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導語:年度財務(wù)分析報告是為了總結(jié)一年里公司的財務(wù)經(jīng)營狀況,以及對公司的資產(chǎn)進行清查,下面是小編為大家整理的:財務(wù)分析報告。希望隨大家有所幫助。歡迎閱讀,僅供參考,更多相關(guān)的知識,請關(guān)注文書幫!
年度財務(wù)分析報告【范文一】:
二OO二年度,在公司“與時俱進,管理創(chuàng)新”的工作方針的正確指引下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭,F(xiàn)將本年度財務(wù)狀況報告如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
【簡要分析】
1、工業(yè)總產(chǎn)值 萬元,比公司制定的目標值 萬元增長(或減幅) %,比去年同期增長(或減少) %。
2、銷售收入 萬元,比目標值 萬元增長(或減幅) %,比去年同期增長(或減少) %。 3、實現(xiàn)利潤(或虧損) 萬元,超過目標值 萬元(或距目標值還差 萬元,只完成占目標的 %);比去
年同期增長(減少) 萬元。
二、財務(wù)指標情況
比率分析明細表
【簡要分析】
1、資產(chǎn)負債率升降情況。2002年負債率比2002年升高/降低了 %。 2、流動比率比去年升/將 %。說明企業(yè)的償還能力 。 3、銷售利潤率比去年增加 %。
4、應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)比去年減少 天。說明變現(xiàn)能力比去年快。 5、存貨周轉(zhuǎn)率比去年減少 。說明存貨停留時間比去年長。
三、經(jīng)營狀況
1、損益表
【簡要分析】
從以上兩表可以看出:
1)銷售收入今年 萬元,比去年 萬元增/減 萬元。主要原因是:„„。 2)產(chǎn)品銷售成本占銷售收入的比例與去年持平„,銷售利潤率比去年上升„%。 3)管理費用每百元收入比去年上升/降 元
。 4)銷售費用每百元占收入比去年升/降 元。 5)財務(wù)費用基本持平„„。 2、主要銷售收入與利潤明細情況
銷售收入與利潤明細表
【簡要分析】
從上表可以看出:
„„車間利潤率比去年有所提高。其中:„„利潤上升幅度較大(上升 %),為主要盈利車間;„„利潤率上升 %;而„仍處于„狀態(tài),但比去年有所好轉(zhuǎn)„„。
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3、各項費用明細情況
費用明細對比表
62
●報告格式●僅供參考!!●
根據(jù)上表,三項費用合計 萬元與去年 萬元相比增加/減少 萬元。 具體情況如下:1)工資較去年增/減 萬元。2)折讓較去年增/減 萬元。3)差旅費增/減 萬元。4)„„此外,其余各項費用與
去年對比都有不同程度的增加:①運輸費增加 萬元,辦公費增加 萬元;②機物料耗用增加 萬元;③水電費增加 萬元;④接待費增加 萬元,其他增加 萬元。增幅最大的是„„費用。
4、工資情況
工資占銷售收入明細表(一)
部門工資一覽表(二)
從上表可以看出,全廠工資比2001的增加(減少) 萬元,增加(減少) %;月平均工資增加(減少) 元,增加(減少) %;„„
四、稅金情況
【簡要分析】
2002年稅金合計 萬, 與去年相比„„;今年平均稅率 %與去年 %相比,提高/降低了 %。
五、其他財務(wù)狀況補充說明
1、應(yīng)收賬款:期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,附表 ; 2、存貨:期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,期末庫存中原材料 萬元,半成品 萬元,產(chǎn)成品 萬
元;
3、固定資產(chǎn)凈值:期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,主要是„„ 4、遞延資產(chǎn):期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,其內(nèi)容: 5、應(yīng)付賬款:期末余額 萬元
,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,附表 ; 6、其他應(yīng)付款:期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,其中„„,本年已付利息 萬元。主要清單見表 ;
7、銀行借款:期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元,是向××銀行借款,其年利率為 ;已歸還借款 萬元。
8、未分配利潤:期末余額 萬元,比年初數(shù) 萬元增加(減少) 萬元。
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年度財務(wù)分
年度財務(wù)分析報告【范文二】:
一、經(jīng)營概況
12月份實現(xiàn)銷售收入336.1萬元,比上月增長降低18%,比上年同期降低181.2%。其中:工廠自產(chǎn)產(chǎn)品銷售收入156.9萬元,比上月降低69%,比上年同降低61% 。
1-12月份累計實現(xiàn)銷售收入6148.9萬元,同比降低3.8%。其中 工廠自產(chǎn)產(chǎn)品銷售收入2829.1萬元,比上年同期增長12%,外貿(mào)收購銷售收入3319.8萬元。
12月份虧損總額15.4萬元, 1-12月份累計實現(xiàn)利潤總額68.1萬元,比上年同期降低33%
累計應(yīng)交企業(yè)所得稅8.5萬元,累計凈利潤59.6萬元。原來預交的所得稅在2011年稅務(wù)匯算清繳時,按清算的數(shù)據(jù)由稅務(wù)局退回多交的部分。 二、銷售及利潤分析
比較利潤表
累計銷售及利潤情況(工廠自產(chǎn)產(chǎn)品): 銷售額(萬元): 2829 比去年同期增長13% ↑ 主營業(yè)務(wù)利潤(萬元): 294 比去年同期增長10% ↑ 利潤總額(萬元): 68 比去年同期降低33%
↑ 凈利(萬元): 55 比去年同期降低38% ↑
至本月末,累計月平均銷售額為244萬元,比上年同期月平均銷售額209萬元,每月增長35萬元。其中主要影響因素是:泵站產(chǎn)品銷售額增加4.7萬元;輪胎類工具累計增加71萬元,其中雙缸壓條
剝離器累計銷售647臺,比去年同期多銷售355臺,增加銷售額31萬元;舉升機系列產(chǎn)品增加銷售額317萬元;舉升平臺類產(chǎn)品銷售額降低126萬元。本年累計利潤總額550000萬元,累計月平均利
潤總額4.58萬元,累計利潤比去年同期降低33.9萬元。 本月止累計利潤總額降低33.9萬元的主要原因是: 1、主營業(yè)務(wù)利潤增加27.4萬元。
2、期間費用的支出增加62萬元,主要因素是:
工資及福利性支出增加24萬元(不包括直接人工) 勞務(wù)費用支出增加25萬元 租賃費支出增加5.5萬元 其他各項支出增加7.5萬元 三、資產(chǎn)負債分析
1、主要流動資產(chǎn)情況(1-11)
分析:
1、流動比例=流動資產(chǎn) / 流動負債
上年同期為 1.28:1 本年度 1.41:1
兩年同期比較,說明公司的流動比例在繼續(xù)改善,但年末工廠存貨占流動資產(chǎn)的比例達到70%以上,說明在改善的同時存在存貨比重過大的問題。主要有二個原因:一是因供應(yīng)商配套不及時引起
的生產(chǎn)進度沒有跟上訂單的時間要求,沒有按時交貨產(chǎn)生的庫存增加;二是泵站系列產(chǎn)品的備貨有2000套以上。另外,在工廠存貨的分布比例上,生產(chǎn)周轉(zhuǎn)存貨比例比上年增加20%,發(fā)出商品的
比例比上年降低7%,說明生產(chǎn)周轉(zhuǎn)存貨占有太高,尤其是產(chǎn)成品增加10%,在新年度開局之時,要加快產(chǎn)成品的交付,盡快收回資金,否則,流動
資金將會因存貨的積壓而無法繼續(xù)周轉(zhuǎn)。
2、速動比例=(流動資產(chǎn)總額-存貨)/ 流動負債
年度速動比例為0.10:1,比上年同期的0.18:1略有降低。
速動比例較低一直是工廠財務(wù)存在的難點問題。只有通過加快存貨周轉(zhuǎn),降低存貨占有,才能有效增加流動資金。
3、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù) / 存貨周轉(zhuǎn)率 上年同期為49天 本年末為 65天 二年同期相比周轉(zhuǎn)天數(shù)增加16天
四、費用累計分析 1、費用累計發(fā)生情況
本年1-12月份,各項費用總額為4847455元,比上年同期的4005699元增加841756元。增長比例為21%。其中主要的增長項目是:
工資及福利費增長 423588元(包括直接人工) 租賃費增長 163300元 勞務(wù)費增長 235000元 其他各項項目共減少 19868元 2、月度費用支出情況
1-12月份,平均每月的費用支出為403955元,比年度計劃的月支出額366788元超支37167元。比上年同期的月份支出額333808超支70147元。 3、費用支出結(jié)構(gòu)情況
*公司
2011-1-27
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