duì)你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年，公司對(duì)招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學(xué)對(duì)自己的定位比較現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進(jìn)而融入三局、扎根三局。
2、適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。勿庸置疑，建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數(shù)工作都要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成，所以要主動(dòng)將個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。在新的崗位上，同學(xué)們既要善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，又要繼續(xù)善于從書本中學(xué)習(xí)，要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時(shí)間長(zhǎng)了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，有目標(biāo)的拓展自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。
4、敬重長(zhǎng)者，勇于超越�！翱慈颂魮�(dān)終覺輕，事非經(jīng)過不知難”。同學(xué)們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ撔�，多向有�?jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，遇到問題多請(qǐng)教。公司很多項(xiàng)目上都開展有“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，希望同學(xué)們能多向他們?nèi)〗?jīng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，力爭(zhēng)超越。
同學(xué)們，從今天開始，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。我衷心的祝愿你們?cè)诠尽耙越?jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以強(qiáng)化項(xiàng)目管控為重點(diǎn)，全面推進(jìn)精益化管理和信息化建設(shè)”經(jīng)營理念的引領(lǐng)下，以青春的激情、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的工作，為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰明才智，實(shí)現(xiàn)你們的人生價(jià)值。
最后，祝愿同學(xué)們用青春和才華創(chuàng)造美好的未來！
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿13
尊敬的各位董事，在座的全體家人們：
大家新年好！
首先，我作為股東代表，祝愿大家新年快樂，心想事成。感謝各位股東的信任和支持，給了我展示的平臺(tái)和提升的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝在座大家對(duì)我工作的支持和理解。
今天，我們即將滿懷信心地迎來20xx年，在各位股東的支持與幫助下，通過大家的共同努力，長(zhǎng)富園林酒店全年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)萬成得較為理想，全年總營業(yè)收入988.3萬元，其中客房收入，茶樓，餐廳。
孔姐濃香串串在王經(jīng)理的精心管理下，業(yè)績(jī)同比上升10%，今年完成營業(yè)收入602.3萬元，大家請(qǐng)以熱烈的掌聲，給以祝賀和鼓勵(lì)！謝謝大家。
值此辭舊迎新之際，回顧總結(jié)過去的一年，也要規(guī)劃我們新的一年。在新的一年里，我一定帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，通過大家的共同努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里，再創(chuàng)佳績(jī)，力爭(zhēng)在20xx年，長(zhǎng)富園林酒店完成1200萬的目標(biāo)任務(wù)，孔姐濃香串串的奮斗目標(biāo)是多少-------680萬，大家說，有沒有信心-----長(zhǎng)富園林酒店的各位，有沒有信心？
我們之所以能夠有今天的成績(jī)和蓬勃的發(fā)展，這是因?yàn)槲覀冇幸晃粌?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)--孔總。孔總對(duì)我們企業(yè)有著無私的奉獻(xiàn)和大愛的精神。
在我和孔總合作的這段時(shí)間里，她對(duì)我們就像親姐弟一樣，幫助我，鼓勵(lì)我，在困難的時(shí)候超人般的支持我，在她的身上，我學(xué)會(huì)了什么叫用心做事，什么叫真誠對(duì)人，是她讓我懂得了什么叫做“做事情只有目標(biāo)，沒有障礙”的精神。
在即將過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧吮容^理想的.成績(jī)，也經(jīng)歷了各種各樣的考驗(yàn)和波折，在去年春節(jié)，我們長(zhǎng)富園林酒店全部員工只有30人，1月也完成了103萬的業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)了我們?nèi)w員工上下一心，團(tuán)結(jié)一致，排除萬難這種拼搏精神。還有5.21事件，但是我們?nèi)w上下一心，有團(tuán)結(jié)進(jìn)取，排除萬難的精神，讓我們順利度過了難關(guān)。在此，我要代表企業(yè)董事，謝謝你們，有了你們這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我將不負(fù)你們的期望，帶領(lǐng)大家，有決心、有信心把企業(yè)帶向新的高度，取得更好的成績(jī)。
在這即將過去的一年，我們企業(yè)能夠今天的成績(jī)，離不開大家的共同努力與辛苦付出。在這一年里，我們企業(yè)涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀員工，今天我們特地提出表彰。
最后祝愿在場(chǎng)的所有家人，新春快樂，合家幸福！
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節(jié)，是一個(gè)豐收的季節(jié)，更是一個(gè)振奮人心的季節(jié)，我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會(huì)。
在過去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的每一份子，我們無分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂。但不管生活如何度過，時(shí)間如何流逝，我相信我們都深深地?zé)釔壑@個(gè)家。有人說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我相信，XX有發(fā)展并持續(xù)振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來的。我更相信，沒有各位的一直努力和堅(jiān)持，就沒有輝煌的XX。
在此，我謹(jǐn)代表XX由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的`同事們，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持在董事長(zhǎng)XX先生的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，不斷提升自我，為XX的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好的明天!謝謝!
員工大會(huì)經(jīng)理發(fā)言稿15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好：
今天是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開前的員工大會(huì)。
“xxx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
鑒于上述原因，xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的.奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx-x”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
xx，是xxx邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
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