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關(guān)于本職崗位創(chuàng)新自查報告（通用10篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作，有得有失，非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報告。好的自查報告都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于本職崗位創(chuàng)新自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇1
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一些新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就為我們行政執(zhí)法人員不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。以前在工作中，我總認(rèn)為自己思想觀念新、政治水平高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，但經(jīng)過此次市局深入開展的“定目標(biāo)、找差距、議措施、強(qiáng)落實”學(xué)習(xí)討論活動，我結(jié)合本職工作與活動要求進(jìn)行對照，才充分認(rèn)識到作為一名案件管理員，要在本職崗位工作中不斷創(chuàng)新提高，就必須嚴(yán)以律己，結(jié)合工作實際確定工作目標(biāo)；就必須謙虛謹(jǐn)慎，在實踐工作中尋找差距；就必須更新觀念，統(tǒng)籌考慮強(qiáng)化工作措施；就必須勤懇敬業(yè)，將上級精神一絲不茍地落實到工作中去。盡量縮短差距、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化落實進(jìn)而達(dá)到工作目標(biāo)�，F(xiàn)將活動開展以來本職工作的自查情況報告如下：
一、確定工作目標(biāo)，按部就班展開工作。
作為卷煙案件管理員，我的工作目標(biāo)是在查扣違規(guī)卷煙的入庫和案件處理工作中切實做到“零違規(guī)、零投訴、不斷提高工作水平”。自擔(dān)任本職工作以來，我一直勤懇敬業(yè)、嚴(yán)以律己，力爭工作上少出錯、不出錯。在查扣違規(guī)卷煙的入庫過程中，嚴(yán)格按照工作程序認(rèn)真履行各項工作手續(xù)，建立了規(guī)范的入庫賬簿，每一筆都做到記錄詳實、清晰明了、票據(jù)齊全。在對違法案件的處理上，嚴(yán)格按照執(zhí)法規(guī)章的相關(guān)規(guī)定和執(zhí)法程序履行行政職責(zé)，本著公平、公正、公開的行政執(zhí)法原則落實各項規(guī)章制度，以公正的處理方法對待每一個案件，在案件處理過程中，每次我都會不厭其煩詳細(xì)地將處理措施、處理依據(jù)和相關(guān)規(guī)定條文向行政相對人進(jìn)行告知，使行政相對人在接受處理過程中能夠做到心中有數(shù)，并能夠主動接受處理。同時在工作過程中做到嚴(yán)于律己，工作態(tài)度上文明和藹、工作作風(fēng)上清正廉潔、工作效率上不斷提高，工作業(yè)務(wù)上專業(yè)嫻熟。由于工作上的細(xì)致謹(jǐn)慎，所以在查扣違法卷煙入庫記賬上和違規(guī)案件處理中沒有出現(xiàn)差錯、沒有發(fā)生上訪投訴現(xiàn)象。
二、查找工作差距，認(rèn)真彌補(bǔ)工作不足。
雖然在工作中沒有出現(xiàn)差錯，但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，自己在專業(yè)素質(zhì)上仍然不能完全適應(yīng)新形勢的要求。尤其現(xiàn)在的工作節(jié)奏日益加快、工作效率日益提高，不堅持提高自己的專業(yè)水平就無法很好履行工作職責(zé)，所以要在查找工作不足和差距上進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。經(jīng)過與同事的充分溝通和了解，發(fā)現(xiàn)我在工作上的差距主要體現(xiàn)在：一是超前意識不足。在工作上往往不能進(jìn)行超前思維，進(jìn)而缺乏工作的積極性和主動性，導(dǎo)致工作上處于被動局面。同時由于缺乏超前意識，所以對工作統(tǒng)籌安排不夠，造成自身工作安排上經(jīng)常發(fā)生沖突，有時忙起來工作上難免顧此失彼，閑起來又無所事事。二是創(chuàng)新能力不足。由于不能準(zhǔn)確把握政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化規(guī)律，導(dǎo)致思想上總是循規(guī)蹈矩、死搬硬套或墨守陳規(guī)，對于新鮮事物存在排斥心理，進(jìn)而導(dǎo)致對于先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)吸收能力欠缺。工作過程中過于教條呆板，所以在工作協(xié)調(diào)上不善于變通，感覺到工作中很有壓力。只有這些差距得到有效彌補(bǔ)，才會實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的全面提高，才能實現(xiàn)自身工作不斷上臺階、上水平。
三、探討工作措施，不斷提高專業(yè)水平。
針對工作差距，我進(jìn)行了認(rèn)真思索，做好本職工作這只是最基本的要求，要在工作上創(chuàng)新突破，就必須在充分查找差距的基礎(chǔ)之上，針對差距采取行之有效的改進(jìn)措施，這才是查找差距的目的所在。導(dǎo)致這些工作差距的原因在于自己的理論知識不足、思想觀念不新、創(chuàng)新意識不夠、業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。所以在今后工作生活中，我要堅持在以下幾方面作出努力加以彌補(bǔ)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。充分利用好市局開展各項活動的有利契機(jī)，按照活動要求，積極參加理論學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)過程中充分了解國家的'大政方針和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，用全新的理論知識武裝自己的頭腦，對自己的工作方向提供有效地指導(dǎo)。二是更新思想觀念。要善于接受新鮮事物，保持與時俱進(jìn)的思想理念，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動性，以大局為重、以工作為重，充分具備工作上的前瞻性和開創(chuàng)性，遇到問題的時候，勤動腦思考，避免意氣用事，進(jìn)而樹立起嶄新的行政執(zhí)法形象。三是提高業(yè)務(wù)水平。要在工作和學(xué)習(xí)中，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和儲積，為更好地開拓工作局面提供強(qiáng)有力的智力保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)與同事們的經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)好的工作方法，將新經(jīng)驗、新方法創(chuàng)新性地運用到自己的實際工作中去，不斷提高自身的行政執(zhí)法水平。
四、加強(qiáng)工作落實，全面提高工作效率。
在日常工作中，作為一名案件管理員，我一方面從轉(zhuǎn)變工作方式上著手，做好從管理型向服務(wù)型角色的轉(zhuǎn)化，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)社會的宗旨來對待每一個案件、每一項工作，將各項政策精神通過我們作為媒介普及到社會。另一方面深入貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀核心理念，從自身上不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政水平，本著最大限度為行政相對人利益著想的現(xiàn)實角度出發(fā)，盡量營造和諧的行政執(zhí)法氛圍，將各項工作圓滿地進(jìn)行落實。
在下一步工作中，我將按照市局提出的具體要求，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，不斷改進(jìn)工作措施，不斷加大執(zhí)法力度，為卷煙行業(yè)管理再攀新高而貢獻(xiàn)自己的力量！
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇2
半年來，在縣委、政府和縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我辦嚴(yán)格按照中央、省、市、縣關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)要求和部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委“323”戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹全縣新農(nóng)村建設(shè)“三句話”“五句話”指導(dǎo)意見，明確重點，狠抓落實，全縣新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、上半年重點工作完成情況
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M(jìn)各級各類示范點建設(shè)
我辦將新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游發(fā)展和重點項目建設(shè)相結(jié)合，與城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，以“項目建設(shè)+小城鎮(zhèn)建設(shè)+新農(nóng)村建設(shè)”為理念，探索和實踐就地城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的路子。按照“突出重點，產(chǎn)業(yè)帶動，梯次推進(jìn)，試點先行，鞏固提升，打造特色”的工作思路，結(jié)合我縣加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，對一些區(qū)位優(yōu)勢突出，產(chǎn)業(yè)資源獨特，群眾基礎(chǔ)較好的村，實施重點打造，使之突出特色。
一是整合各類涉農(nóng)項目資金，推進(jìn)及、下村、水城、鄉(xiāng)村中國茶花第一村、村等11個特色示范村建設(shè)和鞏固提升等5個村。11個特色村規(guī)劃及實施方案、5個鞏固提升點方案審定后已開工建設(shè)，截止6月底，已完成主體工程量的50%。4月份后，因工作需要，又相繼增加了海棠箐和新莊2個特色村。目前正在做規(guī)劃和方案，有望在9月初啟動實施。
二是做好省級重點建設(shè)村的申報和實施工作。完成了年度23個省級重點建設(shè)村的掃尾、總結(jié)工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗的基礎(chǔ)上，縣級已組織驗收，等待省、市驗收。年，全縣共上報32個備選省級重點建設(shè)村，待省委農(nóng)辦批復(fù)后組織實施。
三是完成了年度社區(qū)自然村、松園村上松園自然村，猴橋箐口社區(qū)河頭村民小組，臘幸村寸家莊自然村，鎮(zhèn)社區(qū)舊街自然村，曲石雙龍村張家村民小組，興龍村秋場自然村，中和大村社區(qū)大村自然村，鄉(xiāng)村劉家寨自然村，社區(qū)老街子自然村等10個中央邊境地區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金村容村貌及環(huán)境整治項目的主體工程建設(shè)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織初驗，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗結(jié)束后，我辦將組織相關(guān)部門進(jìn)行縣級驗收。
四是依托村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)建設(shè)項目實施100個以上新農(nóng)村建設(shè)點，目前已啟動實施。
�。ǘ┩七M(jìn)農(nóng)家新居建設(shè)
圍繞縣委“323”發(fā)展戰(zhàn)略，把實施農(nóng)家新居建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)工作的突破口，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)家新居建設(shè)。完成了年度1025戶（新建205戶，改造820）農(nóng)家新居的總結(jié)驗收，目前已進(jìn)入資金兌付階段。年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報農(nóng)家新居建設(shè)共1135戶，其中：新建345戶，改造790戶。目前，正在與縣財政局對接補(bǔ)助資金事宜，待確定后批復(fù)實施。
�。ㄈ┏掷m(xù)強(qiáng)化宣傳工作
持續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度，通過宣傳示范點的示范帶動作用和新農(nóng)村建設(shè)中的典型事例，進(jìn)一步激發(fā)群眾的積極性和主動性。共編制簡報14期，在縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)網(wǎng)站發(fā)布信息25條，發(fā)布農(nóng)信通17條。
（四）指導(dǎo)抓好指導(dǎo)員工作
協(xié)助縣指導(dǎo)員管理辦公室，總結(jié)表彰了第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，完成了第五批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的下派及培訓(xùn)工作。結(jié)合年全縣新農(nóng)村建設(shè)工作重點，制發(fā)了《縣年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作要點》（騰新農(nóng)辦發(fā)〔〕2號），幫助指導(dǎo)員進(jìn)一步理清工作思路，明確工作職責(zé)及階段性工作任務(wù)。指導(dǎo)員進(jìn)駐鄉(xiāng)村以來，按照省、市、縣工作部署，立足實際、扎根農(nóng)村、深入群眾，認(rèn)真開展工作，切實把新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“六大員”的職責(zé)落實到具體的工作之中，推進(jìn)了各項工作的順利開展。上半年指導(dǎo)員共走訪農(nóng)戶15607戶、66128人，集中宣傳黨的'方針政策724次、22045人，召開各類座談會996次，出黑板報、宣傳欄404期，撰寫調(diào)研報告221份，協(xié)助所駐鄉(xiāng)村落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目87個，爭取扶持資金353.38萬元，為所駐鄉(xiāng)村辦實事、好事772件，協(xié)助開展各類涉農(nóng)實用技術(shù)培訓(xùn)268期、11352人，配合完成水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)91個，參與調(diào)解矛盾糾紛1501起。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)效能政府四項制度建設(shè)
按照縣委、政府和縣紀(jì)委的相關(guān)要求，深入組織開展黨風(fēng)廉政教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)廣大干部職工的廉潔自律意識，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實到具體工作中。在鞏固落實法制政府、責(zé)任政府、陽光政府四項制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實效能政府四項制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高機(jī)關(guān)工作效率，樹好機(jī)關(guān)形象。
�。┥钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，深入開展“四比四促”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動。通過認(rèn)真組織籌備，廣泛征求意見、建議，高質(zhì)量召開了民主生活會和組織生活會，針對征集到的意見建議，制定了整改落實措施，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。同時，全辦人員分兩批到掛鉤村駐村蹲點，進(jìn)村入戶了解群眾生產(chǎn)生活情況，對掛鉤村從智力、人力、財力上給予了盡可能的支持。
二、存在的主要困難和問題
一是建設(shè)資金壓力大，各級財政投入還難以滿足群眾迫切建設(shè)家園的期待和要求，項目整合難度大。
二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，村級和農(nóng)民自我發(fā)展能力弱，村莊整治任務(wù)艱巨。
三是多數(shù)農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，受自然災(zāi)害和市場影響較大，抗風(fēng)險能力低，農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力不強(qiáng)。很多鄉(xiāng)村還缺乏持續(xù)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)，培植新產(chǎn)業(yè)任務(wù)艱巨。
三、下半年工作計劃
下半年，我辦將繼續(xù)按照中央新農(nóng)村建設(shè)總體要求，圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)“三句話”“五句話”指導(dǎo)意見，加快推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)工作，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┳ズ酶黝愂痉饵c建設(shè)
一是督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善特色村的規(guī)劃和方案，抓緊組織施工建設(shè)。二是待省級重點村下達(dá)后，按項目管理要求，編制好規(guī)劃和方案，抓緊組織實施。三是中央邊境地區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金村容村貌及環(huán)境整治項目待鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗結(jié)束后，我辦牽頭組織縣級驗收，迎接上級檢查驗收。四是指導(dǎo)抓好100個“一事一議”財政獎補(bǔ)建設(shè)點。
�。ǘ┳ズ么迩f整治，提高農(nóng)村居住環(huán)境和質(zhì)量
以“村寨道路硬化、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、農(nóng)家庭院美化”為目標(biāo)，從農(nóng)民最急需解決的問題入手。一方面，抓緊年度農(nóng)家新居建設(shè)的審核和批復(fù)實施。另一方面，以“六改七建”為突破口，加大村莊綜合整治力度，協(xié)助建設(shè)局做好全縣村莊規(guī)劃，重點抓好“村道硬化”、“垃圾處理”、“衛(wèi)生改廁”、“污水處理”四大整治項目，改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀，不斷提高人的居住質(zhì)量和環(huán)境。同時，配合各部門實施好農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村清潔能源、農(nóng)村生態(tài)環(huán)保等工程建設(shè)，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和落實好各項支農(nóng)、惠農(nóng)項目。
�。ㄈ┳ズ棉r(nóng)村基層各類組織建設(shè)
在認(rèn)真推進(jìn)各類示范村建設(shè)的同時，進(jìn)一步完善各相關(guān)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全村黨組織議事規(guī)則、決策程序、黨員聯(lián)系群眾等制度，發(fā)揮好青年、婦女、治保等組織的作用，完善村民自治章程和村規(guī)民約。建立健全各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場的連接。建立健全農(nóng)村調(diào)解會、新農(nóng)村建設(shè)理事會、老年協(xié)會、文藝表演隊等群眾自治組織。
�。ㄋ模┳ズ脧�(qiáng)化管理，發(fā)揮好指導(dǎo)員作用
協(xié)助縣指導(dǎo)員管理辦公室，加強(qiáng)對第五批指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，強(qiáng)化對指導(dǎo)員階段性工作的指導(dǎo)。同時，協(xié)調(diào)督促派出單位深入指導(dǎo)員駐點村，開展調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)員解決工作中遇到的困難和問題，從資金、項目、信息、智力等方面給予盡可能的支持。通過管理好、使用好這支隊伍，使之不折不扣地執(zhí)行好中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，成為能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事的隊伍。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇3
根據(jù)水城縣教育局、水城縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會，關(guān)于《水城縣組織作品參加六盤水市第十屆青少年科技創(chuàng)新大賽實施方案》的通知要求，我校根據(jù)上班的安排，組織開展了此項活動，在科技創(chuàng)新小制作、科技幻想繪畫相關(guān)工作完成后，我校嚴(yán)格按照《水城縣“科技活動月”檢查評估量化表》的'要求進(jìn)行了自查自評，報告如下：
一、列入學(xué)校工作計劃，此項自評得分10分。
二、學(xué)校安排落實此項工作有科技活動計劃，此項自評得分14分。
三、擬定“科技活動月”活動方案開展相關(guān)活動，此項自評得分19分。
四、科技活動教師有對學(xué)生輔導(dǎo)的計劃、活動的有關(guān)筆記，此項自評得分10分
六、校通過宣傳、板報、制作圖片等相關(guān)工作，都有開展科技活動的宣傳文字資料和圖片，此項自評得分18分。
七、學(xué)校收集了師生科技作品情況，此項自評得分8分
八、在上級部門以及中心校的高度重視下，我校成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳組、評審組安排了活動時間，通過班會課教師的宣傳，學(xué)校輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)，制定相關(guān)的活動方案，輔導(dǎo)計劃以及資料的收集整理等，學(xué)校相關(guān)人員檢查后，擬定了此自查自評報告，此項自評得分13分。
九、自查自評分?jǐn)?shù)及分類等級。學(xué)校經(jīng)過自查自評，我校自查自評分?jǐn)?shù)為92分，屬于優(yōu)秀等級。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇4
我局認(rèn)真落實縣委目標(biāo)考核工作會議精神，嚴(yán)格按照資目標(biāo)委〔20XX〕3號、6號和樂府發(fā)〔20XX〕24號等文件要求，集中組織力量，對我縣科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、超額完成強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)。
一是及時制定出臺了《關(guān)于印發(fā)縣科技型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)實施方案的通知》文件，引導(dǎo)和促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)；二是成功創(chuàng)建國家級高新技術(shù)企業(yè)3戶，超目標(biāo)任務(wù)2戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值33.68億元；三是積極宣傳和落實稅收“加計扣除”政策。5月15日組織通世達(dá)生物等10余家企業(yè)參加了全市宣傳和落實稅收“加計扣除”政策培訓(xùn)活動。
二、完成推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)任務(wù)。
一是完成推薦省級科技成果登記2項；通世達(dá)生物科技有限公司承擔(dān)的省級重大科技成果轉(zhuǎn)化項目進(jìn)展順利，已通中期檢查驗收，受到市科技局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是完成技術(shù)合同交易額670萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)和運行良好，制度健全，人員齊備。三是已完成省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項（任務(wù)2項）項目1項。目前我局組織超迪電器、五一機(jī)械等公司新申報的`2項省級重大科技成果轉(zhuǎn)化專項項目已完成網(wǎng)上申報和紙質(zhì)材料提交工作，省科技廳的已集中受理，20XX年1月下旬專家評審結(jié)果才出來，預(yù)計所報項目能順利入庫，能全面完成目標(biāo)任務(wù)。
三、超額完成專利創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)目標(biāo)任務(wù)。
一是完成專利申請74件，超目標(biāo)任務(wù)8件，發(fā)明15件。二是完成專利實施轉(zhuǎn)化產(chǎn)值2億元。三是集中開展專利執(zhí)法保護(hù)活動1次，結(jié)案率達(dá)100%。
四、全面完成重視和支持科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)。
一是制定出臺了關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作的實施意見、《關(guān)于印發(fā)縣技術(shù)創(chuàng)新工程實施方案的通知》等文件，二是地方財政科技投入達(dá)2900萬元，高于財政經(jīng)常性收入增幅要求；三是人均科普經(jīng)費達(dá)到0.7元。
綜上所述，我局全面完成了市下達(dá)給我縣20XX年科技創(chuàng)新工作的各項目標(biāo)考核任務(wù)。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇5
關(guān)于對公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報告xxx為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)＜貴州省公益性崗位管理辦法＞的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會保障廳＜關(guān)于嚴(yán)格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知＞的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法（試行）》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的`公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、xxx公益性崗位基本情況:
我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有22人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。
目前公益性崗位安置人員實行一年一聘，每年按時簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。
二、xxx公益性崗位管理情況：
按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對工作情況實行周報制，工作人員有事實行請假手續(xù)制度。
由于勞動保障工作任務(wù)重，針對勞動協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞
保所根據(jù)縣級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。
工作情況如下：我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移4350人，新增勞動力轉(zhuǎn)移725人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人，農(nóng)村養(yǎng)老保險參加人數(shù)為8858人，領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人，參保率為96.68﹪，繳費率為98.5﹪；居民養(yǎng)老保險108人，居民醫(yī)療保險參加人數(shù)為2215人.
通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費，在崗、出勤情況均符合崗位要求。
三、xxx自查中的情況：
個別協(xié)管員工作不夠積極主動，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。
四、xxx建議：
針對勞動協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報酬較低，加之工資有時不能按時撥款到位，導(dǎo)致個別人員思想不穩(wěn)定，對開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展�；谶@種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇6
的管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項檢查工作實施方案》（吉市人社聯(lián)字【20xx】25號），我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、新星社區(qū)公益性崗位基本情況：
新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名，其中950元崗位18人，640元崗位31人，320元崗位68人，分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)?zhí)法、樓道清掃等工作崗位，按工作性質(zhì)、區(qū)域不同，我社區(qū)對公益性崗位人員實行每日簽到制度；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。
二、公益性崗位管理及措施：
�。ㄒ唬�、堅持“誰用人、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況，社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處，同時由街道每季度對公益性崗位人員進(jìn)行認(rèn)證考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過近期我社區(qū)檢查，社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。
�。ǘ�、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力：我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此
基礎(chǔ)上加強(qiáng)對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查，對公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。
�。ㄈ�、加強(qiáng)管理，加大檢查力度：對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員，堅持每日工作檢查，社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù)，許多崗位人員，如醫(yī)保協(xié)理員，社區(qū)調(diào)解員等，都兢兢業(yè)業(yè)，受到社區(qū)居民的一致好評；崗?fù)?zhí)法崗位每日抽查出勤情況，崗位人員都能按時按班上崗，保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作；樓道清掃崗位每天檢查，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃，做到人盡其用，保證公益崗位人員不空崗，并能較好的完成本職工作。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)培訓(xùn)，積極參與社區(qū)建設(shè)：上崗初期，針對公益性崗位工作人員年齡偏大，文化程度不同的特點，我們開展經(jīng)常性的思想教育，切實提高公益性崗位人員的社會責(zé)任、自身素質(zhì)和勞動技能，同時結(jié)合公益性崗位的實際，有針對性的對上崗人員進(jìn)行職業(yè)技能、社會公德和責(zé)任意識的培訓(xùn)和教育，并針對所從事的崗位進(jìn)行中長期業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識的培訓(xùn)，切實加強(qiáng)了公益性崗位日常工作的考核和管理，這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機(jī)會，充分認(rèn)識自己工作的重要性，在各自的.崗位上辛勤工作，任勞任怨，得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價，他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力，4月份，為美化社區(qū)居住環(huán)境，在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下，組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理，各個公益崗位人員都積極參與，辛勤勞動，使社區(qū)環(huán)境煥然一新，社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。
三、公益性崗位存在的問題及措施
幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題，有個別人崗分離、發(fā)工資不上崗，對這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時進(jìn)行了處理，并及時上報上級有關(guān)部門�？傊ㄟ^幾年來的不斷努力，我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績，也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法，為進(jìn)一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。
從這次檢查情況來看，我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索，扎實工作，切實將這項惠及民生，造福困難群體的民生工程做實做好。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇7
關(guān)于對公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報告 為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省人力資源和社會保障廳的通知》精神以及《xx縣公益性崗位管理辦法(試行)》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、 公益性崗位基本情況：
我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有xx人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有xx人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。
目前公益性崗位安置人員實行一年一聘，每年按時簽訂《xx縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的'《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。
二、 公益性崗位管理情況：
按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制;以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對工作情況實行周報制，工作人員有事實行請假手續(xù)制度。
由于勞動保障工作任務(wù)重，針對勞動協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。
通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費，在崗、出勤情況均符合崗位要求。
三、 自查中的情況：
個別協(xié)管員工作不夠積極主動，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。
四、 建議：
針對勞動協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報酬較低，加之工資有時不能按時撥款到位，導(dǎo)致個別人員思想不穩(wěn)定，對開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展�；谶@種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇8
根據(jù)林教體發(fā)[2019]47號文件精神，我校成立了以校長為首的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了領(lǐng)導(dǎo)會議，在全體教師會議上及時傳達(dá)了上級文件精神，制定了《九坊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師清查工作方案》。主辦方很快安排了專項清查工作。仔細(xì)清點后，清點情況報告如下:
一、吃空的情況
我校及時組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)寶師教[2019]29號文《寶雞市教育局關(guān)于開展教師在職調(diào)查加強(qiáng)師德建設(shè)的通知》，采取各種措施加強(qiáng)對我校教師的監(jiān)督。經(jīng)調(diào)查，我校31名在職教師目前全部到崗工作，不存在吃空財務(wù)工資的現(xiàn)象。
二、就業(yè)管理
根據(jù)我校的實際情況，要求相關(guān)教師在每次工作變動中學(xué)習(xí)《競爭上崗實施辦法》，使廣大教職工充分了解競爭上崗的目標(biāo)、原則、方法和要求，并嚴(yán)格按照《競爭上崗實施辦法》組織實施。具體流程如下:
1、宣布立場。發(fā)布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。
2、個人申請。個人向?qū)W校崗位就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，明確申請職位，提交各種證明材料的原件和復(fù)印件。
3、資格考試�？忌木蜆I(yè)資格和基本條件由學(xué)校崗位就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
4、嚴(yán)格按照《崗位競爭實施辦法》執(zhí)行。學(xué)校崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位條件、崗位職責(zé)和崗位要求，對候選人進(jìn)行評估打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)推薦崗位候選人。
5、結(jié)果公示。擬錄用結(jié)果會公示，公示期間不同意的按程序重新審核，不合適的重新審核。
6、簽合同。受聘人員根據(jù)國家有關(guān)法律、政策和本單位的有關(guān)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與本單位簽訂聘用合同。
7、報主管部門審批。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教職工的支持下，按照公開、公平、公正的原則，我校的崗位聘任管理不存在暗箱操作，實行動態(tài)管理，充分調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
三、任職情況
一）基本信息
目前，我們學(xué)校有31名教師。馮同志被借調(diào)到縣局，其余30人在本單位值班。仔細(xì)自查，不存在在長期休班、長期休假等。，就是不值班，不值班領(lǐng)工資，擅自離開。
二）考勤措施和管理
考勤管理是我們學(xué)校一項重要的日常管理工作。學(xué)校在員工自覺遵守紀(jì)律的'基礎(chǔ)上，重新建立了開學(xué)新學(xué)期的出勤、量化考核等一系列制度，確保具體實施過程有章可循。制定和完善了《考勤管理辦法》、《值班規(guī)則》等各種考勤方案，規(guī)范了日�？记凇⑿菁�、出差、值班、加班管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺帳、周通知、周考核制度，實行考勤指紋簽到制度和因病請假審批制度。同時，將考勤、紀(jì)律執(zhí)行和年終績效考核掛鉤，營造紀(jì)律嚴(yán)明、規(guī)范有序、勤政高效的工作氛圍。
由于措施得力，管理嚴(yán)格，考勤嚴(yán)格不流于形式，進(jìn)一步糾正了全校教師的工作作風(fēng)和精神面貌，大大提高了他們的積極性和工作效率�；旧蠜]有遲到早退現(xiàn)象，也沒有曠工現(xiàn)象。
四、遵守紀(jì)律
我們學(xué)校的老師嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，不遲到，不早退，出了事主動請假。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系。平時勤儉節(jié)約，努力工作，對人真誠，熱愛學(xué)生，人際關(guān)系和諧，所有同志
他們都按照人民教師的要求規(guī)范自己的言行，堅持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對教師的管理，努力培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)好、專業(yè)技能強(qiáng)的教師隊伍。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇9
城區(qū)工作小組會議，本人安排在第四組。第四組在研討過程中，關(guān)于綜合管理部后臺支撐問題主要涉及以下幾點：
一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀
綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪�的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。
二、一線員工對綜合部支撐工作不滿意的原因分析
（一）本位主義思想，導(dǎo)致前后臺對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。
一線員工對后臺服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過度依賴后臺支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。
�。ǘ┕ぷ髦幸矊嶋H存在后臺人員服務(wù)意識不夠，支撐工作不到位的情況。
由于各種主觀和客觀原因，部分后臺員工在服務(wù)意識方面有所欠缺，支撐處理不夠及時以及問題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯誤，不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺之間的.關(guān)，甚至將問題放大，徒使前后臺矛盾加深。
三、問題改進(jìn)措施的建議
�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識以及支撐能力。
綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個人認(rèn)為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識，以前臺需求為導(dǎo)向做好扎實做好服務(wù)支撐工作，具體措施：
1.綜合管理部定期開展后臺服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動、規(guī)范專業(yè)、及時高效的支撐文化。
2.建立首問責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。
3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐，建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評估支撐效能真真實實將工作落實到實處。
�。ǘ┩苿忧昂笈_崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿意度。
問題的產(chǎn)生往往是因為信息的不對稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：
1.前后臺崗位定期交流，一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實現(xiàn)前后臺人員對彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動雙邊滿意度的提升。
2.利用各種平臺，組織各項活動，加強(qiáng)前后臺班組的交流，溝通，加強(qiáng)信息傳遞，讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜，學(xué)會為后臺人員思考；讓后臺人員了解前臺指標(biāo)壓力大以及強(qiáng)，學(xué)會為前臺思考，拋棄本位主義，減少不必要的負(fù)面感知。
四、重點支撐問題——員工士氣以及員工的價值成長須進(jìn)一步提升
由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價值感需要進(jìn)一步提升。
建議：實現(xiàn)員工對自己的認(rèn)可，對自我價值的認(rèn)可。
措施：
1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價值梯隊的建立，對于具有成長欲 望的員工給予更多的工作機(jī)會以及更多的成長空間以及培訓(xùn)。
2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。
五、總結(jié)
雖然后臺部分同事確實在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺的支撐人員不僅需要對口班組，經(jīng)常還需要對口一線人員，對口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡，不應(yīng)該過多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項工作更好的開展，各項制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。
本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇10
截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人，對維護(hù)社會穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。
一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況
滄州市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止2016年底，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至2012年一季度，全市公益性崗位在崗人5385 人，其中勞動保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位2016人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者�！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能，增強(qiáng)了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
二、公益性崗位的開發(fā)管理情況
(一)公益性崗位上崗人員條件：
滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔2014〕52號)，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。2012年，根據(jù)我市實際，又進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。
(二)公益性崗位人員待遇：
公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補(bǔ)貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補(bǔ)貼每人每月800元;二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補(bǔ)貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補(bǔ)貼為100-500元，社保補(bǔ)貼繳納一項或四項，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補(bǔ)貼均用于補(bǔ)貼用人單位，不屬于個人工資，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。2014年至2016年，滄州市公益性崗位兩項補(bǔ)貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。
(三)公益性崗位的開發(fā)與管理
滄州市自2003年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補(bǔ)貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會，自愿報名”的方式進(jìn)行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項補(bǔ)貼。
三、公益性崗位退出機(jī)制的`建立情況：
雖然國家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休，其余人員最長不超過3年，但由于種種原因，在2015年前，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機(jī)制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人，全年公益性崗位兩項補(bǔ)貼達(dá)到5500萬元，就業(yè)專項資金已無力承擔(dān)，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟(jì)金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時動員各級就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從2015年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機(jī)制正式建立。2016年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。
四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議
公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時，又因為資金總量有限，無法深入落實其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個方面：
(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的用人需求。
(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實行的是“誰用人、誰管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定，無論工作成績優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對招用人員存在管理不嚴(yán)現(xiàn)象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機(jī)心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。
(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機(jī)制”，在2015年制定公益性崗位分流方案時，為保證公平起見，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，需要熟悉勞動、保障政策，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況，三年時間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。
(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險，所以工傷保險認(rèn)定的責(zé)任部門是“公益性崗位派遣公司”，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù)，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔(dān)的傷殘補(bǔ)助金、就業(yè)補(bǔ)助金時，用人單位如以“非工傷保險繳費方”為由拒絕承擔(dān)費用，人社部門也缺乏強(qiáng)制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處，因而無法保證工傷人員的補(bǔ)償要求。
從整體上看，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護(hù)的一項就業(yè)扶持政策，也是就業(yè)部門進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應(yīng)大力開展，針對開發(fā)管理公益性崗位，滄州市總結(jié)出如下四點建議：
(一)進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會公眾提供服務(wù)，涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補(bǔ)貼，不再給予崗位補(bǔ)貼。
(二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制，這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。
(三)進(jìn)一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查，由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)組成檢查小組，對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查，公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼發(fā)放等情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。設(shè)立舉報電話，對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補(bǔ)貼等處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。
(四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補(bǔ)償費用，用于承擔(dān)由用人單位承擔(dān)的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補(bǔ)助費用，以維護(hù)就業(yè)困難人員的切身利益。
(五)對于已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市，由于就業(yè)資金保障性支出減少，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此，建議加大對已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市，其就業(yè)促進(jìn)性資金支出的扶持力度。
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