建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告13篇【集合】
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的用途越來越大，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇1
1引言
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書是建設(shè)單位在實(shí)施項(xiàng)目前，依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律、法規(guī)和環(huán)評(píng)技術(shù)導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)等編制的技術(shù)性文件，該文件經(jīng)行政審批后方可實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)萬(wàn)’es;環(huán)境技術(shù)評(píng)估作為行政審批前重要的一環(huán)川，主要是對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的編制質(zhì)量進(jìn)行審核州，評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境可行h}，為環(huán)境保護(hù)行政主管部門或其他綜合審批部門進(jìn)行審批決策提供重要依據(jù)。
為更好的指導(dǎo)環(huán)評(píng)編制人員編制環(huán)境影響報(bào)告書，提高環(huán)評(píng)文件編制質(zhì)量，歸納和總結(jié)環(huán)境影響報(bào)告書技術(shù)評(píng)估中出現(xiàn)的主要問題具有重要意義。
2項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)有以卜幾點(diǎn):W標(biāo)準(zhǔn)適用錯(cuò)誤，有(項(xiàng)目擬建地)地方排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行地方排放標(biāo)準(zhǔn)，有行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)和地方排放標(biāo)準(zhǔn)都沒有的執(zhí)行綜合排放標(biāo)準(zhǔn);(2)目前行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)中只給出大氣污染物排放濃度限值，無(wú)排放速率限值，環(huán)評(píng)報(bào)告中建議廢氣排放速率參照?qǐng)?zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;(3)遺漏單位產(chǎn)品基準(zhǔn)排水量和排氣量以及單位產(chǎn)品污染物排放量參照?qǐng)?zhí)行《合成樹脂工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等。
3規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策相符性
3. 1規(guī)劃相符性
(1)項(xiàng)目所在區(qū)域或園區(qū)總體規(guī)劃(包括產(chǎn)業(yè)定位、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃)內(nèi)容的缺失或者闡述小清，導(dǎo)致項(xiàng)目與項(xiàng)目擬建地的土地利用規(guī)劃相符性分析闡述小清。
(2)結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃(如區(qū)域固廢污染防治“l(fā)一二五”規(guī)劃、長(zhǎng)江岸線規(guī)劃、交通規(guī)劃等)要求，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性及與相關(guān)規(guī)劃的相符性。 (3)項(xiàng)目與園區(qū)環(huán)評(píng)批復(fù)相符性分析缺失或小全面，從而無(wú)法體現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)對(duì)具體建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的指導(dǎo)性和約束性。
3. 2產(chǎn)業(yè)政策相符性
產(chǎn)業(yè)政策相符性分析應(yīng)結(jié)合國(guó)家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄及禁比投資項(xiàng)目目錄、行業(yè)準(zhǔn)入條件進(jìn)行分析。
4工程分析方面
4.1現(xiàn)有項(xiàng)目回顧性評(píng)價(jià)
現(xiàn)有項(xiàng)目環(huán)評(píng)與實(shí)際建設(shè)及運(yùn)行情況(包括生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)線數(shù)量及規(guī)模、生產(chǎn)時(shí)問、公輔設(shè)施、環(huán)保設(shè)施)介紹小清，導(dǎo)致現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際的產(chǎn)品方案(包括產(chǎn)品種類與實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模)、污染物“三本帳”及總量控制情況、環(huán)境管理情況模糊小清，未能結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)分析其存在的環(huán)保問題。
4.2擬建項(xiàng)目工程分析
遺漏項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，主體工程建設(shè)內(nèi)容小明確，公附工程建設(shè)內(nèi)容及依托的可行性分析小夠，缺少產(chǎn)品與設(shè)備匹配性分析，設(shè)備變化情況介紹小清(包括本次新增設(shè)備、擬淘汰設(shè)備名稱與數(shù)量);生產(chǎn)工藝介紹小清，產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析存在遺漏，物料平衡及水平衡數(shù)據(jù)前后小一致，污染源強(qiáng)核算缺少依據(jù)，廢水中特征污染物源強(qiáng)核算缺失或小合理、廢水處理方式小合理;廢氣產(chǎn)生、捕集方式、排放去向闡述小清;固廢種類及屬性判定錯(cuò)誤，固廢產(chǎn)生量核算有誤;非正常工況設(shè)置小合理。
5污染防治措施論證分析
污染防治措施可行性分析缺乏依據(jù)，僅是處理原理的簡(jiǎn)單羅列，無(wú)處理方案的比選過程，未能提供成功運(yùn)行的'工程實(shí)例;未給出廢氣的捕集方式、捕集率，廢氣產(chǎn)生設(shè)備與捕集裝置的連接方式及結(jié)構(gòu)形式，遺漏排氣筒設(shè)置合理性分析;污水接管可行性分析中缺少污水處理廠目前實(shí)際接管量及運(yùn)行數(shù)據(jù)分析;固廢處置可行性分析未能完全按照蘇環(huán)辦號(hào)文要求進(jìn)行編制，缺少危廢處置單位處理工藝可行性分析;地卜水防治措施缺乏針對(duì)性、未覆蓋所有的重點(diǎn)區(qū)域。
6環(huán)境現(xiàn)狀與影響預(yù)測(cè)分析
6.1環(huán)境現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
環(huán)境現(xiàn)狀超標(biāo)原因分析小能使人信服;大氣及地卜水環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置小符合導(dǎo)則要求，監(jiān)測(cè)因子小全;遺漏項(xiàng)目擬建地周圍zoo m范圍內(nèi)敏感點(diǎn)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè);地卜水環(huán)境現(xiàn)狀達(dá)標(biāo)性分析采用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)小合理;區(qū)域污染源調(diào)查缺少與項(xiàng)目排放同類特征污染物污染源的調(diào)查。
6.2環(huán)境影響預(yù)測(cè)分析
大氣環(huán)境影響預(yù)測(cè)中參數(shù)確定小合理，未進(jìn)行異味氣體的嗅閡值達(dá)標(biāo)分析，遺漏周圍敏感目標(biāo)的達(dá)標(biāo)分析或者預(yù)測(cè)結(jié)果未疊加背景值，改擴(kuò)建項(xiàng)目未給出全廠衛(wèi)生防護(hù)距離范圍設(shè)置;改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境噪聲評(píng)價(jià)因子設(shè)置小合理，未完全按照蘇環(huán)辦「20xx口283號(hào)要求分析固廢從產(chǎn)生、暫存、運(yùn)輸?shù)教幚硖幹萌^程的環(huán)境影響。
7清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)分析
未能從生產(chǎn)工藝與裝備、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理等5個(gè)方面全面分析項(xiàng)目清潔生產(chǎn)水平，同類先進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒有來源;改擴(kuò)建及搬遷項(xiàng)目應(yīng)通過本項(xiàng)目建設(shè)前后各指標(biāo)的比對(duì)，體現(xiàn)清潔生產(chǎn)水平的提升。
8.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
未能按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》要求進(jìn)行物資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子的確定依據(jù)小足;最大可信事故的源強(qiáng)核算未給出計(jì)算參數(shù)，未進(jìn)行最大可信事故對(duì)環(huán)境敏感目標(biāo)的影響預(yù)測(cè);安全事故引發(fā)的次生、伴生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注小夠;風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施如事故池、消防水池等的設(shè)置未給出計(jì)算依據(jù)或依據(jù)小足;風(fēng)險(xiǎn)防范措施缺乏針對(duì)性，應(yīng)急預(yù)案小符合實(shí)際。
9公眾參與與總量控制
9.1公眾參與評(píng)價(jià)
合同及委托書中未注明時(shí)問，無(wú)法核實(shí)公示程序的合法性;部分項(xiàng)目的公示網(wǎng)站無(wú)法打開;缺少在項(xiàng)目擬建地或居民點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)狀公示的照片;公示內(nèi)容與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容存在出入，調(diào)查對(duì)象未覆蓋評(píng)價(jià)范圍內(nèi)所有環(huán)境敏感目標(biāo)，遺漏公眾參與“四性”分析內(nèi)容。
9.2總量控制方面
技改擴(kuò)建項(xiàng)目的以新帶老削減量與本項(xiàng)目排放量混為一談，未給出技改擴(kuò)建前后污染物排放量(廢水未同時(shí)給出接管量、污水廠最終排放量)、以新帶老量、技改擴(kuò)建前后變化量、需重新申請(qǐng)的總量。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇2
20xx年，我區(qū)按照中央、省、市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，嚴(yán)格對(duì)照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成全年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作任務(wù)。根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，我區(qū)已完成13個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)，績(jī)效目標(biāo)完成順利。現(xiàn)將具體自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
一、中心村范圍
20xx年度13個(gè)省級(jí)中心村，分別為東河口鎮(zhèn)南官亭行政村官亭中心村、張店鎮(zhèn)從全行政村從全中心村、施橋鎮(zhèn)栗樹行政村打山中心村、雙河鎮(zhèn)晁倉(cāng)行政村高塘中心村、雙河鎮(zhèn)九十鋪行政村九十鋪中心村、孫崗鎮(zhèn)宣郢行政村宣郢中心村、椿樹鎮(zhèn)朱庵行政村岳圩中心村、先生店鄉(xiāng)錢圩行政村錢圩中心村、馬頭鎮(zhèn)感應(yīng)寺行政村增產(chǎn)中心村、東橋鎮(zhèn)蓮花行政村楊郢中心村、木廠鎮(zhèn)兔耳崗行政村崗頭中心村、翁墩鄉(xiāng)楊公行政村勝利中心村、淠東鄉(xiāng)小圩行政村黃郢中心村
二、建設(shè)成果
截止目前，20xx年度13個(gè)建設(shè)任務(wù)已全部完成，待省級(jí)驗(yàn)收。完成垃圾清理789.6噸，塘口生態(tài)整治23處，清理河道護(hù)坡16056米，拆除危舊房屋63處，鋪設(shè)污水管網(wǎng)29781米，新修道路11037米，整治桿線12265米，中心村路燈亮化854盞，累計(jì)拆除旱廁、糞缸347處，戶用廁所改造726余戶，增植補(bǔ)植鄉(xiāng)土樹種17.4萬(wàn)株。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行
1、中心村選址科學(xué)合理，符合新一輪土地利用總體規(guī)劃，并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相銜接；規(guī)劃人口規(guī)模達(dá)到《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求；
2、在規(guī)劃制定過程中，充分尊重農(nóng)民意愿。廣泛宣傳，征求群眾意見，通過召開村民議事會(huì)、分發(fā)明白紙、進(jìn)村入戶面對(duì)面宣講、利用廣播、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳等形式，努力實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)家喻戶曉，動(dòng)員全社會(huì)力量參與支持。
3、中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。全面履行“規(guī)劃先行”原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)規(guī)劃，明確項(xiàng)目范圍和四周邊界，對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化。按照《六安市財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》相關(guān)要求，我區(qū)申報(bào)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目均符合專項(xiàng)資金支持的村莊建設(shè)工程、環(huán)境整治工程、興業(yè)富民工程、土地整治工程、農(nóng)民素質(zhì)提升工程、管理創(chuàng)新工程等六大工程建設(shè)范圍。
（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)
垃圾處理
1、建立生活垃圾收運(yùn)處置體系，交通便利且轉(zhuǎn)運(yùn)距離較近的村莊，生活垃圾按照“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處理”的方式收運(yùn)處理；其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理，其中交通不便、運(yùn)距較遠(yuǎn)的村莊通過“戶集、村收、村處理”的方式就近處理，新建垃圾站房5個(gè)，清運(yùn)車輛22輛。
2、生活垃圾及時(shí)清掃、收集，日產(chǎn)日清，中心村內(nèi)無(wú)暴露和積存垃圾。
3、垃圾處理符合農(nóng)村實(shí)際和環(huán)保要求。
飲水安全鞏固提升
1、結(jié)合“十三五”國(guó)家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，通過區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式，擴(kuò)大農(nóng)村自來水使用覆蓋面，提升飲水安全保障水平，安全飲水普及率達(dá)到100%。
2、水質(zhì)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，水壓水量能夠較好滿足生活需求。
衛(wèi)生改廁
1、戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到100%；
2、無(wú)露天糞坑和簡(jiǎn)易茅廁。
房前屋后環(huán)境整治
1、電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范、無(wú)違章交越和搭掛。
2、有序堆放雜物，實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放。
道路暢通
1、納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實(shí)施通村主干道路拓寬改造，村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路面寬度達(dá)到3.5-4.5米。
2、村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明。
污水處理
中心村內(nèi)污水處理方式主要是集中處理和微動(dòng)力處理設(shè)備，2個(gè)中心村污水處理接入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政管網(wǎng)，11個(gè)中心村接入污水處理一體化裝置。污水處理率達(dá)100%。
河溝渠塘疏浚清淤
疏浚河溝渠塘一萬(wàn)多平方米，清理河道護(hù)坡16056米。水體清澈，無(wú)積存垃圾、無(wú)白色污染、水面無(wú)明顯漂浮物。
公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
1、按照因地制宜、資源整合、簡(jiǎn)易適用的要求，對(duì)基礎(chǔ)較差的現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌改造。
2、服務(wù)中心面積適當(dāng)，能夠統(tǒng)籌合理使用，均具有社區(qū)服務(wù)、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動(dòng)室功能；
3、結(jié)合寬帶支撐工程，寬帶覆蓋率達(dá)100%。
村莊綠化
開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化，除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的.，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)60%以上；村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%；
村莊亮化
在村莊主干道和公共活動(dòng)區(qū)域，安裝路燈854盞；有專人維護(hù)，使用正常。
長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制
一是建立多元化的管護(hù)投入機(jī)制。建立以公共財(cái)政投入為主、產(chǎn)權(quán)人投入、受益人投入為輔的長(zhǎng)期穩(wěn)定的管護(hù)投入機(jī)制，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和保潔工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二是建立經(jīng)常性的管護(hù)巡查機(jī)制。定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和解決管護(hù)工作中出現(xiàn)的困難和問題。
三是建立多樣化的管護(hù)運(yùn)行機(jī)制。建立健全中心村保潔、看護(hù)等制度，完成保潔員上崗、保潔設(shè)施配備和保潔制度上墻，確保村莊生活污水、垃圾治理、道路、供排水、綠化、照明等公共設(shè)施管護(hù)常態(tài)化。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
13個(gè)中心村所在行政村被評(píng)為區(qū)級(jí)“一村一品”示范村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)和休閑鄉(xiāng)村旅游，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)多樣化，增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)造血功能。結(jié)合“江淮果嶺”建設(shè)，深入開展萬(wàn)畝桃園提升工程。立足自身優(yōu)勢(shì)，以調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞“進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，提高農(nóng)民收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)”的主題，雙河鎮(zhèn)晁倉(cāng)村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，并通過走訪、學(xué)習(xí)探索，成立了包裝盒生產(chǎn)扶貧車間，為集體經(jīng)濟(jì)注入了活力和動(dòng)力。椿樹鎮(zhèn)朱庵村以“十里果香”發(fā)展為機(jī)遇大力推進(jìn)獼猴桃等水果種植，村集體年經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)15萬(wàn)元，集體年經(jīng)營(yíng)性收入年度增幅達(dá)10%。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)
1、培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，積極開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”，具有地方特色文明創(chuàng)建活動(dòng)；開展道德評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立“身邊好人榜”等類似評(píng)議；開展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，村規(guī)民約合法簡(jiǎn)約規(guī)范且群眾知曉率高；廣泛開展各種志愿服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動(dòng)；經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)；
2、發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，古樹古民居保護(hù)等較好。目前，我區(qū)已啟動(dòng)了重點(diǎn)歷史文化村落的保護(hù)利用工作，著力塑造村莊的文化個(gè)性和品牌，在一定程度上避免“千村一面”城鄉(xiāng)同質(zhì)化現(xiàn)象。
3、廣泛開展農(nóng)民普法教育，積極開展法治村鎮(zhèn)等創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)群眾依法有序反映問題、化解矛盾，中心村治安狀況好。
�。ㄎ澹┤罕娫u(píng)價(jià)
1、環(huán)境衛(wèi)生改善滿意度高；
2、基礎(chǔ)設(shè)施改善滿意度高；
3、公共服務(wù)改善滿意度高；
4、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度高；
5、不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
三、資金投入
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)資金規(guī)模
我區(qū)嚴(yán)格按照《20xx年財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作要點(diǎn)》相關(guān)要求，圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃任務(wù)，以集鎮(zhèn)建成區(qū)和中心村建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大資金統(tǒng)籌，強(qiáng)化資金監(jiān)管，為深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政服務(wù)保障。各級(jí)財(cái)政下達(dá)美麗鄉(xiāng)村專項(xiàng)資金5535萬(wàn)元，包括國(guó)家級(jí)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)資金656萬(wàn)（已開展績(jī)效評(píng)價(jià)）、省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金1859萬(wàn)、市級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金600萬(wàn)、區(qū)級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金2420萬(wàn)。目前已撥付20xx萬(wàn)，結(jié)余3529萬(wàn)。
（二）資金安排規(guī)范性
我區(qū)20xx年度專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照資金分配管理要求分配，符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。
四、存在的問題和建議
1、需加大資金投入。我區(qū)村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件差，點(diǎn)多面大，要改造和提升的地方多，特別是道路、拆危、垃圾污水治理等。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要籌集大量的資金投入，才能保證美麗鄉(xiāng)村建設(shè)順利開展。
2、需建立長(zhǎng)效管護(hù)資金保障機(jī)制。
建管并重，建立健全后續(xù)管理資金保障機(jī)制，按照政府補(bǔ)助引導(dǎo)、集體和社會(huì)資助、群眾自籌相結(jié)合的原則，需多方籌集后續(xù)管護(hù)資金。鼓勵(lì)農(nóng)戶廢棄物資源化利用，市區(qū)財(cái)政結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際給予資金支持。對(duì)長(zhǎng)效管護(hù)運(yùn)作較好的地方，適時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)。倡導(dǎo)有條件的村集體和社會(huì)資助，建立多元化資金保障機(jī)制。
3、需加強(qiáng)資金整合。建立詳細(xì)的整合涉農(nóng)資金推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案，明確資金整合任務(wù)單位和金額，統(tǒng)籌各類涉農(nóng)資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生設(shè)施改善、農(nóng)村環(huán)境綜合治理及其他符合要求的項(xiàng)目，可化解涉農(nóng)資金投放“碎片化”現(xiàn)象，解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸問題，進(jìn)一步放大資金使用效益。
4、需發(fā)動(dòng)群眾參與。依靠群眾，突出農(nóng)民主體地位，尊重農(nóng)民意愿要求，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣，引導(dǎo)農(nóng)民群眾廣泛參與公共設(shè)施管護(hù)，共同珍惜和維護(hù)自己的美好家園�？捎纱迕窭硎聲�(huì)牽頭，建立“黨員干部帶頭、按戶輪值管理”的機(jī)制，通過村民簽訂管護(hù)責(zé)任書、劃分管護(hù)責(zé)任區(qū)的方式，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民主動(dòng)參與后期管護(hù)工作。
5、多向社會(huì)宣傳，鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種方式參與支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極探索村企合建、市場(chǎng)運(yùn)作、民間參與、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、出資投勞并舉等模式，以有效緩解資金制約壓力。積極運(yùn)用市場(chǎng)化辦法，引導(dǎo)社會(huì)資本參與村莊規(guī)劃建設(shè)、垃圾收運(yùn)處理、污水處理等項(xiàng)目建設(shè)。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇3
CB35 驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
(承包[20xx]驗(yàn)報(bào)01號(hào))
合同名稱：xxxxx
CB36 退場(chǎng)申請(qǐng)報(bào)告
(承包[20xx]報(bào)告02號(hào))
合同名稱：xxxxx
致說明：本表一式4份，由承包人填寫，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人審批后，承包人2份，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1份。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇4
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。
對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的'工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。
另：提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)
第一章 項(xiàng)目總論 ....................................... 13
1.1項(xiàng)目概況 ........................................... 13
1.1.1項(xiàng)目名稱 ....................................... 13
1.1.2項(xiàng)目承建單位 .................................... 13
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)...................................... 13
1.1.4建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 .................................. 13
1.1.5項(xiàng)目性質(zhì) ....................................... 13
1.1.6項(xiàng)目總投資及資金籌措 ............................ 13
1.1.7建設(shè)期 ......................................... 14
1.2編制依據(jù)和原則 ..................................... 14
1.2.1編制依據(jù) ....................................... 14
1.2.2編制原則 ....................................... 14
1.3項(xiàng)目投資單位介紹 ................................... 15
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ................................... 15
1.5可行性研究結(jié)論 ..................................... 15
第二章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目背景及必要性分析 .......... 16
2.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景 ..................... 16
2.1.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展背景介紹 ............. 16
2.1.2 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景 ................. 16
2.2 項(xiàng)目必要性 ......................................... 16
2.2.1符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展 ............ 16
2.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的需要 ....... 16
2.2.3企業(yè)自主創(chuàng)新的需要 .............................. 16
2.2.4項(xiàng)目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要 .......... 16
2.2.5 項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 ......... 16
第三章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) ............ 17
3.1國(guó)外供需現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析 ............................. 17
3.1.1世界的供需現(xiàn)狀 .................................. 17
3.1.2世界消費(fèi)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析 .......................... 17
3.2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè) ....................................... 17
3.2.1生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) ........ 17
3.2.2生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)需求量預(yù)測(cè)及分析 .............. 17
第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 .............................. 18
4.1建設(shè)規(guī)模 ........................................... 18
4.2產(chǎn)品方案 ........................................... 18
4.3生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測(cè) ................... 18
第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 .............................. 19
5.1項(xiàng)目選址 ........................................... 19
5.1.1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) .................................... 19
5.1.2項(xiàng)目用地性質(zhì)及面積 .............................. 19
5.1.3土地現(xiàn)狀 ....................................... 19
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇5
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展，國(guó)家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，重大建設(shè)項(xiàng)目隨之此起彼伏地出現(xiàn)。重大建設(shè)項(xiàng)目，因其天文數(shù)字般的投資額和功能巨大的“輻射作用”，既是邊遠(yuǎn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)騰飛的“催化劑”，也是地方稅收的最重要來源。抓好重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理，對(duì)地方財(cái)政特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)的地方財(cái)政收入來說，可謂非常重要。筆者結(jié)合凌云縣的實(shí)際，就邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理問題談幾點(diǎn)粗淺看法。
一、邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理存在的問題
地情況介紹（此處省略）
1.稅管人員嚴(yán)重不足。目前中國(guó)的行政體制，要求上級(jí)單位有什么業(yè)務(wù)部門，下級(jí)單位就需成立相應(yīng)部門對(duì)接。邊遠(yuǎn)山區(qū)縣地稅部門人員本來就少，如此一來，能夠安排在征收一線管理重大建設(shè)項(xiàng)目的人員就更少了。以凌云縣地稅局為例。目前，凌云縣共有144個(gè)在建重大建設(shè)項(xiàng)目，其中，市級(jí)層面36個(gè)，其他層面108個(gè)。然而，重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理員僅2名，其中1名還兼負(fù)責(zé)“基層建設(shè)年”“和諧建設(shè)年”活動(dòng)日常工作。如此一來，每名稅管員平均需負(fù)責(zé)72個(gè)項(xiàng)目，工作量非常大，人手嚴(yán)重不足。
2.電腦水平亟待提高。國(guó)地稅分設(shè)時(shí)，大部分年輕人都進(jìn)入地稅部門工作。彈指一揮間，十七年過去了，當(dāng)年的年輕人如今已邁入不惑之年甚至知天命之年，而近些年新招錄進(jìn)地稅部門的人員又比較少，年齡斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重。導(dǎo)致當(dāng)前身處重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員崗位的，多是年齡50歲左右的人。這部分人，受時(shí)代和年齡的限制，接受新事物速度比較慢，電腦操作水平比較低，在重大建設(shè)項(xiàng)目管理要求精細(xì)化、專業(yè)化、信息化管理的今天，其所掌握的電腦知識(shí)就顯得捉襟見肘了。這在報(bào)送相關(guān)稅收統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表等資料時(shí)就顯得更為明顯。
3.征管軟件尚需完善。在廣西，重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員主要使用的軟件有2個(gè)，分別是“廣西地稅信息系統(tǒng)”和“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”。由于邊遠(yuǎn)山區(qū)的納稅人受電腦技能及經(jīng)濟(jì)條件所限，無(wú)法進(jìn)行自助開票，重大建設(shè)項(xiàng)目納稅人申請(qǐng)********時(shí)，皆需稅管員錄入相關(guān)涉稅信息。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在正常情況下，當(dāng)納稅人就某個(gè)項(xiàng)目第一次申請(qǐng)********時(shí)，稅管員需要在以上兩個(gè)軟件中錄入5個(gè)版塊共49項(xiàng)以上涉稅信息，耗時(shí)8分鐘左右。其中，2個(gè)軟件之間以及同一軟件的`不同版塊間存在信息重復(fù)錄入現(xiàn)象。可以說，需錄信息過多，所耗時(shí)間過長(zhǎng)，給納稅人辦稅帶來了不便。
4.信息來源過于單一。在日常管理中，受限于人手不足等因素，重大建設(shè)項(xiàng)目信息主要來源于各級(jí)發(fā)改部門和納稅人的主動(dòng)申報(bào)。當(dāng)發(fā)改部門的項(xiàng)目責(zé)任表出臺(tái)后，稅管員便按圖索驥地到項(xiàng)目施工地巡查采集涉稅信息。然而，發(fā)改部門的項(xiàng)目責(zé)任表出臺(tái)時(shí)間受多方面因素限制，出臺(tái)時(shí)間不定，如20xx年凌云縣的項(xiàng)目投資責(zé)任表，因恰逢領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉等直到6月30日都沒有正式出臺(tái)，導(dǎo)致地稅部門無(wú)法及時(shí)全面地掌控全縣的項(xiàng)目投資建設(shè)情況。
5.稅收分析質(zhì)量不高。按照現(xiàn)行的“二級(jí)聯(lián)動(dòng)四位一體”稅源監(jiān)控和稅收分析工作制度要求，每個(gè)月月初，都需對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稅收入庫(kù)預(yù)測(cè)分析。然而，因未與相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主單位真正建立涉稅信息交換制度，導(dǎo)致稅管員只能采取實(shí)地查看和電話詢問兩種方式，獲得項(xiàng)目工程進(jìn)度等信息，然后據(jù)此作出當(dāng)月稅收入庫(kù)預(yù)測(cè)分析。由于項(xiàng)目工程進(jìn)度款的撥付受較多因素影響，如領(lǐng)導(dǎo)的簽字速度、項(xiàng)目審計(jì)速度等等，導(dǎo)致很多項(xiàng)目的月度稅收預(yù)測(cè)得不到落實(shí)。
6.統(tǒng)計(jì)口徑值得商榷。根據(jù)自治區(qū)地稅局的規(guī)定，所有自治區(qū)級(jí)層面和市級(jí)層面推進(jìn)的重大建設(shè)項(xiàng)目，皆需嚴(yán)格按照發(fā)改部門提供的涉稅信息錄入“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”進(jìn)行日常管理，并上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。然而，由于統(tǒng)計(jì)口徑的不同，發(fā)改部門提供的項(xiàng)目建設(shè)信息如重點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)量、開竣工情況、資金到位率、實(shí)際完成應(yīng)稅投資情況等，與地稅部門實(shí)際需要的信息有較大差距。特別是項(xiàng)目總投資額，發(fā)改部門提供的數(shù)據(jù)幾乎都大大超過實(shí)際投資額，項(xiàng)目累計(jì)完成投資額與年度計(jì)劃投資額也出現(xiàn)類似情況。更有甚者，一些項(xiàng)目?jī)H處于前期準(zhǔn)備狀態(tài)，與承建方僅達(dá)成初步合作意向或僅是項(xiàng)目業(yè)主自己的計(jì)劃，變化性還很大，如把這些項(xiàng)目也納入日常管理，不僅增加稅管員的工作量也不能產(chǎn)生任何稅收，意義不大。據(jù)發(fā)改部門的數(shù)據(jù)，20xx年凌云縣擁有市級(jí)層面的重大建設(shè)項(xiàng)目36個(gè)，然而，真正能夠產(chǎn)生地方稅收的僅有16個(gè)。
另外，一些地方的發(fā)改部門采取合并同類項(xiàng)的方法，把眾多小項(xiàng)目合并成一個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目。如按照發(fā)改部門的信息來管理，就需要在“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”中的建設(shè)方版塊錄入該重大建設(shè)項(xiàng)目涉稅信息后，再在建筑業(yè)版塊分別錄入該重大建設(shè)項(xiàng)目包含的所有子項(xiàng)目涉稅信息。對(duì)于一些項(xiàng)目來說，工程量非常大。如凌云縣20xx年的市級(jí)重大項(xiàng)目“凌云縣地頭水柜工程”和“凌云縣農(nóng)村飲水安全工程”，都是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶自己建設(shè)，并以各農(nóng)戶的名義申請(qǐng)********。換句話說，這兩個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目都是由幾百個(gè)子項(xiàng)目組成，每個(gè)子項(xiàng)目?jī)H有幾千元左右投資，然而，按照要求，在建筑業(yè)版塊中仍需分別錄入這幾百個(gè)子項(xiàng)目信息，并進(jìn)行日常管理，工作量非常大。
二、做好邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理的對(duì)策
1.整合機(jī)構(gòu)增加人員。在做好招錄新員工工作同時(shí)，整合縣一級(jí)特別
是邊遠(yuǎn)山區(qū)小縣地稅局局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)，合并業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的股室，降低行政管理人員比例，增加基層征收一線特別是重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員數(shù)量，做到部門分工明確，員工各司其責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量與效率。
2.搞好培訓(xùn)傾向年輕。各級(jí)重大辦經(jīng)常開展針對(duì)性培訓(xùn)，著重傳授重大建設(shè)項(xiàng)目錄入程序與報(bào)表填寫上報(bào)等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高稅管員綜合素質(zhì)。同時(shí)，在稅管員人選選擇上，向工作熱情高、電腦水平好、業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)的年輕人特別是剛畢業(yè)大學(xué)生傾斜，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志則主要安排在行政管理崗位，做到人盡其才，各發(fā)其光。
3.精簡(jiǎn)數(shù)量完善軟件。不斷研發(fā)和完善征管軟件功能，實(shí)現(xiàn)不同軟件間和同一軟件的不同版塊間涉稅信息共享，杜絕項(xiàng)目信息重復(fù)錄入現(xiàn)象，力爭(zhēng)做到僅使用一個(gè)軟件的一個(gè)版塊即可完成重大建設(shè)項(xiàng)目的全部信息錄入，減少項(xiàng)目信息錄入時(shí)間與程序。同時(shí)，全面考慮納稅人需求，圓滿解決代扣代繳單位用自己本單位帳戶替納稅人申請(qǐng)********納稅問題。在此基礎(chǔ)上，稅管員還應(yīng)該有提前介入意識(shí)，通過走訪項(xiàng)目業(yè)務(wù)和施工地現(xiàn)場(chǎng)或群信息，提前把相稅信息錄入征管軟件，以便納稅人首次申請(qǐng)********時(shí)可馬上辦理，無(wú)需等待。
4.拓寬信息來源渠道。在加強(qiáng)與發(fā)改、交通、國(guó)土等部門協(xié)作獲取建設(shè)項(xiàng)目信息的同時(shí)，拓寬信息來源渠道，主動(dòng)走訪項(xiàng)目工地，積極關(guān)注媒體動(dòng)態(tài)，善于從各種媒體上特別是網(wǎng)絡(luò)上獲取最新項(xiàng)目建設(shè)信息。同時(shí)，搞好內(nèi)部門協(xié)作，及時(shí)從各種稅務(wù)稽查與舉報(bào)案件中，發(fā)現(xiàn)的新的重大建設(shè)項(xiàng)目信息，并立即將其納入管理范圍。
5.切實(shí)推行綜合治稅。重大建設(shè)項(xiàng)目稅收預(yù)測(cè)分析存在誤差的原因，主要在于部門之間未真正建立健全涉稅信息交換制度。對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)縣來說，重大建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目業(yè)主主要是政府各部門，只要這些部門能按時(shí)提供真實(shí)的月工程款撥付計(jì)劃，就可確保重大建設(shè)項(xiàng)目稅收預(yù)測(cè)誤差值逐漸趨于零。因此，地稅部門應(yīng)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，切實(shí)搞好社會(huì)綜合治稅工作，建立健全涉稅信息交換制度，并由政府出臺(tái)涉稅信息交換工作考評(píng)細(xì)則，增強(qiáng)各部門參與社會(huì)綜合治稅工作的主動(dòng)性與積極性。
6.出臺(tái)地稅統(tǒng)計(jì)口徑。參照發(fā)改部門數(shù)據(jù)，研究制定出符合地稅工作實(shí)際的重大建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，確保重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理的切實(shí)可行與高效便捷。如把已實(shí)際產(chǎn)生稅收即真正開工建設(shè)了的項(xiàng)目作為認(rèn)定是重大建設(shè)項(xiàng)目的前提條件之一，把擁有幾百個(gè)子項(xiàng)目且每個(gè)子項(xiàng)目投資額都比較小的重大建設(shè)項(xiàng)目納入零星項(xiàng)目管理，同時(shí)以項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算價(jià)款為總投資額，以工程進(jìn)度款實(shí)際撥付總數(shù)為實(shí)際完成投資額等等。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇6
根據(jù)上級(jí)部門及市水務(wù)局的要求，我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，深入開展水庫(kù)安全隱患排查工作，確保水庫(kù)安全運(yùn)行，保障水庫(kù)下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全�？h水務(wù)局對(duì)水庫(kù)安全生產(chǎn)工作極大重視，于5月31日開始，安排3個(gè)檢查組分赴9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水庫(kù)安全檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、水庫(kù)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
水庫(kù)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行各級(jí)各部門行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，政府的安全監(jiān)管基本到位，各種制度健全，分管副縣長(zhǎng)為全縣水庫(kù)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，水庫(kù)管理所及所在行政村領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人，各責(zé)任人責(zé)任均已明確，各種職責(zé)均履行到位。
各水庫(kù)均制定了明確的責(zé)任追究制度。
二、大壩安全管理
各水庫(kù)基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度，大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;
大部分已按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大壩進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè)和檢查，大部分大壩有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理，大壩和閘門啟閉設(shè)備完好，各水庫(kù)基本能按照批準(zhǔn)的計(jì)劃和縣防汛辦的指令進(jìn)行水庫(kù)的調(diào)度運(yùn)用，目前還有惱木氣等8座病險(xiǎn)水庫(kù)帶病運(yùn)行。所有水庫(kù)均按規(guī)定進(jìn)行限制水位(或空庫(kù))運(yùn)行，部分水庫(kù)在汛前已準(zhǔn)備了防汛搶險(xiǎn)物料。
三、應(yīng)急方案(預(yù)案)制定和落實(shí)
各水庫(kù)管理單位均已制定水庫(kù)大壩應(yīng)急、度汛預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本全面且有針對(duì)性，對(duì)可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預(yù)估，水庫(kù)大壩報(bào)警通訊系統(tǒng)基本暢通，大部分應(yīng)急預(yù)案均有群眾轉(zhuǎn)移方案，部分水庫(kù)沒有調(diào)度運(yùn)行方案。
四、存在問題
1、部分水庫(kù)沒有制定安全管理制度和檢查制度，缺少調(diào)度運(yùn)行方案。已要求水庫(kù)管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。
2、部分水庫(kù)都是六七十年代建成的，淤積損毀嚴(yán)重，基本已喪失水庫(kù)功能，建議報(bào)廢處理。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇7
為了加強(qiáng)新時(shí)期的醫(yī)院建設(shè)，全面提升醫(yī)院內(nèi)科系列科室管理水平，擴(kuò)大醫(yī)院品牌影響力，增強(qiáng)醫(yī)院本地競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院高層制定新的發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，內(nèi)科管理調(diào)研中心對(duì)內(nèi)科系列科室的管理認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理模式、科室文化建設(shè)等進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：
關(guān)鍵詞：管理認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人感受、執(zhí)行力、醫(yī)院培訓(xùn)、醫(yī)院營(yíng)銷、醫(yī)患溝通、文化建設(shè)。
一、資料來源及方法：
本次調(diào)查主要針對(duì)鎮(zhèn)巴縣醫(yī)院內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染科、兒科、內(nèi)一護(hù)理部、內(nèi)二護(hù)理部、感染科護(hù)理部、兒科護(hù)理部、急診科護(hù)理部等5個(gè)病區(qū)，基本覆蓋了內(nèi)科系列各種類型、各種層次的人員信息。
二、研究方法：
主要采用問卷調(diào)查、面對(duì)面座談、理論研討、綜合比較分析法。
三、在醫(yī)院管理認(rèn)知：
目前51%的醫(yī)生認(rèn)為科室制度建設(shè)比較全面，認(rèn)為一般的占29%，不太全面的占18%；而護(hù)理組分別占到65%、28%、5%，說明內(nèi)科制度建設(shè)上有很大的發(fā)展空間，特別是醫(yī)療流程制度上還可以深挖，有很多值得我們持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于各科室成員在制度意識(shí)上，醫(yī)生組66%認(rèn)為大部分制度可以貫徹執(zhí)行，少部分沒有嚴(yán)格執(zhí)行，而得到嚴(yán)格執(zhí)行的占33%；而護(hù)理組分別占52%、38%，說明各科室在制度上落實(shí)上存在嚴(yán)重的問題，第一是執(zhí)行力，在執(zhí)行力的調(diào)研中，可以明顯發(fā)現(xiàn)我院內(nèi)科系列科室內(nèi)高層管理到中層管理人員、基層管理人員，整體呈下降、逐漸衰減的趨勢(shì)。其執(zhí)行力水平分別占95%、75%、50%、50%。在內(nèi)科系列科室執(zhí)行力不足的原因依據(jù)調(diào)研百分比排序：
1、缺乏有效激勵(lì)機(jī)制（醫(yī)生占44%、護(hù)士占42%）；
2、對(duì)制度缺乏常抓不懈；
3、管理制度缺乏科學(xué)性和合理性；
4、缺乏責(zé)任心；
5、缺乏有凝聚力的企業(yè)文化；
6、對(duì)科室發(fā)展目標(biāo)不清晰；
7、對(duì)目標(biāo)執(zhí)行偏差缺乏敏感性。在目前的制度建設(shè)上醫(yī)生組認(rèn)為學(xué)習(xí)制度建設(shè)好占62%，護(hù)理組占50%；而醫(yī)療安全制度、激勵(lì)制度各占25%，而對(duì)于人事制度、培訓(xùn)制度，采購(gòu)制度、福利制度、財(cái)務(wù)制度所占比例較少。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
內(nèi)科系列科室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助滿意或比較滿意醫(yī)生組占55%、護(hù)理組占55%，認(rèn)為協(xié)作一般的醫(yī)生組占37%、護(hù)理組占34%，而不滿意的醫(yī)生組占7%、護(hù)理組9%；而在高管層及上下級(jí)、科室之間的協(xié)作上，高管層協(xié)作比較好占90%，上下級(jí)協(xié)作比較好占90%；而科室協(xié)作不太好，醫(yī)生組與護(hù)理組分別占11%、7%。在醫(yī)院內(nèi)部、科室之間的工作協(xié)作上，護(hù)理組遇事相互推諉占25%、部門利益至上占19%、去機(jī)關(guān)辦事難占15%、遇事不好商量占11%；而醫(yī)生組科室之間遇事相互推諉占59%、部門利益至上占51%、去機(jī)關(guān)辦事難占29%、遇事不好商量占40%；在內(nèi)科系列科室對(duì)下屬的工作建議和意見態(tài)度上醫(yī)生組聽取意見并合理接受的占33%、聽取意見無(wú)解決措施的占66%，而護(hù)理組聽取意見并合理接受的占69%、聽取意見無(wú)解決措施的占26%、不予以理睬的占3%；而在科室主任管理風(fēng)格上醫(yī)生組專制型占22%、民主型占44%、教練型占29%；而護(hù)理組專制型占22%、民主型65%、教練型占15%、放任型占1%，還有5%的人未選擇。而醫(yī)生組科室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作較滿意，但跨科室間團(tuán)隊(duì)協(xié)作不太好占11%，而認(rèn)為科室間協(xié)作一般的占51%，而在內(nèi)科系列領(lǐng)導(dǎo)聽取下屬意見上，聽取意見而無(wú)解決措施的高達(dá)66%，而護(hù)士組除“民主型”較高外，專制型也達(dá)到了22%。
五、個(gè)人感受：
個(gè)人才能是否在崗位得到充分發(fā)揮，護(hù)士組基本發(fā)揮占76%，完全發(fā)揮23%，醫(yī)生組基本發(fā)揮70%，完全發(fā)揮25%，而很少有施展個(gè)人才能的機(jī)會(huì)占3%，對(duì)于自己目前的勞動(dòng)付出與崗位薪酬是否匹配及績(jī)效分配是否合理，醫(yī)生組認(rèn)為合理的占29%，能接受的占59%，相差甚遠(yuǎn)的占11%，其中個(gè)別意見認(rèn)為不按制度辦事，分配方案不合理、不透明。護(hù)士組認(rèn)為合理的占11%，能接受的占80%，而覺得相差甚遠(yuǎn)占7%（主要原因認(rèn)為付出與報(bào)酬不成比例），而對(duì)科室的收入與支出是否滿意認(rèn)為滿意的占37%，認(rèn)為能接受的占59%，而認(rèn)為相差甚遠(yuǎn)占3%。而護(hù)士組認(rèn)為滿意的占19%，能接受的占75%，而認(rèn)為相差甚遠(yuǎn)的占5%，對(duì)于目前的醫(yī)療工作條件是否滿意上醫(yī)生組認(rèn)為滿意的占37%，能接受的占59%，不滿意占3%，而護(hù)士組滿意的占51%，基本滿意的占48%，不滿意為0；對(duì)于科室的凝聚力、歸屬感、忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)時(shí)，醫(yī)生組認(rèn)為加強(qiáng)的占62%，下降的占22%，既沒有加強(qiáng)也沒有下降的'占14%，而護(hù)士組認(rèn)為加強(qiáng)的占53%，下降的占7%，而既沒有加強(qiáng)也沒有下降的占38%；在認(rèn)為內(nèi)科系列科室凝聚力和向心力的重要因素上，醫(yī)生組認(rèn)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)群體的感召力占62%，其他的如：風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，增進(jìn)內(nèi)部的溝通了解，讓醫(yī)護(hù)人員更多參與醫(yī)院的管理占37%，而護(hù)理組分別占90%，在最影響工作積極性的因素方面：醫(yī)生組收入水平占22%，工作的挑戰(zhàn)性29%，人際關(guān)系因素與醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)占74%，而護(hù)士組占收入水平9.6%，工作挑戰(zhàn)性19%，而人際關(guān)系氛圍與醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)占61%，在有沒有危機(jī)感方面：醫(yī)生組有危機(jī)感占85%，沒有危機(jī)感占14%，而護(hù)理組有危機(jī)感占88%，沒有危機(jī)感占11%；而危機(jī)感主要集中在個(gè)人職業(yè)的發(fā)展前景，經(jīng)濟(jì)和生活壓力，知識(shí)技能挑戰(zhàn)上約占到92%，對(duì)于內(nèi)科系列科室在制度建設(shè)上而要完善的方面，醫(yī)生組：激勵(lì)機(jī)制占66%，用人機(jī)制占22%，護(hù)士組：用人機(jī)制占38%，激勵(lì)機(jī)制50%，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展前景上醫(yī)生組：充滿信心占44%，較有信心占48%，而護(hù)士組充滿信心占67%，較有信心占32%。對(duì)于個(gè)人才能是否在崗位得到充分發(fā)揮上醫(yī)生基本發(fā)揮只占70%，而護(hù)理組認(rèn)為合理的占11%，能接受的占80%。
六、醫(yī)院培訓(xùn)
認(rèn)為自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)能夠滿足崗位需要的醫(yī)生組占22%，認(rèn)為不能夠滿足的占7%，還有差距的占70%，其中初級(jí)職稱80%認(rèn)為能夠滿足崗位需求，護(hù)士組能夠滿足崗位需求的占13%，還有差距的占80%，不能滿足的占5%。對(duì)目前科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容、方法、效果醫(yī)生組比較滿意的占74%，一般的占18%，非常滿意的占7%，護(hù)士組比較滿意的占40%，一般的占28%，非常滿意的占28%，不滿意的占1%，在自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作崗位要求需要進(jìn)行哪些方面和知識(shí)、技能的培訓(xùn)方面，醫(yī)生組認(rèn)為醫(yī)療、管理專業(yè)占62%，而禮儀、公共占25%，而學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)占7%，而在護(hù)理組學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)占42%，而學(xué)習(xí)管理、禮儀、公關(guān)專業(yè)占29%，而學(xué)習(xí)醫(yī)療專業(yè)占42%，在內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)及專業(yè)配置是否合理上，醫(yī)生組認(rèn)為合理的占22%，認(rèn)為不合理的占29%，而認(rèn)為基本合理的占44%，而護(hù)士組認(rèn)為合理的占17%，不合理17%，基本合理的占65%。
七、醫(yī)院營(yíng)銷：
在內(nèi)科系列營(yíng)銷制度上醫(yī)生認(rèn)為一般的占44%，比較好占37%，很好的占11%，很不好的占3%；而護(hù)理組認(rèn)為一般的占40%，比較好的占42%，很好的占15%，不太好的占1%。而在自己平時(shí)觀察和感受，從醫(yī)療角度看，患者的評(píng)價(jià)好的占72%，一般的占27%，而不好的占0%，而領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的評(píng)價(jià)，醫(yī)生組認(rèn)為好的占37%，而一般的占62%，而護(hù)理組認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)評(píng)價(jià)好的占80%，一般的占19%；而同行其他醫(yī)院評(píng)價(jià)好的占82%，認(rèn)為一般好的占17%，在健康教育的廣告形式上認(rèn)為效果最好示電視廣告，占77%。戶外廣告占12%，報(bào)紙占6%，社區(qū)義診占1%。
八、醫(yī)患溝通：
目前認(rèn)為在科室醫(yī)患溝通制度堅(jiān)持好的占62%，認(rèn)為一般的占35%，認(rèn)為不好的占2%，而影響醫(yī)患溝通最主要的原因，醫(yī)生組認(rèn)為門診太過于忙碌，沒有時(shí)間與患者溝通最高占62%，溝通制度不完善占25%，而患者素質(zhì)低占11%，而護(hù)理組認(rèn)為溝通制度不完善
占11%，患者素質(zhì)低占71%；在內(nèi)科系列醫(yī)護(hù)關(guān)系是否融洽上，醫(yī)生認(rèn)為融洽或較融洽占66%，認(rèn)為一般的占25%；而護(hù)士組認(rèn)為融洽或較融洽的占69%，而認(rèn)為一般的占28%，認(rèn)為不融洽的占1%。在本院的醫(yī)患糾紛一年有幾次調(diào)查中醫(yī)生認(rèn)為2—5次的占74%，護(hù)士組認(rèn)為2—5次占76%，11次以上的分別占11%、7%，而一次以下的分別為7%、11%。而在哪些方面存在醫(yī)療事故隱患方面，醫(yī)生認(rèn)為治療過程中占81%，化驗(yàn)過程中占7%，而醫(yī)療文書書寫、藥品質(zhì)量占3%，而護(hù)理組認(rèn)為在治療過程中占61%，在實(shí)習(xí)過程中占11%，在化驗(yàn)過程、藥品質(zhì)量中分別占9%，在醫(yī)療設(shè)備操作占7%。
九、醫(yī)院文化建設(shè)
認(rèn)為了解醫(yī)院文化建設(shè)的醫(yī)生組占62%、護(hù)理組占34%，醫(yī)生認(rèn)為一般的占37%、護(hù)理組占65%；在推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)是否需要時(shí)醫(yī)生認(rèn)為重要的占55%，認(rèn)為一般的占44%，護(hù)理組認(rèn)為重要的占32%，而認(rèn)為一般的占67%。在內(nèi)科系列科室認(rèn)為需要加強(qiáng)哪些方面的文化建設(shè)方面：認(rèn)為提升醫(yī)院企業(yè)的核心價(jià)值觀占56%，認(rèn)為制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃占21%，認(rèn)為制定管理層醫(yī)護(hù)人員及患者的行為規(guī)范占21%，在內(nèi)科系列科室文化方面目前認(rèn)為好的占37%，認(rèn)為一般的占53%，認(rèn)為不好的占8%。
十、討論總結(jié)：
內(nèi)科系列科室管理是一門綜合管理的學(xué)問，他需要科室中層領(lǐng)導(dǎo)具備一定的管理水平，臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，較高的情商，獨(dú)特的個(gè)人魅力，號(hào)召力，持之以恒的精神，謙虛謹(jǐn)慎的人生態(tài)度，才能把科室管理、建設(shè)提高到一定水平，才能把科室管好、管到位。而在以上基礎(chǔ)上把握科室的管理認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人感受、執(zhí)行力、醫(yī)院培訓(xùn)、醫(yī)院營(yíng)銷、醫(yī)患溝通、文化建設(shè)這些細(xì)節(jié)做到位才能達(dá)到科室的精細(xì)化管理，才能使科室的管理日新月異，玉樹常青。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇8
目 錄
第一章 概述
1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.2編制的原則、依據(jù)
1.3景區(qū)概況和自然條件
1.4給排水工程現(xiàn)狀
1.5
1.6工程建設(shè)的必要性
第二章
工程規(guī)模
2.1工程服務(wù)范圍
2.2工程期限
2.3工程規(guī)模
2.4進(jìn)水水質(zhì)預(yù)測(cè)
第三章 工程目標(biāo)
3.1建設(shè)目標(biāo)
3.2工程目標(biāo)年限
3.3處理程度
第四章 項(xiàng)目工藝方案
4.1污水處理廠廠址選擇
4.2污水處理工藝方案選擇
4.3污水處理工藝選擇
4.4污水消毒工藝選擇
4.5推薦方案流程
第五章 廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.1污水收集系統(tǒng)流程
5.2管網(wǎng)工程
5.3管網(wǎng)維護(hù)管理設(shè)施
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量
5.5中途污水提升泵站
第六章 污水處理廠工藝設(shè)計(jì)
6.1設(shè)計(jì)水量
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計(jì)
6.36.46.5總圖設(shè)計(jì)
6.6
建筑設(shè)計(jì)
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.8電氣設(shè)計(jì)
6.9自動(dòng)化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
6.10通風(fēng)設(shè)計(jì)
6.11設(shè)備選型
第七章 項(xiàng)目的環(huán)境影響及對(duì)策
7.1項(xiàng)目設(shè)施過程中的'環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策
7.2項(xiàng)目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策
第八章 工程風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1污水處理廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)影響分析
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險(xiǎn)分析
第九章 項(xiàng)目實(shí)施及管理計(jì)劃
9.1項(xiàng)目的實(shí)施
9.2項(xiàng)目的管理
9.3工程招投標(biāo)
第十章 勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能及消防
10.1 勞動(dòng)保護(hù)
10.2防火
10.3節(jié)能
第十一章 投資估算與資金籌措
11.1投資估算依據(jù)
11.2總投資
11.3資金籌措及用款計(jì)劃
第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
12.1
12.2生產(chǎn)成本估算
12.3
財(cái)務(wù)效益分析
第十三章 結(jié)論與建議
13.1結(jié)論
13.2建議
第十四章 附件
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表
14.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)匯總表
14.3建設(shè)投資估算表
14.4污水廠總平面圖
14.5污水廠水力流程圖
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖
14.7遠(yuǎn)期管網(wǎng)建設(shè)圖
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇9
大亞灣區(qū)環(huán)保局：
我公司 XX 于20xx年4月經(jīng)貴局審批(審批文號(hào)：惠灣建環(huán)審[XX]XX號(hào))，選址于XXX，占地面積XX㎡，建筑面積XX㎡，建設(shè)X棟X層商住樓、X棟X層商住樓、X棟均為X層商住樓。
現(xiàn)我公司XXXXXX項(xiàng)目現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)，建成X棟X層商住樓、X棟X層商住樓、XX棟均為X層商住樓，占地面積XXX㎡，建筑面積XXXX㎡。項(xiàng)目排水管道已按雨污分流原則設(shè)置，完善小區(qū)綠化。現(xiàn)特向貴局申辦環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)，煩請(qǐng)予以檢查同意為盼。
特此申請(qǐng)!
公司名稱：XXXXXXX
聯(lián)系人：XXX
聯(lián)系電話：XXX
20xx年7月8日
延伸閱讀：建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的范圍
建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收既包括環(huán)保設(shè)施的'驗(yàn)收，也包括環(huán)保措施的落實(shí)。
(1)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施，包括為防治污染和保護(hù)環(huán)境所建成或配備的工程、設(shè)備、裝置和監(jiān)測(cè)手段，各項(xiàng)生態(tài)保護(hù)設(shè)施。
這些設(shè)施主要有：污染控制設(shè)施；生態(tài)保護(hù)設(shè)施；節(jié)約資源和資源回收利用設(shè)施；環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施。
(2)環(huán)境影響報(bào)告書(表)或者環(huán)境影響登記表和有關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件規(guī)定應(yīng)采取的其他各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。
環(huán)保措施主要是防治污染和對(duì)生態(tài)破壞的措施。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國(guó)土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì)，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20xx年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標(biāo)211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項(xiàng)目國(guó)家投入資金８1.5萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬(wàn)元，項(xiàng)目共計(jì)投入資金326萬(wàn)元。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“以整合項(xiàng)目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金11萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金16萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金48萬(wàn)元，共計(jì)投入資金108萬(wàn)元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金31萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金93萬(wàn)元，共計(jì)投入資金124萬(wàn)元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金23.5萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬(wàn)元，共計(jì)投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標(biāo)80戶，已完成普查鑒定80戶，建設(shè)完成80戶。
三、項(xiàng)目實(shí)施過程和經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，楊國(guó)富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項(xiàng)工作，要求各項(xiàng)目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。并把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到戶、落實(shí)到人。鄉(xiāng)政府與各項(xiàng)目實(shí)施村簽定責(zé)任書，村民委員會(huì)與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過省、市、區(qū)驗(yàn)收。
�。ǘ┐_定資金補(bǔ)助方案、嚴(yán)把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì)支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶調(diào)查，分別對(duì)脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補(bǔ)助方案。具體為拆除重建每戶補(bǔ)助4000—6000元，抗震加固每戶補(bǔ)助1500—2500元。并對(duì)部分困難農(nóng)戶實(shí)施傾斜補(bǔ)助，適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)把補(bǔ)助資金關(guān)，確保補(bǔ)助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對(duì)已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動(dòng)階段補(bǔ)助資金40%，工程驗(yàn)收合格后對(duì)付補(bǔ)助資金60%。要求農(nóng)戶提出補(bǔ)助申請(qǐng)，經(jīng)過村委會(huì)審核核準(zhǔn)后，由村委會(huì)寫出呈報(bào)給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時(shí)，需簽字認(rèn)可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實(shí)施。
（三）加大項(xiàng)目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項(xiàng)目實(shí)施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目配套建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目資金整體效應(yīng)，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合，利用新農(nóng)村建設(shè)推動(dòng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中，實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補(bǔ)助資金最高的達(dá)22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目，在原來圖紙的基礎(chǔ)上，通過與有關(guān)部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來建設(shè)房屋抗震設(shè)防達(dá)到8度，進(jìn)一步增強(qiáng)了房屋抗震減災(zāi)的能力，增強(qiáng)了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評(píng)。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強(qiáng)農(nóng)戶建設(shè)主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進(jìn)度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計(jì)了適合農(nóng)村實(shí)際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識(shí)培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實(shí)用抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的.施工細(xì)則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè)，確保農(nóng)村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農(nóng)戶的積極性。為增強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項(xiàng)，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識(shí)，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路
（一）存在的困難
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實(shí)力不強(qiáng)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難；三是鄉(xiāng)財(cái)力有限，工作經(jīng)費(fèi)缺口較大；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。
（二）今后的工作思路
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規(guī)范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設(shè)臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保今年的試點(diǎn)項(xiàng)目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇11
根據(jù)綿陽(yáng)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政政策（項(xiàng)目）支出績(jī)效自評(píng)的通知》（綿財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）文件要求，以及《預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就區(qū)檔案館20xx年度財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)如下。
一、項(xiàng)目基本情況
（一）績(jī)效目標(biāo)情況
20xx年，區(qū)財(cái)政局批復(fù)區(qū)檔案館項(xiàng)目目標(biāo)為三個(gè)：
1.檔案館專用設(shè)備維護(hù)費(fèi)及重點(diǎn)檔案搶救費(fèi)項(xiàng)目，目標(biāo)為維持檔案館庫(kù)房3000平方米的正常運(yùn)行及檔案館機(jī)房正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2.物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，目標(biāo)為維護(hù)檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運(yùn)行，保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備能夠保障工作任務(wù)順利開展；
3.對(duì)外查閱服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，目標(biāo)為保證我館20xx年窗口業(yè)務(wù)正常開展。
�。ǘ┵Y金安排情況
20xx年，區(qū)檔案館獲批三個(gè)項(xiàng)目資金明細(xì)如下：
1.檔案館專用設(shè)備維護(hù)費(fèi)及重點(diǎn)檔案搶救費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為90000.00（大寫：玖萬(wàn)元整）；
2.物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為676835.57（大寫：陸拾柒萬(wàn)陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分）；
3.對(duì)外查閱服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為32497.00（大寫：叁萬(wàn)貳仟肆佰玖拾柒元整）。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析
20xx年，區(qū)檔案館項(xiàng)目資金執(zhí)行情況如下：
1.檔案館專用設(shè)備維護(hù)費(fèi)及重點(diǎn)檔案搶救費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為90000.00（大寫：玖萬(wàn)元整），已執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90000.00，執(zhí)行率100%。
2.物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為676835.57（大寫：陸拾柒萬(wàn)陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分），已執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)499,020.57，執(zhí)行率73%。
3.對(duì)外查閱服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為32497.00（大寫：叁萬(wàn)貳仟肆佰玖拾柒元整），已執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)32497.00，執(zhí)行率100%。
�。ǘ┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年，區(qū)檔案館總體績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，完成了維持檔案館庫(kù)房3000平方米的正常運(yùn)行及檔案館機(jī)房正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運(yùn)行，保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備能夠保障工作任務(wù)順利開展，并保障了區(qū)檔案館20xx年窗口業(yè)務(wù)正常開展。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)各三級(jí)績(jī)效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況。
20xx年區(qū)檔案館項(xiàng)目三級(jí)績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)分析如下：
1.檔案館專用設(shè)備維護(hù)費(fèi)及重點(diǎn)檔案搶救費(fèi)項(xiàng)目。
項(xiàng)目為慣例性項(xiàng)目，三級(jí)指標(biāo)為服務(wù)區(qū)域面積；服務(wù)設(shè)備數(shù)量；檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備維護(hù)、機(jī)房設(shè)備維護(hù)、UPS電源維護(hù)。對(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面清潔、殺蟲、消毒；安全事故發(fā)生率。指標(biāo)值為服務(wù)區(qū)域面積5600平方米；服務(wù)設(shè)備數(shù)量服務(wù)器兩臺(tái)、UPS一臺(tái)、電池組40組、溫濕度一體機(jī)21臺(tái)、中央控制系統(tǒng)一套、查閱利用系統(tǒng)一套、監(jiān)控系統(tǒng)一臺(tái)、監(jiān)控機(jī)房一間、防磁機(jī)五臺(tái)、消防設(shè)施一套、滅火器30套；庫(kù)房安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%安全事故發(fā)生率0%。
20xx年，區(qū)檔案館嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，完成對(duì)檔案館服務(wù)器、UPS電源、機(jī)房等硬件設(shè)施的維護(hù)，庫(kù)房安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%，安全事故發(fā)生率為0%。
2.物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
項(xiàng)目為公用經(jīng)費(fèi)類，三級(jí)指標(biāo)為服務(wù)區(qū)域面積、服務(wù)設(shè)備數(shù)量、日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率、安全事故發(fā)生率；指標(biāo)值為需維護(hù)的.辦公樓面積5600平方米。電梯1部、水電設(shè)備、空調(diào)100臺(tái)。日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%。安全事故發(fā)生率0%。
20xx年，區(qū)檔案館嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行紀(jì)律，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率73%。區(qū)檔案館日常辦公設(shè)施維護(hù)良好，日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%，安全事故率0%。
3.對(duì)外查閱服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
項(xiàng)目為有編臨聘人員，三級(jí)指標(biāo)為對(duì)機(jī)關(guān)日常工作的保障促進(jìn)作用，指標(biāo)值為維持窗口工作正常有序開展。
20xx年，區(qū)檔案館認(rèn)真做好對(duì)外查閱服務(wù)，給予臨聘人員相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，安全事故發(fā)生率為0%，群眾滿意度為94%。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效益分析。
區(qū)檔案館切實(shí)履行檔案服務(wù)中心工作的方針，緊緊圍繞全面建設(shè)西部現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)這一大局，積極發(fā)揮檔案力量。著力提升檔案服務(wù)整體水平，助力全區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。區(qū)檔案館創(chuàng)新服務(wù)方式，積極融入到全區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化建設(shè)之中，不斷提升檔案管理和查詢利用服務(wù)水平，既是貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的要求，又是自身發(fā)展的需要。
三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
三個(gè)項(xiàng)目中，僅物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率未達(dá)到100%，為73%。分析原因?yàn)?0xx年因軟件園區(qū)更換物業(yè)公司，重新對(duì)物業(yè)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了協(xié)商，故物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)余27%。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
及時(shí)公開《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表》和《項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告》，接受公眾監(jiān)督。
五、其他需要說明的問題
無(wú)巡視（巡察）、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇12
一、設(shè)置依據(jù)及適用范圍
為保證城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的選址和布局符合城市規(guī)劃要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》第三十條規(guī)定，由城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。
在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行建設(shè)，辦理規(guī)劃選址、計(jì)劃立項(xiàng)、土地出讓、確定土地規(guī)劃用途、舊區(qū)改造、臨時(shí)用地及臨時(shí)建設(shè)的項(xiàng)目，應(yīng)向市規(guī)劃局申請(qǐng)辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。
二、申辦程序
1、建設(shè)單位在每個(gè)工作日(周一至周六，以下同)持有關(guān)材料到規(guī)劃局窗口(以下簡(jiǎn)稱窗口)申報(bào)。
2、窗口工作人員在核收申報(bào)材料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正;如發(fā)現(xiàn)材料不齊全或不符合要求，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)告知申請(qǐng)人需補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。
3、窗口工作人員在核收申報(bào)材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)報(bào)件登記并注明收件內(nèi)容及日期。
4、申報(bào)材料經(jīng)窗口工作人員核收后，將申報(bào)材料轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)辦人。
5、項(xiàng)目經(jīng)辦人接到窗口轉(zhuǎn)來的申報(bào)材料，經(jīng)審核認(rèn)為需補(bǔ)正相關(guān)文件，一次性書面告知申請(qǐng)人需補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)窗口，通知申請(qǐng)人補(bǔ)正材料后重新申報(bào)。
6、經(jīng)審核申報(bào)材料合格后，項(xiàng)目經(jīng)辦人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查，符合選址要求的項(xiàng)目，報(bào)送市規(guī)劃局報(bào)審辦理。不符合規(guī)劃要求的項(xiàng)目，由經(jīng)辦人填寫退件說明轉(zhuǎn)窗口發(fā)件。
注：自《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》發(fā)放之日起六個(gè)月內(nèi)未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的，該《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》自行失效。申請(qǐng)人需要延續(xù)依法取得的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》有效期限的，應(yīng)當(dāng)在《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》有效期限屆滿30日前提出申請(qǐng)。
三、申報(bào)材料
申辦《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》申請(qǐng)人須提交選址申請(qǐng)，并按要求提供所規(guī)定的文件、圖紙、資料進(jìn)行申報(bào)。
1、長(zhǎng)春市建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目選址意見書申請(qǐng)表;
2、申請(qǐng)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)法人代碼證(復(fù)印件);
3、向長(zhǎng)春市規(guī)劃局申辦《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》的申請(qǐng);
4、勘測(cè)定界圖三份(電子光盤一份);
5、土地意見函;
6、凈月開發(fā)區(qū)立項(xiàng)批復(fù);
7、環(huán)保主管部門對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目的初審意見;
8、建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件單;
9、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件圖四份;
10、土地合同復(fù)印件;
11、關(guān)于辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》的法人授權(quán)委托書及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(本人出示原件)。
其他選址材料：
重要建設(shè)工程或大、中型項(xiàng)目應(yīng)提供可行性研究報(bào)告，或項(xiàng)目建議書。
鍋爐房、加氣站、加油站項(xiàng)目應(yīng)提供行業(yè)行政主管部門批文。
四、建設(shè)項(xiàng)目選址申請(qǐng)書內(nèi)容要求
建設(shè)項(xiàng)目選址申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
(一)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況
主要是建設(shè)項(xiàng)目名稱、性質(zhì)，用地與建設(shè)規(guī)模，供水與能源的需求量，采取的運(yùn)輸方式與運(yùn)輸量，以及廢水、廢氣、廢渣的排放方式和排放量。
(二)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址的主要依據(jù)
1、經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書;
2、建設(shè)項(xiàng)目與城市規(guī)劃布局協(xié)調(diào);
3、建設(shè)項(xiàng)目與城市交通、通訊、能源、市政、防災(zāi)規(guī)劃的'銜接與協(xié)調(diào);
4、建設(shè)項(xiàng)目配套的生活設(shè)施與城市生活居住及公共設(shè)施規(guī)劃的銜接與協(xié)調(diào);
5、建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于城市環(huán)境可能造成的污染影響，以及與城市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和風(fēng)景名勝、文物古跡保護(hù)規(guī)劃的協(xié)調(diào)。
(三)建設(shè)項(xiàng)目選址、用地范圍和具體規(guī)劃要求。
注：1、復(fù)印件需出示原件。
2、除特殊說明外，報(bào)審材料均為一份。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
不收費(fèi)
六、辦理時(shí)限
七個(gè)工作日
(項(xiàng)目選址需上報(bào)開發(fā)區(qū)規(guī)劃例會(huì)、市政府審批，需告知利害關(guān)系人或者舉行聽證會(huì)的項(xiàng)目，所需時(shí)間以及需要報(bào)送市規(guī)劃局審批的時(shí)間，不計(jì)算在審批時(shí)限內(nèi))。
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告 篇13
今年，本人在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)黨組織關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查”。緊緊圍繞經(jīng)貿(mào)委的中心工作，從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本人的實(shí)際將一年來個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和本人廉潔自律情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性
今年本人重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定狠剎奢侈浪費(fèi)歪風(fēng)的通知》，和單位黨員干部一起學(xué)習(xí)了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》和區(qū)委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》以及《關(guān)于構(gòu)建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意見》，觀看了《建立健全教育制度與監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告的錄像，參加了區(qū)委組織的預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育。不斷提高自身思想修養(yǎng)，提高自身的廉政意識(shí)和工作能力，明確了今后的工作方向，使自己與黨中央和區(qū)委、區(qū)政府保持了一致。
二、堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用
一是堅(jiān)持以身作則不講特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執(zhí)行，沒有個(gè)人說了算的現(xiàn)象；二是廣泛聽取群眾意見，關(guān)心職工的切身利益，貼近群眾心聲，特別是一些好的建議盡可能采納；三是多與班子通氣，多與班子成員溝通，增強(qiáng)透明度，充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規(guī)定。
三、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處
黨風(fēng)廉政建設(shè)的`根本在于落實(shí)。本人把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中，我的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。委里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到經(jīng)貿(mào)委總體工作思路當(dāng)中。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會(huì)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，研究、討論、部署經(jīng)貿(mào)委黨風(fēng)廉政工作。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。委里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)、本人作為副組長(zhǎng)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律制度，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范從政行為，確保無(wú)梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀(jì)行為發(fā)生。
四、自覺做到廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色
按照中紀(jì)委和上級(jí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定，本人做到了：一是沒有收受過任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等；二是沒有到任何單位和企業(yè)報(bào)銷過屬于自己支付的費(fèi)用；三是沒有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規(guī)行為；四是保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費(fèi)和到過高檔娛樂場(chǎng)地消費(fèi)活動(dòng)。
總之，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定，確保了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)無(wú)大案要案發(fā)生，無(wú)一人一例不廉潔行為，取得了一定成績(jī)。今后本人要繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，堅(jiān)持不懈地協(xié)助黨委書記抓好經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，力爭(zhēng)使經(jīng)貿(mào)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
【建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告】相關(guān)文章：
[實(shí)用]建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告12-06
【通用】建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告12-06
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告08-24
建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告09-17
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告09-13
建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告[優(yōu)秀15篇]08-31