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財(cái)務(wù)分析對于財(cái)務(wù)管理具有非常的意義
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，是關(guān)于資金的籌集、投資、營運(yùn)和分配等一系列管理活動(dòng)的總稱�，F(xiàn)代企業(yè)有4大基本管理職能，即市場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理，財(cái)務(wù)管理是4大基本管理職能之一，在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)分析程序、財(cái)務(wù)分析方法，對于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平均具有重要意義。財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)的資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的一種方法，目的是了解過去、評價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，到減少決策的不確定性。
其一般目的可以概括為：評級過去的經(jīng)營業(yè)績；衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況；預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。
具體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會計(jì)技術(shù)和方法，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)的重要組成部分。其只要內(nèi)容包括以下部分：財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是用資金進(jìn)行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果；獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的直接目的與動(dòng)力源泉，一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤多少的能力；償債能力分析償債能力指借款人償還債務(wù)的能力，可分為長期償債能力和短期償債能力；現(xiàn)金流量分析；投資報(bào)酬分析；增長能力分析。
其方法一般分為定量分析方法和定性分析方法兩類。定量分析方法是指分析者根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系，采用一定的數(shù)學(xué)方法，對所收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工、計(jì)算，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行的定量分析。定性分析方法是指分析者運(yùn)用所掌握的情況和資料，憑借其經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行的定性分析。財(cái)務(wù)分析的過程實(shí)際上是定量分析和定性分析相結(jié)合的過程。財(cái)務(wù)分析的基本方法主要有比較分析法、趨勢分析法、比率分析法和因素分析法。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著重要的作用。財(cái)務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價(jià)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況，通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責(zé)任界限，客觀評價(jià)經(jīng)營者的業(yè)績，促進(jìn)經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。財(cái)務(wù)分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實(shí)施決策的工具企業(yè)的投資者可通過財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)獲利和償債能力，預(yù)測投資后的風(fēng)險(xiǎn)程度及收益水平，從而做出正確決策。
為企業(yè)內(nèi)部管理人員了解經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)為了提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理、提供可靠資料，企業(yè)的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進(jìn)而采取對應(yīng)措施，改善其經(jīng)營管理模式，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段是財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，善于企業(yè)理財(cái)尤為重要。
但是也存在著一定的局限性。首先，財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性表現(xiàn)如下：以歷史成本報(bào)告資產(chǎn)，不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值；假設(shè)幣值不變，不按通貨膨脹或物價(jià)水平調(diào)整；穩(wěn)健準(zhǔn)則要求預(yù)計(jì)損失而不預(yù)計(jì)收益，有可能夸大費(fèi)用，少計(jì)收益和資產(chǎn)；按年度分期報(bào)告，只報(bào)告了短期信息，不能提供反映長期潛力的信息。
其次，報(bào)表真實(shí)性的問題。
只有根據(jù)真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，才有可能得出正確的分析結(jié)論。財(cái)務(wù)分析通常假設(shè)報(bào)表是真實(shí)的。報(bào)表的真實(shí)性問題，要靠審計(jì)來解決。然后，企業(yè)會計(jì)政策的不同選擇影響可比性。最后，比較基礎(chǔ)問題。在比較分析時(shí)，必須要選擇比較的基礎(chǔ)，作為評價(jià)本企業(yè)當(dāng)期實(shí)際數(shù)據(jù)的參照標(biāo)準(zhǔn)，包括本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)和計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù)。
那么如何將財(cái)務(wù)分析進(jìn)行改進(jìn)，下面便是改進(jìn)措施。首先，提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量。
第一，拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。
第二，提高財(cái)會報(bào)告時(shí)效性，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告周期。
第三，加強(qiáng)會計(jì)信息披露監(jiān)管機(jī)制。其次，努力完善健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析的方法。
要針對財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，針對各行業(yè)見不同特點(diǎn)，可對不同行業(yè)建立不同指標(biāo)體系，除要有財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要有非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而且針對該指標(biāo)體系要有與其相適應(yīng)的分析方法，可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法，來解決目前分析方法簡單的弊端，提高分析的效果。
最后，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)資料日益繁復(fù)，分析技術(shù)不斷提高，要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)。要提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求財(cái)務(wù)分析人員不具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識的同時(shí)，還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識，有助于提高財(cái)務(wù)分析的效果；要提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的道德素質(zhì)水平，確保財(cái)務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場；加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的監(jiān)督監(jiān)管，保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果公正和客觀。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)制度管理也趨于制度化規(guī)范化。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)面臨多重考驗(yàn)。財(cái)務(wù)分析對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說，顯得尤為重要。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)提供有價(jià)值的決策信息，使企業(yè)長久保持競爭優(yōu)勢。
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