分析報告的模板
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前言
原理與思路:
市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟,二者相互關聯,不可或缺。前者通過詳盡的市場調查,采集相關市場數據,并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況,深入了解國家政治經濟政策對房地產市場的影響,科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式,最終確定準確合理的市場定位;而后者則根據前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,如價格策略,銷售策略,廣告宣傳策略,促銷手段的組合策略等。
簡言之,前者是基礎,后者為前者邏輯結論。
體系與方法:
市場調研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開,宏觀方面包括:宏觀經濟形勢,產業(yè)政策向導,房地產項目開發(fā)、銷售情況,產品自身與市場營銷的所處階段與具體特征;微觀方面包括:項目所在區(qū)域的自然、經濟及人文狀況,區(qū)域市場的供應及需求分析。
第一部分宏觀區(qū)域分析
一、區(qū)域社會經濟發(fā)展狀況
1、區(qū)域概況(網上資料或統(tǒng)計局)
。1)地理位置(位置、所轄區(qū)域、面積、市區(qū)面積)
。2)城市性質及地位(城市的歷史、文化、所占的重要地位)
(3)城市規(guī)模(城市用地規(guī)模、人口規(guī)模)
。4)城市總體布局(城市格局、所含區(qū)、規(guī)劃方向、突出特色)
2、區(qū)域經濟發(fā)展概況(數據來源統(tǒng)計局)
二、區(qū)位分析
1、項目區(qū)域位置與自然概況
。1)項目所在區(qū)域概況(項目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到什么作用)附:項目地塊位置圖
。2)區(qū)域位置(項目具體位置、占地及位置優(yōu)勢)
(3)區(qū)域景觀條件(項目所在區(qū)域景觀)
2、項目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯系分析
。1)項目所在區(qū)域的交通情況(項目周邊的快速路、主干路、次干路、支路;項目周邊的公交線路;項目到達市中心的乘車路線及時間)
。2)主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與項目的關系
A、CBD(中央商務區(qū))(所處位置與項目距離、時間)
B、CRD(中心商業(yè)區(qū))(所處位置與項目距離、時間)
C、CID(科技商務中心區(qū))(所處位置與項目距離、時間)
D、分析項目與上述區(qū)域的關系
3、城市規(guī)劃對項目開發(fā)的影響
(1)區(qū)域整體規(guī)劃概況
。2)項目周圍規(guī)劃概況
(3)規(guī)劃對項目的影響
三、區(qū)域分析結論
1、經濟發(fā)展、人均收入及支出消費
2、項目的區(qū)位優(yōu)劣勢
3、項目的交通優(yōu)劣勢
4、大規(guī)劃與項目周邊的小規(guī)劃對項目的影響分析
第二部分區(qū)域房地產的市場分析
一、區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展狀況
1、區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展回顧及概況
。1)起步興起期(時間、首批代表作、產品特征)
(2)平穩(wěn)發(fā)展期(時間、代表作、產品特征、需求狀況)
。3)整合提升期(時間、代表大盤、產品及戰(zhàn)略理念、需求狀況)
2、近年來區(qū)域住宅(商業(yè))市場供求分析
。1)市場供應方面(近幾年來的施工面積及增長)(數據來源:房地產開發(fā)辦)
。2)市場需求方面(近幾年來的銷售面積及增長,銷售總額)(數據來源:房地產開發(fā)辦)
。3)價格變化(各類房產項目的價格及漲幅:經濟適用房、多層住宅、高層住宅、別墅、高檔公寓、寫字樓、商業(yè)用房)(數據來源:統(tǒng)計局)
3、區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展特點
。1)政府對市場的管理調控力強(相關房地產政策及區(qū)域房產政策的出臺及作用)
。2)市場體系逐步完善(主要包括出現多層次的供應房及二手房的發(fā)展)
(3)市場熱點向規(guī);霓D移(大盤的出現、配套的完善,社區(qū)的規(guī)劃及設計)
。4)房地產企業(yè)的汰弱留強進程加快(外地開發(fā)商的進入和現有開發(fā)商的狀況及分析)
。5)其他
4、區(qū)域住宅(商業(yè))市場格局(根據市場狀況將城市劃分為幾個區(qū)域版快,再根據版快進行分析)
例:東部版快(發(fā)展背景:區(qū)域狀況、交通、配套、規(guī)劃;樓盤特點:該板塊內的樓盤共性;銷售情況:價格、交房、檔次、銷售率)
二、項目所在區(qū)域的房地產特性
前面板塊分析中應涉及到該部分內容,再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項目進行分析,為本項目提供依據。
1、項目所在區(qū)域住宅(商業(yè))項目概況
第三部分項目條件分析
一、項目地塊自身條件分析
1、地理位置(現場)
2、地質狀況(發(fā)展商提供勘察報告、風水情況)
3、土地面積及其東線圖(發(fā)展商提供)
4、七通一平現狀(現場、與發(fā)展商交流)
二、項目周邊環(huán)境分析
1、地塊各方面的環(huán)境(建筑物、污染狀況、近景、遠景及視野遮蓋情況)
2、地塊適當半徑內歷史人文景觀列示(標明距離項目地塊車距)
3、項目用地居住情況:周邊小區(qū)居住情況
4、項目周邊居民狀況
5、項目外圍情況
三、地塊交通狀況
1、周達市政路網縱橫圖
2、周邊公交系統(tǒng)起始狀況、頻次及遠景規(guī)劃
3、直入地塊的道路交通狀況
四、項目附近公建配套設施分析
1、購物中心(商場、超市、菜市場)
2、文化教育(幼托、小學、中學、大學圖書館及質量)
3、醫(yī)療(各級醫(yī)院、藥店及質量)
4、金融(各種銀行)
5、郵政局、所
6、娛樂餐飲(體育健身、歌舞餐飲)
五、周邊已成社區(qū)狀況
1、附近小區(qū)列圖
2、各樓盤及小區(qū)的居民階層
3、小區(qū)規(guī)劃、價格等
六、項目條件分析結論
第四部分市場研究結論
一、從區(qū)域市場的發(fā)展來看
1、房地產的發(fā)展趨勢
2、供需關系
3、區(qū)域開發(fā)實力
4、市場產品主要競爭點及產品趨勢
二、從項目所在區(qū)域的市場分析來看
1、從項目開發(fā)的規(guī)模來看
2、區(qū)域項目類型、主力戶型
3、從項目所在區(qū)域的銷售情況來看:期房銷售率、現房銷售率、售價
4、從客戶情況來看,主要客戶群體
5、從項目的營銷推廣來看,綜合評估
三、從對區(qū)域市場的調查分析來看
1、選擇在本區(qū)域購房的客戶,其年齡、文化程度、家庭結構、家庭收入、區(qū)域、從業(yè)
2、潛在客戶對區(qū)域房價的接受能力
3、從潛在客戶對戶型面積的選擇上看
分析報告的模板2
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93、43%;萬元,占5、75%;萬元,占0、82%。
2、經營范圍及主營業(yè)務情況我公司主要承擔等業(yè)務。上半年產品產量:
3、公司的組織結構(1)、公司本部的組織架構根據企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現企業(yè)機構設置組織結構如下圖:
4、財務部職能及各崗位職責
。1)、財務部職能(略)
。2)、財務部的`人員及分工情況財務部共有X人,副總兼財務部部長X人、財務處處長X人、財務處副處長X人、成本價格處副處長X人、會計員X人。
。3)、財務部各崗位職責(略)
二、主要會計政策、稅收政策
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準備按應收賬款期末余額的0、5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、主要稅收政策
。1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1、2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應交增值稅的X%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務管理制度與內部控制制度
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1、內部會計控制規(guī)范——貨幣資金
2、內部會計控制規(guī)范——采購與付款
3、物資管理制度
4、產成品管理制度
5、關于加強財務成本管理的若干規(guī)定
四、資產負債表分析
1、資產項目分析
。1)、銀行存款”分析銀行存款期末XX7萬元,其中保證金X萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
。2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初X萬元,期末X萬元,余額構成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。預計回收額X萬元。
。3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初X萬元,期末X萬元。余額構成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。預計回收額X萬元。
(4)、“預付賬款”(無)
。5)、“存貨”分析期末構成:原材料X萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元。原材料增加X萬元,低值易耗品減少X萬元,在制品增加X萬元,庫存商品減少X萬元。
(6)、“長期債權投資”(無)
。7)、“長期股權投資”分析對XXXX有限公司投資,賬面余額X萬元。
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