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合肥二電廠的內(nèi)部供應(yīng)鏈分析論文
合肥二電廠概況（1）簡(jiǎn)介
合肥第二發(fā)電廠是由中外合資安徽省合肥聯(lián)合發(fā)電有限公司(“聯(lián)合發(fā)電公
司”)籌資、建設(shè)并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理的能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，是安徽省“九五”計(jì)劃
的重點(diǎn)工程，也是合肥市有史以來(lái)最大的基礎(chǔ)工業(yè)和利用外資項(xiàng)目。電廠位于
合肥肥東縣橋頭集鎮(zhèn)境內(nèi)，西距合肥市區(qū) 18 公里，廠區(qū)占地面積為 38.5 公頃。
電廠一期工程為兩臺(tái) 35 萬(wàn)千瓦燃煤機(jī)組，發(fā)出的電力通過(guò)升壓變壓器升壓后
接入合肥市 220kV 環(huán)網(wǎng)。項(xiàng)目總投資 46.39 億元，其中 75%為銀行融資貸款，
還款期 12 年，電廠運(yùn)營(yíng)期還本付息壓力較大。
電廠始建于 1997 年 9 月，兩臺(tái)機(jī)組分別于 2001 年 6 月 18 日和 8 月 21 日
移交商業(yè)運(yùn)營(yíng)，截止目前運(yùn)行情況良好。二期擴(kuò)建兩臺(tái) 100 萬(wàn)燃煤發(fā)電機(jī)組正
在申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)。
�。�2）生產(chǎn)工藝流程介紹
電廠的原材料原煤從煤礦開采以后，通過(guò)鐵路專用線或其它運(yùn)輸方式運(yùn)至
電廠，再經(jīng)過(guò)輸煤皮帶和堆取料機(jī)將煤卸至電廠儲(chǔ)煤場(chǎng)。當(dāng)電廠發(fā)電機(jī)組發(fā)電
時(shí)，用堆取料機(jī)從儲(chǔ)煤場(chǎng)取煤，通過(guò)皮帶傳輸至鍋爐的原煤倉(cāng)，原煤倉(cāng)中的煤
經(jīng)過(guò)給煤機(jī)送煤給磨煤機(jī)，磨煤機(jī)將煤磨成煤粉后通過(guò)具有一定壓力的空氣吹
到鍋爐爐膛燃燒。通過(guò)爐膛中燃煤燃燒加熱鍋爐水冷壁中的水，水受熱后蒸發(fā)、沸騰產(chǎn)生蒸
汽，蒸汽經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加熱形成高溫高壓的過(guò)熱蒸汽，推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，汽輪機(jī)
帶動(dòng)同軸的發(fā)電機(jī)同步旋轉(zhuǎn)，在發(fā)電機(jī)加上勵(lì)磁電流后，發(fā)電機(jī)就發(fā)出電力。
過(guò)熱蒸汽通過(guò)放熱做功以后冷凝成水，重新被循環(huán)水泵打入鍋爐加熱成蒸汽，
如此不斷循環(huán)。發(fā)電機(jī)發(fā)出的電力，經(jīng)電廠升壓變壓器升壓到超電壓，進(jìn)入省
市電力公司管轄的超高壓輸電網(wǎng)，輸電網(wǎng)在某一地區(qū)的用戶端設(shè)有降壓變電站7
降壓至高壓，進(jìn)入地區(qū)的高壓電力配電網(wǎng)，最后再在用戶處通過(guò)再降壓為中低
壓的市電，由最終用戶使用。
除了上述的主要系統(tǒng)外，火電廠還有其它一些輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，如水的化學(xué)
處理系統(tǒng)、灰漿的排放系統(tǒng)、煙灰的除塵系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)與主系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作，
它們相互配合完成電能的生產(chǎn)任務(wù)。
從上述燃煤、熱力和電力系統(tǒng)的描述可以看出，電廠是一個(gè)能量轉(zhuǎn)換的生
產(chǎn)工藝過(guò)程。燃煤是一種化石產(chǎn)品，其能量形態(tài)為化學(xué)能，燃煤在鍋爐爐膛內(nèi)
燃燒，其化學(xué)能形態(tài)轉(zhuǎn)化為熱能形態(tài)，通過(guò)電廠熱力系統(tǒng)中的水和蒸汽作為介
質(zhì)吸收燃煤燃燒產(chǎn)生的熱能，將熱能帶到蒸汽輪機(jī)并轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，蒸汽輪機(jī)
帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電是將機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能。所以電廠中鍋爐是化學(xué)能轉(zhuǎn)換為熱能
的設(shè)備，蒸汽輪機(jī)是熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的設(shè)備，而發(fā)電機(jī)是機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能
的設(shè)備，整個(gè)電廠是一個(gè)能量不斷運(yùn)輸和轉(zhuǎn)換的生產(chǎn)過(guò)程，凝氣式燃煤電廠生
產(chǎn)過(guò)程示意圖如 2-1 所示。
�。�3）供應(yīng)鏈特點(diǎn)
以上描述可基本勾勒出電廠供應(yīng)鏈的構(gòu)成，電廠作為電能的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位，
煤礦為電廠生產(chǎn)原材料燃煤的供應(yīng)方，鐵路為燃煤的運(yùn)輸方，電力公司是電廠
產(chǎn)品電能的輸送和采購(gòu)方，電力公司將電能分配銷售給最終用戶。
電廠供應(yīng)鏈的特點(diǎn)：1）不存在產(chǎn)成品的庫(kù)存，這主要是由電廠的產(chǎn)品電能
的物理特性所決定的，在當(dāng)今的技術(shù)條件下電能還不能被大容量和商業(yè)化地儲(chǔ)
存，所以電廠發(fā)出來(lái)的電能必須同時(shí)被用戶消耗，電力系統(tǒng)每時(shí)每刻處于供需
的平衡之中；2）生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)不存在半成品的庫(kù)存，因?yàn)樵谀芰啃问降霓D(zhuǎn)換
中，熱能、機(jī)械能和電能都是全額地參與轉(zhuǎn)換，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)的某種能量形式
的儲(chǔ)存；3）由于鐵路等運(yùn)輸?shù)牟淮_定性，燃煤的供應(yīng)不可能與電廠生產(chǎn)流程
所需物料即時(shí)匹配，所以煤礦和電廠都設(shè)有燃煤儲(chǔ)存庫(kù)，以協(xié)調(diào)電廠燃煤生產(chǎn)
工藝流程中的物料匹配。
所以可以看出電廠供應(yīng)鏈中只有原材料庫(kù)存管理的問(wèn)題，沒(méi)有生產(chǎn)制造中
半成品庫(kù)存和銷售中產(chǎn)成品庫(kù)存管理問(wèn)題。
2.2. 合肥二電廠燃煤供應(yīng)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存情況
�。�1）燃煤供應(yīng)情況
合肥二電廠的燃煤由安徽省電力燃料公司（“省電燃公司”）提供，88%來(lái)
自淮南國(guó)投新集煤礦，12%來(lái)自淮北煤礦，如不足由新集煤礦提供。省電燃公
司長(zhǎng)期以來(lái)為省內(nèi)數(shù)十家電廠供煤，與煤礦和鐵路部門建立了可靠的合作關(guān)
系。國(guó)投新集集團(tuán)和淮北礦業(yè)集團(tuán)都是全國(guó) 520 家重點(diǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)擁有
的煤礦資源儲(chǔ)量豐富，生產(chǎn)能力強(qiáng)，合肥二電廠作為長(zhǎng)期的用煤大戶，與他們
尤其是國(guó)投新集煤礦建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。所以對(duì)于電廠來(lái)說(shuō)，上游燃煤供應(yīng)具有非�？煽康哪芰Γ姀S的需求變化并不威脅上游供貨商的庫(kù)存
安全，“牛鞭效應(yīng)”影響可以忽略
[14]
；再考慮電廠沒(méi)有生產(chǎn)制造中半成品庫(kù)存
和銷售中產(chǎn)成品庫(kù)存管理問(wèn)題，所以在合肥二電廠的供應(yīng)鏈中，電廠的燃煤庫(kù)
存管理的研究對(duì)維持電廠良好的服務(wù)水平，降低電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本具有特別重
要的意義。
�。�2）燃煤運(yùn)輸儲(chǔ)存設(shè)計(jì)情況
因淮南新集來(lái)煤量大，聯(lián)合發(fā)電公司投資購(gòu)置了 84 節(jié)自備列，另租用了
66 節(jié)高編車專門用于新集來(lái)煤運(yùn)輸，編排 50 節(jié)為 1 列，共 3 列往返于煤礦和
電廠之間，每節(jié) 70 噸，1 列為 3500 噸。
省電燃公司負(fù)責(zé)將燃煤裝車、通過(guò)鐵路運(yùn)至肥東縣撮鎮(zhèn)站交貨，合肥二電
廠通過(guò) 5 公里的鐵路專用線將煤車接至電廠西圍墻外的廠前站，廠前站內(nèi)設(shè)三
股道，編為一股道后進(jìn)入廠內(nèi)站。廠內(nèi)站設(shè)有軌道衡對(duì)煤車稱重，然后進(jìn)入 7
股道（2 股重車線，2 股輕車線，1 股卸油線，1 股卸貨線，1 股檢車線）中的
兩股重車線。
合肥二電廠的兩股重車線上各裝有一臺(tái)最大能力 1750 噸/小時(shí)的轉(zhuǎn)子翻車
機(jī)，從翻車機(jī)到每塊煤場(chǎng)各設(shè)有運(yùn)量達(dá) 1200 噸/小時(shí)的運(yùn)輸皮帶，煤場(chǎng)位于廠
內(nèi)站南側(cè)，設(shè)有兩塊 250×90 米的儲(chǔ)煤場(chǎng)，南北布置，每塊煤場(chǎng)設(shè)計(jì)儲(chǔ)煤 7.5
萬(wàn)噸，現(xiàn)均設(shè)有 120×95 米干煤棚。兩個(gè)煤場(chǎng)各設(shè)有一條輸煤皮帶線，每條輸
煤皮帶線上設(shè)有堆料能力 1500 噸/小時(shí)、取料能力 1000 噸/小時(shí)的懸臂式斗輪
堆取料機(jī)。按平均用煤每日 5000 噸計(jì)算，兩塊場(chǎng)地可以儲(chǔ)存兩臺(tái) 35 萬(wàn)千瓦機(jī)
組運(yùn)行 30 天的用煤。當(dāng)鍋爐用煤時(shí)由堆取料機(jī)從儲(chǔ)煤場(chǎng)取煤，從儲(chǔ)煤場(chǎng)到鍋
爐的原煤倉(cāng)設(shè)有兩條運(yùn)量 1000 噸/小時(shí)的運(yùn)輸皮帶，總運(yùn)輸量可達(dá) 2000 噸/
小時(shí)，每臺(tái)鍋爐設(shè)有 6 個(gè)原煤倉(cāng)，共 12 個(gè)原煤倉(cāng)，每個(gè)原煤倉(cāng)的容量為 370
噸，12 個(gè)原煤倉(cāng)的總儲(chǔ)煤量為 4440 噸。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工況及煤質(zhì)情況，
也可以直接將來(lái)煤通過(guò)皮帶輸送到鍋爐的原煤倉(cāng)。9
從上述的分析中可以看出，電廠的燃煤運(yùn)送系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸量是不
能完全匹配的。由于煤車需要及時(shí)周轉(zhuǎn)，不可能長(zhǎng)時(shí)間�？吭谛睹禾帲箅�
廠盡快卸貨完畢，但考慮到工人勞動(dòng)強(qiáng)度及重型設(shè)備維修，一般電廠卸煤的運(yùn)
輸能力為 2000 噸/小時(shí)。而電廠鍋爐的燃煤消耗率又受制于電廠發(fā)電機(jī)組的容
量。合肥二電廠兩臺(tái) 35 萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，燃煤消耗量約為 309
噸/小時(shí)，原煤倉(cāng)的加煤運(yùn)輸能力為 2000 噸/小時(shí)。所以電廠內(nèi)燃煤系統(tǒng)有著 3
種不同的流量，中間設(shè)置儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)是必須的，以調(diào)節(jié)和平衡燃煤系統(tǒng)的各級(jí)輸
送量。從圖 2-2 中可以看出鍋爐原煤倉(cāng)容量較小僅 4440 噸，緩沖時(shí)間不足 1
天，對(duì)電廠的燃煤庫(kù)存研究來(lái)說(shuō)意義較小，而儲(chǔ)煤場(chǎng)的設(shè)計(jì)容量達(dá) 15 萬(wàn)噸，
緩沖時(shí)間可達(dá) 32 天，對(duì)電廠的燃煤庫(kù)存優(yōu)化管理具有重要意義。為便于研究，
所以本研究將忽略原煤倉(cāng)的庫(kù)存量而著重研究?jī)?chǔ)煤場(chǎng)燃煤的庫(kù)存管理問(wèn)題。
2.3 電廠燃煤庫(kù)存管理中各種成本的分析
2.3.1 現(xiàn)有庫(kù)存的成本分析理論
[15]
在管理科學(xué)和現(xiàn)代化管理中，一個(gè)重要的手段是定量化和數(shù)字化的問(wèn)題，
也就是我們平時(shí)所說(shuō)的“憑數(shù)據(jù)說(shuō)話”，而不是憑概念、經(jīng)驗(yàn)籠統(tǒng)地做出決策。
研究合理存儲(chǔ)數(shù)量問(wèn)題也是這樣，庫(kù)存總成本可以分為購(gòu)入成本、訂購(gòu)(訂貨)
成本/生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、保管成本和缺貨成本。
�。�1）購(gòu)入成本(Purchase Cost)
包括單位購(gòu)入價(jià)格或單位生產(chǎn)成本。對(duì)于外購(gòu)物品，購(gòu)入成本指單位購(gòu)入
價(jià)格，單位購(gòu)入成本應(yīng)包括購(gòu)價(jià)加上運(yùn)費(fèi)。
�。�2）訂購(gòu)成本(Order/Setup Cost)
是指向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單的成本，通常和訂購(gòu)次數(shù)直接有關(guān)，而
和訂貨量無(wú)直接關(guān)系
[15]
。訂購(gòu)成本包括提出請(qǐng)購(gòu)單、分析賣主、填寫采購(gòu)訂
貨單、來(lái)料驗(yàn)收、跟蹤訂貨，以及為完成交易所必需的文牘業(yè)務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。
�。�3）保管成本(Holding Cost)
也稱持有成本，主要包括資本成本、稅金、保險(xiǎn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、損耗、陳
舊和變質(zhì)等項(xiàng)費(fèi)用。資本成本反映失去的盈利能力或時(shí)間機(jī)會(huì)成本。一般情況
下，存貨越多稅金越高。而投保的必要性取決于當(dāng)倉(cāng)庫(kù)受到損壞時(shí)應(yīng)賠償?shù)慕?br />
額。
（4）缺貨成本(Stock-out Cost)
是由于外部或內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的，缺貨成本包括延期付款成本、當(dāng)前
利潤(rùn)損失和未來(lái)利潤(rùn)損失、停工待料損失。
用戶對(duì)缺貨的反應(yīng)可以分為延期付款和失銷兩種類型。在延期付貨的情況
下，交貨企業(yè)一般會(huì)采取措施以加速訂購(gòu)物品的到貨或進(jìn)行臨時(shí)訂貨，與正常
訂貨相比，會(huì)產(chǎn)生一些額外的費(fèi)用，如加速費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)用、附加運(yùn)輸費(fèi)等。而失銷情況下，會(huì)失去用戶，物品的供應(yīng)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取而代之，銷售利潤(rùn)損失
和難以定量估計(jì)的商益損失就構(gòu)成了失銷費(fèi)用。
2.3.2 合肥二電廠燃煤庫(kù)存管理中各項(xiàng)成本分析
�。�1）購(gòu)入成本
合肥二電廠目前燃煤采取年度訂貨會(huì)議制度，原則上單位訂購(gòu)成本在年初
確定，運(yùn)輸價(jià)格也是一年一定，但近幾年隨著煤炭市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)較大。
例如：合肥二電廠 2007 年重點(diǎn)煤價(jià)為 380 元/噸，2008 年調(diào)整為 420 元/噸，
10 月份又調(diào)到 480 元/噸，預(yù)計(jì)近幾年煤價(jià)波動(dòng)的情況仍會(huì)持續(xù)，故購(gòu)入成本
的計(jì)算也應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整。
我們先按照 2008 年 10 月份煤價(jià)來(lái)舉例分析：5000 大卡燃煤出礦價(jià)為 480
合肥二電廠歷年燃煤采購(gòu)成本分析表明運(yùn)價(jià)等其它費(fèi)用隨著煤價(jià)的上漲也
相 應(yīng) 上 漲 ， 約 占 總 成 本 的 6.6% ， 故 購(gòu) 入 成 本 的 計(jì) 算 公 式 為 ：
煤炭出礦價(jià) （ 1+6.6%）。2008 年 1-9 月份及 10-12 月份燃煤購(gòu)入成本分別為 448
和 512 元/噸。
為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，合肥二電廠燃煤庫(kù)存管理模型中，我們將對(duì)燃煤購(gòu)
入成本中其它費(fèi)用所占比例予以及時(shí)計(jì)算和更新。
（2）訂購(gòu)成本
由于燃煤每年訂購(gòu)總量，且每次進(jìn)廠進(jìn)行計(jì)量和化驗(yàn)的費(fèi)用都是一定的，
所以訂購(gòu)成本年內(nèi)基本也是確定的。其主要構(gòu)成是每次全國(guó)燃煤訂貨會(huì)簽訂合
同前所做工作的費(fèi)用，以及每次訂貨周期下訂單費(fèi)用、入場(chǎng)煤樣計(jì)斤和計(jì)質(zhì)檢
驗(yàn)的費(fèi)用，一般訂貨會(huì)簽訂合同費(fèi)用不超過(guò) 10 萬(wàn)元，按 10 萬(wàn)元計(jì)，可以確
定訂貨周期后分?jǐn)偟矫恳淮斡嗀涃M(fèi)用，綜合考慮合同簽訂費(fèi)用，每次訂貨周期
下訂單費(fèi)用和入場(chǎng)煤計(jì)斤和計(jì)質(zhì)檢驗(yàn)的費(fèi)用，電廠燃煤訂購(gòu)成本為 1.5 萬(wàn)元/
次。
�。�3）保管費(fèi)用
電廠燃煤保管的直接費(fèi)用主要為燃煤的搬運(yùn)和儲(chǔ)存的人工機(jī)具使用和維護(hù)
的費(fèi)用、以及儲(chǔ)煤場(chǎng)露天存放所造成的場(chǎng)損（燃煤發(fā)熱量下降和燃煤存儲(chǔ)數(shù)量根據(jù)燃煤保管的特點(diǎn)，由于煤場(chǎng)是露天的，受天氣刮風(fēng)和下雨的影響，加
上煤炭自身的化學(xué)特性，電廠煤場(chǎng)儲(chǔ)煤存在一定的損失量，一般按缺少 0.5%
考慮；電廠儲(chǔ)煤的發(fā)熱量也會(huì)下降，合肥二電廠于 2008 年 4 至 6 月期間先后
對(duì)兩個(gè)煤場(chǎng)的堆煤熱值進(jìn)行的跟蹤調(diào)查，結(jié)果表明燃煤隨著存儲(chǔ)時(shí)間的拉長(zhǎng)，
熱值呈下降趨勢(shì)，尤其在開始的 20 天，熱值下降 1MJ/Kg 折合為 239 大卡， 而
后變化則較�。ㄔ斠妶D 2-3），熱值在前 20 天下降 239 大卡相當(dāng)于總熱值減少
5%。 燃煤的搬運(yùn)和儲(chǔ)存費(fèi)為電廠鐵路專用線運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 297 萬(wàn)元/年、運(yùn)煤車翻
卸費(fèi) 68 萬(wàn)元/年、列檢費(fèi) 4 元/輛（1 輛車 70 噸）、煤車掃煤費(fèi) 20 萬(wàn)元/年、自
備列綜合費(fèi)用為 25.01 元/噸。我們按照 2008 年 10 月份購(gòu)入成本舉例計(jì)算：燃
煤存儲(chǔ)數(shù)量缺少費(fèi)用為 0.5%與新集和淮北煤礦購(gòu)煤?jiǎn)蝺r(jià)相乘分別為 2.54、
2.55、2.68 元/噸，質(zhì)量下降費(fèi)用為 5.0%與購(gòu)煤?jiǎn)蝺r(jià)相乘為 25.41、25.47、26.85
元/噸，每年廠內(nèi)搬運(yùn)和存儲(chǔ)等費(fèi)用合計(jì)為 32.7 元/噸，由于聯(lián)合發(fā)電公司的流
動(dòng)資金為建行貸款，按照 2008 年 6 月 25 日的貸款年利率 7.83%計(jì)算，燃煤保
管的間接費(fèi)用分別為 39.8、39.89、42.04 元/噸。現(xiàn)將合肥二電廠 2008 年 10
月份燃煤保管成本分匯總?cè)缦拢?br />
12
20 天為 0.29 元/噸天或 0.0112 元/噸小時(shí)，超過(guò) 20 天多余天數(shù)為 0.18 元/噸天
或 0.008 元/噸小時(shí)。
為了方便計(jì)算和及時(shí)更新，通過(guò)對(duì)合肥二電廠歷年燃煤保管成本分析得出
專用線等其它費(fèi)用隨著煤價(jià)的上漲也相應(yīng)上漲，約占總保管費(fèi)用的 55%，故保
管費(fèi)用可以按照公式： 燃煤購(gòu)入成本 × ( 0.0783+0.05+0.005)×（1+55%）來(lái)計(jì)算，
其中 0.0783 為銀行貸款利息，0.05 為存煤熱量損耗，0.005 為存煤數(shù)量損耗，
55%為其它費(fèi)用。計(jì)算得出：2008 年 1-9 月份及 10-12 月份燃煤前 20 天儲(chǔ)存
單位保管費(fèi)用分別為 0.25 和 0.29 元/噸天，20 天以后儲(chǔ)存單位保管費(fèi)用分別為
0.16 和 0.18 元/噸天。
為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，合肥二電廠燃煤庫(kù)存管理模型中，我們將對(duì)燃煤保
管成本中其它費(fèi)用所占比例予以及時(shí)計(jì)算和更新。
�。�4）缺貨成本
從前面電廠供應(yīng)鏈特點(diǎn)的介紹可以看出，電廠的熱力工藝系統(tǒng)和電力供應(yīng)
系統(tǒng)都是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不可能存在任何的半成品和產(chǎn)成品的庫(kù)存來(lái)對(duì)需求的波動(dòng)
起到緩沖和調(diào)節(jié)作用。從電力不能儲(chǔ)存、即時(shí)供需平衡特點(diǎn)的產(chǎn)品特性來(lái)說(shuō)，
合肥二電廠的供應(yīng)降低必將由其他電廠占據(jù)相應(yīng)的缺失量，不存在延期交貨的
概念，所以電廠的缺貨成本主要是失銷。缺貨必將造成發(fā)電機(jī)組降低生產(chǎn)能力
甚至停止生產(chǎn)，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)缺貨成本非常高。由于非計(jì)劃性地降低生產(chǎn)能力甚
至停機(jī)，會(huì)造成發(fā)電收入減少、機(jī)組效率降低、巨額的機(jī)組啟停費(fèi)用、投油助
燃、購(gòu)網(wǎng)電量增加等，甚至?xí)艿诫娋W(wǎng)公司的處罰。因此，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)缺貨造
成的成本影響很大，是要盡量避免和克服的。
電廠在控制燃煤庫(kù)存的時(shí)候，當(dāng)燃煤庫(kù)存減少時(shí)，往往通過(guò)降低發(fā)電機(jī)組
的出力來(lái)控制，盡量避免因缺煤而造成發(fā)電機(jī)組停機(jī)運(yùn)行，因?yàn)殡姀S發(fā)電機(jī)組
重新起動(dòng)一次將損失 300 多萬(wàn)的費(fèi)用，所以在考慮燃煤缺貨成本時(shí)僅考慮因缺
煤而降低負(fù)荷少發(fā)電量的情況。計(jì)算公式為：
上網(wǎng)電價(jià)購(gòu)入成本
原煤耗率
噸原煤
× 94%×
1
其中 94%為合肥二電廠銷售的上網(wǎng)電量在發(fā)電量中所占比例（其余 6%為
電廠自用和輸出線路損耗）。我們按合肥二電廠 2008 年 10 月平均上網(wǎng)電價(jià) 0.43
元/千瓦時(shí)舉例計(jì)算，2008 年 10 月份燃煤庫(kù)存的缺貨成本為 332 元/噸。在實(shí)
際計(jì)算中，每月根據(jù)不同上網(wǎng)電價(jià)和燃煤購(gòu)入成本，缺貨成本有所不同。2008
年 1-6、7、8、9、10-12 月的缺貨成本分別為 343、367、377、396 和 332 元/
噸。
2.4 電廠燃煤庫(kù)存成本控制的著手點(diǎn)
從電廠燃煤庫(kù)存對(duì)電廠成本的分析可以看出，燃煤庫(kù)存的保管費(fèi)用和缺貨成本是成本控制的主要項(xiàng)目。保管費(fèi)用主要是庫(kù)存管理模型確定的問(wèn)題，而缺
貨成本主要是在確定的庫(kù)存管理模型下，考慮訂貨的訂貨前置時(shí)間、訂貨周期、
訂貨量、面對(duì)需求變動(dòng)對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平和安全庫(kù)存的問(wèn)題，所以為使電廠燃煤
庫(kù)存的成本最小，控制燃煤庫(kù)存的著手點(diǎn)在于確定庫(kù)存管理的控制模型和在確
定庫(kù)存管理控制模型下研究訂貨點(diǎn)以維持安全庫(kù)存。后面章節(jié)中將著重研究合
肥二電廠燃煤庫(kù)存管理控制模型的建立，并在確定的庫(kù)存控制模型下提出訂貨
前置時(shí)間、訂貨周期、訂貨量、面對(duì)需求變動(dòng)對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平和安全庫(kù)存的確
定方法和計(jì)算，以得出具有可操作性的電廠燃煤庫(kù)存管理具體措施。 合肥二電廠的內(nèi)部供應(yīng)鏈分析
2. 1 合肥二電廠概況
（1）簡(jiǎn)介
合肥第二發(fā)電廠是由中外合資安徽省合肥聯(lián)合發(fā)電有限公司(“聯(lián)合發(fā)電公
司”)籌資、建設(shè)并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理的能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，是安徽省“九五”計(jì)劃
的重點(diǎn)工程，也是合肥市有史以來(lái)最大的基礎(chǔ)工業(yè)和利用外資項(xiàng)目。電廠位于
合肥肥東縣橋頭集鎮(zhèn)境內(nèi)，西距合肥市區(qū) 18 公里，廠區(qū)占地面積為 38.5 公頃。
電廠一期工程為兩臺(tái) 35 萬(wàn)千瓦燃煤機(jī)組，發(fā)出的電力通過(guò)升壓變壓器升壓后
接入合肥市 220kV 環(huán)網(wǎng)。項(xiàng)目總投資 46.39 億元，其中 75%為銀行融資貸款，
還款期 12 年，電廠運(yùn)營(yíng)期還本付息壓力較大。
電廠始建于 1997 年 9 月，兩臺(tái)機(jī)組分別于 2001 年 6 月 18 日和 8 月 21 日
移交商業(yè)運(yùn)營(yíng)，截止目前運(yùn)行情況良好。二期擴(kuò)建兩臺(tái) 100 萬(wàn)燃煤發(fā)電機(jī)組正
在申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)。
�。�2）生產(chǎn)工藝流程介紹
電廠的原材料原煤從煤礦開采以后，通過(guò)鐵路專用線或其它運(yùn)輸方式運(yùn)至
電廠，再經(jīng)過(guò)輸煤皮帶和堆取料機(jī)將煤卸至電廠儲(chǔ)煤場(chǎng)。當(dāng)電廠發(fā)電機(jī)組發(fā)電
時(shí)，用堆取料機(jī)從儲(chǔ)煤場(chǎng)取煤，通過(guò)皮帶傳輸至鍋爐的原煤倉(cāng)，原煤倉(cāng)中的煤
經(jīng)過(guò)給煤機(jī)送煤給磨煤機(jī)，磨煤機(jī)將煤磨成煤粉后通過(guò)具有一定壓力的空氣吹
到鍋爐爐膛燃燒。通過(guò)爐膛中燃煤燃燒加熱鍋爐水冷壁中的水，水受熱后蒸發(fā)、沸騰產(chǎn)生蒸
汽，蒸汽經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加熱形成高溫高壓的過(guò)熱蒸汽，推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，汽輪機(jī)
帶動(dòng)同軸的發(fā)電機(jī)同步旋轉(zhuǎn)，在發(fā)電機(jī)加上勵(lì)磁電流后，發(fā)電機(jī)就發(fā)出電力。
過(guò)熱蒸汽通過(guò)放熱做功以后冷凝成水，重新被循環(huán)水泵打入鍋爐加熱成蒸汽，
如此不斷循環(huán)。發(fā)電機(jī)發(fā)出的電力，經(jīng)電廠升壓變壓器升壓到超電壓，進(jìn)入省
市電力公司管轄的超高壓輸電網(wǎng)，輸電網(wǎng)在某一地區(qū)的用戶端設(shè)有降壓變電站7
降壓至高壓，進(jìn)入地區(qū)的高壓電力配電網(wǎng)，最后再在用戶處通過(guò)再降壓為中低
壓的市電，由最終用戶使用。
除了上述的主要系統(tǒng)外，火電廠還有其它一些輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，如水的化學(xué)
處理系統(tǒng)、灰漿的排放系統(tǒng)、煙灰的除塵系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)與主系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作，
它們相互配合完成電能的生產(chǎn)任務(wù)。
從上述燃煤、熱力和電力系統(tǒng)的描述可以看出，電廠是一個(gè)能量轉(zhuǎn)換的生
產(chǎn)工藝過(guò)程。燃煤是一種化石產(chǎn)品，其能量形態(tài)為化學(xué)能，燃煤在鍋爐爐膛內(nèi)
燃燒，其化學(xué)能形態(tài)轉(zhuǎn)化為熱能形態(tài)，通過(guò)電廠熱力系統(tǒng)中的水和蒸汽作為介
質(zhì)吸收燃煤燃燒產(chǎn)生的熱能，將熱能帶到蒸汽輪機(jī)并轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，蒸汽輪機(jī)
帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電是將機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能。所以電廠中鍋爐是化學(xué)能轉(zhuǎn)換為熱能
的設(shè)備，蒸汽輪機(jī)是熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的設(shè)備，而發(fā)電機(jī)是機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能
的設(shè)備，整個(gè)電廠是一個(gè)能量不斷運(yùn)輸和轉(zhuǎn)換的生產(chǎn)過(guò)程，凝氣式燃煤電廠生
產(chǎn)過(guò)程示意圖如 2-1 所示。
（3）供應(yīng)鏈特點(diǎn)
以上描述可基本勾勒出電廠供應(yīng)鏈的構(gòu)成，電廠作為電能的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位，
煤礦為電廠生產(chǎn)原材料燃煤的供應(yīng)方，鐵路為燃煤的運(yùn)輸方，電力公司是電廠
產(chǎn)品電能的輸送和采購(gòu)方，電力公司將電能分配銷售給最終用戶。
電廠供應(yīng)鏈的特點(diǎn)：1）不存在產(chǎn)成品的庫(kù)存，這主要是由電廠的產(chǎn)品電能
的物理特性所決定的，在當(dāng)今的技術(shù)條件下電能還不能被大容量和商業(yè)化地儲(chǔ)
存，所以電廠發(fā)出來(lái)的電能必須同時(shí)被用戶消耗，電力系統(tǒng)每時(shí)每刻處于供需
的平衡之中；2）生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)不存在半成品的庫(kù)存，因?yàn)樵谀芰啃问降霓D(zhuǎn)換
中，熱能、機(jī)械能和電能都是全額地參與轉(zhuǎn)換，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)的某種能量形式
的儲(chǔ)存；3）由于鐵路等運(yùn)輸?shù)牟淮_定性，燃煤的供應(yīng)不可能與電廠生產(chǎn)流程
所需物料即時(shí)匹配，所以煤礦和電廠都設(shè)有燃煤儲(chǔ)存庫(kù)，以協(xié)調(diào)電廠燃煤生產(chǎn)
工藝流程中的物料匹配。
所以可以看出電廠供應(yīng)鏈中只有原材料庫(kù)存管理的問(wèn)題，沒(méi)有生產(chǎn)制造中
半成品庫(kù)存和銷售中產(chǎn)成品庫(kù)存管理問(wèn)題。
2.2. 合肥二電廠燃煤供應(yīng)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存情況
�。�1）燃煤供應(yīng)情況
合肥二電廠的燃煤由安徽省電力燃料公司（“省電燃公司”）提供，88%來(lái)
自淮南國(guó)投新集煤礦，12%來(lái)自淮北煤礦，如不足由新集煤礦提供。省電燃公
司長(zhǎng)期以來(lái)為省內(nèi)數(shù)十家電廠供煤，與煤礦和鐵路部門建立了可靠的合作關(guān)
系。國(guó)投新集集團(tuán)和淮北礦業(yè)集團(tuán)都是全國(guó) 520 家重點(diǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)擁有
的煤礦資源儲(chǔ)量豐富，生產(chǎn)能力強(qiáng)，合肥二電廠作為長(zhǎng)期的用煤大戶，與他們
尤其是國(guó)投新集煤礦建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。所以對(duì)于電廠來(lái)說(shuō)，上游燃煤供應(yīng)具有非�？煽康哪芰�，電廠的需求變化并不威脅上游供貨商的庫(kù)存
安全，“牛鞭效應(yīng)”影響可以忽略
[14]
��；再考慮電廠沒(méi)有生產(chǎn)制造中半成品庫(kù)存
和銷售中產(chǎn)成品庫(kù)存管理問(wèn)題，所以在合肥二電廠的供應(yīng)鏈中，電廠的燃煤庫(kù)
存管理的研究對(duì)維持電廠良好的服務(wù)水平，降低電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本具有特別重
要的意義。
（2）燃煤運(yùn)輸儲(chǔ)存設(shè)計(jì)情況
因淮南新集來(lái)煤量大，聯(lián)合發(fā)電公司投資購(gòu)置了 84 節(jié)自備列，另租用了
66 節(jié)高編車專門用于新集來(lái)煤運(yùn)輸，編排 50 節(jié)為 1 列，共 3 列往返于煤礦和
電廠之間，每節(jié) 70 噸，1 列為 3500 噸。
省電燃公司負(fù)責(zé)將燃煤裝車、通過(guò)鐵路運(yùn)至肥東縣撮鎮(zhèn)站交貨，合肥二電
廠通過(guò) 5 公里的鐵路專用線將煤車接至電廠西圍墻外的廠前站，廠前站內(nèi)設(shè)三
股道，編為一股道后進(jìn)入廠內(nèi)站。廠內(nèi)站設(shè)有軌道衡對(duì)煤車稱重，然后進(jìn)入 7
股道（2 股重車線，2 股輕車線，1 股卸油線，1 股卸貨線，1 股檢車線）中的
兩股重車線。
合肥二電廠的兩股重車線上各裝有一臺(tái)最大能力 1750 噸/小時(shí)的轉(zhuǎn)子翻車
機(jī)，從翻車機(jī)到每塊煤場(chǎng)各設(shè)有運(yùn)量達(dá) 1200 噸/小時(shí)的運(yùn)輸皮帶，煤場(chǎng)位于廠
內(nèi)站南側(cè)，設(shè)有兩塊 250×90 米的儲(chǔ)煤場(chǎng)，南北布置，每塊煤場(chǎng)設(shè)計(jì)儲(chǔ)煤 7.5
萬(wàn)噸，現(xiàn)均設(shè)有 120×95 米干煤棚。兩個(gè)煤場(chǎng)各設(shè)有一條輸煤皮帶線，每條輸
煤皮帶線上設(shè)有堆料能力 1500 噸/小時(shí)、取料能力 1000 噸/小時(shí)的懸臂式斗輪
堆取料機(jī)。按平均用煤每日 5000 噸計(jì)算，兩塊場(chǎng)地可以儲(chǔ)存兩臺(tái) 35 萬(wàn)千瓦機(jī)
組運(yùn)行 30 天的用煤。當(dāng)鍋爐用煤時(shí)由堆取料機(jī)從儲(chǔ)煤場(chǎng)取煤，從儲(chǔ)煤場(chǎng)到鍋
爐的原煤倉(cāng)設(shè)有兩條運(yùn)量 1000 噸/小時(shí)的運(yùn)輸皮帶，總運(yùn)輸量可達(dá) 2000 噸/
小時(shí)，每臺(tái)鍋爐設(shè)有 6 個(gè)原煤倉(cāng)，共 12 個(gè)原煤倉(cāng)，每個(gè)原煤倉(cāng)的容量為 370
噸，12 個(gè)原煤倉(cāng)的總儲(chǔ)煤量為 4440 噸。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工況及煤質(zhì)情況，
也可以直接將來(lái)煤通過(guò)皮帶輸送到鍋爐的原煤倉(cāng)。9
從上述的分析中可以看出，電廠的燃煤運(yùn)送系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸量是不
能完全匹配的。由于煤車需要及時(shí)周轉(zhuǎn)，不可能長(zhǎng)時(shí)間�？吭谛睹禾�，要求電
廠盡快卸貨完畢，但考慮到工人勞動(dòng)強(qiáng)度及重型設(shè)備維修，一般電廠卸煤的運(yùn)
輸能力為 2000 噸/小時(shí)。而電廠鍋爐的燃煤消耗率又受制于電廠發(fā)電機(jī)組的容
量。合肥二電廠兩臺(tái) 35 萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，燃煤消耗量約為 309
噸/小時(shí)，原煤倉(cāng)的加煤運(yùn)輸能力為 2000 噸/小時(shí)。所以電廠內(nèi)燃煤系統(tǒng)有著 3
種不同的流量，中間設(shè)置儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)是必須的，以調(diào)節(jié)和平衡燃煤系統(tǒng)的各級(jí)輸
送量。從圖 2-2 中可以看出鍋爐原煤倉(cāng)容量較小僅 4440 噸，緩沖時(shí)間不足 1
天，對(duì)電廠的燃煤庫(kù)存研究來(lái)說(shuō)意義較小，而儲(chǔ)煤場(chǎng)的設(shè)計(jì)容量達(dá) 15 萬(wàn)噸，
緩沖時(shí)間可達(dá) 32 天，對(duì)電廠的燃煤庫(kù)存優(yōu)化管理具有重要意義。為便于研究，
所以本研究將忽略原煤倉(cāng)的庫(kù)存量而著重研究?jī)?chǔ)煤場(chǎng)燃煤的庫(kù)存管理問(wèn)題。
2.3 電廠燃煤庫(kù)存管理中各種成本的分析
2.3.1 現(xiàn)有庫(kù)存的成本分析理論
[15]
在管理科學(xué)和現(xiàn)代化管理中，一個(gè)重要的手段是定量化和數(shù)字化的問(wèn)題，
也就是我們平時(shí)所說(shuō)的“憑數(shù)據(jù)說(shuō)話”，而不是憑概念、經(jīng)驗(yàn)籠統(tǒng)地做出決策。
研究合理存儲(chǔ)數(shù)量問(wèn)題也是這樣，庫(kù)存總成本可以分為購(gòu)入成本、訂購(gòu)(訂貨)
成本/生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、保管成本和缺貨成本。
（1）購(gòu)入成本(Purchase Cost)
包括單位購(gòu)入價(jià)格或單位生產(chǎn)成本。對(duì)于外購(gòu)物品，購(gòu)入成本指單位購(gòu)入
價(jià)格，單位購(gòu)入成本應(yīng)包括購(gòu)價(jià)加上運(yùn)費(fèi)。
�。�2）訂購(gòu)成本(Order/Setup Cost)
是指向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單的成本，通常和訂購(gòu)次數(shù)直接有關(guān)，而
和訂貨量無(wú)直接關(guān)系
[15]
。訂購(gòu)成本包括提出請(qǐng)購(gòu)單、分析賣主、填寫采購(gòu)訂
貨單、來(lái)料驗(yàn)收、跟蹤訂貨，以及為完成交易所必需的文牘業(yè)務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。
�。�3）保管成本(Holding Cost)
也稱持有成本，主要包括資本成本、稅金、保險(xiǎn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、損耗、陳
舊和變質(zhì)等項(xiàng)費(fèi)用。資本成本反映失去的盈利能力或時(shí)間機(jī)會(huì)成本。一般情況
下，存貨越多稅金越高。而投保的必要性取決于當(dāng)倉(cāng)庫(kù)受到損壞時(shí)應(yīng)賠償?shù)慕?br />
額。
�。�4）缺貨成本(Stock-out Cost)
是由于外部或內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的，缺貨成本包括延期付款成本、當(dāng)前
利潤(rùn)損失和未來(lái)利潤(rùn)損失、停工待料損失。
用戶對(duì)缺貨的反應(yīng)可以分為延期付款和失銷兩種類型。在延期付貨的情況
下，交貨企業(yè)一般會(huì)采取措施以加速訂購(gòu)物品的到貨或進(jìn)行臨時(shí)訂貨，與正常
訂貨相比，會(huì)產(chǎn)生一些額外的費(fèi)用，如加速費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)用、附加運(yùn)輸費(fèi)等。而失銷情況下，會(huì)失去用戶，物品的供應(yīng)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取而代之，銷售利潤(rùn)損失
和難以定量估計(jì)的商益損失就構(gòu)成了失銷費(fèi)用。
2.3.2 合肥二電廠燃煤庫(kù)存管理中各項(xiàng)成本分析
（1）購(gòu)入成本
合肥二電廠目前燃煤采取年度訂貨會(huì)議制度，原則上單位訂購(gòu)成本在年初
確定，運(yùn)輸價(jià)格也是一年一定，但近幾年隨著煤炭市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)較大。
例如：合肥二電廠 2007 年重點(diǎn)煤價(jià)為 380 元/噸，2008 年調(diào)整為 420 元/噸，
10 月份又調(diào)到 480 元/噸，預(yù)計(jì)近幾年煤價(jià)波動(dòng)的情況仍會(huì)持續(xù)，故購(gòu)入成本
的計(jì)算也應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整。
我們先按照 2008 年 10 月份煤價(jià)來(lái)舉例分析：5000 大卡燃煤出礦價(jià)為 480
合肥二電廠歷年燃煤采購(gòu)成本分析表明運(yùn)價(jià)等其它費(fèi)用隨著煤價(jià)的上漲也
相 應(yīng) 上 漲 ， 約 占 總 成 本 的 6.6% ， 故 購(gòu) 入 成 本 的 計(jì) 算 公 式 為 ：
煤炭出礦價(jià) （ 1+6.6%）。2008 年 1-9 月份及 10-12 月份燃煤購(gòu)入成本分別為 448
和 512 元/噸。
為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，合肥二電廠燃煤庫(kù)存管理模型中，我們將對(duì)燃煤購(gòu)
入成本中其它費(fèi)用所占比例予以及時(shí)計(jì)算和更新。
�。�2）訂購(gòu)成本
由于燃煤每年訂購(gòu)總量，且每次進(jìn)廠進(jìn)行計(jì)量和化驗(yàn)的費(fèi)用都是一定的，
所以訂購(gòu)成本年內(nèi)基本也是確定的。其主要構(gòu)成是每次全國(guó)燃煤訂貨會(huì)簽訂合
同前所做工作的費(fèi)用，以及每次訂貨周期下訂單費(fèi)用、入場(chǎng)煤樣計(jì)斤和計(jì)質(zhì)檢
驗(yàn)的費(fèi)用，一般訂貨會(huì)簽訂合同費(fèi)用不超過(guò) 10 萬(wàn)元，按 10 萬(wàn)元計(jì)，可以確
定訂貨周期后分?jǐn)偟矫恳淮斡嗀涃M(fèi)用，綜合考慮合同簽訂費(fèi)用，每次訂貨周期
下訂單費(fèi)用和入場(chǎng)煤計(jì)斤和計(jì)質(zhì)檢驗(yàn)的費(fèi)用，電廠燃煤訂購(gòu)成本為 1.5 萬(wàn)元/
次。
（3）保管費(fèi)用
電廠燃煤保管的直接費(fèi)用主要為燃煤的搬運(yùn)和儲(chǔ)存的人工機(jī)具使用和維護(hù)
的費(fèi)用、以及儲(chǔ)煤場(chǎng)露天存放所造成的場(chǎng)損（燃煤發(fā)熱量下降和燃煤存儲(chǔ)數(shù)量根據(jù)燃煤保管的特點(diǎn)，由于煤場(chǎng)是露天的，受天氣刮風(fēng)和下雨的影響，加
上煤炭自身的化學(xué)特性，電廠煤場(chǎng)儲(chǔ)煤存在一定的損失量，一般按缺少 0.5%
考慮；電廠儲(chǔ)煤的發(fā)熱量也會(huì)下降，合肥二電廠于 2008 年 4 至 6 月期間先后
對(duì)兩個(gè)煤場(chǎng)的堆煤熱值進(jìn)行的跟蹤調(diào)查，結(jié)果表明燃煤隨著存儲(chǔ)時(shí)間的拉長(zhǎng)，
熱值呈下降趨勢(shì)，尤其在開始的 20 天，熱值下降 1MJ/Kg 折合為 239 大卡， 而
后變化則較�。ㄔ斠妶D 2-3），熱值在前 20 天下降 239 大卡相當(dāng)于總熱值減少
5%。 燃煤的搬運(yùn)和儲(chǔ)存費(fèi)為電廠鐵路專用線運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 297 萬(wàn)元/年、運(yùn)煤車翻
卸費(fèi) 68 萬(wàn)元/年、列檢費(fèi) 4 元/輛（1 輛車 70 噸）、煤車掃煤費(fèi) 20 萬(wàn)元/年、自
備列綜合費(fèi)用為 25.01 元/噸。我們按照 2008 年 10 月份購(gòu)入成本舉例計(jì)算：燃
煤存儲(chǔ)數(shù)量缺少費(fèi)用為 0.5%與新集和淮北煤礦購(gòu)煤?jiǎn)蝺r(jià)相乘分別為 2.54、
2.55、2.68 元/噸，質(zhì)量下降費(fèi)用為 5.0%與購(gòu)煤?jiǎn)蝺r(jià)相乘為 25.41、25.47、26.85
元/噸，每年廠內(nèi)搬運(yùn)和存儲(chǔ)等費(fèi)用合計(jì)為 32.7 元/噸，由于聯(lián)合發(fā)電公司的流
動(dòng)資金為建行貸款，按照 2008 年 6 月 25 日的貸款年利率 7.83%計(jì)算，燃煤保
管的間接費(fèi)用分別為 39.8、39.89、42.04 元/噸�，F(xiàn)將合肥二電廠 2008 年 10
月份燃煤保管成本分匯總?cè)缦拢?br />
12
20 天為 0.29 元/噸天或 0.0112 元/噸小時(shí)，超過(guò) 20 天多余天數(shù)為 0.18 元/噸天
或 0.008 元/噸小時(shí)。
為了方便計(jì)算和及時(shí)更新，通過(guò)對(duì)合肥二電廠歷年燃煤保管成本分析得出
專用線等其它費(fèi)用隨著煤價(jià)的上漲也相應(yīng)上漲，約占總保管費(fèi)用的 55%，故保
管費(fèi)用可以按照公式： 燃煤購(gòu)入成本 × ( 0.0783+0.05+0.005)×（1+55%）來(lái)計(jì)算，
其中 0.0783 為銀行貸款利息，0.05 為存煤熱量損耗，0.005 為存煤數(shù)量損耗，
55%為其它費(fèi)用。計(jì)算得出：2008 年 1-9 月份及 10-12 月份燃煤前 20 天儲(chǔ)存
單位保管費(fèi)用分別為 0.25 和 0.29 元/噸天，20 天以后儲(chǔ)存單位保管費(fèi)用分別為
0.16 和 0.18 元/噸天。
為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，合肥二電廠燃煤庫(kù)存管理模型中，我們將對(duì)燃煤保
管成本中其它費(fèi)用所占比例予以及時(shí)計(jì)算和更新。
�。�4）缺貨成本
從前面電廠供應(yīng)鏈特點(diǎn)的介紹可以看出，電廠的熱力工藝系統(tǒng)和電力供應(yīng)
系統(tǒng)都是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不可能存在任何的半成品和產(chǎn)成品的庫(kù)存來(lái)對(duì)需求的波動(dòng)
起到緩沖和調(diào)節(jié)作用。從電力不能儲(chǔ)存、即時(shí)供需平衡特點(diǎn)的產(chǎn)品特性來(lái)說(shuō)，
合肥二電廠的供應(yīng)降低必將由其他電廠占據(jù)相應(yīng)的缺失量，不存在延期交貨的
概念，所以電廠的缺貨成本主要是失銷。缺貨必將造成發(fā)電機(jī)組降低生產(chǎn)能力
甚至停止生產(chǎn)，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)缺貨成本非常高。由于非計(jì)劃性地降低生產(chǎn)能力甚
至停機(jī)，會(huì)造成發(fā)電收入減少、機(jī)組效率降低、巨額的機(jī)組啟停費(fèi)用、投油助
燃、購(gòu)網(wǎng)電量增加等，甚至?xí)艿诫娋W(wǎng)公司的處罰。因此，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)缺貨造
成的成本影響很大，是要盡量避免和克服的。
電廠在控制燃煤庫(kù)存的時(shí)候，當(dāng)燃煤庫(kù)存減少時(shí)，往往通過(guò)降低發(fā)電機(jī)組
的出力來(lái)控制，盡量避免因缺煤而造成發(fā)電機(jī)組停機(jī)運(yùn)行，因?yàn)殡姀S發(fā)電機(jī)組
重新起動(dòng)一次將損失 300 多萬(wàn)的費(fèi)用，所以在考慮燃煤缺貨成本時(shí)僅考慮因缺
煤而降低負(fù)荷少發(fā)電量的情況。計(jì)算公式為：
上網(wǎng)電價(jià)購(gòu)入成本
原煤耗率
噸原煤
× 94%×
1
其中 94%為合肥二電廠銷售的上網(wǎng)電量在發(fā)電量中所占比例（其余 6%為
電廠自用和輸出線路損耗）。我們按合肥二電廠 2008 年 10 月平均上網(wǎng)電價(jià) 0.43
元/千瓦時(shí)舉例計(jì)算，2008 年 10 月份燃煤庫(kù)存的缺貨成本為 332 元/噸。在實(shí)
際計(jì)算中，每月根據(jù)不同上網(wǎng)電價(jià)和燃煤購(gòu)入成本，缺貨成本有所不同。2008
年 1-6、7、8、9、10-12 月的缺貨成本分別為 343、367、377、396 和 332 元/
噸。
2.4 電廠燃煤庫(kù)存成本控制的著手點(diǎn)
從電廠燃煤庫(kù)存對(duì)電廠成本的分析可以看出，燃煤庫(kù)存的保管費(fèi)用和缺貨成本是成本控制的主要項(xiàng)目。保管費(fèi)用主要是庫(kù)存管理模型確定的問(wèn)題，而缺
貨成本主要是在確定的庫(kù)存管理模型下，考慮訂貨的訂貨前置時(shí)間、訂貨周期、
訂貨量、面對(duì)需求變動(dòng)對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平和安全庫(kù)存的問(wèn)題，所以為使電廠燃煤
庫(kù)存的成本最小，控制燃煤庫(kù)存的著手點(diǎn)在于確定庫(kù)存管理的控制模型和在確
定庫(kù)存管理控制模型下研究訂貨點(diǎn)以維持安全庫(kù)存。后面章節(jié)中將著重研究合
肥二電廠燃煤庫(kù)存管理控制模型的建立，并在確定的庫(kù)存控制模型下提出訂貨
前置時(shí)間、訂貨周期、訂貨量、面對(duì)需求變動(dòng)對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平和安全庫(kù)存的確
定方法和計(jì)算，以得出具有可操作性的電廠燃煤庫(kù)存管理具體措施。
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