競職演講稿范文

　　加強學習鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)。我會在政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面，加強自身學習和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。歡迎大家閱讀!更多相關信息請關注文書幫的相關欄目!

　　篇一：

　　首先，感謝站長給我這一次的機會，這也和同志們的關心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領導和人事秘書處和指揮通信處等機關各處室的支持,尤其是自xxx站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關心和愛護表示感謝。

　　這次通信站采取聘任副站長的活動方式，我認為比較新穎獨特，富有挑戰(zhàn)性，更具競爭性，真正體現(xiàn)了"公正、公開、公平"的形式，在形式可能有點夸張，但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和參與競爭勇于站出來讓領導挑選，讓同志們來當主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現(xiàn)自我，將自己的閃光點照亮出來，同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發(fā)現(xiàn)不足，不斷的改進，真正的體現(xiàn)了，在公平應聘的氛圍中和同志們互相學習，共同勉勵，為通信站的建設往新的更好的方面發(fā)展。

　　一、端正思想、參與應聘：

　　從主觀上講，我本不想?yún)⒓哟舜螒�聘，一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分，二是自95年解聘后就一直沒擔任過任何職務，唯恐沒有才能，反而影響別人的進步，但經(jīng)過站長在開站務會時宣布的應聘條件和應聘前動員后，及對中央和省里的有文件精神的學習，今后事業(yè)單位用人將采取應聘上崗，競爭上崗。認為有必要參加從中可以學習和借鑒別人的`長處，來不斷提高自己的工作能力，融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結果如何，自己終將保持一個以平常心對待平常事，做到勝不驕，敗不妥，以低調(diào)處理，不管是誰競聘上了副站長的職位，我都表示忠心的祝賀，并在今后的工作中積極支持和配合。

　　二、立足本職，做好參謀，

　　在這次聘任活動中，如果能獲得同志們的認可，我感 到十分榮幸，但也深感自己嚴重的不足，任務艱巨，這主要表現(xiàn)在，既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責；既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可；既要對站領導負責的同時，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。在干好本職工作的前提下，與辦里機關各處室，尤其是業(yè)務處室的關系上，必須下大力氣，因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤，而通信站的生存是依靠辦領導的關心和支持，所以，大家都必須認清其中的道理，只有正確的處理好站里和辦公室的關系，才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢，調(diào)動每個人的聰明才干，匯聚到一起就是一個完整的財富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業(yè)務上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱，不管在通信業(yè)務上，還是計算機網(wǎng)絡管理和信息處理等方面起到領軍的位置，對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。

　　在通信站今后日常工作中，除了嚴格遵守各項制度以外，堅決服從站長的領導，干好工作，當好參謀，做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作，走出去向兄弟人防通信站學習，請進來，互相溝通，做到互通信息，搞好協(xié)作關系，既有利于通信站的自身發(fā)展，也有利于人防事業(yè)的建設。

　　三、崗位明確、目標明確、工作量化

　　自通信站組建以來，從前任站長到現(xiàn)任的站長都十分注重通信站的內(nèi)部建設，特別是保障通信的前提下，逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責，我認為在明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標，因為人防是國防建設的一個重要的組成部分，而通信站的建設是人防建設的一個組成部分，我們的目標就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設，能更多地承擔起辦公室賦予我站的工作任務，并能出色的完成。目前，人防地下指揮所工程正在建設之中，各個指揮系統(tǒng)即將全面安裝調(diào)試，我們將積極地參加，從中學習到新的東西，從感性上的認識，逐步到了解并掌握好，為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。

　　有了崗位和目標，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。

　　四、應聘的資格和優(yōu)勢

　　我到通信站來已有十幾年了，經(jīng)歷了幾任站長，自第一任站長聘任我為公司副經(jīng)理過后，因某種原因沒有繼續(xù)任職，長期從事交換機的維護，電話機的維護，和大、小家電的維修的工作，自認為還可以勝任，自桂站長到任后，我積極參與人防試鳴的工作，參加了全省人防單邊帶電臺組網(wǎng)溝通聯(lián)絡的工作，并承擔起技術保障的任務。在業(yè)務技能方面，不斷的學習。充實自己以提高和鞏固自己的業(yè)務專長，力爭做到在

　　技術能跟上將來不斷更新地電子技術的發(fā)展。

　　通過此次付站長竟聘活動，本著煅煉自己，重在參與，雖然只能產(chǎn)生一名副站長，我認為重要的是自己參加了，結果對我來說不是主要的，重要的是我能在今天這個應聘的活動中參與了我能做到問心無愧，也就滿足了，以上是我的發(fā)言，有不對之處和言詞不到之處，請同志們提出寶貴意見。

　　篇二：

　　各位領導、各位同志：大家好！

　　很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為XXX的發(fā)展建設而努力。

　　我是XXX建站第一批招進人員，XXX培養(yǎng)了我，我了解XXX，熱愛XXX，XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把XXX建設好、發(fā)展好，XXX發(fā)展了，我們才有前途。

　　XXX的建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。

　　XXX站長來了以后，提出"穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標"的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。

　　下面，我談談XXX應繼續(xù)落實的幾項工作：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是XXX的根本任務，是XXX存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是XXX展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固XXX的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記XXX所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

　　二、行政管理工作

　　1、實行目標管理，合理設置內(nèi)設機構和崗位

　　就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構，并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。

　　2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

　　激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。

　　3、推行合理的用人機制

　　在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

　　4、加強宣傳教育，促進學習交流

　　"七分工作三分宣傳"，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關的.大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了XXX的成績，也提高了XXX的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。

　　對內(nèi)來講，通過宣傳教育，大家了解了國內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

　　三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平

　　廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。

　　1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質(zhì)服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經(jīng)費。

　　2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入WTO后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。

　　3、其它可行的業(yè)務

　　應該說，XXX有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

　　以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。

　　今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：

　　盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對XXX的未來將產(chǎn)生重大影響。

　　大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大XXX的業(yè)務范圍，要取決于XXX的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調(diào)整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內(nèi)行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是"反授權"，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響XXX的發(fā)展進程。

　　尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當"緩沖區(qū)"，決不能權力"越線"，矛盾后推，否則班子內(nèi)耗，貽害無窮。

　　我競聘副站長這個職位，一是我渴望XXX快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。

　　首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。

　　XXX年我從部隊回來后，考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。XXX年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)"千年蟲"順利過渡等。去年XX月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

　　第二，我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓

　　XXXX年，我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。

　　自XXX年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內(nèi)部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

　　尤其是XXX年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。

　　XXX年XXX月以來，我擔任XXX副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。

　　在工作過程中，我積累了很多工作經(jīng)驗，同時也由于經(jīng)驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經(jīng)驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產(chǎn)生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調(diào)整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì)，我還于20xx年參加了行政管理本科班的學習。

　　第三、XXX年至XXX年，我曾經(jīng)擔任站勞服公司副經(jīng)理，對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

　　第四、特別強調(diào)一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

　　要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調(diào)整、努力改正。

　　總之，在今后的工作中，我一定會吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，為XXX的發(fā)展建設作出更大貢獻。

　　無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。

　　謝謝支持！

　　篇三：

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先，感謝辦公室、人秘處領導和同志們給我這次公開、公平競聘演講的機會，抱著對通信站集體發(fā)展的責任心積極響應。

　　本人現(xiàn)年XXX歲，中國共產(chǎn)黨黨員、聘用副主任科員。XXX年XXX月由XXX學院（大學�？疲┊厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間，參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務和我競聘條件。

　　一、明確任務 定準方向

　　目前，通信站的主要任務是加快適應時代的'發(fā)展，努力提高業(yè)務技能。在辦公室和業(yè)務處指導下，拓寬業(yè)務、加強聯(lián)絡。平時保障辦公室通信業(yè)務服務的需要，還應逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術保障和中樞服務的能力，以確保戰(zhàn)時全省人防通信的實施，行成一盤棋。其次，作為事業(yè)單位，為適應改革的形式，在政策條件允許的情況。積極擴大內(nèi)需，利用我們的技能、人材、設備努力創(chuàng)收，以改善福利狀況。作為精神文明建設單位，應大力弘揚以集體榮譽為上，不計較個人得失，努力提高自身素質(zhì)，樹立良好風氣。

　　二、配合主官 各負其責

　　作為副站長理應配合站長搞好全站工作，明確任務、明確分工。站長全面主抓全站工作應測重主業(yè)；通信業(yè)務發(fā)展工作。副站長應擔當起副業(yè)；即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設等工作。就站里目前實際情況來看，通信業(yè)務通過學習已出現(xiàn)了很好勢頭，事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后，當然有一定的客觀原因，也有主觀因素。如何開動腦筋打開局面。作為副站長應測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合，也是全站集體需要。

　　三、揚長避短 發(fā)揮作用

　　我原在財務處參與過人防自籌經(jīng)費的籌集工作，九三年回通信站開公司搞創(chuàng)收，這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建設單位，比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機遇。辦領導各業(yè)務處也在不同埸合明確表示支持，我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機遇，別人能做到我們也能。只要領導和同志們支持，按照黨中央提?quot;三個代表"思想要求自已，我有信心。

　　這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次，它證明了改革機制已走到我們面前，它的意義已遠超過實際內(nèi)容。今天從我們幾個人開始，也是通信站全體人員公示，只要你有能力，站、科級管理層為你提供施展才華午臺。這次如果我競聘成功，我將按自已提出的任務配合站長努力落實。如果落聘我也為這次形式鼓掌，繼續(xù)做好本職工作。

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