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煤礦工資分配制度全文

時間:2024-09-20 11:19:59 制度 我要投稿
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關于煤礦工資分配制度(全文)

  相信很多人都不知道吧,煤礦工資分配制度是怎么樣的呢?下面是小編為您精心整理的關于煤礦工資分配制度全文內(nèi)容,僅供大家參考。

關于煤礦工資分配制度(全文)

  1、 生產(chǎn)工工資:

  每月出勤24天,分上、中、下進行獎勵考核,每旬要求上8個班,每旬上夠獎勵200分,曠工一天取消全月的旬分獎勵。

  生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎勵工資

  2、 小隊長:

  (1)、全月完成任務支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費,對沒能完成任務的根據(jù)情況下調(diào)。

  小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

  (2)、工資考核:完不成當班任務降低0.1分分系數(shù).工程質(zhì)量不達標聯(lián)責0.1分分系數(shù).

  3、 付隊長(驗收員)工資:

  全月出勤24天按勞資規(guī)定分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天扣0.05系數(shù)。

  考核:

  工程質(zhì)量不達標扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.01系數(shù) ,現(xiàn)場管理不到位扣0.01系數(shù),安全設施不到位扣0.05系數(shù), 班后安排的任務完不成扣0.01系數(shù),當班任務不完成扣0.01系數(shù)。

  驗收員工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

  5、機電工工資:

  全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天降0.05系數(shù)。

  考核標準 :

  出現(xiàn)一次設備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù),現(xiàn)場管理不到位每次扣0.02系數(shù),完不成本班任務每次扣0.02系數(shù),每次旬檢月驗出現(xiàn)失爆從當月的總系數(shù)中扣0.1系數(shù)。

  機電隊長工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

  6、下料工工資:

  全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。

  考核標準 :

  延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù) ,發(fā)生跑車事故每次扣0.05系數(shù), 料到位后不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數(shù),

  下料工工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

  7、材料員工資:

  全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。

  工資考核標準:

  所需要的材料不到位扣0.01系數(shù),安排加工設備不及時到位扣0.01系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).

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