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自查報告

城關(guān)小學316工程自查報告

時間:2024-11-21 15:43:40 自查報告 我要投稿
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城關(guān)小學316工程自查報告

  按照《陜西省素質(zhì)教育督導評估316工程小學指標體系》和我縣教育督導室相關(guān)文件精神,我校從辦學方向、領(lǐng)導班子、教師隊伍、規(guī)范辦學、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面對我校發(fā)展情況進行了分層逐項自查自評,經(jīng)綜合評估并交校委會審議,自評得分為1013分,現(xiàn)就具體情況匯報如下:

城關(guān)小學316工程自查報告

  一、基本情況

  橫山縣城關(guān)小學前身為“橫山縣第一高級小學”,迄今已有百年歷史。1956年,在現(xiàn)址重建為縣屬完全小學,占地面積11475.5平方米,建筑面積12100平方米。有132名教職工,專任教師129人,現(xiàn)設(shè)42個教學班,共有2780名學生。城關(guān)小學秉承“一高”遺風,整肅校風,嚴謹教風,濃郁學風,勇于創(chuàng)新,求實務(wù)真,與時俱進。經(jīng)歷任領(lǐng)導和教師不懈努力,目前學校制度健全,管理嚴格,教學設(shè)施完善,教學質(zhì)量逐步提升。

  近年來,我校以“強化精細化管理,促進學校內(nèi)涵發(fā)展”為目標,積極探索和實踐具有校本特色的精細化管理的模式。在推進精細化管理過程中,實現(xiàn)了“五個有機結(jié)合”——精細化和均衡化的有機結(jié)合、精細化和效率化的有機結(jié)合、精細化和素質(zhì)化的有機結(jié)合、精細化和過程化的有機結(jié)合、精細化和個性化的有機結(jié)合,形成了自己的精細化管理特色,取得了一定的實效。

  二、自評情況

  (一)辦學方向(分值80分,自評得分78分)

  全面貫徹黨的教育方針,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行教育法律法規(guī);學校把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù),樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,堅持德育為先,并體現(xiàn)在學校的發(fā)展規(guī)劃和各種管理制度中。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃等,確定了學校中長期及近期的辦學目標及任務(wù);學校落實素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,把素質(zhì)教育貫穿于教育教學工作的各個環(huán)節(jié),堅持以人為本,深化素質(zhì)教育,制定有創(chuàng)新、有特色的實施素質(zhì)教育行動方案,建立了正確的教師、學生評價機制,從德、能、勤、績、廉等方面全面的評價教師和從德、智、體、美、勞等方面全面的評價學生;學校能確保適齡少年按時、就近、免試

  入學,依法接收殘疾少年入學,建立留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系和動態(tài)監(jiān)測機制,建立“控輟保學雙線”目標責任制,對學生成績不公開、不排名,不設(shè)重點班。

 。ǘ╊I(lǐng)導班子建設(shè)(分值90分,自評得分88分)

  學校共有領(lǐng)導干部8名,45周歲以上的4人,其余5人的年齡在30與44歲之間,整體比較年輕,結(jié)構(gòu)比較合理。校長能認真貫徹黨的教育方針,熟悉教育法律法規(guī)和政策,認真履行職責,具有良好的道德修養(yǎng),熱愛教育事業(yè),作風民主。學校實行校長負責制,堅持以人為本,建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度,制定了學校章程,管理機構(gòu)健全,職責分工明確,執(zhí)行有力,高效運轉(zhuǎn)。學校重大決策經(jīng)教代會討論通過,發(fā)揮學校工會民主管理與監(jiān)督作用,實行校務(wù)公開。班子成員能堅持深入教學一線,聽課、評課,承擔有相應(yīng)的教研課題,能經(jīng)常深入處室、教室、門衛(wèi)等部位,認真了解教育、教學、安全等方面的問題,并及時整改。

 。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO(shè)(分值90分,自評得分83分)

  學校按編制標準配齊學科教師,有專業(yè)體育教師7人,美術(shù)教師6人,音樂教師7人。教師多以中青年為主,年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理,全校有132名教師,學歷全部合格且有129人到達本科學歷。具有高級職稱的教師1人,中級職稱的教師52人,全體教師具有良好的道德修養(yǎng),自尊自律能力強。學校每學期至少開展1次全面的師德師風自查和考評活動,每位教職工必須提供師德自查報告,建立有教師表彰獎勵機制和懲處問責機制,每學年表彰獎勵1次優(yōu)秀教師和先進教育工作者。學校定期對教師進行思想政治及職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)能力提升培訓工作和教師基本功比賽活動,教師能根據(jù)教學需要運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教

  學活動。學校建立班主任全員培訓制度,培訓合格率100%,班主任隊伍整體素質(zhì)高,學生及家長對班主任工作滿意度達到90%以上。

 。ㄋ模┮(guī)范辦學(分值180分,自評得分169分)

  學校嚴格執(zhí)行國家頒布的課程計劃,開齊課程,開足課時,按照要求開設(shè)有體、音、美、勞、心理健康、安全教育等課程,制定有課程表,上課時間表、教師上課分工表等。學校建立了學生綜合素質(zhì)教育評價機制,多維度評價教師、學生,關(guān)愛自主發(fā)展困難學生,促進學生活潑、健康成長。學校嚴格控制學生在校時間,制定有學生課外活動計劃,每天安排課間操、眼保健操,保證學生每天1小時體育活動時間。學校制定有減負目標和保障措施,切實減輕學生課業(yè)負擔;規(guī)范招生,保障義務(wù)教育學生免試就近入學。學校實行服務(wù)型后勤保障工程,校舍、教學設(shè)施及教育經(jīng)費管理規(guī)范,嚴格執(zhí)行“經(jīng)費預算、政府采購、聯(lián)簽匯審、財務(wù)公開”財務(wù)管理制度。

  學校將德育工作作為學校一切工作的重心,健全德育工作機制和學校、家庭、社會三級教育網(wǎng)絡(luò),把德育工作滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于各個方面。學校通過召開學生家長會、建立家長學校、家訪座談等形式與家長交流看法、尋求建議。學校每學期都開展學生體質(zhì)健康水平測評、師生心理健康調(diào)查了解等活動,為學生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 學校重視音樂教育和美術(shù)教育。各班級每周開設(shè)音樂和美術(shù)課2課時,建立有音樂和美術(shù)課外興趣活動小組,定期開展小型、靈活、多樣的音樂、美術(shù)活動。學校每學年舉辦一屆形式多樣的校園藝術(shù)節(jié),進行書法繪畫展評。學校將音樂和美術(shù)作為學生綜合素質(zhì)考核與評價的重要內(nèi)容,定期組織音樂美術(shù)教研活動。學校按規(guī)定開展綜合實踐活動課和信息技術(shù)課,積極組織學生參加社會實踐活動,進行勞動技術(shù)教育。

  學校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育“零收費”政策,學校無任何收費;教師無違規(guī)補課行為和亂征訂教輔資料行為;無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象;學生在校時間,考試次數(shù)符合規(guī)定,作業(yè)量也基本符合規(guī)定;學校建立了校務(wù)公開和教代會審議制度,定期接受審計監(jiān)督,無違紀現(xiàn)象;學校用地、校舍、教學設(shè)施以及教育經(jīng)費等方面管理規(guī)范,專人負責,專賬管理,檔案分類科學,建立了學生電子學籍管理制度。

 。ㄎ澹┙逃蒲校ǚ种70分,自評得分67分)

  校本研修:2014年開始,我校實施“1+1”研修模式,即團隊研修加個性研修相結(jié)合。每個備課組(教研組)每年必須確定一個團隊研修主題,教師圍繞學校研修主題,以“自主選擇、自主建構(gòu)、自主反思”為基本形式,確定主題研修。學校采取研修項目管理制,強化過程管理。年初對所有申報項目進行公示;指導教師確定研修主題,擬定研修計劃,按計劃進行研修,撰寫研修總結(jié)報告,整理裝訂研修材料;年終將研修完成情況進行考核評價。

  集體備課:我校制定了《城關(guān)小學“資源整合式”集體備課實施方案》,形成了“一二三四”的操作模式!耙弧笔敲恐芤淮蔚募w備課活動,“二”是每組有一位組長、一位專家負責,“三”是三定:即定時間、定人員、定內(nèi)容,“四”是考評“四落實”: 上課教師有教案,聽課教師有筆記,學校有記錄和反饋有記載。這一舉措,優(yōu)化了資源,解放了教師,提高了備課質(zhì)量,實現(xiàn)了“團結(jié)協(xié)作、減負高效”目的。

  課題研究:我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導下,堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學研究,人人有課題,人人學理論,人人掌握科研方法,大力提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。

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