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職業(yè)規(guī)劃

做好職業(yè)生涯規(guī)劃

時(shí)間:2024-07-03 10:25:07 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

做好職業(yè)生涯規(guī)劃

  在我們無暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,如何才能提升自己,職業(yè)發(fā)展順利呢?我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。相信大家又在為寫職業(yè)規(guī)劃犯愁了吧!下面是小編精心整理的做好職業(yè)生涯規(guī)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃

做好職業(yè)生涯規(guī)劃1

  對(duì)于一些中高端的職業(yè)經(jīng)理人自然不用說,他們已經(jīng)具備相當(dāng)多的職業(yè)經(jīng)歷,人生觀和價(jià)值觀已經(jīng)基本形成。而大學(xué)畢業(yè)生則需要想清楚自己未來的生活目標(biāo),培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感。

  興趣被譽(yù)為第一老師、一切與興趣相關(guān)的工作都會(huì)激勵(lì)人的內(nèi)在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關(guān)的話,你的未來職業(yè)旅程就會(huì)充滿挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿樂趣。

  幾乎所有成功的職業(yè)經(jīng)理人都提到目標(biāo),找到奮斗目標(biāo)你就不會(huì)荒廢你的青春。在有限的年青時(shí)光里,奮斗目標(biāo)將會(huì)一直指引著你,直到達(dá)到目的地。

  如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作,或者你根本就不知道該選擇什么工作,那是因?yàn)槟悴恢雷约合胍裁礃拥纳;畹妹靼椎娜朔浅G宄约旱纳詈蛫^斗的目標(biāo)。有了目標(biāo),你就不會(huì)碰到選擇的煩惱。

  有的人被外界客觀的因素所激勵(lì),比如看到別人的成功和成績可以激發(fā)你的表現(xiàn)欲、行動(dòng)欲或者上進(jìn)的欲望等;有的人被自己激勵(lì),自己激勵(lì)自己的人通常表現(xiàn)為達(dá)成自己設(shè)定的目標(biāo),或者達(dá)到某種自己認(rèn)為理想的工作和生活狀態(tài)等;也有的人同時(shí)被內(nèi)部和外部的因素所激勵(lì)。了解激勵(lì)自己的因素可以幫助你自省并適度地調(diào)整目標(biāo),從而降低選擇的風(fēng)險(xiǎn),縮短達(dá)到目標(biāo)的距離。

  快速晉升是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果?焖贂x升的前提是出色的工作業(yè)績。

  如果你本身有晉升的欲望,那么請(qǐng)你做好目前手頭的工作;如果你沒有,請(qǐng)你現(xiàn)在開始思考你為什么沒有,之后規(guī)劃出你未來要達(dá)到的理想職位。

  成功的概念因人而異,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),但是至少你自己要明確什么是你的成功底線。這樣可以促使你進(jìn)步。明確你的選擇,這跟你的生活期望、價(jià)值觀都有一定的關(guān)系。不明確自己的成功概念,人就容易迷惘和懶惰。你要時(shí)時(shí)注意自己目前的生活和工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)不是良性的,那么請(qǐng)盡快調(diào)整。

  工作是否開心?發(fā)展空間如何?是否遇到了發(fā)展的瓶頸?你需要透視目前的職業(yè)狀態(tài),目的是為了管理你的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯猶如花草一樣,如果你精心去打理,它會(huì)給予你豐厚的回報(bào);如果你疏于或者懶于去管理,那么你也不要指望它對(duì)你會(huì)有什么作用。

  這里只是單純地建議對(duì)雇主的忠誠,不討論企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)問題。

  不建議為了職務(wù)而跳槽,更不建議頻繁跳槽。

  職業(yè)生涯的管理具有連續(xù)性,而連續(xù)性則體現(xiàn)了你對(duì)待雇主的忠誠度。

  如果遇到了發(fā)展瓶頸,你也要試圖先從內(nèi)部尋找解決辦法。你未來的雇主尤其是高級(jí)管理者,他們都會(huì)看你跳槽的原因,換位思考一下,你愿意雇用一個(gè)對(duì)雇主不忠、不負(fù)責(zé)任的求職者嗎?

  顯然不。同樣,在加入某家企業(yè)之前,你也要充分了解這家企業(yè)的企業(yè)文化和直線老板的風(fēng)格,覺得不靠譜就不要加入。很多人都會(huì)抱怨是公司沒有履行承諾。這其實(shí)是你自己的問題,你沒有能力判斷你未來的雇主,那么你就沒有能力管理好未來的工作。永遠(yuǎn)不要告訴你下一個(gè)雇主,因?yàn)樯弦粋(gè)公司如何不好你才想換工作,那是很愚蠢的借口。即使你的前一家公司有問題,你也不要覺得那是促使你換動(dòng)工作的最佳借口。如果你是為了發(fā)展而離開,企業(yè)會(huì)更欣賞你。

  個(gè)性特征是指個(gè)體在認(rèn)知、情感、意志等心理活動(dòng)過程中所表現(xiàn)出來的相對(duì)穩(wěn)定而又區(qū)別于他人的心理特點(diǎn),又叫做個(gè)體心理特征。所謂個(gè)性,是個(gè)人所具有的各種心理特征的較穩(wěn)定的有機(jī)組合,或者說是導(dǎo)致一個(gè)人的行為并使這個(gè)人區(qū)別于其他人的各種心理特征的動(dòng)態(tài)組合。這些心理特征包括:需求、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、氣質(zhì)、情緒、自我知覺、角色行為、態(tài)度等。

  影響個(gè)性形成的因素包括先天和后天兩方面因素。剛生下來的嬰兒心理并不是一張白紙,而是具有一些先天的遺傳心理特征。根據(jù)對(duì)初生嬰兒的觀察,有的好動(dòng),是興奮型的,有的較安靜,是抑郁型的。這些神經(jīng)類型特點(diǎn)就是影響個(gè)性形成的先天因素。但是,影響個(gè)性形成的更重要的因素還是后天的影響。這些因素包括以下幾個(gè)方面:

  在我們的個(gè)性形成中,家庭影響是最初的根源。父母除了使子女發(fā)展成為符合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的人外,還以自己的家庭特點(diǎn)給子女以影響。父母的個(gè)性對(duì)子女的性格影響是顯而易見的,父母對(duì)工作的態(tài)度、與朋友的交往、和家屬的.關(guān)系以及對(duì)挫折與勝利的反應(yīng)等,都會(huì)影響子女的個(gè)性。

  每個(gè)社會(huì)都有自己的文化傳統(tǒng),每個(gè)生活在這個(gè)社會(huì)中的人,其個(gè)性都不能不受到文化傳統(tǒng)的影響。在文化的組成中,對(duì)人生的看法、對(duì)自然界的看法、對(duì)人與人關(guān)系的看法,以及解決問題的看法和行為模式等,都影響著該文化氛圍中個(gè)性特征的形成。

  任何一個(gè)人都必然生活在一定的社會(huì)中,同時(shí)又必然屬于一定的階級(jí)和階層。而階級(jí)和階層的生活環(huán)境和生活方式,對(duì)人的個(gè)性影響尤為深刻。一般來講,知識(shí)分子家庭出身的人,文化修養(yǎng)好,待人禮貌,但好幻想,與人交往時(shí)不太喜歡深交,遇事缺乏果斷;而勞動(dòng)階級(jí)出身的人,生活樸實(shí),不怕吃苦,憨厚老實(shí),但有時(shí)顯得狹隘。階層差異直接影響到一個(gè)人的成長和工作成就。

  美國心理學(xué)家特爾曼對(duì)800個(gè)男性進(jìn)行了工作成就測(cè)試,取其中成就最大的20%和成就最小的20%進(jìn)行了比較研究,發(fā)現(xiàn)兩組人在智力方面沒有什么差別,而個(gè)性心理特征卻存在明顯差別。

  成就最大的這一組人的個(gè)性是:有理想、謹(jǐn)慎、有進(jìn)取心、自信、不屈不撓,特別是在最后完成任務(wù)的堅(jiān)韌性方面,明顯高于成就最小的一組人。

  個(gè)體的個(gè)性各不相同,所適合的工作也各不相同,應(yīng)該努力在個(gè)性與工作之間進(jìn)行合理的匹配。心理學(xué)家約翰霍蘭德指出,員工對(duì)工作的滿意度取決于個(gè)體的個(gè)性與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃2

  1、選對(duì)屬于你自己的方向

  在職業(yè)發(fā)展的道路上,第一步是要證明你選對(duì)了方向——屬于你自己的方向。根據(jù)我的觀察,大多數(shù)人都沒能選對(duì)方向或者說根本沒有去選方向。在職業(yè)的道路上,你不可能走別人的路取得成功,很多的成功模式本身就不具有可復(fù)制性,很多人成功是因?yàn)樗麄冋业搅诉m合他們自己的職業(yè)道路,你要想成功,也必須為獨(dú)一無二的你,找到適合你的獨(dú)一無二的道路,而這條道路,只能靠你在工作實(shí)踐中一步步明晰。

  當(dāng)你暫時(shí)沒有目標(biāo)時(shí),每個(gè)人都會(huì)遇到這樣的情況,我的意見是把當(dāng)前的事情做好,先把所謂的目標(biāo)放一放,不要為了尋找目標(biāo)而目標(biāo)。當(dāng)你把當(dāng)下的事情做好的時(shí)候,新的機(jī)會(huì)往往就會(huì)浮現(xiàn)出來,他們會(huì)把你帶向新的目標(biāo)。

  確立自己的事業(yè)目標(biāo)不是勞動(dòng)競賽,不要去和別人比,而要立足于自己的現(xiàn)狀一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,只要今天的你勝過昨天的你,只要在正確的方向上進(jìn)步,你就能一步步逼近自己的目標(biāo)。這個(gè)世界上永遠(yuǎn)有人比你更優(yōu)秀,普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會(huì)越比越沮喪。目標(biāo)是自己的,別人的成功并不能否定你的幸福,和別人比很容易把心態(tài)搞壞,憑空多出來那么多敵人,何苦呢?

  2、端正工作態(tài)度,提高執(zhí)行力

  盡管職業(yè)興趣很重要,但是不要寄希望于一分工作能夠符合你的全部興趣。一個(gè)老師,可能很喜歡講課的感覺,但不喜歡研究,他可能也要寫幾篇論文好混個(gè)教授;一個(gè)官員,可能很喜歡享受權(quán)利,但也要忍受平衡利益的疼苦;一個(gè)歌手,可能很享受唱歌的快樂,但恐怕也要配合公司的商業(yè)推廣;一個(gè)高管,可能做起事情來很有成就感,但也要承擔(dān)非常大的決策壓力;一個(gè)技術(shù)人員,可能很喜歡研究,并不喜歡和人打交道,但他也要學(xué)會(huì)和應(yīng)用部門做好溝通。

  其實(shí)大家要明白這個(gè)世界上根本不存在這樣的工作,你會(huì)喜歡它的全部。能有一個(gè)工作你喜歡它的大部分已經(jīng)是很不錯(cuò)了。對(duì)于你所不喜歡的部分,就是為你喜歡的部分所付出的一種代價(jià)。就如同我們喜歡自己的愛人,他(她)也有一些缺點(diǎn)讓我們覺得不太舒服,但我們知道,愛一個(gè)人就要喜歡他的優(yōu)點(diǎn)也要接受他的缺點(diǎn)。

  中國有句俗話叫:“練武不練功,到老一場(chǎng)空!笔裁唇形?什么叫功?職業(yè)的武功怎么練?我高中期間是個(gè)武俠迷,對(duì)于武功還是做了點(diǎn)了解,我的理解是武指技巧,功指功夫。所謂技巧就是方法,而功夫則是實(shí)力。擒拿,格斗,散打都有技巧,但是也要有功夫才能成為高手。假如你有技巧,能夠打到對(duì)方,但是功夫不夠,只相當(dāng)于輕輕摸一下那么大的勁,又有什么用呢?這就是:練武不練功,到老一場(chǎng)空。

  而同樣,練功不練武,進(jìn)步也會(huì)緩慢,比如你的力量很大,一拳有千斤之力,但是沒有技巧,每次都是打不到敵人,白費(fèi)力氣,結(jié)果還是沒用。所以說,既要會(huì)技巧又要有實(shí)力,就是有功夫了,缺一不可。

  前兩年成功學(xué)非常的火爆,但是現(xiàn)在江河日下,我覺得一個(gè)很重要的原因就是,它只是停留在方法的層面,而且很膚淺。我也注意到成功學(xué)的大師大多在除了培訓(xùn)以外的行業(yè)沒有什么成就,他們的成功就是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求讓他們獲得了成功,而對(duì)于學(xué)員的幫助非常有限。我這里并不是完全否定成功學(xué),只是告訴大家,成功學(xué)本身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  設(shè)定目標(biāo)其實(shí)并不太難,可是要貫徹執(zhí)行下去就非常難了。去年有本非;鸬墓芾頃小秷(zhí)行力》,提到大多數(shù)的企業(yè)沒有獲得成功,不是企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)了問題,而是執(zhí)行力不足,不能夠?qū)崿F(xiàn)公司預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。作者所說的問題,放在職場(chǎng)上也實(shí)再恰當(dāng)不過了。和企業(yè)的成功類似,一個(gè)人職業(yè)上的成功,30%靠戰(zhàn)略,50%靠執(zhí)行力,20%靠運(yùn)氣,不同的人給出的比例或許會(huì)有所不同,但執(zhí)行力肯定會(huì)占到最大的比例。

  3、確定目標(biāo),立刻行動(dòng)起來

  運(yùn)氣沒法教也學(xué)不會(huì),戰(zhàn)略和執(zhí)行力可以通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷得到提升,而且上帝在分配運(yùn)氣的時(shí)候,似乎也很遷就這兩方面做的不錯(cuò)的人。我的伯父當(dāng)年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)沒有留在省城,而是選擇了回鎮(zhèn)上的供銷社,職業(yè)生涯規(guī)劃屬于戰(zhàn)略,執(zhí)行力就是你實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的能力,很多人的職業(yè)發(fā)展不理想,往往不是職業(yè)規(guī)劃出了問題,而是執(zhí)行力出了問題。

  我自己就有過這樣的經(jīng)驗(yàn),我在剛工作的第二年,覺得要學(xué)點(diǎn)什么,因?yàn)閷?duì)英語的興趣,就去報(bào)了一個(gè)英語本科自考,起初的時(shí)候熱情很高,磨刀霍霍,準(zhǔn)備大干一場(chǎng),但兩個(gè)月之后基本就放棄了;我還報(bào)名參加過CPA的考試,書都買好了,報(bào)名費(fèi)也交了,后來卻沒有堅(jiān)持下去。直到工作到第四年,意識(shí)到在這樣下去的話,終會(huì)蹉跎歲月,一事無成,才重新樹立目標(biāo)并堅(jiān)持下來,最終去讀研,一點(diǎn)點(diǎn)地沿著自己的'職業(yè)路徑前進(jìn),才算是有了一點(diǎn)的進(jìn)步。

  當(dāng)你有了自己初步的目標(biāo)以后,接下來最為關(guān)鍵的就是立即讓自己行動(dòng)起來,向著把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向拿出具體的行動(dòng),可別一拖再拖。在職業(yè)發(fā)展的道路上,關(guān)鍵是你要不斷的行動(dòng),不同的行動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,從結(jié)果中又可帶出新的行動(dòng),把我們帶向特定的方向,最后就決定了我們的職業(yè)人生。

  小時(shí)候每一次有了一個(gè)新的筆記本,總是喜歡在扉頁上寫點(diǎn)什么激勵(lì)自己的名言,比如“學(xué)海無涯苦作舟,書山有路勤為徑”之類。有一句“有志之人立長志,無志之人常立志”也是時(shí)常會(huì)寫的,在工作多年后的今天,對(duì)于這句話也就有了更深的體會(huì)。

  有志向的人確立目標(biāo)以后不會(huì)輕易的改變,他們會(huì)通過實(shí)際行動(dòng)不斷優(yōu)化改進(jìn)方法,直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo);而沒有志向的人卻不斷改變自己的目標(biāo),今天想做職業(yè)經(jīng)理人,明天又想自己去創(chuàng)業(yè),卻唯獨(dú)不肯改進(jìn)自己的方法,最終導(dǎo)致一事無成,卻反過來羨慕別人的幸運(yùn),抱怨社會(huì)的不公,卻全然沒有注意到別人為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)所付出的努力和辛苦。

  比如我們身邊經(jīng)常見到這樣的人,就是不愿意去改進(jìn)自己的溝通技能,就是不愿意和別人合作,就是邋遢,不愿意改進(jìn)自己的形象,這樣的同志,就是神仙幫你做職業(yè)規(guī)劃,恐怕他自己都會(huì)“堅(jiān)定”地走向職場(chǎng)的地獄,而竟然都不知道自己落敗的原因。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃3

  自主創(chuàng)業(yè)困難重重,社會(huì)資源缺乏和資金不足,已成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大障礙。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最重要的先決條件,是擁有豐富的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的'最大障礙的調(diào)查中,缺乏社會(huì)關(guān)系,經(jīng)驗(yàn)不足成為阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大因素。另外,在眾多困難中,啟動(dòng)資金不足成了阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要問題。有28.13%受訪者認(rèn)為缺乏資金制約著他們創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

  針對(duì)就業(yè)過程***現(xiàn)的緊張、焦慮、消極等心理問題,要通過幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,培養(yǎng)良好的擇業(yè)心態(tài),提高就業(yè)意識(shí),做好職業(yè)生涯規(guī)劃等措施進(jìn)行調(diào)節(jié)。而怎樣幫助學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃呢?

  首先是要開展職業(yè)測(cè)評(píng),明確職業(yè)定位。通過職業(yè)測(cè)評(píng),讓學(xué)生更多了解自己的職業(yè)興趣、職業(yè)性格等,在選擇職業(yè)時(shí),結(jié)合自己的興趣、能力以及知識(shí)儲(chǔ)備。

  其次,開展參與就業(yè),明確需求標(biāo)準(zhǔn)。從低年級(jí)開始,就努力提高學(xué)生的就業(yè)參與意識(shí),組織學(xué)生參加人才交流會(huì),嘗試與用人單位溝通,了解人才需求的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以便做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  最后,還要開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì),明確職業(yè)生涯路線。爭取讓每個(gè)同學(xué)擁有自己的一份職業(yè)規(guī)劃書,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,早規(guī)劃,早打算,早準(zhǔn)備,充分做好就業(yè)前的心理準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)理性就業(yè)。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃4

  夢(mèng)想是成功的起點(diǎn)!如何才能將模糊的夢(mèng)想變?yōu)槊鞔_的方向?如何將明確的方向變?yōu)榫唧w的目標(biāo)?

  規(guī)劃題目

  1.題目的內(nèi)容 (1)寫下你的名字 首先要寫下你的姓名,從題目可以看出是誰的職業(yè)生涯規(guī)劃?赡苣阋呀(jīng)無數(shù)次寫過你的姓名,但這次卻擁有特別的意義:你開始規(guī)劃你的人生!

 。2)規(guī)劃限 題目中最難寫的是確定“幾”,是階段性的還是終生的。職業(yè)生涯規(guī)劃中的限是目前可以確定的最主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,可以是兩、三,也可以是十幾、幾十。

 。3)起止日期 何時(shí)開始,到何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。開始日期要詳細(xì)到、月、日,終止日期可以到

 。4)齡跨度 齡跨度是指從多少歲至多少歲。 例:程社明十職業(yè)生涯規(guī)劃 19989月1日——200838歲~48歲 或者: 程社明終生職業(yè)生涯規(guī)劃 19989月1日——202838歲~68歲

  2.具體說明 題目的這種寫法,反映職業(yè)生涯個(gè)性化的'特征和時(shí)間坐標(biāo)原則 建議第一次寫職業(yè)生涯規(guī)劃的人,規(guī)劃限不要寫很長,因?yàn)槭翘幱诼殬I(yè)生涯初期的輕人,比如剛畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生或者參加工作剛剛幾的人,可以寫兩至三的職業(yè)生涯規(guī)劃。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃5

  如何科學(xué)地進(jìn)行學(xué)校和專業(yè)選擇,是放在每一個(gè)學(xué)生面前的問題。在剛剛落幕的春季教育展上,資深教育專家尹奕光博士做了一場(chǎng)關(guān)于“如何規(guī)劃,享受世界一流教育資源”的講座,引起了現(xiàn)場(chǎng)家長的極大興趣和關(guān)注。

  尹博士表示,職業(yè)規(guī)劃的教育與普及應(yīng)該放在中學(xué)階段。中學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,首先是認(rèn)識(shí)自我,其中包括認(rèn)識(shí)自己的興趣、能力、性格和價(jià)值觀。其次是認(rèn)識(shí)職業(yè)。這個(gè)過程必須是孩子自己去探索,因?yàn)橹挥羞@樣孩子才能知道自己是否適合這項(xiàng)職業(yè)。再次是認(rèn)識(shí)教育與職業(yè)的`關(guān)系。

  這個(gè)過程需要孩子去了解從事該職業(yè)需要的知識(shí),技能和綜合素質(zhì),應(yīng)該參加什么樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。最后是進(jìn)行職業(yè)決策。當(dāng)前面的工作都做得很到位,手里掌握了大量信息的時(shí)候,就能夠比較科學(xué)地選擇未來的職業(yè)方向。

  曾經(jīng)有個(gè)學(xué)生,成績不錯(cuò),家長認(rèn)為他應(yīng)該去學(xué)醫(yī),因?yàn)楣ぷ鞣(wěn)定,收入也不錯(cuò)。

  在接受職業(yè)規(guī)劃課程之后,學(xué)生明白了自己動(dòng)手操作能力比較強(qiáng),對(duì)電器也特別感興趣,最終選擇了機(jī)電一體化專業(yè),學(xué)的很快樂。家長也表示,孩子沒有學(xué)醫(yī),但看到孩子學(xué)得很開心,他們也很開心。

  據(jù)悉,留學(xué)規(guī)劃服務(wù),不僅停留在時(shí)間規(guī)劃、學(xué)習(xí)規(guī)劃以及考試規(guī)劃上,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生具備職業(yè)生涯規(guī)劃的意識(shí)和方法,讓學(xué)生在不同的人生階段進(jìn)行有效的決策。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是自我了解,正如印度著名哲學(xué)家克里希那穆提說過:“真正的教育,是培養(yǎng)完整的人,是培養(yǎng)自我認(rèn)知!

  讓我們從了解自己開始,了解自己的興趣、性格、需求,從而去了解與之適合的專業(yè)和職業(yè),這樣才能夠最大程度地避免就業(yè)困惑以及職業(yè)迷茫。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃6

  做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該遵守如下準(zhǔn)則:

  一、擇己所愛

  從事一項(xiàng)你所喜歡的工作,工作本身就能給你一種滿足感,你的職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師,是成功之母。調(diào)查表明:興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí),務(wù)必注意:考慮自己的特點(diǎn),珍惜自己的興趣,選擇自己所喜歡的職業(yè)。

  二、擇己所長

  任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能,具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長,從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

  三、擇世所需

  社會(huì)的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的'需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì)需求,擇世所需。目光要長遠(yuǎn),能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向,再做出選擇。

  四、擇己所利

  職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。

  應(yīng)把握的四個(gè)方面:

  一、內(nèi)外因最佳匹配,找工作最重要的就是要人崗匹配,不能高攀也不能低就。

  職業(yè)規(guī)劃就是找到這個(gè)最佳匹配點(diǎn)和今后各個(gè)階段的發(fā)展平臺(tái),通過對(duì)自己的內(nèi)在因素進(jìn)行測(cè)評(píng),找到潛質(zhì)的東西,而學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、興趣、特長等是外部的東西,要把內(nèi)、外優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,擰成一股繩,形成職場(chǎng)打拼的強(qiáng)有力的核心競爭力。

  通過測(cè)評(píng)找到最佳匹配點(diǎn),通過咨詢師對(duì)切入點(diǎn)所在的市場(chǎng)狀況、行業(yè)前景、職位要求、入行條件、培訓(xùn)考證、工作業(yè)務(wù)、薪酬提升、行業(yè)英語等運(yùn)作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo),而自己則沿著主干道去充電,幾年后成為業(yè)內(nèi)的精英。

  二、職業(yè)定位要“準(zhǔn)”

  定位就是要落在“定”和“準(zhǔn)”上,不能泛談,其中包括行業(yè)定位、方向定位、職位定位,薪酬定位等很多項(xiàng),比如你定位在IT行業(yè),那么,方向是軟件還是硬件,是銷售還是技術(shù),是基本程序員還是工程師?其中相差很大,各有千秋。

  三、把握市場(chǎng)大脈搏

  在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時(shí),還應(yīng)兼顧考慮社會(huì)的需求和未來發(fā)展前景等外在因素,這是規(guī)劃是否成功的基本保證。如果所選擇的職業(yè)自己既感興趣又符合能力要求,但社會(huì)沒有需求或需求極少,未來就業(yè)機(jī)會(huì)渺茫,這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。

  四、善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起

  善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起,只要這種小事、具體事與自己的最終職業(yè)目標(biāo)一致,有利于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都可以選擇確定為自己的最初職業(yè)崗位。人的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這樣一件可以由若干件小事所組成的大事,立足于小事,才能成就大事。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃7

  做好職業(yè)生涯規(guī)劃的方法

  注重心態(tài)的及時(shí)調(diào)整

  1、堅(jiān)持合作的心態(tài)

  職場(chǎng)是一個(gè)集合體,組織的績效高低,取決于合力的方向與大小,只有合力最大化,組織的績效才會(huì)最高。

  而一個(gè)組織合力的大小,又取決于組織的人員的合作能力,所以作為組織的一員,合作的心態(tài)不可或缺。一個(gè)組織的人員如果都在打自各自的如意算盤,試想,結(jié)果如何?團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力,組織業(yè)績低下,全然一盤散沙。所以無論何時(shí)何地,合作的心態(tài)都是職場(chǎng)的必須具備具影響深遠(yuǎn)的。

  觀現(xiàn)階段很多剛畢業(yè)的學(xué)生,上進(jìn)心是有,但往往很多不是由于心高氣傲,放不下架子,看不起低學(xué)歷的職場(chǎng)前輩,就是因?yàn)楣滩阶苑,不愿意和同事合作或更多的交流溝通,很多東西都是憑著個(gè)人的苦思冥想來完成。當(dāng)然獨(dú)立自主性我們要提倡,但我們更要注重團(tuán)隊(duì)的力量,正如《眾人劃漿開大船》所唱一樣:一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)。所以希望職場(chǎng)的新人,更多的能暢開心扉,以合作開放的心態(tài)面對(duì)職場(chǎng)的每一天,也只有這樣,堅(jiān)信你的成長才是更快更迅速的。

  2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)

  學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),剛步入職場(chǎng),要學(xué)的社會(huì)知識(shí)是很多的,也很容易讓初入職場(chǎng)的人眼花瞭亂,失去方向。

  所以,從與工作有關(guān)的信息、知識(shí)著手,要求新人必需保持旺盛的學(xué)習(xí)力,畢竟社會(huì)才是一所真正的大學(xué),從步入社會(huì)起開始學(xué)到的東西是受益一生的,也是比書本上的理論更有實(shí)際價(jià)值的。

  不妨想一想,當(dāng)今社會(huì),為什么很多低學(xué)歷的人在做老板,而高學(xué)歷的在為老板打工。原因很簡單,老板們除了機(jī)遇外,他們更擁有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學(xué)習(xí)應(yīng)是這一階段的重心,而且要善于不恥下問。

  職業(yè)方向的定型

  現(xiàn)階段很多剛步入職場(chǎng)的新人,很多還是缺少職業(yè)方向規(guī)劃,所以我想這大概也是很多職場(chǎng)新人頻繁更換環(huán)境及職業(yè)的重要原因。

  當(dāng)然從面試考官的角度,我招聘一個(gè)人,希望穩(wěn)定是其一,畢竟培養(yǎng)一個(gè)人需要花費(fèi)很多心血,而且穩(wěn)定也才能真正學(xué)到東西,另一方面我們也需要新人的主動(dòng)性和明確的方向感,否則這樣的人不培養(yǎng)也罷。

  從穩(wěn)定的角度來講,規(guī)劃方向是前提,指望新人要在某個(gè)職位一定干多少年,這其實(shí)也不現(xiàn)實(shí)。我所指的穩(wěn)定,其實(shí)是相對(duì)的穩(wěn)定,即新人一定要在自己的職業(yè)方向及規(guī)劃確定后,一定要先在個(gè)人認(rèn)同的環(huán)境下去適應(yīng)并融入,只有這種穩(wěn)定,才能真正學(xué)到東西,才能真正成長的更快速。大家可用身邊的人和事進(jìn)行對(duì)比,同一學(xué)校同一專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)后的情況為什么會(huì)在幾年內(nèi)大相徑庭,其實(shí)這種職業(yè)的訣擇和穩(wěn)定是至關(guān)重要的。

  其一,規(guī)劃做好了,個(gè)人的方向和目標(biāo)確定了,學(xué)習(xí)和進(jìn)取的動(dòng)力會(huì)更足。其次減少了另擇職業(yè)及從頭再來的時(shí)間浪費(fèi),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間差也可能導(dǎo)致你與別人的差距拉大了。還有一點(diǎn)就是在不斷的擇業(yè)過程中,會(huì)令到個(gè)人的信心及進(jìn)取心減弱,更有甚,有些人會(huì)有懷才不遇的感覺,因而會(huì)近而抱怨社會(huì)、甚至引發(fā)極端行為的發(fā)生。

  沿著既定的方向前進(jìn),這是很多人所期望的,但隨著社會(huì)環(huán)境、職場(chǎng)環(huán)境、個(gè)人價(jià)值觀的改變,都會(huì)出現(xiàn)迷茫期及調(diào)整期,所以在這里也把個(gè)人的一些想法提出來,我認(rèn)為,工作環(huán)境可以改變,但個(gè)人的職業(yè)信仰與職業(yè)忠誠度一定不能變,否則頻繁的更換工種,除了知識(shí)結(jié)構(gòu)要不斷更新外,擇業(yè)、就業(yè)的壓力也會(huì)變大,畢竟現(xiàn)代企業(yè)的'節(jié)奏更快,對(duì)人員的招聘選拔更側(cè)重于能快速上手并為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)驗(yàn)人士。

  所以選定的職業(yè)類型,我們要堅(jiān)持個(gè)人的選擇,除非是通過努力后,感覺實(shí)在無法有質(zhì)的提升可以另當(dāng)別論,切忌職業(yè)選擇如猴子掰玉米,到頭顆粒無收,也浪費(fèi)了大好年華。

  職場(chǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

  由于從專注到專業(yè)還有一段很長的路要走,想成為一個(gè)領(lǐng)域的專家,良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)是必不可少,否則,思維和處理問題的角度會(huì)受到很大的制約。

  舉例來說:你是一位人力資源從業(yè)者,要想成為這個(gè)領(lǐng)域的專家,專業(yè)的人力資源理論知識(shí)及常用的勞動(dòng)法律知識(shí)的掌握這其實(shí)只是最基本的,你還需更多的了解財(cái)務(wù)方面知識(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面的管理知識(shí)、營銷方面的知識(shí),組織管理知識(shí),其它方面,只有這樣你才能在職場(chǎng)中獲得不斷蛻變,才能確保與各個(gè)部門的溝通及管理暢通有序,盡管我們不需要干預(yù)各個(gè)部門的管理,但如何建立及提升人力資源管理在企業(yè)服務(wù)中的地位和作用,這些知識(shí)的掌握和運(yùn)用卻顯得極其重要,否則服務(wù)和駕馭只能是空談。

  同樣,職場(chǎng)的其它職位和領(lǐng)域也是十分重要。比如做銷售工作,除了需要銷售方面的知褒結(jié)構(gòu)外,還需完善在心理學(xué)、成本管理以及倉儲(chǔ)、產(chǎn)品管控、產(chǎn)品規(guī)劃控制等方面的知識(shí),否則,也可能會(huì)由于你的知識(shí)結(jié)構(gòu)不健全,不專業(yè),而很難為客戶提供更優(yōu)質(zhì),更專業(yè)、更列具個(gè)人獨(dú)特魅力、更具價(jià)值的服務(wù)。

  在進(jìn)入職場(chǎng)之前,一份好的職業(yè)計(jì)劃書,能讓自己很好的了解自己,也能讓自己找到更合適的職場(chǎng)道路。在今天這個(gè)人才競爭的時(shí)代,個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器,只有你目標(biāo)夠清晰,在找工作時(shí),才會(huì)更有針對(duì)性;只有你的職業(yè)規(guī)劃夠清晰,HR在面試你時(shí),才能更好的考核你。

  所以在做職業(yè)規(guī)劃之前,不妨多參考幾篇范文,同時(shí)仔細(xì)的分析下自己,這將為自己的職業(yè)道路注入新鮮的血液。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)

  正確的心理認(rèn)知

  1、超越既有的得失

  每個(gè)人都很努力,但成就并不等同。

  后悔與抱怨對(duì)未來無濟(jì)于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。

  人生如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。

  2、認(rèn)清人生的價(jià)值

  社會(huì)的價(jià)值并不被所有的人等同接受

  “人云亦云”并不等于自我的人生價(jià)值

  人生價(jià)值包括:經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、回饋價(jià)值、審美價(jià)值、理論價(jià)值。

  3、以萬變應(yīng)萬變

  任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為

  想想“流水”的啟示

  “學(xué)非所用”是真理

  剖析自我的現(xiàn)狀

  1、個(gè)人部份

  健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習(xí)慣?是否有影響健康的活動(dòng)?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?

  自我充實(shí):是否有專長?經(jīng)常閱讀和收集資料嗎?是否正在培養(yǎng)其他技能?

  休閑管理:是否有固定的休閑活動(dòng)?有助于身心和工作嗎?是否有休閑計(jì)劃?

  2、事業(yè)部份

  財(cái)富所得:薪資多少?有儲(chǔ)蓄嗎?有動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券嗎?有不動(dòng)產(chǎn)嗎?價(jià)值多少?有外快嗎?

  社會(huì)階層:現(xiàn)在的職位是什么?還有升遷的機(jī)會(huì)嗎?是否有升遷的準(zhǔn)備呢?內(nèi)外在的人際關(guān)系如何?

  自我實(shí)現(xiàn):喜歡現(xiàn)在的工作嗎?理由是什么?有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎?

  3、家庭部份

  生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有計(jì)劃換房子?家庭的布置和設(shè)備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計(jì)劃嗎?

  家人健康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照顧嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照顧的家人嗎?

  家庭關(guān)系:夫妻和諧嗎?是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)?是否有共同或個(gè)別的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何?是否常與家人相處、溝通、活動(dòng)、旅游?

  這些方方面面,你都有在規(guī)劃嗎?閱讀完畢此文后,好好規(guī)劃自己的職業(yè),揚(yáng)起自信的風(fēng)帆,向美好的職業(yè)人生出發(fā)吧。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的階段

  1、是二十四歲到二十九歲,“工作試用期”

  在此期間要盡量去摸索、嘗試各種工作,畢竟實(shí)際理論與理想總會(huì)有所差距,常聽一些剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人抱怨:這份工作沒有前途、根本學(xué)不到東西。甚至一些年紀(jì)已不小的人,老在唱回想曲:當(dāng)初如果怎樣、怎樣,現(xiàn)在就會(huì)如何、如何。其實(shí),到了最后還在發(fā)牢騷,除了浪費(fèi)自己的口水,還會(huì)吵到別人。

  這段期間,在找到真正適才又適所的工作之前,寧愿不斷的換工作!是的,不喜歡老板、工作環(huán)境不如想象的好……都可以馬上離開。海闊天空,想做什么就做什么,千萬不要勉強(qiáng)自己,明知道工作不適合,卻沒有勇氣站起來辭職,或顧于面子——要證明自己也有工作,能勝任任何工作,再加上人類天性攫取厭動(dòng),所以對(duì)工作〈食之無味、棄之可惜〉的情形屢見不鮮。工作不快樂,卻一直耗著,拖過一天算一天,慢慢的就自然會(huì)掉進(jìn)了工作只是糊口的陷阱。

  對(duì)很多人而言,不換換工作,有時(shí)還真不知道自己最喜歡的會(huì)是什么。比方講商科的人,能做的事太多了,可以拓展市場(chǎng),可以做市場(chǎng)分析師,也可以做商務(wù)行政的事,如果不多嘗試,老是在頭一個(gè)工作上原地踏步,豈并成了井底之蛙?因此,要好好利用這五年去挖掘潛能,如能及早認(rèn)清自己,便已在成功的路上邁出了一大步。

  2、二十九歲到三十四歲,“奠基期”

  孔子強(qiáng)調(diào)〈三十而立〉是很有道理的。到了這個(gè)時(shí)候還不知道在做什么,還在天天換工作,那可就要拉警報(bào)了,你在二十九歲以前找到了一個(gè)真正適合自己志趣的工作后,下面五年就必須靜下心來,全力在工作上學(xué)習(xí),奠定基礎(chǔ)。我認(rèn)為這是年輕人在 創(chuàng)業(yè) 階段中最重要的一還環(huán)。

  一個(gè)人到了三十四、五歲,如果還看不出一點(diǎn)點(diǎn)成功的倪端,潛力無法發(fā)揮,甚至還在摸索、彷徨的話,根據(jù)專家指出,他的〈前途〉大致已定。

  3、三十四歲到三十九歲這五年,“沖刺期”

  在此期間,無論體力、腦力都達(dá)到了最顛峰的狀態(tài),由于已經(jīng)奠定了基礎(chǔ),可以在最擅長的工作崗位上,好好沖刺,充分發(fā)揮。據(jù)我觀察,一個(gè)真正有實(shí)力的人,到這一階段幾乎可以獨(dú)當(dāng)一面,成為高級(jí)主管了。

  4、三十九到四十四歲,“發(fā)揚(yáng)光大期”

  這時(shí)沖刺已經(jīng)結(jié)束,正邁向成功之途,所以要順勢(shì)將奮斗的精神發(fā)揚(yáng)光大,找尋全方位的磨練與挑戰(zhàn)機(jī)會(huì),將工作的局面增量擴(kuò)大。

  5、四十五歲以后則進(jìn)入“享受期”

  此時(shí)并不是什么都不用做了,而是要準(zhǔn)備把工作經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代,在〈施比受更快樂〉的人生最高境界中好好享受一下。這就是說,你一方面在工作崗位上仍要貢獻(xiàn)智慧,另一方面則要多花時(shí)間去培育子女或訓(xùn)練員工。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃8

  做好職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵要素

  第一,愛好。我認(rèn)為愛好應(yīng)該是放在一個(gè)營銷人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。因?yàn)橹挥心阆矚g營銷這個(gè)職業(yè),你才可能去主動(dòng)投入,而也只有你主動(dòng)投入了你才可能有收獲,才可能會(huì)取得成就。如果你不喜歡營銷這個(gè)職業(yè),所有的工作你都是在被動(dòng)的接受,手到了心卻沒到,沒用心自然不會(huì)獲得好的結(jié)果。所以,當(dāng)你決定從事營銷行業(yè)時(shí),你要問自己是否真的因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)行業(yè),還是抱著試試看的態(tài)度或其他原因。

  第二,性格。古話說江山易改本性難移,一個(gè)人的性格是很難改變的,但也并不是不可改變。我認(rèn)為愛好可以改變一個(gè)人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內(nèi)向”,作為營銷人你就要分析你的性格屬于哪一種?你的職業(yè)決定了你的大部分時(shí)間是在和人打交道,因此外向的性格當(dāng)然較好。但也不代表內(nèi)向的人就不能做營銷,對(duì)于一個(gè)性格內(nèi)向(如不善于和陌生人打交道,不善言辭、不善溝通)的人,關(guān)鍵看你能不能改變以適應(yīng)營銷職業(yè)的需要。如果你無法改變或不愿改變(改變是痛苦的),那么你最好選擇其他職業(yè)。

  第三,特長。特長是你現(xiàn)有專長和潛在專長的總稱。特長也分為基礎(chǔ)特長和專業(yè)特長;A(chǔ)他長如溝通能力強(qiáng),組織能力強(qiáng)等。專業(yè)特長如計(jì)算機(jī)熟練、擅長策劃等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于職業(yè)人在企業(yè)一干就是一輩子,改變外部環(huán)境的空間很小,所以在那個(gè)時(shí)代在進(jìn)行自我完善方面強(qiáng)調(diào)的是如何去彌補(bǔ)自己的不足。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,職業(yè)人的流動(dòng)性增強(qiáng),改變外部環(huán)境的空間加大,因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)成為自我完善的核心。(夢(mèng)想)世界上沒有完美的東西,自然也沒有十全十美的人,特長的發(fā)揮成為一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵,因?yàn)橛袝r(shí)候不足很難彌補(bǔ),況且有彌補(bǔ)不足的時(shí)間還不如用這個(gè)時(shí)間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。因此,特長分析很關(guān)鍵。

  古語說三百六十行,行行出狀元,俗語又說男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。因此作為營銷人選對(duì)行業(yè)很重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,任何行業(yè)都需要營銷人員。營銷人在選擇行業(yè)時(shí)必須從自身和行業(yè)特點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

  自身方面,要統(tǒng)籌考慮到愛好(如有的人喜歡IT行業(yè),有的喜歡醫(yī)藥行業(yè)),性格(如培訓(xùn)行業(yè)對(duì)性格外向有很高的要求,儀器行業(yè)需要營銷人員性格中性,不要太張揚(yáng)給人以可信賴的感覺)和特長(如醫(yī)藥、機(jī)械等產(chǎn)品技術(shù)含量高的行業(yè)要求營銷人員必須是相關(guān)專業(yè)畢業(yè))。

  在行業(yè)特性方面,有的行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,對(duì)營銷人員的素質(zhì)要求較高;有的行業(yè)才剛剛起步,需要沖勁大的營銷人員;快速消費(fèi)品行業(yè)由于操作精細(xì)需要銷售人員能要有吃苦耐勞的精神,醫(yī)藥行業(yè)的非處方市場(chǎng)要求營銷人員要有良好的醫(yī)院人脈等。

  因此如果你喜歡自己的專業(yè),又喜歡營銷,你可以選擇專業(yè)對(duì)口的行業(yè)。如果你的專業(yè)無法對(duì)口(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等),選擇快速消費(fèi)品行業(yè)或耐用品行業(yè)中發(fā)展成熟的領(lǐng)域是一個(gè)比較好的選擇,因?yàn)樵谶@樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。

  營銷工作具體分到企業(yè)的崗位有很多,如市場(chǎng)銷售人員,市場(chǎng)策劃人員,品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營銷人員。

  面對(duì)這么多職位你如何選擇?本人的意見是盡管崗位很多,但從性質(zhì)上我們可以分為兩類:銷售與市場(chǎng)。

  銷售為“武”,市場(chǎng)為“文”,具體特征可參閱我的《我是這樣理解市場(chǎng)營銷的》一文。武者,性格要外向,擅于執(zhí)行,果斷決策,帶兵打仗,沖鋒陷陣;文者,性格內(nèi)向或中性,擅于思考,縝密分析,運(yùn)籌帷幄,斜旁諫言;選擇文還是武,要結(jié)合自身和當(dāng)前具體情況。

  當(dāng)然,作為一個(gè)優(yōu)秀的營銷人能文武兼?zhèn)渥匀蛔詈,但能做到這一點(diǎn)的畢竟是少數(shù)。就如同一個(gè)銷售總監(jiān)做不好市場(chǎng)總監(jiān),一個(gè)市場(chǎng)營銷教授做不好企業(yè)營銷老總一樣。如果你能做到,那就面臨著先做銷售還是先做市場(chǎng)的問題。本人認(rèn)為如何抉擇,主要看哪個(gè)崗位進(jìn)入阻力最小,因?yàn)閯傔M(jìn)入營銷行業(yè),剛開始阻力過大會(huì)挫人銳氣,重者滋生退意,不宜以后的長期發(fā)展。如果做不到,那就踏踏實(shí)實(shí)的做自己擅長的事,不要瞎折騰。因?yàn)橐粋(gè)優(yōu)秀的銷售者不一定是一個(gè)優(yōu)秀的策劃者,反之亦然。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容

  職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)的過程,規(guī)劃的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)該在規(guī)劃過程中及規(guī)劃后形成文字性的方案,以便理順規(guī)劃的思路,提供操作指引,隨時(shí)評(píng)估與修正。結(jié)合有關(guān)專家學(xué)者的觀點(diǎn)和建議,我們認(rèn)為,一個(gè)完整有效的職業(yè)生涯規(guī)劃文案應(yīng)該包括以下八項(xiàng)內(nèi)容:

  (1) 標(biāo)題:包括姓名、規(guī)劃年限、年齡跨度、起止時(shí)間。規(guī)劃年限不分長短,可以是半年、三年、五年,甚至是二十年,視個(gè)人的具體情況而定。建議大學(xué)生規(guī)劃年限為三至五年。

  (2) 目標(biāo)確定:確立職業(yè)方向、階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。職業(yè)方向即從業(yè)方向,是對(duì)職業(yè)的選擇;階段目標(biāo)是職業(yè)規(guī)劃中每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo);總體目標(biāo)即當(dāng)前可預(yù)見到最長遠(yuǎn)目標(biāo),也是在特定規(guī)劃中的終極目標(biāo)。在確定總體目標(biāo)時(shí),如果能適當(dāng)?shù)乜吹眠h(yuǎn)些,定得高點(diǎn),則有助于最大限度地激發(fā)規(guī)劃者的潛能。

  (3) 個(gè)人分析結(jié)果:包括對(duì)自己目前的狀況分析和對(duì)自己將來的基本展望,同時(shí)也包括對(duì)自己職業(yè)生涯有一定影響的角色建議。

  (4) 社會(huì)環(huán)境分析結(jié)果:指對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律和職業(yè)環(huán)境等社會(huì)外部環(huán)境的分析。

  (5) 組織(企業(yè))分析結(jié)果:主要是對(duì)職業(yè)、行業(yè)與用人單位的分析,包括對(duì)用人單位制度、背景、文化、產(chǎn)品或服務(wù)、發(fā)展領(lǐng)域等的分析。

  (6) 目標(biāo)分解與目標(biāo)組合:分析制訂、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要影響因素,通過目標(biāo)分解和目標(biāo)組合的方法做出果斷明確的目標(biāo)選擇。目標(biāo)分解是根據(jù)觀念、知識(shí)、能力、心理素質(zhì)等方面的差距,將職業(yè)生涯中的遠(yuǎn)大目標(biāo)分解為有一定時(shí)間規(guī)定的階段性分目標(biāo);目標(biāo)組合是將若干階段性目標(biāo)按照內(nèi)在的相互關(guān)系組合起來,達(dá)成更為有利的可操作目標(biāo)。

  (7) 實(shí)施方案:首先找出自身觀念、知識(shí)、能力、心理素質(zhì)等方面與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求之間的差距,然后制訂具體方案逐步縮小差距以實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)。

  (8) 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定衡量此規(guī)劃是否成功的標(biāo)準(zhǔn),如果在實(shí)施過程中無法達(dá)到制訂的目標(biāo)或要求,應(yīng)當(dāng)如何修正和調(diào)整。

  需要注意的是,文案內(nèi)容的順序與規(guī)劃的步驟不是完全一致的。職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步就是要進(jìn)行自我評(píng)估,其次是進(jìn)行外部環(huán)境分析,然后才是職業(yè)目標(biāo)的確立;而文案內(nèi)容的`順序是先寫出職業(yè)方向和總體目標(biāo),然后再寫出自我分析和外部環(huán)境分析的結(jié)果。其實(shí),這并不矛盾。因?yàn)槲陌傅男纬墒墙⒃诎凑2襟E進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)之上的,將職業(yè)方向與目標(biāo)提前,是為了閱讀上的方便,突出核心主題——規(guī)劃的目標(biāo),并有利于與實(shí)施方案進(jìn)行對(duì)照、檢查和修訂。

  職場(chǎng)新人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)

  正確的心理認(rèn)知

  1、超越既有的得失

  每個(gè)人都很努力,但成就并不等同。

  后悔與抱怨對(duì)未來無濟(jì)于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。

  人生如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。

  2、認(rèn)清人生的價(jià)值

  社會(huì)的價(jià)值并不被所有的人等同接受

  “人云亦云”并不等于自我的人生價(jià)值

  人生價(jià)值包括:經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、回饋價(jià)值、審美價(jià)值、理論價(jià)值。

  3、以萬變應(yīng)萬變

  任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為

  想想“流水”的啟示

  “學(xué)非所用”是真理

  剖析自我的現(xiàn)狀

  1、個(gè)人部份

  健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習(xí)慣?是否有影響健康的活動(dòng)?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?

  自我充實(shí):是否有專長?經(jīng)常閱讀和收集資料嗎?是否正在培養(yǎng)其他技能?

  休閑管理:是否有固定的休閑活動(dòng)?有助于身心和工作嗎?是否有休閑計(jì)劃?

  2、事業(yè)部份

  財(cái)富所得:薪資多少?有儲(chǔ)蓄嗎?有動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券嗎?有不動(dòng)產(chǎn)嗎?價(jià)值多少?有外快嗎?

  社會(huì)階層:現(xiàn)在的職位是什么?還有升遷的機(jī)會(huì)嗎?是否有升遷的準(zhǔn)備呢?內(nèi)外在的人際關(guān)系如何?

  自我實(shí)現(xiàn):喜歡現(xiàn)在的工作嗎?理由是什么?有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎?

  3、家庭部份

  生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有計(jì)劃換房子?家庭的布置和設(shè)備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計(jì)劃嗎?

  家人健康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照顧嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照顧的家人嗎?

  家庭關(guān)系:夫妻和諧嗎?是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)?是否有共同或個(gè)別的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何?是否常與家人相處、溝通、活動(dòng)、旅游?

  這些方方面面,你都有在規(guī)劃嗎?閱讀完畢此文后,好好規(guī)劃自己的職業(yè),揚(yáng)起自信的風(fēng)帆,向美好的職業(yè)人生出發(fā)吧。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃9

  現(xiàn)今,企業(yè)在招聘時(shí)普遍要求具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,也看重學(xué)生是否參加過專業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐。因此,大學(xué)生們對(duì)于實(shí)習(xí)越來越重視,很多學(xué)生剛剛進(jìn)入大學(xué)便開始尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

  雖然更清楚認(rèn)識(shí)到了實(shí)習(xí)的重要性,但是,由于缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃,大學(xué)生們卻容易忽略自己的特長,興趣和能力,對(duì)于實(shí)習(xí)本身的技術(shù)含量缺乏關(guān)注,盲目參加多個(gè)實(shí)習(xí),只顧積累實(shí)習(xí)次數(shù),忽略了實(shí)習(xí)本身對(duì)個(gè)人能力的鍛煉和培養(yǎng)。有的大學(xué)生就為了簡歷能夠更加豐滿,或者是為了蓋上“實(shí)習(xí)章”,不顧個(gè)人興趣、實(shí)習(xí)崗位、所學(xué)專業(yè),只要有機(jī)會(huì)就絕不放過,使得不少實(shí)習(xí)經(jīng)歷成了走過場(chǎng)。甚至很多人紛紛投身“促銷”、“發(fā)傳單”等低技術(shù)含量、重復(fù)勞動(dòng)的實(shí)習(xí)之中。這樣的實(shí)習(xí),效果可想而知。

  實(shí)習(xí)作為很多大學(xué)生從學(xué)校邁向社會(huì)的第一步,是自身職業(yè)生涯的一個(gè)重要起點(diǎn),大學(xué)生真正需要的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是一份對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展更有幫助的實(shí)習(xí),能夠?yàn)橐院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ),保持職業(yè)生涯的連續(xù)性和可持續(xù)性。在實(shí)習(xí)過程中,大學(xué)生可以大概知道自己需要什么,和公司的'實(shí)際運(yùn)作情況。由于職業(yè)生涯還沒有正式開始,一些調(diào)整可以無成本地開始。在實(shí)習(xí)中,必須要取得的收獲是了解行業(yè),認(rèn)清自我,找到人職匹配點(diǎn),制定合理的目標(biāo),在實(shí)習(xí)的過程中有效調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃。

  職業(yè)生涯規(guī)劃專家建議,大學(xué)生們?cè)诖笠、大二時(shí)就要開始分析自己將來可能從事何種職業(yè)。從大三、大四開始,學(xué)生們就可以開始在最后圈定的兩三個(gè)行業(yè)去實(shí)習(xí),用實(shí)踐來證明自己最適合何種職業(yè),以免走彎路。在實(shí)習(xí)中,學(xué)生最初級(jí)的目標(biāo)就是要對(duì)所從事的行業(yè)、所在的企業(yè)進(jìn)行充分了解,同時(shí)也可以認(rèn)識(shí)自己的興趣愛好和優(yōu)勢(shì),做到“知己知彼”,看看自己和公司的匹配度,再選擇自己所喜歡和擅長的職業(yè)。同時(shí),不同年級(jí)的學(xué)生,實(shí)習(xí)側(cè)重點(diǎn)也不一樣。大一、大二應(yīng)以接觸社會(huì)、素質(zhì)儲(chǔ)備為主,根據(jù)自己所缺乏的能力可以適當(dāng)安排實(shí)習(xí)。大三應(yīng)尋找適合自己的方向,以技能儲(chǔ)備特別是與自己長期目標(biāo)相匹配的技能儲(chǔ)備為主,如在公司實(shí)習(xí)則應(yīng)有意識(shí)地了解公司面試流程和技巧,向同事學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存技能。大四的實(shí)習(xí)是要找好目標(biāo),爭取能夠在實(shí)習(xí)中勝任主要工作,最大程度地表現(xiàn)自己,把實(shí)習(xí)變成工作。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃10

  【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 電力企業(yè)之企業(yè)間的競爭日益激烈,各電力公司都在不同程度的流失著不同層次的人才。究其原因出了競爭日益激烈之外,職業(yè)生涯規(guī)劃管理落后,也是很重要的原因。本文主要對(duì)電力企業(yè)從業(yè)人員職業(yè)生涯現(xiàn)狀及規(guī)劃進(jìn)行分析,并針提出了針對(duì)性建議,希望給電力企業(yè)的發(fā)展以有效的參考。

  【關(guān)鍵詞】:保險(xiǎn);從業(yè)人員;職業(yè)生涯規(guī)劃

  一、職業(yè)生涯規(guī)劃管理的內(nèi)涵

  企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理是指企業(yè)及其員工把個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,從整體上分析影響員工職業(yè)生涯的個(gè)人和環(huán)境因素,制訂相對(duì)應(yīng)的員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并創(chuàng)造各種條件促成這種規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的人力資源管理模式。

  職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)、留住企業(yè)的核心員工,還可以幫助企業(yè)的員工,包括普通員工在內(nèi),了解自己的職業(yè)發(fā)展前途,清楚地確定自己職業(yè)道路上的目標(biāo)并付諸行動(dòng)去實(shí)現(xiàn),不但可以增強(qiáng)人員穩(wěn)定性、員工工作積極主動(dòng)性,也將會(huì)顯著提高企業(yè)工作績效。

  二、電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀及規(guī)劃中存在的問題

 。ㄒ唬╇娏臉I(yè)人員職業(yè)生涯現(xiàn)狀

  根據(jù)調(diào)查浙江某個(gè)電力公司的數(shù)據(jù)顯示,電力從業(yè)人員無論是在男女比例,還是學(xué)歷方面都不均衡,具體如下表1所示。

  表1 基本情況統(tǒng)計(jì)(共110人)

  項(xiàng)目

  人數(shù)比例

  性別男9283.64%

  女1816.36%

  年齡35歲以上1311.82%

  31-35歲3834.55%

  26-30歲5348.18%

  21-25歲65.45%

  學(xué)歷大專及以下76.36%

  本科9182.73%

  碩士及以上127.91%

  專業(yè)技術(shù)

  職稱高級(jí)1816.37%

  中級(jí)7462.27%

  初級(jí)1816.36%

  從表1數(shù)據(jù)也可以看出,從學(xué)歷的高低來看,高學(xué)歷人數(shù)相對(duì)較少,大部分人員的學(xué)歷集中在本?茖W(xué)歷。從人員年齡構(gòu)成來看,說明保險(xiǎn)公司的人員年齡結(jié)構(gòu)較為年輕化。

  我們可以清晰地看到,幾乎所有員工都有職位晉升的心理需求,無論是專業(yè)技術(shù)崗位還是在行政管理崗位,都希望能有進(jìn)步的空間和機(jī)會(huì)。員工需要一套科學(xué)公正完整的職業(yè)發(fā)展通道,參見表2。

  表2 個(gè)人的的職業(yè)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)

  個(gè)人的的職業(yè)目標(biāo)

  排名項(xiàng)目票數(shù)百分比

  1在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域獲得更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高職業(yè)技術(shù)能力。3632.72%

  2能夠走上行政管理崗位2926.36%

  3能夠進(jìn)一步提升專業(yè)能力,成為部門技術(shù)帶頭人。1614.55%

  4從事富有挑戰(zhàn)、令人興奮的工作項(xiàng)目1311.82%

  5能夠拓寬現(xiàn)在的工作領(lǐng)域,得到多方面發(fā)展76.36%

  6從當(dāng)前專業(yè)技術(shù)走山來,進(jìn)入其他職業(yè)領(lǐng)域。54.55%

  7從事有挑戰(zhàn)的工作任務(wù),不在乎職位的晉升。43.64%

 。ǘ╇娏臉I(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題

  職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)需求結(jié)合的不緊密

  電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃基本上是電力企業(yè)自行制定的,沒有與電力從業(yè)人員進(jìn)行必要的溝通,因此也就不能真正體現(xiàn)電力從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展需求。因?yàn)槊恳粋(gè)人、每一個(gè)崗位的職業(yè)生涯規(guī)劃是不相同的。電力從業(yè)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃是基于個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃雙贏的基礎(chǔ)上建立起來的.,二者若不能有共同點(diǎn),求同存異,就不可能從根本上解決電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合員工的目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、分階段的進(jìn)行職業(yè)能力開發(fā),以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高,最終更好地為企業(yè)服務(wù)。

  2.職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施不到位

  電力企業(yè)在引入職業(yè)生涯規(guī)劃的思想之后,人力資源部會(huì)同各個(gè)部門初步進(jìn)行了員工測(cè)評(píng)、崗位分析等基礎(chǔ)工作,但是后續(xù)的規(guī)劃工作實(shí)施不到位,基本上都是有始無終,例如,在職業(yè)生涯規(guī)劃管理上做的不到位,不能很好的對(duì)新員工進(jìn)行上崗引導(dǎo)和崗位配置、沒有幫助員工形成新的職業(yè)自我概念等;在用人機(jī)制上,“以人為本”的價(jià)值觀念還沒有真正形成。此外,公司對(duì)員工的職業(yè)生涯輔導(dǎo)和教育引導(dǎo)做的也不到,很不到位,溝通不徹底,缺乏監(jiān)督、落實(shí)機(jī)制。

  3.缺乏個(gè)性化的培訓(xùn)與引導(dǎo)

  電力企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)工作,但大多數(shù)培訓(xùn)都不能從根本上激發(fā)和挖掘員工的潛力,為其職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)只是使員工獲得應(yīng)付現(xiàn)職崗位上服務(wù)技能,而沒有從根本上考慮他們未來職業(yè)發(fā)展的需要,這在很大程度上局限了員工的知識(shí)擴(kuò)充和能力提升、限制了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮、抑制了員工的工作積極性。具有不同能力和氣質(zhì)的人適合不同的工作,而能力、氣質(zhì)與知識(shí)和技能都沒有太大的關(guān)系。在電力企業(yè)中適合做業(yè)務(wù)人員;語言能力,可以良好的運(yùn)用語言進(jìn)行表達(dá)、交流。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的能力來制定其職業(yè)生涯發(fā)展,例如業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)經(jīng)理。隨著電力從業(yè)人員能力的不斷發(fā)展和變化,企業(yè)也應(yīng)對(duì)其工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  4.用人機(jī)制不完善

  就電力企業(yè)來說,雖然企業(yè)在發(fā)展,數(shù)量在不斷增加,但是電力企業(yè)在用人機(jī)制上尚不完善,“以人為本”的用人觀尚未真正形成。員工主要以業(yè)務(wù)人員和管理人員為主,依靠關(guān)鍵員工進(jìn)行拓展業(yè)務(wù),通常是一人身兼數(shù)職,人員構(gòu)成單一,對(duì)員工的管理僅停留在業(yè)績上,易于管理。然而,隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,員工隊(duì)伍也在壯大,業(yè)務(wù)分工細(xì)化,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,管理難度加大。而公司的管理仍和以往相同,更多是僅僅關(guān)注員工的短期業(yè)績,卻忽略了人力資源長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),再加上電力企業(yè)比較特殊,在制定管理政策上雖然考慮員工情感因素,但是核心員工的心理訴求和發(fā)展需求無法得到關(guān)注。造成核心員工流失。歸根結(jié)底就是因?yàn)橛萌藱C(jī)制不完善。

  5.不注重職業(yè)生涯短期效應(yīng)

  隨著電力公司不斷快速增加,電力公司之間爭搶好的電力業(yè)務(wù)員造成業(yè)務(wù)員生涯短等問題,此時(shí),大部分電力企業(yè)不注重電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯短期效應(yīng),也不及時(shí)采取必要的措施對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,致使很多電力從業(yè)人員流失。

  三、電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的建議

  1.職業(yè)生涯規(guī)劃要與企業(yè)進(jìn)行結(jié)合

  電力從業(yè)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃是基于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上建立的,因此必須有效的解決電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的各種問題。電力企業(yè)應(yīng)在實(shí)際的企業(yè)管理環(huán)節(jié)中多下功夫,例如提高福利水平,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),增加員工培訓(xùn)層面,搞好員工關(guān)系,建立良好的企業(yè)文化氛圍等等,讓員工在企業(yè)中有一個(gè)公平、公正、科學(xué)的發(fā)展環(huán)境,有一定的個(gè)人空間和期望。讓電力從業(yè)人員在企業(yè)中有最大限度地發(fā)揮空間,延長電力從業(yè)人員在企業(yè)里的服務(wù)時(shí)間。此外,企業(yè)有必要以開放的心態(tài),來建立完善的真正意義上的電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃體系,而不是做表面的文章,只有這樣才有可能最終留住員工的心,尤其是核心的員工。

  2.充分利用并創(chuàng)造條件,促進(jìn)自我發(fā)展

  很多時(shí)候,壞事可能變好事,關(guān)鍵是事在人為。電力從業(yè)人員應(yīng)積極的籌劃自己的未來、努力奮斗、武裝自己,尋找各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、提高,最終增加了自己的競爭力。即使企業(yè)不重視員工的發(fā)展,自己也不能在思想上放松要求。今天經(jīng)營狀況好,并非意味著永遠(yuǎn)經(jīng)營狀況好。隨著我國加入WTO,電力業(yè)的競爭日益激烈,如果不注重職業(yè)生涯的規(guī)劃,無論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人來說,都是非常不利的。

  3.完善電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯發(fā)展的相關(guān)培訓(xùn)

  電力企業(yè)要在國際競爭中獲得競爭優(yōu)勢(shì),必須以知識(shí)為基礎(chǔ),把培訓(xùn)作為企業(yè)生存發(fā)展所必須開展的工作,幫助員工補(bǔ)充和更新知識(shí),提高技能。它以其內(nèi)部對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力和技能的更新能力的提升,保證企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢(shì)地位。因此,電力企業(yè)應(yīng)該以培訓(xùn)為依托,以員工職業(yè)生涯發(fā)展為核心,使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來并協(xié)調(diào)一致,達(dá)到員工個(gè)人事業(yè)成功和企業(yè)發(fā)展的雙贏局面,這也是是企業(yè)保留人才、形成核心競爭力、保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。建立了員工職業(yè)生涯發(fā)展管理系統(tǒng)后,培訓(xùn)更是幫助電力從業(yè)人員順利達(dá)到職業(yè)生涯發(fā)展的不可缺少的工具之一。

  4建立以人為本的用人機(jī)制

  建立以人為本的用人機(jī)制關(guān)鍵是要公司領(lǐng)導(dǎo)者要樹立以人為本的理念,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的管理理念對(duì)員工職業(yè)生涯政策的制定和實(shí)施具有重要影響。由于電力企業(yè)在我國發(fā)展的時(shí)間還不是很長,員工年齡結(jié)構(gòu)年輕化,員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求強(qiáng)烈,需要公司給予關(guān)注與重視。因此,公司經(jīng)營者和管理團(tuán)隊(duì)必須對(duì)包括核心員工職業(yè)生涯管理在內(nèi)的各項(xiàng)日常規(guī)范管理工作高度關(guān)注,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理理論、理念、方法和技術(shù)的更新和學(xué)習(xí),樹立以人為本的經(jīng)營管理理念,建立以人為本的用人機(jī)制,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力和效率。要在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人才、培養(yǎng)人才、鍛造人才,為人才搭建成長平臺(tái)。

  5客服職業(yè)生涯短期效應(yīng)

  電力企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯短期效應(yīng),盡可能的利用各種方法來客服職業(yè)生涯的短期效應(yīng)。首先可以規(guī)范職業(yè)生涯管理制度,完善的培訓(xùn)開發(fā)體系、績效考核體系、有效的激勵(lì)機(jī)制等。其次,可以實(shí)行晉升、輪崗和崗位淘汰,通過晉升,讓員工充分體驗(yàn)到公平合理的用人制度,同時(shí)也使企業(yè)的人力資源達(dá)到合理配置;通過輪崗,有助于員工找到適合自己發(fā)展的位置;通過淘汰可以調(diào)動(dòng)他們的積極性?傊@些對(duì)于客服職業(yè)生涯短期效應(yīng)起著積極的作用。

  結(jié)語

  總之,電力企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展,必須擁有一支穩(wěn)定的電力從業(yè)人員隊(duì)伍。企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯管理,幫助員工選擇正確的職業(yè)方向,更好地激勵(lì)員工,發(fā)揮其能動(dòng)性和創(chuàng)造性,在實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,達(dá)到企業(yè)和員工的“雙贏”。

  參考文獻(xiàn):

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  [2] 王璞.中國企業(yè)人力資源管理優(yōu)鑒[M].北京:清華大學(xué)出版社,20xx年 3 月第 1 版.

  [3] 杜彬彬.現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)生涯管理與員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃.蘭州學(xué)刊,20xx,(3):23一25

做好職業(yè)生涯規(guī)劃11

  新世紀(jì)就要做創(chuàng)新型的教師,應(yīng)當(dāng)不斷吸收新課程更改的基本理念,在課堂教學(xué)中使用新的教材,發(fā)現(xiàn)新的切實(shí)可行的教學(xué)方法,并且能夠發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),吸取別人的長處,更好地促進(jìn)自身的發(fā)展。而教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。

  在XX中學(xué)執(zhí)教已有三年時(shí)間,在此期間我認(rèn)真貫徹國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,注重教書育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐。道德高尚,嚴(yán)于律己,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,尊重學(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生,師生關(guān)系良好。能較好的完成規(guī)定的工作量。

  但是在很多方面我還是做的不夠,還需要加強(qiáng)鍛煉。例如:在教科方面,平時(shí)做得多,但積累的還不夠,所以對(duì)今后我有一些個(gè)人工作計(jì)劃。

  1.總目標(biāo):

  教師職業(yè)是一種以人育人的職業(yè),對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量的要求是很高且無止境的。因此,身為教師我時(shí)刻告誡自己要追求卓業(yè),崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,情感。態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長成為不辱使命感,歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識(shí)、才華和愛心奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每個(gè)教師所追求的.思想境界。

  努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),教育科學(xué)知識(shí),不斷提高自己的師德教養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育水平,每年有科研課題的研究和實(shí)施,并取得一定的成果。

  2.教育方面:

  與時(shí)進(jìn)取,嚴(yán)格的規(guī)范和要求班級(jí)學(xué)生的行為規(guī)范,落實(shí)學(xué)校的常規(guī)要求,培養(yǎng)知書達(dá)理的新一代青少年。逐漸明確帶班風(fēng)格,形成班級(jí)特色,爭取在兩年內(nèi)把班級(jí)學(xué)生培養(yǎng)成德材兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生。

  3.教學(xué)方面:

  深化課改,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思----實(shí)踐,解決教改新問題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。

  更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,增加自身的知識(shí)含量。每一學(xué)期做一次工作總結(jié),每年寫一些教學(xué)筆記和心得。

  加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問題能力的培養(yǎng)。爭取在本學(xué)期考試中全都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  及時(shí)積累個(gè)案,歸納資料,撰寫有實(shí)效的專題論文或報(bào)告。樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃12

  一、明確職業(yè)目標(biāo)

  職業(yè)目標(biāo)是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心,員工應(yīng)該清晰地了解自己的職業(yè)目標(biāo)。作為HR,我們可以通過以下幾種方式幫助員工明確職業(yè)目標(biāo):

  1、針對(duì)員工的性格、能力、興趣等因素進(jìn)行分析,推薦適合的職業(yè)崗位和方向。

  2、與員工進(jìn)行深入溝通,了解他們對(duì)于職業(yè)生涯的期望和目標(biāo),并幫助他們明確目標(biāo)。

  3、提供行業(yè)前景、薪資待遇等相關(guān)信息,幫助員工更好地了解所在行業(yè)和職業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為職業(yè)目標(biāo)的明確提供支持。

  二、制定職業(yè)規(guī)劃

  明確職業(yè)目標(biāo)之后,員工需要制定職業(yè)規(guī)劃,明確如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。作為HR,我們可以提供以下支持:

  1、根據(jù)員工職業(yè)目標(biāo)和所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),為員工制定合理的職業(yè)規(guī)劃。

  2、提供職業(yè)發(fā)展的'不同階段所需的、能力等方面的培訓(xùn)和發(fā)展建議,幫助員工更好地規(guī)劃職業(yè)生涯。

  3、鼓勵(lì)員工參加各種行業(yè)交流會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng),增加他們的社交圈和行業(yè)知識(shí)。

  三、學(xué)習(xí)與發(fā)展

  員工需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,以滿足職業(yè)規(guī)劃的要求。作為HR,我們可以提供以下支持:

  1、為員工提供職業(yè)發(fā)展所需的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),例如技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)等。

  2、鼓勵(lì)員工參與公司內(nèi)外的項(xiàng)目和活動(dòng),增加他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能。

  3、提供職業(yè)咨詢和輔導(dǎo),幫助員工解決職業(yè)發(fā)展中遇到的問題。

  四、實(shí)踐與反思

  實(shí)踐和反思是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),員工需要不斷地反思自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。作為HR,我們可以提供以下支持:

  1、鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中不斷總結(jié)和反思,不斷調(diào)整職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

  2、提供職業(yè)發(fā)展的評(píng)估和反饋,幫助員工了解自己的職業(yè)發(fā)展水平和不足之處。

  3、提供職業(yè)發(fā)展的建議和指導(dǎo),幫助員工不斷優(yōu)化職業(yè)生涯規(guī)劃。

  總之,幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃是我們HR的重要工作之一。通過以上幾個(gè)方面的支持,我們可以幫助員工明確職業(yè)目標(biāo),制定職業(yè)規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,實(shí)踐和反思,從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃13

  做好職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧

  職業(yè)是人生最大事,需要好好規(guī)劃。如果不做職業(yè)生涯規(guī)劃就闖入職場(chǎng),東撞一頭,西撞一頭,撞來撞去,回頭看過,自己的職業(yè)生涯軌跡亂七八糟,走的是一條彎來彎去的曲線。有的人甚至走了一個(gè)圓圈,饒來饒去又回到20歲時(shí)的起步點(diǎn),而且,再想向前,卻步履維艱,無所適從。人每天三頓飯還要規(guī)劃,何況職業(yè)大事,走錯(cuò)路,再回頭就賠上時(shí)間成本,落在同一起跑線的人的后面。否則,胡亂找份工作,幾年后,就邁不動(dòng)步。賠上的時(shí)間成本和青春上哪去找?

  當(dāng)今社會(huì)處于激烈的變化過程中,職場(chǎng)人的就業(yè)觀念也要相應(yīng)地改變,打破傳統(tǒng)的“一業(yè)定終身”的理念,隨著客觀和主觀的變化,職業(yè)生涯規(guī)劃也隨之根據(jù)各種變化來調(diào)整。所以環(huán)境的變化導(dǎo)致自我觀念的變化,反映到職業(yè)生涯規(guī)劃上來,就不能一次把終生的職業(yè)生涯的每一個(gè)具體細(xì)節(jié)都確定下來。

  職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的,因?yàn)槿说恼J(rèn)識(shí)是最復(fù)雜和多變的,不是一蹴而就的,要經(jīng)過不斷地實(shí)踐確認(rèn),同時(shí)通過逐漸地調(diào)整,使得職業(yè)生涯規(guī)劃更加清晰、明確。而人的多變性,也會(huì)導(dǎo)致人的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)發(fā)生變化。因此整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn),看效果如何,及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,找出相應(yīng)對(duì)策,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。其中,整個(gè)規(guī)劃流程中正確的自我評(píng)價(jià)是最為基礎(chǔ)、最為核心的環(huán)節(jié),這一環(huán)做不好或出現(xiàn)偏差,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

  行之有效的生涯設(shè)計(jì)還要通過職場(chǎng)反饋信息,隨機(jī)調(diào)整修正生涯目標(biāo),反省策略方案的可行度、契合度和成功概率。使之適應(yīng)職場(chǎng)現(xiàn)狀的要求,并作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。

  在職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施和運(yùn)行的時(shí)候,每個(gè)人自身和外部環(huán)境不一樣,對(duì)未來目標(biāo)的設(shè)定也有區(qū)別,你不可能對(duì)未來外部情況了如指掌,對(duì)自己的一些潛在能力也可能了解不夠深入,這就需要在實(shí)施中不斷根據(jù)反饋進(jìn)行規(guī)劃修正,使之更符合當(dāng)時(shí)的客觀環(huán)境。職業(yè)的重新選擇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限調(diào)整、職業(yè)路線的設(shè)定、以及目標(biāo)本身的修正,都屬于修正范疇。并要充分認(rèn)識(shí)與了解相關(guān)的環(huán)境,評(píng)估環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況,把握環(huán)境因素的優(yōu)勢(shì)與限制。了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的階段

  正確評(píng)估自我

  自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己,了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇。所以,自我評(píng)估是生涯規(guī)劃的最重要步驟之一。一般來說,自我評(píng)估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。

  明確方向,確立志向

  確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的.關(guān)鍵,有效地生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如今很多工作的人都會(huì)在問這樣的問題;“我應(yīng)該去做什么樣的工作呢?我真的不知道什么樣的工作適合自己啊!”其實(shí),這類人之所以這樣問,是因?yàn)樗麄冞沒有明確自己的職業(yè)發(fā)展道路。

  利用優(yōu)勢(shì),“揚(yáng)長避短”

  個(gè)人都有自己最擅長的地方,在職業(yè)發(fā)展上,要做的就是最大化的“揚(yáng)長”。要想在職場(chǎng)上有所作為、有所突研,首先就要找到自己的優(yōu)勢(shì)然后最大化地利用優(yōu)勢(shì)。特別是在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),如果沒有分析自己的優(yōu)劣勢(shì),就想當(dāng)然的由著性子去做,在不了解創(chuàng)業(yè)要具備的個(gè)人優(yōu)勢(shì)時(shí),那么你就會(huì)不可避免的用自己的短處來打拼,失利就成了必然。

  計(jì)劃分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  在確定了生涯目標(biāo)后,行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),就不能達(dá)成目標(biāo),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。把明確的目標(biāo)細(xì)分成具體的步驟,切實(shí)于日常生活工的實(shí)際之中,實(shí)事求是。

  及時(shí)評(píng)估反饋

  俗話說“計(jì)劃趕不上變化”,影響生涯規(guī)劃的因素諸多,有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對(duì)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂,及時(shí)對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估反饋,在不斷地調(diào)整完善過程中進(jìn)步。

  確定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立主體意識(shí),化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)迎接變化與挑戰(zhàn),你走的彎路也就越好,你的機(jī)會(huì)也就越多。

  職業(yè)生涯規(guī)劃需要注意的點(diǎn)

  1)假如你不準(zhǔn)備考研,你27或者28歲之前一定要定下來未來的事業(yè)軌跡,千萬不能到了那個(gè)時(shí)候還是在不停的調(diào)整;

  2)畢業(yè)后的第一份工作非到萬不得已最好不要選擇自己獨(dú)自開創(chuàng)事業(yè),除非你在校期間做足了社會(huì)功課,關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點(diǎn)個(gè)人想法。你要認(rèn)清你作為學(xué)生的優(yōu)勢(shì),以及你剛畢業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)在一定程度上算是忽略的自己真正的優(yōu)勢(shì),而且這段時(shí)間你跟很早就在社會(huì)中摸爬滾打的人相比是很稚嫩的,通過創(chuàng)業(yè)鍛煉自己需要的時(shí)間成本對(duì)你來說太高。記住你的基礎(chǔ)比一個(gè)普通人要稍好一些,即使是打工,時(shí)間越長,你的優(yōu)勢(shì)也會(huì)越明顯,要沉得住氣。

  3)掙錢是生存的本能,賺錢多少才體現(xiàn)你發(fā)展的高度;你有多少錢是你的實(shí)力,你每個(gè)月能賺多少錢才體現(xiàn)你的能力,職業(yè)生涯規(guī)劃《關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點(diǎn)個(gè)人想法》。

  4)職場(chǎng)頭幾年可以考慮以下幾種因素選擇入職的公司/行業(yè):

  (1)與專業(yè)關(guān)聯(lián)度;

  (2)事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)多寡或者說發(fā)展?jié)摿?

  (3)地理因素或者說與家人(女友)所在地的距離;

  (4)公司人文環(huán)境(薪酬福利僅僅是其中很小的一部分,大企業(yè)不見得人文環(huán)境好)和地域的人文環(huán)境(比如有些地區(qū)山水很美,但是百姓生活節(jié)奏都很慢,如果你對(duì)自己要求很高,就建議你別去那類地方);

  (5)公司管理規(guī)范程度,大公司管理規(guī)范但是空間小,小公司空間大但是管理很不規(guī)范容易迷失,需要根據(jù)自控能力斟酌考慮;

  (6)工作所屬專業(yè)的未來上升空間(這個(gè)要仔細(xì)琢磨琢磨);

  (7)國家機(jī)關(guān),事業(yè)單位,企業(yè),貿(mào)易公司等等哪個(gè)適合你對(duì)人生的需求;每個(gè)你想考慮的公司/行業(yè)的每項(xiàng)的權(quán)重和得分要自己量化評(píng)估或者參考行業(yè)數(shù)據(jù),最后比較計(jì)算哪個(gè)行業(yè)/公司更適合你。

  5)畢業(yè)后頭幾年學(xué)技術(shù)學(xué)本事學(xué)思路頭腦,學(xué)會(huì)控制自己多忍讓盡量不要意氣用事,傻人有傻福不是指弱智,是教人真誠。這幾年別指望馬上有錢,但是30歲以后仍要主要考慮第3)條;

  6)不同行業(yè)事業(yè)軌跡雖然節(jié)奏不同,但事業(yè)成熟期都在30~35歲之間,到了那個(gè)時(shí)候你就知道你這輩子是不是成功了。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃14

  (一)、初定崗位。新員工的初定部門和崗位是公司人力資源部根據(jù)各部門人才需求情況以及新員工的專業(yè)來設(shè)定,新員工不能自主選擇。

  (二)、入職培訓(xùn)。新員工報(bào)到時(shí)間定為7月初。報(bào)到后進(jìn)行為期一個(gè)月的.入職培訓(xùn),使新員工了解公司和崗位情況,了解自己與公司、崗位的適應(yīng)程度,為他們?cè)O(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃提供幫助。新員工培訓(xùn)包括:(1)職前培訓(xùn),包括公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、基本產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面的培訓(xùn);(2)部門培訓(xùn),包括初定崗位、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)的交流。

  (三)、入職引導(dǎo)人。新員工一報(bào)到,人力資源部為他們每人安排一名入職引導(dǎo)人,入職引導(dǎo)人為新員工初定部門領(lǐng)導(dǎo)或有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的資深員工。

  入職引導(dǎo)人在新員工入職初期,主要幫助其熟悉工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,包括吃、住、行、看病、圖書館、健身、工作部門情況等;在入職一個(gè)月后主要幫助其解決工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的問題,使新員工進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)和本崗位的了解,并進(jìn)一步加深對(duì)新員工的了解;在試用期即將結(jié)束時(shí),與新員工交流溝通,根據(jù)其職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、背景、特長等明確職業(yè)發(fā)展意向、設(shè)立未來職業(yè)目標(biāo)、制訂發(fā)展計(jì)劃表。以上工作需要在年底競聘前完成。

  在年底公開競聘后,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整入職引導(dǎo)人。入職引導(dǎo)人長期的工作包括:定期溝通、跟蹤檢查職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況、了解工作、學(xué)習(xí)情況、評(píng)估和修正職業(yè)發(fā)展路線、計(jì)劃,等等。

  人力資源部制定《入職引導(dǎo)人考核管理制度》,將入職引導(dǎo)人引導(dǎo)新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃工作納入到其個(gè)人績效考核體系中,切實(shí)發(fā)揮入職引導(dǎo)人的作用。

  (四)、新員工自我規(guī)劃。自我規(guī)劃由新員工自己完成,人力資源部和入職引導(dǎo)人進(jìn)行必要的幫助、引導(dǎo)或監(jiān)督、檢查。

做好職業(yè)生涯規(guī)劃15

  職業(yè)生涯規(guī)劃,又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是指個(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。

  職業(yè)的選擇,總的來說,無非就是銷售、市場(chǎng)、客服、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理幾個(gè)大類,有個(gè)有趣的現(xiàn)象就是,500強(qiáng)的CEO當(dāng)中最多的是銷售出身,第二多的人是財(cái)務(wù)出身,這兩者加起來大概超過95%.

  現(xiàn)代IT行業(yè)也有技術(shù)出身成為老板的,但實(shí)際上,后來他們還是從事了很多銷售和市場(chǎng)的工作,并且表現(xiàn)出色,公司才獲得了成功,完全靠技術(shù)能力成為公司老板的,幾乎沒有。這是有原因的,因?yàn)殇N售就是一門跟人打交道的學(xué)問,而管理其實(shí)也是跟人打交道的學(xué)問,這兩者之中有很多相通的東西,他們的共同目標(biāo)就是“讓別人去做某件特定的事情!

  筆者認(rèn)為而財(cái)務(wù)則是從數(shù)字的層面了解生意的本質(zhì),從宏觀上看待生意的本質(zhì),對(duì)于一個(gè)生意是否掙錢,是否可以正常運(yùn)作有著最深刻的認(rèn)識(shí)。

  公司小的時(shí)候是銷售主導(dǎo)公司,而公司大的時(shí)候是財(cái)務(wù)主導(dǎo)公司,銷售的局限性在于只看人情不看數(shù)字,財(cái)務(wù)的局限性在于只看數(shù)字不看人情。公司初期,運(yùn)營成本低,有訂單就活得下去,跟客戶也沒有什么談判的條件,別人肯給生意做已經(jīng)謝天謝地了,這個(gè)時(shí)候訂單壓倒一切,客戶的要求壓倒一切,所以當(dāng)然要顧人情。

  公司大了以后,一切都要規(guī)范化,免得因?yàn)椴灰?guī)范引起一些不必要的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)運(yùn)營成本也變高,必須提高利潤率,把有限的資金放到最有產(chǎn)出的地方。對(duì)于上市公司來說,股東才不管你客戶是不是最近出國,最近是不是那個(gè)省又在搞嚴(yán)打,到了時(shí)候就要把業(yè)績拿出來,拿不出來就拋股票,這個(gè)時(shí)候就是數(shù)字壓倒一切。胡一夫老師總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  1、明確你的人生價(jià)值觀

  對(duì)于一些中高端的職業(yè)經(jīng)理人自然不用說,他們已經(jīng)具備相當(dāng)多的職業(yè)經(jīng)歷,人生觀和價(jià)值觀已經(jīng)基本形成。而大學(xué)畢業(yè)生則需要想清楚自己未來的生活目標(biāo),培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感。

  2、發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情

  興趣被譽(yù)為第一老師、一切與興趣相關(guān)的工作都會(huì)激勵(lì)人的內(nèi)在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關(guān)的話,你的未來職業(yè)旅程就會(huì)充滿挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿樂趣。

  3、找到你的奮斗目標(biāo)

  幾乎所有成功的職業(yè)經(jīng)理人都提到目標(biāo),找到奮斗目標(biāo)你就不會(huì)荒廢你的青春。在有限的年青時(shí)光里,奮斗目標(biāo)將會(huì)一直指引著你,直到達(dá)到目的地。

  4、明白自己想要的生活

  如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作,或者你根本就不知道該選擇什么工作,那是因?yàn)槟悴恢雷约合胍裁礃拥纳。活得明白的人非常清楚自己的生活和奮斗的目標(biāo)。有了目標(biāo),你就不會(huì)碰到選擇的煩惱。

  5、了解能激勵(lì)你的因素

  有的人被外界客觀的因素所激勵(lì),比如看到別人的成功和成績可以激發(fā)你的表現(xiàn)欲、行動(dòng)欲或者上進(jìn)的欲望等;有的人被自己激勵(lì),自己激勵(lì)自己的人通常表現(xiàn)為達(dá)成自己設(shè)定的目標(biāo),或者達(dá)到某種自己認(rèn)為理想的工作和生活狀態(tài)等;也有的人同時(shí)被內(nèi)部和外部的因素所激勵(lì)。了解激勵(lì)自己的因素可以幫助你自省并適度地調(diào)整目標(biāo),從而降低選擇的風(fēng)險(xiǎn),縮短達(dá)到目標(biāo)的距離。

  6、催化你的晉升欲望

  快速晉升是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果?焖贂x升的前提是出色的工作業(yè)績。

  如果你本身有晉升的欲望,那么請(qǐng)你做好目前手頭的工作;如果你沒有,請(qǐng)你現(xiàn)在開始思考你為什么沒有,之后規(guī)劃出你未來要達(dá)到的理想職位。

  7、明確你自己的成功概念

  成功的概念因人而異,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),但是至少你自己要明確什么是你的成功底線。這樣可以促使你進(jìn)步。明確你的選擇,這跟你的生活期望、價(jià)值觀都有一定的關(guān)系。不明確自己的成功概念,人就容易迷惘和懶惰。你要時(shí)時(shí)注意自己目前的生活和工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)不是良性的,那么請(qǐng)盡快調(diào)整。

  8、透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)

  工作是否開心?發(fā)展空間如何?是否遇到了發(fā)展的瓶頸?你需要透視目前的職業(yè)狀態(tài),目的是為了管理你的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯猶如花草一樣,如果你精心去打理,它會(huì)給予你豐厚的回報(bào);如果你疏于或者懶于去管理,那么你也不要指望它對(duì)你會(huì)有什么作用。

  9、提高對(duì)雇主的忠誠度

  這里只是單純地建議對(duì)雇主的忠誠,不討論企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)問題。

  不建議為了職務(wù)而跳槽,更不建議頻繁跳槽。

  職業(yè)生涯的管理具有連續(xù)性,而連續(xù)性則體現(xiàn)了你對(duì)待雇主的忠誠度。

  如果遇到了發(fā)展瓶頸,你也要試圖先從內(nèi)部尋找解決辦法。你未來的雇主尤其是高級(jí)管理者,他們都會(huì)看你跳槽的`原因,換位思考一下,你愿意雇用一個(gè)對(duì)雇主不忠、不負(fù)責(zé)任的求職者嗎?

  顯然不。同樣,在加入某家企業(yè)之前,你也要充分了解這家企業(yè)的企業(yè)文化和直線老板的風(fēng)格,覺得不靠譜就不要加入。很多人都會(huì)抱怨是公司沒有履行承諾。這其實(shí)是你自己的問題,你沒有能力判斷你未來的雇主,那么你就沒有能力管理好未來的工作。永遠(yuǎn)不要告訴你下一個(gè)雇主,因?yàn)樯弦粋(gè)公司如何不好你才想換工作,那是很愚蠢的借口。即使你的前一家公司有問題,你也不要覺得那是促使你換動(dòng)工作的最佳借口。如果你是為了發(fā)展而離開,企業(yè)會(huì)更欣賞你。

  10、了解你的個(gè)性特征和心智能力

  個(gè)性特征是指個(gè)體在認(rèn)知、情感、意志等心理活動(dòng)過程中所表現(xiàn)出來的相對(duì)穩(wěn)定而又區(qū)別于他人的心理特點(diǎn),又叫做個(gè)體心理特征。所謂個(gè)性,是個(gè)人所具有的各種心理特征的較穩(wěn)定的有機(jī)組合,或者說是導(dǎo)致一個(gè)人的行為并使這個(gè)人區(qū)別于其他人的各種心理特征的動(dòng)態(tài)組合。這些心理特征包括:需求、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、氣質(zhì)、情緒、自我知覺、角色行為、態(tài)度等。

  影響個(gè)性形成的因素包括先天和后天兩方面因素。剛生下來的嬰兒心理并不是一張白紙,而是具有一些先天的遺傳心理特征。根據(jù)對(duì)初生嬰兒的觀察,有的好動(dòng),是興奮型的,有的較安靜,是抑郁型的。這些神經(jīng)類型特點(diǎn)就是影響個(gè)性形成的先天因素。但是,影響個(gè)性形成的更重要的因素還是后天的影響。

  《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強(qiáng)者自救,圣者渡人!痹趹K烈的職場(chǎng)競爭中,你即使沒有本事成為圣者,也一定要變成強(qiáng)者。如果職場(chǎng)人士能提升職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化自我修煉、豐富人生積淀,并打通這下面的“七道關(guān)”,相信你的職業(yè)生涯規(guī)劃一定是完美無敵的。

  第一關(guān),印象關(guān):“菜鳥”初入職場(chǎng),形象決定未來

  菜鳥如何涅,長成一只優(yōu)雅的職場(chǎng)孔雀?職場(chǎng)形象管理就是第一關(guān)。

  在這個(gè)熙熙攘攘、瞬息萬變的商業(yè)世界里,擁有自信干練和卓而不群的形象才能讓你與成功有約。美國著名政治家富蘭克林(BenjaminFranklin)曾說過:“食物可以選擇自己喜歡的,但是穿衣則是為了他人。”我們都知道,職場(chǎng)形象是一個(gè)人的全部角色——看過美國熱播電視劇《白宮群英》,你一定不會(huì)忘記那群政界精英衣冠楚楚的職場(chǎng)形象;看過經(jīng)典電影《聞香識(shí)女人》,你一定感動(dòng)于老法蘭克中校在放棄了人生一切的同時(shí),始終不忘記做一名得體的紳士。對(duì)于以越來越快的步伐走向國際的中國職場(chǎng)人士來說,除了要擁有商業(yè)智慧和經(jīng)營技巧之外,職場(chǎng)形象設(shè)計(jì)也是一門必修課。

  職場(chǎng)形象管理就是“美”的管理。既然是“美”,就分內(nèi)在和外在。外在的美包括服裝、發(fā)型、配飾搭配等等,內(nèi)在的職場(chǎng)形象如何管理呢?簡而言之,就是在職場(chǎng)展現(xiàn)正能量形象,可簡單歸納為以下幾點(diǎn):面帶微笑、專心聆聽;不對(duì)人抱怨;在其他人背后議論別人是非時(shí)只聽不說,或巧妙換話題;時(shí)常對(duì)人表達(dá)衷心感謝;說話常用“我們”開頭;虛心接受他人批評(píng);如有收獲,事后誠懇致謝;常分享開心事;學(xué)會(huì)真心為他人喝彩。

  第二關(guān),心態(tài)關(guān):從新鮮人、到社會(huì)人,再到職業(yè)人

  很多人都曾經(jīng)為了理想而無怨無悔,不過久而久之還是妥協(xié)了,或者是干脆放棄了。其實(shí)在爭取及維護(hù)自己的權(quán)利時(shí),妥協(xié)往往是必需的。絕大多數(shù)所謂的“底薪”工作者,所獲得的薪資價(jià)格,不是他們真實(shí)職業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),甚至他們中的一些人有著很強(qiáng)的工作能力,卻因?yàn)檫@樣、那樣“心態(tài)”方面的原因,使得他們自身的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)?梢哉f,如果不調(diào)整好心態(tài),即使你用正確的方法做了正確的事,但結(jié)果往往是事與愿違,甚至讓你后悔不如不做。

  事實(shí)上,我們的人生構(gòu)成是可以通過自身努力去把握和調(diào)控的,人生的方向盤完全握在自己手中,這一切取決于你的“心態(tài)”。郁結(jié)于中,形之于外。正如拿破侖。希爾所說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。”那么,我們?cè)搹哪睦镩_始努力?從哪里開始訓(xùn)練自己呢?筆者建議做到以下40字訣:“陽光性格、正確定位;消除情性、放下包袱;善待自己、與人為善;積極主動(dòng)、精進(jìn)成長;開放兼容、贏得信賴!”

  第三關(guān),道德關(guān):回歸價(jià)值“原點(diǎn)”,道德安身立命

  “我給母校丟了臉、抹了黑,我是反面教材。”因在20xx年成為“殺豬哥”而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒日前站上母校的講臺(tái),說完這第一句話就幾乎哽咽,“演員不僅有漂亮的,還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角,我們就是北大的丑角。我們沒自殺、沒跳樓、沒出國,我們是正面的”——這是他首次應(yīng)北大“官方”邀請(qǐng)回校,作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享自己的心得。

  殺豬哥給我們上了一堂職場(chǎng)道德課。“我們沒自殺、沒跳樓、沒出國,我們是正面的”——這就是道德底線。在筆者看來,陸步軒不是反面教材,更不是北大的丑角,而是北大的楷模、社會(huì)的楷模。

  第四關(guān),溝通關(guān):溝通“零誤解”,職場(chǎng)“人氣王”

  溝通,本指開溝以使兩水相通,后外延指使兩方相通連,疏通彼此的意見。GE公司原總裁韋爾奇說:溝通無邊界。溝通是人們不可或缺的一項(xiàng)能力!如果每個(gè)人都能善用溝通技巧,并且使之成為一種習(xí)慣,那么不管身處在什么領(lǐng)域,都會(huì)成為受人歡迎的“大紅人”、“人氣王”。在這里,我們提出職場(chǎng)溝通的7大禁忌:1.作戰(zhàn)狀態(tài);2.缺少尊重;3.口若懸河;4.陰謀詭計(jì);5.反復(fù)排練;6.言不由衷;7.迷失方向。

  第五關(guān),專業(yè)關(guān):菜鳥職來職往,“大蝦”橫空出世

  蘑菇定律,通常適用于職場(chǎng)初出茅廬的畢業(yè)生,他們往往會(huì)被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,從事打雜的工作),到頭來還要被澆上一頭大糞(無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過),并且還得不到必要的指導(dǎo)和提拔。你如何從“蘑菇堆”中冒出頭來,變成迎風(fēng)微笑的向日葵?“蘑菇”們得各憑本事。這個(gè)本事就是“專業(yè)”。

  “本”,草木之根,事物根源,職場(chǎng)人的“本”是什么?即專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。在此,筆者強(qiáng)烈推薦大前研一的《專業(yè)主義》。什么樣的人最能創(chuàng)造價(jià)值?專業(yè)人士。如何成為專業(yè)人士?在一份工作上老老實(shí)實(shí)工作5年甚至10年以上的經(jīng)驗(yàn)積累。這個(gè)社會(huì)需要的不是全才,而是專才。

  中國有句古話,叫“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道!比绻阆氤蔀檫@個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,游離的狀態(tài)肯定是不行的。你必須要深入下去,研究出它的“門道”和規(guī)律來,你才可能成為高手,你才有資格去拿高薪。否則,只浮于表面,一切都免談,因?yàn)檫@樣的人比比皆是,一抓一大把。

  第六關(guān),誠信關(guān):走出“綠卡”夢(mèng)魘,突圍職場(chǎng)競技!

  “我們公司的離職員工‘黑名單’是和其他幾家同行業(yè)公司共享的,不要讓我們將你們的名單加到‘黑名單’里,這對(duì)你們離職后(再找工作)無疑將是巨大的打擊!薄@是一位自稱是某跨國零售公司人力資源經(jīng)理的網(wǎng)友“HRM”近期在網(wǎng)上的發(fā)帖。盡管這家跨國零售公司已經(jīng)否認(rèn)與其他幾家企業(yè)共同制造和擁有“黑名單”這回事,但該事件依然把其迅速推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

  雖然在某種程度上,“職場(chǎng)黑名單”涉嫌侵權(quán)越位,但仍然反應(yīng)了一個(gè)問題——誠信是職場(chǎng)道路上最關(guān)鍵的坐標(biāo)。一點(diǎn)都不夸張地說,“細(xì)節(jié)決定成敗,誠信決定存亡”。要想讓對(duì)方對(duì)你誠信不欺,你自己就先要對(duì)他人誠實(shí)守信。正如馬克思所言:“只能用愛來交換愛,只能用信任來交換信任??如果你想感化別人,那你就必須是一個(gè)實(shí)際上能鼓舞和推動(dòng)別人前進(jìn)的人!

  第七關(guān),忠誠關(guān):忠誠“三境界”,走進(jìn)“核心圈”

  在“接班人的能力重要,還是忠誠度重要”問題上,馬云首先選擇的是后者。企業(yè)大都不缺少有能力的人,缺少的是對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠的人。對(duì)老板而言,有能力而不忠誠是一件非常可怕的事情。人在職場(chǎng),如何得到自己想要的工作、職位和待遇?筆者認(rèn)為,既要拼能力,也要表忠誠。但要注意的是,忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。

  大學(xué)生入職時(shí)往往要簽署兩份協(xié)議:實(shí)習(xí)協(xié)議和勞動(dòng)合同,但是不少學(xué)生和用人單位都不能區(qū)分這兩份協(xié)議的特點(diǎn)和效力。

  實(shí)習(xí)協(xié)議是指在校學(xué)生通過參加實(shí)習(xí)單位的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。而勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同。

  實(shí)習(xí)協(xié)議的本質(zhì)是平等主體之間的民事合同關(guān)系,雙方發(fā)生糾紛應(yīng)直接訴請(qǐng)到法院,法院處理的依據(jù)是合同法及其他民事法律,不適用勞動(dòng)法,不受勞動(dòng)法的特別保護(hù);而勞動(dòng)合同的簽訂即意味著勞動(dòng)關(guān)系的建立,如發(fā)生糾紛,則應(yīng)先訴至勞動(dòng)仲裁,勞動(dòng)仲裁及法院處理的依據(jù)是勞動(dòng)法。

  一份完善的實(shí)習(xí)協(xié)議最好包含以下內(nèi)容:

  1、基本信息:基本信息包括協(xié)議雙方的必要資料,如實(shí)習(xí)生姓名、證件號(hào)碼、單位名稱。

  為了避免爭議發(fā)生時(shí),無法聯(lián)系到當(dāng)事人。實(shí)習(xí)協(xié)議上最好還要有實(shí)習(xí)生的聯(lián)系地址,單位的法定代表人和聯(lián)系地址。同時(shí),實(shí)習(xí)生要注意與自己簽署實(shí)習(xí)協(xié)議的單位是否是合法設(shè)立的單位。

  2、報(bào)酬:在具體的權(quán)利義務(wù)條款中,實(shí)習(xí)要落實(shí)的要點(diǎn)之一是實(shí)習(xí)有沒有報(bào)酬。有些實(shí)習(xí)是沒有報(bào)酬的,單位完全是提供實(shí)習(xí)生一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。如果提供報(bào)酬,實(shí)習(xí)協(xié)議上必須明確約定報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。比如,報(bào)酬按天計(jì)算,來一天給100元,或者按月結(jié)算,每月報(bào)酬1000元。除此之外,報(bào)酬何時(shí)以何種方式支付也很重要。很多單位的報(bào)酬計(jì)算周期長,比如4月工作好,要到5月15日才給報(bào)酬。這樣的情況,最好在協(xié)議中表述明確。常見的支付方式包括現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬支付等。

  3、工作內(nèi)容:協(xié)議中約定工作內(nèi)容是一個(gè)好做法。實(shí)習(xí)生到雇傭單位,往往缺乏經(jīng)驗(yàn),難以做一些技術(shù)含量高的工作。雇傭單位難免將一些打雜的活交給實(shí)習(xí)生完成。有些實(shí)習(xí)生覺得單位給他們做的工作太“小兒科”,體現(xiàn)不出自己的價(jià)值,做久了難免失去信心,這樣對(duì)于單位或?qū)嵙?xí)生來說都不是愉快的經(jīng)歷。如果事先約定清楚,讓實(shí)習(xí)生心理有個(gè)準(zhǔn)備。不想做就不參加實(shí)習(xí),如果接受了就要把工作做好。

  4、意外風(fēng)險(xiǎn):實(shí)習(xí)協(xié)議中最最重要的,就是約定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)。實(shí)習(xí)生在工作期間,如果損壞了一些貴重物品該如何處理,如果因?yàn)檫^錯(cuò)而損失了重要的業(yè)務(wù)收入,該如何處理。雖然通常情況下,實(shí)習(xí)生參與不了重要工作,不會(huì)造成這樣的損失。但是一旦發(fā)生,有所約定有利于解決問題。此外,最大的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)習(xí)生的自身傷害。如果實(shí)習(xí)生在雇傭活動(dòng)中,發(fā)生人身傷害,特別是造成嚴(yán)重后果的傷害,其責(zé)任該由哪方來承擔(dān)。最高人民法院司法解釋中對(duì)于雇傭活動(dòng)中的人身傷害有過規(guī)定,默認(rèn)情況下,雇傭單位要承擔(dān)法律責(zé)任。而實(shí)習(xí)生沒有社會(huì)保險(xiǎn),因此所帶來的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。

  簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議時(shí)的注意事項(xiàng)

  注意:一旦公司將一份實(shí)習(xí)協(xié)議放在學(xué)生面前時(shí),條款往往難以有所變化。因?yàn)楣居凶约旱娘L(fēng)險(xiǎn)控制流程,特別對(duì)于大公司來說,如果要修改協(xié)議,需要通過法務(wù)等流程才行。如果遇見這樣的情況,主要對(duì)那些可以填寫的項(xiàng)目好好與單位做好協(xié)商。對(duì)于那些固定的條款,自己要認(rèn)真讀懂,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)自己太過不利的,做好拒絕公司的心理準(zhǔn)備。

  對(duì)于一般的小公司來說,實(shí)習(xí)協(xié)議上可以協(xié)商的余地比較大,所以他們的協(xié)議內(nèi)容也比較容易出問題。這個(gè)時(shí)候,實(shí)習(xí)生可以多注意重要條款是否具備,缺少的盡量要求單位補(bǔ)上。一份完善的勞動(dòng)合同須具備的條款:

  《勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定:“勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:

 。ㄒ唬┯萌藛挝坏拿Q、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;

 。ǘ﹦趧(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼;

 。ㄈ﹦趧(dòng)合同期限;

 。ㄋ模┕ぷ鲀(nèi)容和工作地點(diǎn);

 。ㄎ澹┕ぷ鲿r(shí)間和休息休假;

 。﹦趧(dòng)報(bào)酬;

 。ㄆ撸┥鐣(huì)保險(xiǎn);

 。ò耍﹦趧(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);

 。ň牛┓、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

  勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外,用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)。”

  簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的注意事項(xiàng)

  注意:空白(留白)的勞動(dòng)合同無效;無雇傭雙方的簽字蓋章的勞動(dòng)合同無效;勞動(dòng)合同須一式兩份,一份給單位留檔,一份供個(gè)人保存。

  勞動(dòng)合同需要經(jīng)用工雙方簽字蓋章方可生效。但是無論用人單位還是員工,都必須當(dāng)心未簽字蓋章的勞動(dòng)合同在對(duì)方手中是否就可以變成已簽字蓋章。舉例來說,有些員工在入職時(shí)簽了勞動(dòng)合同,但是單位沒有蓋章。他以為不算簽署。但是單位拿了自己那份后,隨時(shí)隨地可以蓋章。即使員工本人那份始終沒有單位蓋章,也不影響合同在單位手上生效。

  《勞動(dòng)合同法》第十六條規(guī)定,勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。所以用人單位應(yīng)該做好勞動(dòng)合同交付的簽收手續(xù)。

  友情附贈(zèng):“入職陷阱”連連看

  Q:說好的offer沒了,怎么辦?

  A:公司的offer是有法律效力的要約,即向應(yīng)聘者發(fā)出的簽訂勞動(dòng)合同的請(qǐng)求!吨腥A人民共和國合同法》規(guī)定,受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的,并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作的,要約不得撤消。

  為了讓自己有保障,求職者應(yīng)盡量要求公司發(fā)送紙質(zhì)的offer;如果公司沒有紙質(zhì)offer,那可以要求公司發(fā)送電子郵件,留下白紙黑字總比開空頭支票來得放心一些,尤其建議求職者使用較知名的公開注冊(cè)的郵箱接收電子郵件,這樣比較有公信力。如果對(duì)方不愿意,你可以要求對(duì)方改日再打個(gè)電話確認(rèn)offer,然后你可以做好錄音的準(zhǔn)備,總之,留下證據(jù)很重要!

  Q:簽完勞動(dòng)合同后,公司遲遲不把蓋完章的勞動(dòng)合同給員工,怎么辦?

  A:“公說公有理,婆說婆有理”,沒有“賣身契”,理就肯定不在你。所以當(dāng)求職者遇到此類情況時(shí),不要怕麻煩,應(yīng)及時(shí)向HR提出申請(qǐng),要求盡快拿到合同。萬一哪天老板拖欠你工資或者不繳社保,你都沒有證據(jù)拿去說理,當(dāng)了免費(fèi)勞動(dòng)力不說,還連個(gè)“志愿者”的美名都沒有,豈不太冤了。

  Q:簽訂合同時(shí)發(fā)現(xiàn)合同上的公司名稱與應(yīng)聘時(shí)的不同,怎么辦?

  A:由于存在經(jīng)營稅收優(yōu)惠差異,現(xiàn)在有不少公司在一個(gè)經(jīng)營品牌時(shí)會(huì)設(shè)立多個(gè)實(shí)體經(jīng)營機(jī)構(gòu)。當(dāng)求職者遇到應(yīng)聘單位的名稱和簽署勞動(dòng)合同的單位的名稱不一致的情況,要仔細(xì)問清兩個(gè)單位之間的關(guān)系。如果是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的單位還好,萬一遇到勞務(wù)派遣,求職者則要重新考慮這份工作對(duì)自己所帶來的收益了。不過,有些單位是全員勞務(wù)派遣的,遇見此類情況,求職者恐怕也沒有回旋的余地,只得簽署了。

  Q:入職時(shí)發(fā)現(xiàn)公司給予的報(bào)酬與面試時(shí)HR答應(yīng)的不符,怎么辦?

  A:當(dāng)求職者面臨這一問題時(shí)需要判斷:1.公司發(fā)展?jié)摿τ卸啻,將來能否獲得加薪,能否有更大的發(fā)展空間;2.如果拒絕公司的邀約,你能否找到更好的公司、更適合的職位、更高的工資。仔細(xì)衡量以上兩項(xiàng)后再?zèng)Q定你是接受還是拒絕這個(gè)職位,千萬記住,不要為了一時(shí)之氣而否定整個(gè)工作。

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