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財務(wù)分析報告

最新醫(yī)院財務(wù)分析報告

時間:2024-10-16 09:33:52 財務(wù)分析報告 我要投稿

最新醫(yī)院財務(wù)分析報告例文

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最新醫(yī)院財務(wù)分析報告例文

  醫(yī)院財務(wù)分析報告【篇一】:

  市民政局:

  XX醫(yī)院2007年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的.醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑,F(xiàn)將2007年度財務(wù)狀況報告如下:

  一、本年度收入分析

  本年度實現(xiàn)賬面收入X.27萬元,比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入X.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入X萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入X.3萬元,比去年增加了8%,其中XX門診收入8.42萬元,比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X.47萬元,比去年X.73萬元增加了16%,房租及利息收入X.8萬元。

  二、本年度主要成本費用分析

  本年度共發(fā)生成本費用X.51萬元,比上年度X.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗X.88萬元,衛(wèi)生材料消耗X.69萬元,分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復(fù)印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出X.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)?ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金X.89萬元,推銷上年待攤費用X萬元。

  三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

  1、CT后續(xù)維護費,移機費X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費X.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7、防水處理改造工程X.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。

  四、本年度結(jié)余情況

  本年度實現(xiàn)利潤總額X.76萬元,加年初的分配結(jié)余X.64萬元,期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

  醫(yī)院財務(wù)分析報告【篇二】:

  1.建立切實可行的醫(yī)院財務(wù)報告與財務(wù)分折制度,為醫(yī)院經(jīng)營決策,醫(yī)院質(zhì)量管理,醫(yī)院資源效率,科學(xué)合理編制預(yù)算,提供真實、可靠的重要的依據(jù)。加強醫(yī)院經(jīng)濟活動中財務(wù)控制和監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  2.醫(yī)院財務(wù)分析的原則:主次分明、簡單易行、選擇代表性強、獨立性強、準(zhǔn)確性好的指標(biāo);選擇數(shù)量化、貨幣化指標(biāo);選擇互相協(xié)調(diào)、互相制約的指標(biāo),要求醫(yī)院在相互制約與相互影響中實現(xiàn)相互平衡,保持良性運轉(zhuǎn)。

  3.醫(yī)院財務(wù)分析與技術(shù)處理方法,是把醫(yī)院的經(jīng)營決策、質(zhì)量管理和醫(yī)院的資源效益等六個方面,進行財務(wù)分析:

  (1)預(yù)算管理指標(biāo)

  ①預(yù)算執(zhí)行率:分預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率,反映醫(yī)院經(jīng)營在一定時期內(nèi)預(yù)算收支管理水平。即預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實際收入總額/本期預(yù)算收入總額x100%;預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實際支出總額/本期預(yù)算支出總額x100%;

 、谪斦䦟m棑芸顖(zhí)行率,反映醫(yī)院財政項目補助支出執(zhí)行進度,即本期財政項目補助實際支出/本期財政項目支出補助收入x100%;

  (2)收支結(jié)余指標(biāo)

  ①業(yè)務(wù)收支結(jié)余率,是指醫(yī)院收支結(jié)余占總收入的比率,能夠體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)狀況,開源節(jié)流的.程度及醫(yī)院管理水平,即業(yè)務(wù)收支結(jié)余/(醫(yī)療收入+財政補助收入+其它收入) x100%;

 、谫Y產(chǎn)負債率,反映醫(yī)院全部資產(chǎn)中籌資借債所占的比重,有多少是靠負債得到的,如年度內(nèi)資產(chǎn)負債率> 30%,表明醫(yī)院自有資金發(fā)展的能力差,負債經(jīng)營,如> 100%表明醫(yī)院將資不抵債,黃牌警告;其比率為負債總額/資產(chǎn)總額x100%;

 、哿鲃颖嚷剩从翅t(yī)院的短期償債能力,其流動比率槃200%,只在達到這個比例,才有足夠的償債能力,其比率為:流動資產(chǎn)/流動負債x100%;

  (3)資產(chǎn)運營指標(biāo),是評價醫(yī)院占有一定資金,實現(xiàn)收入收益所達到的水平;

 、倏傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,反映醫(yī)院的運營能力,如周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明運營能力越強,反之,說明運營能力差,其比率為:(醫(yī)療收入+其它收入)/平均總資產(chǎn);

 、趹(yīng)收帳款,周轉(zhuǎn)天數(shù),反映醫(yī)院應(yīng)收帳款的流動速度,其比率為:平均應(yīng)收帳款余額x365/醫(yī)療收入;

 、鄞尕浿苻D(zhuǎn)率,反映醫(yī)院為病人提供的藥品,衛(wèi)生材料和其它材料的流動速度,以及存貨資金,占用是否合理,其比率為:醫(yī)療支出中藥品,衛(wèi)生材料和其它材料支出/平均存貨;

  (4)成本管理指標(biāo),反映醫(yī)院每門診收入耗費的成本水平。

 、倜块T診人次收入、支出及門診收入成本率,是反映每門診收入耗費品的成本水平,成本越低,收益就越多,其比率為:每門診人次收入=門診收入/門診人次;每門診人次支出=門診支出/門診人次;門診收入成本率=每門診支出/每門診人次收入x100%;

  ②每住院人次收入,支出及住院收入成本率,是反映每住院病人收入所耗費的成本水平,其比率為:每住院人次收入=住院收入/出院人次;每住院人次支出=住院支出/出院人次;住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%;

 、郯僭杖、藥品、衛(wèi)生材料,反映醫(yī)院藥品,衛(wèi)生材料消耗的程度與管理水平,即藥品、衛(wèi)生材料/(醫(yī)療收入+其它收入)x100;

  (5)收支結(jié)余指標(biāo)

 、偃藛T經(jīng)費支出比率,反映醫(yī)院人員工資、福利、獎金等薪酬收入的高低,其比率為:人員經(jīng)費/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

 、诠媒(jīng)費支出比率,反映醫(yī)院對人員的商品和服務(wù)支出的投入情況,其比率:公用經(jīng)費/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

 、酃芾碣M用率,反映醫(yī)院管理效率,其比率為:管理費用/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

 、芩幤、衛(wèi)生材料支出率,反映在一定時期內(nèi)醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中的耗費,其比率為:(藥品支出+衛(wèi)生材料支出)/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

 、菟幤肥杖胝坚t(yī)療收入的比率,反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重,一般醫(yī)院的比例為2:3,反之出現(xiàn)以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,其比率為:藥品收入/醫(yī)療收入x100%;

  (6)發(fā)展能力指標(biāo),反映醫(yī)院財務(wù)增長和可持續(xù)發(fā)展能力,是醫(yī)院經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)。

  ①總資產(chǎn)增長率,反映醫(yī)院的發(fā)展能力,其比率為:(期末總資產(chǎn)—期初總資產(chǎn))/期初總資產(chǎn)x100%;

  ②凈資產(chǎn)增長率,反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況及發(fā)展?jié)摿,其比率為?期末凈資產(chǎn)—期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)x100%;

 、酃潭ㄙY產(chǎn)凈值率,反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度,其比率為:固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值x100%;

  4.正確進行醫(yī)院各項指標(biāo)的財務(wù)分析,分析醫(yī)院年度內(nèi)各項指標(biāo)的增減變化.升降趨勢,并查出原因,從而判斷醫(yī)院經(jīng)營決策,醫(yī)院的服務(wù)效率,服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院的運營能力,收益能力,償債能力和發(fā)展能力。醫(yī)院經(jīng)營的目的是逐步滿足廣大人民群從對醫(yī)療保健的需求,目前推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本解決了看病難,看病貴的問題,患者已得實惠,醫(yī)院也取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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