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解決方案

時(shí)間:2022-09-02 12:57:40 方案 我要投稿

【精選】解決方案范文匯總9篇

  為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的解決方案10篇,希望對大家有所幫助。

【精選】解決方案范文匯總9篇

解決方案 篇1

  目錄

  第一章:三招讓你遠(yuǎn)離電腦皮膚病

  第二章:用完電腦后你應(yīng)該這樣護(hù)膚

  第三章:電腦族不忘健康七大武器

  編者按:你知道嗎?電腦產(chǎn)生的輻射不僅會(huì)導(dǎo)致皮膚干燥缺水,加速老化,嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?dǎo)致皮膚癌。所以,電腦族們要小心咯!趕快來學(xué)習(xí)下護(hù)膚策略吧!

  三招讓你遠(yuǎn)離電腦皮膚病

  電腦對我們的傷害,除了眼睛干澀、紅腫外,皮膚晦暗、粗糙也不可避免。以下幾個(gè)方法可以保你不得皮膚病。

  首先就是要定時(shí)做清潔。一是給電腦做清潔,每天開機(jī)前,用干凈的細(xì)絨布把熒光屏、鼠標(biāo)、鍵盤擦一遍,減少上面的灰塵。二是給皮膚做清潔,用電腦會(huì)讓你的臉很臟。半天工作下來,一定要洗臉、洗手,按膚質(zhì)選用不同系列的潔面乳清洗,讓皮膚放松;下班后要及時(shí)清洗。

  其次是做好隔離措施。要學(xué)會(huì)使用隔離霜,薄薄的一層,就能夠讓肌膚與灰塵隔離。比如使用美白保濕隔離霜、防護(hù)乳。另外,用點(diǎn)具有透氣功能的粉底,也能在肌膚與外界灰塵之間筑起一道屏障,但不要用油性粉底。

  最后事做好皮膚保養(yǎng)。電腦輻射會(huì)導(dǎo)致皮膚發(fā)干。身邊放一瓶水劑產(chǎn)品,如滋養(yǎng)液、柔膚水、精華素等,經(jīng)常給臉補(bǔ)補(bǔ)水。在自己的護(hù)膚用品中添加一些水分高的護(hù)膚霜和抗皺霜。另外,每星期做一次深層清潔和保濕面膜。這有助于收縮變得越來越大的毛孔。保護(hù)皮膚最好用1:5比例的甘油和白醋調(diào)對涂擦皮膚,既能讓皮膚變滑嫩,又能省錢。最好按膚質(zhì)使用個(gè)人專用護(hù)理品,同時(shí)注意配以正常的作息、飲食。

  用完電腦后你應(yīng)該這樣護(hù)膚

  首先,要將臉上的彩妝卸掉。如果臉上有粉底,就要使用深層卸妝產(chǎn)品,輕柔地按摩臉頰,去除殘妝。唇部和眼部都要使用專門的卸妝液。

  然后用適合自己膚質(zhì)的潔面乳徹底清潔殘存在毛孔中的污垢,使皮膚重新呼吸到新鮮空氣。潔膚后可用冷水輕輕拍打,以促進(jìn)面部血液循環(huán),加速新陳代謝,使皮膚更具活力。

  隨后可用化妝棉蘸上保濕水或爽膚水敷在臉上,閉目養(yǎng)神,回想一下這一天中有趣的事情。5分鐘后再睜開眼睛,你會(huì)覺得整個(gè)人精神了很多。最后再涂上滋潤的營養(yǎng)露,當(dāng)然,要記得給眼部拍上精華眼霜。

  當(dāng)然,不要把美麗的'流逝完全歸罪于電腦。激烈的社會(huì)競爭,繁重的工作以及環(huán)境污染也都是阻止皮膚煥發(fā)神采的殺手。所以,除了堅(jiān)持正確護(hù)膚之外,我們還要保持充足的睡眠和健康的心態(tài)。睡得好可以補(bǔ)充體力,使緊張的神經(jīng)放松下來;心情好,那可會(huì)讓你由內(nèi)而外地散發(fā)難以抵擋的魅力呢。

  電腦族不忘健康七大武器

  梳子

  操作電腦時(shí)注意力高度集中,大腦容易疲勞。不時(shí)用木質(zhì)梳子梳頭,能達(dá)到頭部按摩的效果,有助于緩解大腦疲勞,振奮精神。

  ※靠墊

  借助靠墊的支撐能使腰部肌肉得到放松,可以有效預(yù)防和治療腰部酸痛。測試發(fā)現(xiàn),使用靠墊還能放松頸部肌肉,有助于預(yù)防和治療頸椎病。

  ※冰袋

  方便的冰袋既可以用來冷敷疲勞、充血的雙眼,也可以用來冷敷額頭,緩解疲勞。

  ※保濕噴霧

  電腦顯示屏表面存在大量靜電,吸附了較多灰塵,并且容易轉(zhuǎn)移到干燥的皮膚上。保濕噴霧既可拯救干燥的皮膚,還能清醒大腦、緩解疲勞。

  ※檸檬

  檸檬的香味能刺激大腦皮層,提高工作效率,并可使人免受外部環(huán)境造成的心理壓力,消除緊張、不安情緒。當(dāng)然其中含量豐富的維生素成分也有助于補(bǔ)充體力。

解決方案 篇2

  科目三考試時(shí)最擔(dān)心什么?不少學(xué)員表示遇到要超車時(shí)就會(huì)緊張,超車這個(gè)項(xiàng)目很容易丟分。因此小就將一些超車的知識梳理一下,希望能夠幫到即將參加科三的學(xué)員。

  首先,超車應(yīng)減擋提速。人們通常會(huì)這樣理解,高擋位速度較快,所以在超車途中升上一擋。事實(shí)上,車輛的前進(jìn)是靠引擎所發(fā)揮的扭力來實(shí)現(xiàn)的,高擋位扭力較小,油門反應(yīng)遲滯,加速反而比較遲鈍。

  汽車在超車時(shí)應(yīng)該減一擋,然后加油門全速超車,雖然此時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速高了一點(diǎn),噪音大了一點(diǎn),可超車的距離短了,超車所需的時(shí)間短了。如果是自動(dòng)擋車,此時(shí)只需將油門踩到底,變速器便會(huì)降低一擋,以提供足夠的.扭力減擋。

  其次,不少新手超車時(shí)只會(huì)觀察前面車輛的情況,看到前車無超車的動(dòng)向,就立刻變線超車,根本不顧后方車輛情況如何。事實(shí)上,這種做法非常危險(xiǎn)。很容易令正在超車的后車與自己發(fā)生追尾事故。

  司機(jī)在超車時(shí)除了確認(rèn)前方可以超車外,更需要確認(rèn)后車有無超車行為,并提前打開轉(zhuǎn)向燈,超完車并線時(shí),還要注意駛過必要的安全距離后,再回到行車道,以防止擦剮被超的車輛。

  最后,超車時(shí)還需要把握好超車時(shí)機(jī),做到準(zhǔn)確判斷,尤其是在一些較窄又是雙向行駛的道路上,若在超車過程中與對面來車有會(huì)車可能性時(shí),則不應(yīng)超車。在起伏道路及山區(qū)道路行駛,遇有坡頂?shù)牡胤,由于坡頂(shù)淖钃,使我們看不見對面有無來車,成為視覺盲區(qū),此時(shí)不應(yīng)超車,以免對面來車發(fā)生碰撞。

  靠邊停車已經(jīng)是科目三大路考的最后一個(gè)步了但是這時(shí)候還是不能有絲毫的松懈,不要前面一路緊張卻相安無事,到最后明明已經(jīng)看到駕照在朝自己招手,結(jié)果卻在最后一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)誤,只能郁悶地考試被掛。所以,這次小編就來給大家講講科目三靠邊考試操作步驟。

  1.聽到口令,迅速作出反應(yīng)(左手打右轉(zhuǎn)向燈右腳輕輕踩下剎車同時(shí)轉(zhuǎn)頭向右看右后視鏡),確定右側(cè)后方安全,然后看前方,向右打方向,車速降至15km/h以下時(shí)踩下離合器到底。

  2.朝路邊打方向接近路基后,用剎車控制好車速,慢慢把方向領(lǐng)左,再慢慢回正,踩死剎車,平穩(wěn)停車。剎車要逐漸壓下,方向一打二領(lǐng)三回正。

  3.在車速減慢后,看車標(biāo)和路基的距離在視野里到十厘米左右時(shí),剎停。此時(shí),側(cè)方距離肯定在30厘米以內(nèi)。

  運(yùn)用制動(dòng)踏板時(shí)要根據(jù)車速、道路情況合理控制制動(dòng)力,按"輕-重-輕"的原則,一次制動(dòng)成功。在制動(dòng)過程中有一個(gè)力度修正過程,則要按"重在前、修在后"的要領(lǐng)進(jìn)行調(diào)整。

  注意,要準(zhǔn)確完成制動(dòng)的操作要求為:安全、合理、平穩(wěn)、準(zhǔn)確、正直。

解決方案 篇3

  建筑工程過程復(fù)雜需要有效的管理進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào),建筑耗時(shí)過長需要扎實(shí)的管理來做到對重點(diǎn)的突出,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度快速提升的今天,建筑行業(yè)對科技和管理的依賴性正在增加,良好的建筑管理工作成為保障建筑行業(yè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有力保障。新時(shí)期,受到市場沖擊和行業(yè)競爭的雙重影響,建筑管理工作正在發(fā)生著基礎(chǔ)、重點(diǎn)、內(nèi)容等環(huán)節(jié)的重要改變,內(nèi)外因素的共同影響出現(xiàn)了對建筑管理工作的新問題和新矛盾。要以建筑管理存在的體制、意識、發(fā)展等實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),建立建筑管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性機(jī)制,在優(yōu)化建筑管理人才成長與培養(yǎng)體系的同時(shí),促進(jìn)安全意識在建筑管理的提升與培養(yǎng),做到對建筑管理工作核心價(jià)值和持續(xù)發(fā)展的全面體現(xiàn)與促進(jìn)。

  1當(dāng)下建筑管理工作中典型性問題

  1.1體制不健全

  當(dāng)前,我國建筑企業(yè)的管理機(jī)制具有顯著的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),很多市場經(jīng)濟(jì)的要求和規(guī)范在建筑管理體制中并沒有體現(xiàn),這就會(huì)使建筑企業(yè)喪失對市場的判斷能力,進(jìn)而失去合理而科學(xué)的決策能力,導(dǎo)致建筑管理工作的缺失,最終形成建筑企業(yè)效益的下滑和長期發(fā)展能力的喪失。

  1.2人員素質(zhì)不高

  人才是建筑企業(yè)和建筑行業(yè)的根本,一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)一定是高層次人才高度集中的組織,也一定是人才能夠得到充分發(fā)展和施展才能的單位。從當(dāng)前的建筑人才市場上看,整個(gè)建筑領(lǐng)域?qū)τ谌瞬糯嬖谥匾暢潭炔蛔愫凸芾頇C(jī)制不合理的實(shí)際問題,一方面建筑企業(yè)急需專業(yè)性、實(shí)用性的高層次人才,而對于人才的各種合理需求又不能給予合理地滿足,一些建筑企業(yè)甚至違規(guī)聘用素質(zhì)和能力低下的技術(shù)人員來替代高層次人才,這使得建筑企業(yè)的技術(shù)、管理等相關(guān)工作質(zhì)量不能夠得到充分保障。此外,很多企業(yè)鐘愛采用外聘人才的方式,而忽視了本企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng),這會(huì)使建筑企業(yè)失去對內(nèi)部人才的吸引力,進(jìn)而容易形成人才的流失,最終受到影響的只能是管理和培養(yǎng)機(jī)制不健全的建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑行業(yè)。

  1.3安全意識不強(qiáng)

  我國建筑領(lǐng)域的安全事故出現(xiàn)了迅速增長的趨勢,不但嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的效益,還為社會(huì)帶來了不穩(wěn)定和不安全的因素。安全意識淡薄的主要產(chǎn)生原因有:一方面,在成本和投入的影響下一些企業(yè)忽略安全生產(chǎn)的規(guī)范,片面降低建筑生產(chǎn)和管理的主要成本,不按安全操作的規(guī)范和流程進(jìn)行建筑施工和工程作用,這會(huì)出現(xiàn)安全隱患的增加,并可能在一定條件下轉(zhuǎn)化為安全事故。另一方面,建筑施工難度增加的前提下安全問題沒有得到重視,當(dāng)前建筑施工的復(fù)雜程度和危險(xiǎn)程度正在呈現(xiàn)倍數(shù)增長的情況,而很多建筑企業(yè)沒有對安全予以應(yīng)有的重視,而是沿用傳統(tǒng)的安全管理方式,這會(huì)造成在復(fù)雜的建筑施工中和困難的項(xiàng)目建設(shè)里出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,進(jìn)而出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故。

  2解決建筑管理工作的主要方法和措施

  2.1建立市場化的建筑管理體系

  在建筑管理工作中應(yīng)該以管理者和決策者為重點(diǎn),建立建筑管理的體系與機(jī)制,使建筑管理的各項(xiàng)工作有落實(shí)的基礎(chǔ),讓建筑管理具體問題有貫徹的可能。應(yīng)該結(jié)合建筑管理人員的職業(yè)成長,推進(jìn)建筑管理人員素質(zhì)提升的培養(yǎng)工作,將每位建筑管理人員看做是可發(fā)展和可進(jìn)步的主體,打造一支高素質(zhì)、高能力、高效率的建筑管理團(tuán)隊(duì)。要發(fā)揮體系的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督作用,以監(jiān)督來促進(jìn)建筑管理體系的'全面落實(shí),掌握建筑管理的方向和要點(diǎn),突出建筑管理的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)與重點(diǎn),進(jìn)而確保建筑工程在落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上,得到更為科學(xué)的控制和管理。

  2.2促進(jìn)現(xiàn)代化建筑管理人才的培養(yǎng)

  要樹立建筑管理人員的正確發(fā)展與成長觀念,以建筑管理人員的具體工作為突破口,以激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制為平臺(tái),通過有效獎(jiǎng)勵(lì)和多重促進(jìn)的措施激發(fā)建筑管理人員自我成長的積極性。要加大建筑管理人才培養(yǎng)的投入力度,敢于在培養(yǎng)工作中增加資金、技術(shù)和政策的投入,真正使建筑管理人員走向?qū)I(yè)化和專家化的道路,做到對建筑管理工作發(fā)展人力與資源上的支撐。

  2.3提升建筑管理工作中的安全意識

  安全是建筑管理工作的主要對象,同時(shí)也是建筑管理工作的主要目標(biāo),要在建筑管理工作中隨時(shí)隨地保持對安全的重視。應(yīng)該確立安全第一的思想與認(rèn)知,落實(shí)建筑管理工作中安全方面的要點(diǎn),通過有效地預(yù)防和嚴(yán)格的管理實(shí)現(xiàn)建筑總體的安全。應(yīng)該針對建筑管理工作的實(shí)際對安全問題展開全面的治理和強(qiáng)化工作,通過宣傳教育落實(shí)建筑管理安全工作的方針與正常,以嚴(yán)格的測評與考核強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識,從根本上做到對建筑安全的本質(zhì)性把握和保證。

  3結(jié)語

  建筑管理工作的深化走市場化和科技化的道路,要以開發(fā)建筑管理的潛在價(jià)值為基礎(chǔ),從系統(tǒng)上推進(jìn)建筑管理的持續(xù)發(fā)展,使建筑管理的細(xì)節(jié)得到全面地提升和更新,最終實(shí)現(xiàn)建筑管理對行業(yè)發(fā)展的不斷促進(jìn)作用。文章的最后要強(qiáng)調(diào)建筑管理人才的培養(yǎng),建筑管理人才是具體工作的領(lǐng)路人,應(yīng)該以長期的眼觀從行業(yè)需要與具體實(shí)際工作出發(fā),建立建筑管理人才的培養(yǎng)體系和機(jī)制,為建筑管理人才的持續(xù)成長提供基礎(chǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑管理工作對行業(yè)、市場和發(fā)展的適應(yīng)。

解決方案 篇4

   教材第89-90頁的例1、以及 練一練,完成練習(xí)十七第1題。

  教學(xué)目標(biāo):

  1、使學(xué)生理解數(shù)學(xué)中替換的理念。初步學(xué)會(huì)用替換的策略去分析數(shù)量關(guān)系,并能根據(jù)問題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟。

  2、使學(xué)生在解決實(shí)際問題的過程中,感受替換策略對于特定問題的價(jià)值,并能靈活運(yùn)用不同策略解決不同的問題,進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡單推理能力。

  3、通過感知使學(xué)生能更好的增強(qiáng)解決問題的策略意識,獲得解決問題的成功體驗(yàn),提高學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  教學(xué)重點(diǎn):

  1、使學(xué)生初步學(xué)會(huì)用替換的策略去分析數(shù)量關(guān)系,并能根據(jù)問題的特點(diǎn)確定合理的`解題步驟和選擇相應(yīng)的解題策略。

  2、在解決實(shí)際問題過程中,感受替換策略對于特定問題的價(jià)值,進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡單推理能力

  教學(xué)過程:

  一、情境導(dǎo)入,引發(fā)策略

 。1)同學(xué)們有沒有聽過曹沖稱象的故事嗎?

  曹沖把象替換成什么了?替換了有什么好處呢?

 。2)師:的確,古人很早就會(huì)運(yùn)用了替換這個(gè)策略。

  今天,我們就用替換的策略來解決問題。板書:用替換的策略解決問題

 。3)出示天平圖:1梨=3蘋果

  提問:你能用數(shù)學(xué)語言來描述梨和蘋果之間的關(guān)系嗎?還可以怎么說?

  師:1個(gè)梨可以換成幾個(gè)蘋果呢?2個(gè)呢?

 。4)出示:6蘋果=?梨;3梨=?蘋果

  3蘋果+2梨=?梨 3蘋果+2梨=?蘋果

  說說:你是怎么想的?

  師:看來不同數(shù)量之間通過一定的關(guān)系,可以互相替換。

  二、探究新知, 體驗(yàn)策略

  (一)出示問題,醞釀策略。

  出示例1:小明把720毫升果汁倒入6個(gè)小杯和1個(gè)大杯,正好都倒?jié)M。小杯的容量是大杯的。小杯和大杯的容量各是多少毫升?

  要求學(xué)生邊讀題邊看圖。

  (二)自主探索,選擇策略

  1、提問:要求每個(gè)大杯和小杯的容量,你有什么困難嗎?你們想怎樣解決?你們能不能想一個(gè)比較好的方法呢?想想曹沖稱象的故事給我們解決這一個(gè)問題有什么啟示呢?

  2、學(xué)生分組自主探索

  3、反饋交流

  大杯換小杯:

 、僖粋(gè)大杯可以替換成幾個(gè)小杯?

 、诎岩粋(gè)大杯替換成3個(gè)小杯的依據(jù)是什么?(小杯是大杯的或大杯是小杯的3倍)

  ③由一個(gè)大杯可替換成3個(gè)小杯,你能想到什么?(當(dāng)有些問題不能直接解決時(shí),我們可以用替換的策略來搭橋解決。)

 、苄〗Y(jié):如果把720毫升果汁全部倒入小杯,需要(6+3)個(gè)小杯。

  小杯換大杯:

 、賻讉(gè)小杯可以替換成一個(gè)大杯?

 、谔鎿Q的依據(jù)又是什么?(小杯是大杯的)

 、坌〗Y(jié):如果把720毫升果汁全部倒入大杯,需要(1+2)個(gè)大杯。

  4、列式解答。

  根據(jù)上面替換的結(jié)果,你能求出小杯和大杯的容量各是多少嗎?

  讓學(xué)生自選一種方法進(jìn)行計(jì)算,并指名板書。

  5、檢驗(yàn)。

  引導(dǎo):求出的結(jié)果是否正確?我們可以怎樣檢驗(yàn)?

  交流中明確:要看結(jié)果是否符合題目中的兩個(gè)條件。(①720毫升。②小杯是大杯的。)

  學(xué)生自己進(jìn)行檢驗(yàn)。

  (三)、回顧反思,提升策略

  1、談話:在剛才解決問題的過程中,我們運(yùn)用了什么方法?(替換的方法)這種方法也是我們在解決數(shù)學(xué)問題時(shí)經(jīng)常要應(yīng)用的一種策略。

  2、提問:在剛才的解決問題的過程中,經(jīng)過了哪些步驟?你們覺得哪些步驟是關(guān)鍵的?

  交流中應(yīng)當(dāng)學(xué)生認(rèn)識到:①通過替換確定了解決問題的思路,所以替換的策略很重要。②根據(jù)兩種杯子容量的關(guān)系可以把一個(gè)大杯替換成3個(gè)小杯,也可以把3個(gè)小杯替換成一個(gè)大杯。③用畫圖的方法能有助于理解數(shù)量之間的關(guān)系。

  三、鞏固練習(xí)

   1、填空

 。1)用22元錢正好可以買30支鉛筆和5支圓珠筆,每支圓珠筆的價(jià)錢是每支鉛筆的5倍。每支圓珠筆和每支鉛筆各是多少元?

  想:如果把它們都看成( );把( )支( )換成( )支( )。

  那么用22元錢相當(dāng)于買了( )支( )。

 。2)全班40人去公園劃船,一共租了8只大船和4只小船,每只小船坐的人數(shù)是每只大船的 。每只大船和每只小船各能做幾人?

  想:如果把它們都看成( );把( )只( )換成( )只( )。

  那么全班40人相當(dāng)于坐在了( )只( )上。

  談話:同桌先相互說說你的答案。

  提問:可以怎么說?還可以怎么說?

  指出:解決這樣的應(yīng)用題關(guān)鍵就在于把兩種物體看成一種物體。

  2、練習(xí)十七第1題

  把這道題目,做在自己的練習(xí)本上。(指名板演)

  提問:把你的做法講給同學(xué)們聽。

  追問:計(jì)算的結(jié)果是否正確,還要對它進(jìn)行檢驗(yàn)。就請你口答一下檢驗(yàn)的過程吧!

  3、指導(dǎo)完成第90頁練一練。

  出示題目,讓學(xué)生自主閱讀。提問:哪句話最值得大家注意?(每個(gè)大盒比小盒多裝8個(gè)。)你有什么好主意和好方法嗎?

  學(xué)生可能想到的方法有:大盒替換成小盒(或小盒替換成大盒)。

  提問:如果都換成小盒(或者都換成大盒)它們的總數(shù)還會(huì)是100個(gè)嗎?為什么?

  小組討論,合作解答,并要求學(xué)生畫出表示題意的草圖。

  提問:

 、俣紦Q成是小盒,這時(shí)小盒子里裝的球是100個(gè)嗎?比100個(gè)多呢?還是比100個(gè)少?共裝了多少個(gè)?(電腦演示)

  ②如果都換成是大盒呢?共裝了多少個(gè)?(電腦演示)

  提問:你能根據(jù)其中的一種替換方法,求出每個(gè)大盒和小盒各裝了多少個(gè)球嗎?

  展示學(xué)生的解法和檢驗(yàn)過程,全班討論。

  解法(1)每個(gè)小盒:(100-82)7=12個(gè)

  大盒:(100-125)2=20個(gè)

  解法(2)每個(gè)大盒:(100+85)7=20個(gè)

  小盒:(100-202)5=12個(gè)

  檢驗(yàn):略

  小結(jié):

  四、課堂作業(yè)

  1、8塊達(dá)能餅干的鈣含量相當(dāng)于1杯牛奶的鈣含量。小明早餐吃了12塊餅干,喝了1杯牛奶,鈣含量共計(jì)500毫克。你知道每塊餅干的鈣含量大約是多少毫克嗎?1 杯牛奶呢?

  2、一輛汽車上午行了3小時(shí),下午行了2小時(shí),上午和下午一共行了340千米。如果上午每小時(shí)比下午每小時(shí)多行5千米,上午每小時(shí)行多少千米?下午呢?

  五、辨析比較,優(yōu)化策略

  提問:例題和練一練,兩種替換的方法有什么不同?我們要注意什么?

  指導(dǎo)學(xué)生明確:例題是倍比關(guān)系:替換時(shí)總量不變,數(shù)量會(huì)變;練一練是相差關(guān)系:替換時(shí)總量變了,數(shù)量不變。

  替換時(shí)你還注意到什么?有什么值得提醒大家注意的地方嗎?

  明確:

  倍比關(guān)系:替換時(shí),可以是一個(gè)物體換幾個(gè)物體或幾個(gè)物體換一個(gè)物體。

  相差關(guān)系:替換時(shí),只能是一個(gè)物體換一個(gè)物體。

  在解決此類問題時(shí)我們能隨意進(jìn)行替換嗎?

  在實(shí)際生活中如果遇到數(shù)學(xué)問題時(shí),我們要學(xué)會(huì)抓住問題的關(guān)鍵和依據(jù),合理的選擇解題策略來有效解決問題。

  六、總結(jié)

  今天你學(xué)會(huì)了什么?你有什么收獲?

解決方案 篇5

  汽車行駛中突然熄火,是一件很不痛快的事情,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)候發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后還伴隨著打不著車的情況,這又是什么原因呢?遇到這種情況該如何處理?

  汽車在行駛中突然熄火,首先要做的是確保安全,尤其是高速行車的時(shí)候,一定要把好方向盤,輕踩剎車,靠邊停車(此時(shí)方向盤會(huì)變重,剎車也沒有助力,ABS等安全系統(tǒng)也都關(guān)閉,所以必須謹(jǐn)慎)。

  高速行車突然熄火的'案例還是比較少的,絕大部分都是低速行車或者怠速的時(shí)候突然熄火。

  汽車突然熄火的可能原因及解決方案:

  1、誤操作。尤其是新手,比如說掛錯(cuò)了檔位,比如說剎車踩得太猛,比如說油離配合問題等,又或者誤碰車鑰匙熄火,再次著車即可。

  2、節(jié)氣門/怠速馬達(dá)太臟。多發(fā)生在怠速的時(shí)候,往往伴隨著發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)故障,再次啟動(dòng)的時(shí)候輕踩油門給點(diǎn)油即可著車。建議及時(shí)清洗節(jié)氣門。

  3、燃油系統(tǒng)故障。油不好、沒油了、油泵燒了、油路堵了、油泵保險(xiǎn)壞了、燃油壓力傳感器壞了等等,都有可能,檢查相關(guān)零部件。

  4、點(diǎn)火系統(tǒng)故障。包括火花塞故障、點(diǎn)火線圈/點(diǎn)火模塊故障、缸線老化等等,檢查相關(guān)零部件。

  5、節(jié)氣門、怠速馬達(dá)故障。節(jié)氣門、怠速馬達(dá)為發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)重要零部件,也算是比較精密的.配件,因?yàn)楣?jié)氣門總成、怠速馬達(dá)損壞而熄火、不著車的情況也不少。

  6、發(fā)電機(jī)、蓄電池等供電系統(tǒng)故障。蓄電池沒電了不能著車,發(fā)電機(jī)故障了不能發(fā)電,檢查蓄電池供電情況,發(fā)電機(jī)是否故障,發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶等附屬零部件是否存在什么問題。

  7、節(jié)氣門位置傳感器、進(jìn)氣流量傳感器、進(jìn)氣壓力傳感器等故障。發(fā)動(dòng)機(jī)噴油量的控制信號來自前兩個(gè)傳感器所傳遞的信號,進(jìn)氣壓力傳感器則監(jiān)測進(jìn)氣歧管真空度情況,如果傳感器出現(xiàn)故障,會(huì)存在發(fā)動(dòng)機(jī)無法啟動(dòng)、熄火等故障。檢查相關(guān)零部件,是否存在損壞、接觸不良等故障。

  8、曲軸位置傳感器、凸輪軸位置傳感器故障。也是比較常見的故障,一個(gè)監(jiān)測發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速,一個(gè)確定發(fā)動(dòng)機(jī)該何時(shí)點(diǎn)火,只要一個(gè)出現(xiàn)故障,發(fā)動(dòng)機(jī)便會(huì)突然熄火或無法啟動(dòng)的情況。

  9、發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)系統(tǒng)紊亂。正時(shí)系統(tǒng)校準(zhǔn)不對,發(fā)動(dòng)機(jī)頂氣門等等,屬于比較嚴(yán)重的故障,不能著車,只能申請救援。

  10、其他情況。諸如發(fā)動(dòng)機(jī)某條線路是否存在虛接的情況、行車電腦(ECU)控制是否存在故障等,一些比較小眾的故障。

解決方案 篇6

  職場如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場中人,亦然。

  有關(guān)職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,20xx年的職場雖然一片看好,但依然變幻莫測,前路兇險(xiǎn)。為了防止職場中人不幸跌入職場迷局,向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)組織職業(yè)規(guī)劃專家團(tuán)隊(duì)研究并列出以下職場常見迷局,指出其特點(diǎn)和成因,并告知職場中人的應(yīng)對和解決方案,供各位“江湖人士”參考。

  一、中介迷局

  職業(yè)規(guī)劃師觀點(diǎn):

  迷局特點(diǎn)

  中介迷局,通常是利用中介公司做為載體,騙取學(xué)員報(bào)名的手續(xù)費(fèi)及中介費(fèi),或者進(jìn)行非法職業(yè)中介活動(dòng)。

  張先生是一名下崗職工,接受職業(yè)再教育后,想到一家職業(yè)介紹所想找份工作。一位“面容和善”的中年婦人詳細(xì)地詢問了他的經(jīng)歷、特長及對工作的要求后,讓他填寫了一張招聘表,收取了100元手續(xù)費(fèi),讓他回家等消息,并保證說能讓他找到一份滿意的工作。張先生在家等了將近一個(gè)月,仍無消息,打電話咨詢也總是忙,當(dāng)他再次登門找到那家職業(yè)介紹所時(shí),發(fā)現(xiàn)已是人去樓空。

  這樣的情況并不少見,經(jīng)常有人也是把希望寄托在某職業(yè)介紹所,可是有的甚至近1年過去了,花了近千元錢,工作仍沒有一點(diǎn)著落。也有剛畢業(yè)的學(xué)生,由中介所介紹一些“不十分明確”的工作,結(jié)果往往是被介紹去了一些色情場所。

  產(chǎn)生原因

  生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,落入中介迷局的原因主要有以下兩個(gè)方面:

  主觀方面:通過中介公司來尋找工作的人,通常有一通病,就是輕信。在不了解中介的背景和實(shí)力的前提下,即使有迫切的求職需求,也不能盲目輕信。

  客觀方面:有關(guān)中介制度不健全。目前中介公司層出不窮,可是相應(yīng)制度卻并不完善,只能通過部分勞動(dòng)保法去尋求保障,但最重要的還是自我保護(hù)意識的提高。

  解決方案

  1中介公司的選擇

  中介公司雖然很多,但是取舍十分關(guān)鍵。知名的中介公司,是帶有品牌效應(yīng)的,并且有嚴(yán)格的手續(xù)和營業(yè)執(zhí)照。而且尋找可信度高的知名品牌中介公司,相對地尋找到工作的可能性也可以增大,因?yàn)橥ǔW龀龀煽兊闹薪楣镜娜嗣}也相對豐富許多。所以寧可稍多花些中介費(fèi),也要找知名的中介公司。

  2中介程序的審核

  不管是交中介手續(xù)費(fèi),審查營業(yè)執(zhí)照,還是簽收據(jù)發(fā)票等,都必須嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。可信的中介公司,其管理不單單是“人性化”,給你些虛無縹緲的承諾,更重要的是一切程序非常明了,實(shí)現(xiàn)合理和透明化的服務(wù),才可以相信。

  二、職業(yè)培訓(xùn)迷局

  迷局特點(diǎn)

  職業(yè)培訓(xùn)迷局,通常是一些不正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用求學(xué)者迫切的求學(xué)心態(tài)提前收取學(xué)費(fèi),并最終騙取該費(fèi)用的情況。

  馮先生還有半年就大學(xué)畢業(yè)了,他想在就業(yè)前進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)培訓(xùn),于是在報(bào)紙上找到一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。詢問后,得知學(xué)費(fèi)兩千元。馮先生詢問接待者是否可以試聽?對方稱不可以試聽,必須先交錢。但不滿意可以退費(fèi)。

  馮先生交完學(xué)費(fèi)后正式上課才發(fā)現(xiàn)只有兩名學(xué)員。而由于上課時(shí)間經(jīng)常變動(dòng),于是馮先生打算退費(fèi),停止學(xué)習(xí)。于是同校方協(xié)調(diào),卻不再有“不滿意可以退費(fèi)”之說,而尋找最初的聯(lián)系人,得到的答復(fù)也是僅能調(diào)整上課時(shí)間。

  馮先生多次尋找辦校單位,一一查下來,卻發(fā)現(xiàn),同招生材料上所述完全不同,后來才知上當(dāng)受騙,該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根本并無辦學(xué)資格。

  產(chǎn)生原因

  主觀方面:求學(xué)心態(tài)急躁盲目,以為培訓(xùn)內(nèi)容難得,便草率報(bào)名求學(xué),而忽略了受騙的可能性。

  客觀方面:試聽程序及繳費(fèi)方式不專業(yè),許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都應(yīng)具備良好的試聽機(jī)制和后繳費(fèi)制度,若沒有這些程序,則要首先提防是否事有蹊蹺。

  解決方案

  1培訓(xùn)咨詢

  電話咨詢或者當(dāng)面咨詢這道程序十分重要。因?yàn)橥ㄟ^咨詢,不僅可以了解到培訓(xùn)公司的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,更重要的是可以考查該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否正規(guī)。通常正規(guī)的培訓(xùn)公司,其咨詢?nèi)藛T的回答也都應(yīng)具備專業(yè)知識。而不正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往含糊其辭,或者專業(yè)知識明顯不足。

  2尋找熟知培訓(xùn)機(jī)構(gòu),知名品牌

  現(xiàn)在社會(huì)中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以說是數(shù)不盛數(shù)。但是通常培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有其擅長的領(lǐng)域,在各個(gè)領(lǐng)域也都有知名和響亮的品牌,這個(gè)可以通過多方打聽和比較得知。尋找品牌機(jī)構(gòu),可以使教學(xué)質(zhì)量得到保證,也可以防止上當(dāng)受騙。

  三、試用期迷局

  職業(yè)規(guī)劃師觀點(diǎn):

  迷局特點(diǎn)

  試用期迷局,往往是打試用期與簽約時(shí)間的時(shí)間差,以榨取廉價(jià)勞動(dòng)力。這一點(diǎn)在向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢客戶中也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)。

  王小姐是本科就讀的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。由于出身于非重點(diǎn)院校,她意識到在找工作中相對競爭力較弱。王小姐本以為以自己的學(xué)歷,找工作將比較困難,但是才面試了第一家公司,就彼此“情投意合”了,而且,公司開出的薪水也讓王小姐感到滿意,于是順理成章進(jìn)入了試用期。此時(shí)的王小姐還未本科畢業(yè),于是公司稱七月后才可正式簽約,這段時(shí)間提前來工作,但是計(jì)為試用期。薪酬是正式員工的一半(實(shí)際上,后來發(fā)現(xiàn),要遠(yuǎn)比一半還低)。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業(yè),期間工作雖然是十分基礎(chǔ)的,但是也十分辛苦?墒,臨近畢業(yè)了,公司也沒有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢問,最終沒有答復(fù)。于是,在還未畢業(yè)的前一個(gè)月,王小姐過了試用期三個(gè)月,公司找了一個(gè)相當(dāng)搪塞的理由,未將其錄用為正式員工。后來,在和同學(xué)的交流中,才得知,很多軟件公司以此方式獲取低廉的本科生勞動(dòng)力。

  產(chǎn)生原因

  求職經(jīng)驗(yàn)相對較少的求職者,往往在求職前未對公司做精確的市場調(diào)查。在求職的過程中,求職心切,是共有的心態(tài),但是無論如何,市場調(diào)查這一關(guān)絕不能省。沒有比較,就沒有參照,就難知好壞。只有通過多方比照和充分的調(diào)查,才能減少上當(dāng)受騙的.機(jī)率。也更易尋找到合適的工作。

  解決方案

  1了解招聘公司歷年招收員工的情況

  通常正式的公司,每年都會(huì)招生。通過歷生的招生情況,便可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類似公司的迷局。若該公司每年都有適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)工公司,則可以輕易地了解到進(jìn)入公司后的工作情況,包括升職加薪的難易,公司文化等重要信息。

  2密切關(guān)注勞動(dòng)保護(hù)法中的保護(hù)內(nèi)容

  我國勞動(dòng)保護(hù)法的相關(guān)條款中有明確規(guī)定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內(nèi)容知道得越詳細(xì)越不易受到“迷局公司”的左右,并且不至于任類似公司隨意“宰割”。在簽定勞動(dòng)合同時(shí),一定要仔細(xì)閱讀條款,有疑問及時(shí)向法律部門咨詢,使自身的權(quán)益得到最全面最大程度的保障。另外,應(yīng)屆生在尋找第一份工作時(shí),和有錄取意向的單位必須簽署一份就業(yè)協(xié)議書,按照正常程序,該協(xié)議書需學(xué)校方見證方有效。這樣也進(jìn)一步防止了大學(xué)生受“迷局公司”的“迫害”。

  四、薪酬迷局

  所謂薪酬迷局,就是針對薪水中的一些不確定收入,進(jìn)行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現(xiàn),或者“縮水兌現(xiàn)”。

  薪酬迷局有很多種,常見的在媒體行業(yè)中有,對寫手承諾稿費(fèi),但不兌現(xiàn)或者降低標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)的現(xiàn)象。因?yàn)橥ǔ8遒M(fèi)計(jì)算是一個(gè)沒有硬性規(guī)定的勞動(dòng)。有些媒體公司便利用這一點(diǎn),不兌現(xiàn)許諾的稿費(fèi)薪酬,或者利用各種借口使薪酬縮水。其他行業(yè)也存在類似薪酬迷局,利用收入中的模糊部分進(jìn)行虛假承諾。

  李小姐就曾經(jīng)深受稿費(fèi)縮水之苦。李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報(bào),原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費(fèi)。但是,老板付了三個(gè)月的稿費(fèi)之后,突然聲稱為了節(jié)約公司成本,而降低稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),原來的千字150元變成了千字100元,整整“縮水”三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因?yàn)楹贤蠈τ诟遒M(fèi)沒有明確約定而投訴無門。

  產(chǎn)生原因

  薪酬中的“軟成本”。所謂軟成本,就是當(dāng)初沒有明確商定價(jià)位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動(dòng)的空間和額度就難以預(yù)估了。再加上沒有法律的相關(guān)保護(hù),其實(shí)現(xiàn)機(jī)制更加“靈活”,嚴(yán)重一些,可以說,可付可不付。你又如何呢?

  解決方案

  1先界定薪酬的上下限,并協(xié)商支付方式。盡量減少薪酬中的“軟性成分”。將價(jià)位和承諾落實(shí)紙頭,以保護(hù)個(gè)人勞動(dòng)利益,若實(shí)在難以避免該類“軟性成分”,便至少界定一個(gè)上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

  2試行一個(gè)月后重新規(guī)劃

  若試行一段時(shí)間之后,薪酬待遇仍不見起色,或可兌現(xiàn)的承諾,便可考慮重新規(guī)劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性。并要求給與解決。

  五、升遷迷局

  迷局特點(diǎn)

  升遷迷局通常發(fā)生在上司永遠(yuǎn)不兌現(xiàn)的升遷承諾,和不斷多出來的工作時(shí)間上。

  張女士是一家大型公司的車間主任,工作踏實(shí)勤懇。由于工作關(guān)系,張女士認(rèn)識了另一家同行業(yè)的老總。這位老總表示常識她的才華,堅(jiān)持要聘請她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車等待遇。面對老總的再三邀請和優(yōu)厚的條件,她經(jīng)過一定時(shí)間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個(gè)月,跳糟的公司由于經(jīng)營決策失誤,經(jīng)濟(jì)效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當(dāng)初沒有仔細(xì)了解這家公司就倉促跳槽實(shí)在太糊涂。

  類似情況也有在本公司內(nèi)部出現(xiàn)的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷迷局。

  產(chǎn)生原因

  主觀方面:對公司實(shí)力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會(huì)輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實(shí)現(xiàn)。在對公司的實(shí)力沒有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

  客觀方面:公司內(nèi)部能力不足。許多公司本身也過高估計(jì)了自身的實(shí)力。對自身實(shí)力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過犧牲財(cái)力留住員工。財(cái)力固然是一方面,但在本身實(shí)力有限的情況下,便不可能“揮金如土”了。

  解決方案

  1調(diào)查公司實(shí)踐可運(yùn)作能力及發(fā)展前景

  不管提出升職加薪是哪方面的公司(本公司或跳糟公司),在面對可觀許諾,被這些許諾誘惑之前,一定保持頭腦冷靜,考查許諾實(shí)現(xiàn)的可能性,按照許諾進(jìn)行運(yùn)作的實(shí)踐性有多少,該公司的發(fā)展前景如何,市場做得是否到位?思及這些方面,再做衡量。

  2重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃

  可通過適當(dāng)重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃以解決個(gè)人加薪的需求。

  六、補(bǔ)缺迷局

  迷局特點(diǎn)

  補(bǔ)缺迷局通常是公司利用某職位空缺,讓在職人員兼職,以變相壓榨勞動(dòng)力的方式。

  小趙工作的公司里有一個(gè)職位的員工突然辭職,一下子找不到人代替,就請小趙兼任該空缺職位的工作,承諾給予加薪1000元,實(shí)際上那份工作工作量大而且容易得罪人。開始還是說暫時(shí)的頂缺,很快就會(huì)招聘,可是一直招不到合適的,時(shí)間一長就不提招聘新人的事了,一直由小趙兼任著。于是,小趙就成了拿一份工資打兩份工。

  這樣的補(bǔ)缺職業(yè)的“兼職”事實(shí)上并非長遠(yuǎn)之計(jì),不但影響員工的情緒,也影響工作的實(shí)際質(zhì)量。

  產(chǎn)生原因

  產(chǎn)生這種迷局現(xiàn)象的原因主要是公司內(nèi)部職責(zé)不明。通常發(fā)生在小規(guī)模公司,人手不全或者資金調(diào)度有限的情況下。不管是補(bǔ)缺人員個(gè)人軟弱造成的下發(fā)職責(zé)不明,還是上司給與的職責(zé)不明,都是造成員工吃虧的迷局。

  解決方案

  1將加班算入工資薪酬中,一定要保證雙份工作的工資待遇。僅僅承諾加薪實(shí)際只是“障眼法”。薪酬不公可以提出,因?yàn)殡p份工作而產(chǎn)生的加班無論如何不可能按照一份工作去計(jì)算。在這方面去尋找回報(bào)和公平是可行的。

  2向老板或明或暗提出兩份工作的情況,可以懇切指出兼任工作的壓力和難度。向上司表示情況不是為了惡化同主管的關(guān)系,而是為自身尋求一個(gè)公平的環(huán)境。在付出了勞動(dòng)的同時(shí),卻得不到相應(yīng)的回報(bào),是落入迷局的征兆。

  3可以在得不到適當(dāng)回應(yīng)的情況下,只保證本職工作的工作質(zhì)量。在不能得以適當(dāng)解決,而尚未尋求到明朗的新的職業(yè)規(guī)劃前,可以在工作態(tài)度上,只保證本職工作的工作質(zhì)量。而多余的工作,不必給與保證。

  《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家組秘書長、向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師竇吉先生特別指出,雖然今年才市表面看來很旺,但我們作為職場中人必須充分意識到其中有很多暗藏的迷局,諸位“江湖人士”須多加進(jìn)防。

解決方案 篇7

  一、我國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,電子商務(wù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于出版業(yè)、網(wǎng)上商城、旅游和服務(wù)行業(yè)、IT行業(yè)、政府部門、銀行和金融機(jī)構(gòu)、信息公司、學(xué)校、顧問公司、慈善機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)公司、保險(xiǎn)公司、分布全球的各種應(yīng)用項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目等。

  調(diào)查顯示,截至20xx年12月,全國開展在線銷售的企業(yè)比例為24.7%。在20xx年中,互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式高速發(fā)展,這一模式將實(shí)體企業(yè)尤其是本地生活服務(wù)業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,使線下企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)中尤為重要的一環(huán)。在這一趨勢推動(dòng)下,將來會(huì)有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入在線銷售。

  互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)民生活中的滲透程度在逐漸加深、滲透范圍在不斷擴(kuò)大,企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的方式也在隨之不斷進(jìn)行創(chuàng)新,出現(xiàn)了口碑營銷、病毒營銷、事件營銷、組合式營銷等新術(shù)語。企業(yè)對傳統(tǒng)營銷方式的依賴程度正在逐漸降低,同時(shí)對新式營銷方式尤其是移動(dòng)營銷展現(xiàn)出巨大需求。

  二、我國企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中存在的主要問題

  (一)網(wǎng)絡(luò)利用率較低

  目前,我國絕大多數(shù)中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)利用率尚且不足90%,很多企業(yè)連入互聯(lián)網(wǎng)只為炫耀自己的公司也有網(wǎng)站,而并沒有真正利用其為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶提供服務(wù)。企業(yè)網(wǎng)站只是簡單地進(jìn)行企業(yè)介紹、產(chǎn)品說明以及留下公司地址和聯(lián)系方式,甚至很少有企業(yè)擁有自己的獨(dú)立域名。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)僅僅停留在基礎(chǔ)層面,也就是網(wǎng)上廣告和促銷宣傳上,互聯(lián)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢、作用與潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被挖掘。

 。ǘI銷方式的單一性

  很多中小企業(yè)把競爭焦點(diǎn)定位于實(shí)體市場,忽視了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占互聯(lián)網(wǎng)虛擬市場的緊迫性和必要性。他們總是認(rèn)為電子商務(wù)和自己并無太大關(guān)聯(lián),認(rèn)為電子商務(wù)和自己的距離還很遙遠(yuǎn)。還有一些中小企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)現(xiàn)階段發(fā)展還不成熟,沒必在開展電子商務(wù)。即使是已經(jīng)開展了電子商務(wù)的部分中小企業(yè),實(shí)際也并未真正透徹地認(rèn)識電子商務(wù)以及其能夠帶給企業(yè)的作用。

 。ㄈ┘夹g(shù)人才匱乏

  電子商務(wù)本質(zhì)上是信息技術(shù)與商務(wù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,能夠充分掌握并應(yīng)用電子商務(wù)理論知識與信息技術(shù)的人就是掌握現(xiàn)代商務(wù)理論與實(shí)務(wù)、掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才。然而,目前我國在電子商務(wù)教學(xué)上缺少必要的系統(tǒng)指引,致使專業(yè)教學(xué)計(jì)劃比較混亂、人才培養(yǎng)目標(biāo)也不明晰。相當(dāng)比例的電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生難以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的'需要,致使人才短缺情況難以緩解。人才的短缺與流失是阻礙我國電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

 。ㄋ模┪锪髋渌偷牟煌晟

  網(wǎng)絡(luò)購物對消費(fèi)者的吸引力一是因?yàn)榉奖,二是價(jià)格低,然而物流配送環(huán)節(jié)的不足有時(shí)會(huì)成為阻礙消費(fèi)者進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的因素。消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上購物,商家一般會(huì)及時(shí)安排發(fā)貨,但很多時(shí)候顧客還是不能及時(shí)收到貨物。然而,物流配送公司究竟應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任并沒有統(tǒng)一的、明確的規(guī)定。

  (五)網(wǎng)絡(luò)安全堪憂

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),有49.0%的網(wǎng)絡(luò)用戶認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不太安全或非常不安全。帳號或密碼被竊取、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)欺詐、電子郵箱被非法侵入等網(wǎng)絡(luò)安全問題的頻發(fā)以及各類數(shù)據(jù)信息泄露事件的曝光,嚴(yán)重影響到網(wǎng)絡(luò)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全感知,這導(dǎo)致很多中小企業(yè)和消費(fèi)者由于擔(dān)心自己的權(quán)益得到不到有效保障而不敢進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)。

 。┓森h(huán)境不穩(wěn)定

  雖然目前我國已經(jīng)出臺(tái)了《電子簽名法》以及其他一些相關(guān)規(guī)定,但尚不能完全滿足電子商務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)與各方面的需求。第一,隨著Internet的普及與發(fā)展,涉及音樂、軟件、在線文學(xué)、電影等知識產(chǎn)權(quán)的糾紛日益增多;第二,我國相關(guān)法律制度的制訂遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,專業(yè)立法不完善。對產(chǎn)品的性質(zhì)、服務(wù)的定性缺少專門的立法予以規(guī)范,以至于認(rèn)定模糊,容易引起爭端。

  三、我國中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的對策

  (一)建立適宜的電子商務(wù)環(huán)境

  對于中小企業(yè)在資金實(shí)力與技術(shù)實(shí)力不足的情況下,可以選擇專業(yè)的B2B網(wǎng)站平臺(tái)開展電子商務(wù)活動(dòng),如阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)、中國制造網(wǎng)等等,這些專業(yè)的公司可以幫助企業(yè)進(jìn)行切實(shí)有效的推廣,如舉辦專場采購洽談會(huì),組織供應(yīng)商和采購商面對面溝通;帶企業(yè)資料參加世界級的展會(huì);為會(huì)員提供商務(wù)拓展和貿(mào)易支持的全程服務(wù);在世界各地的網(wǎng)站、媒體等做推廣。

 。ǘ┲Υ蛟炀W(wǎng)絡(luò)品牌

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在日益激烈的國際市場競爭中,品牌的作用尤為突出,我國中小企業(yè)應(yīng)借此發(fā)展良機(jī),樹立全球市場上的高品質(zhì)形象。對于中小企業(yè)來說,依靠自身技術(shù)實(shí)力難以熟悉整套網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技巧,因此可以聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)專業(yè)人士來制作網(wǎng)頁。這些專業(yè)人士更能制作出獨(dú)具一格的網(wǎng)頁,從而美化中小企業(yè)形象,提高經(jīng)營業(yè)績。因此,著力打造更加有影響力的網(wǎng)絡(luò)品牌是中小企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

  (三)注重引進(jìn)和培養(yǎng)電子商務(wù)人才

  當(dāng)前,應(yīng)充分應(yīng)用各種途徑和方法來培養(yǎng)、引進(jìn)并合理利用好一大批素質(zhì)高、層次合理、專業(yè)配套的計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)及管理等相關(guān)方面的專業(yè)人才,以加快我國電子商務(wù)建設(shè)的步伐。國家層面應(yīng)大力鼓勵(lì)教育部門向廣大學(xué)生普及網(wǎng)絡(luò)知識,尤其是一些大中專院校的貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、信息等專業(yè)院系應(yīng)開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)概論等課程,培養(yǎng)素質(zhì)高、基礎(chǔ)扎實(shí)的復(fù)合型人才,以適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的需要。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò)營銷方式的創(chuàng)新

  隨著我國的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面日益擴(kuò)大、系統(tǒng)日趨完善,人們越來越習(xí)慣使用手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端,移動(dòng)電子商務(wù)因而成為用戶填補(bǔ)的一大選擇。20xx年中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模1696.3億元,同比增長168.6%,預(yù)計(jì)至20xx年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模將過萬億量級。因此,企業(yè)應(yīng)尋找更多渠道來為移動(dòng)終端引流:針對移動(dòng)終端設(shè)計(jì)開發(fā)更加多樣化的、有針對性的營銷形式,完善移動(dòng)終端使用功能,加強(qiáng)移動(dòng)支付安全系統(tǒng)的建設(shè),促進(jìn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物滲透率的不斷增長。

  (五)完善電子商務(wù)法律環(huán)境建設(shè)

  要構(gòu)建適合于電子商務(wù)發(fā)展的法制環(huán)境,如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、版權(quán)問題、稅收、以及電商安全,我國的信息產(chǎn)業(yè)、法律、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)、海關(guān)等相關(guān)部門以及相關(guān)企業(yè)必須要聯(lián)合起來研究并制定出相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集中解決網(wǎng)絡(luò)支付、交易認(rèn)證、網(wǎng)上信用等問題,逐步建立起適應(yīng)于我國電子商務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的法律環(huán)境和政策環(huán)境。

  在信息化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)前,中小型企業(yè)必須充分認(rèn)識越來越普及的互聯(lián)網(wǎng)、緊密依賴電子商務(wù)平臺(tái)來發(fā)展自己的經(jīng)營,真正地走出傳統(tǒng)銷售經(jīng)營管理模式,做到與國際化經(jīng)營管理接軌;充分利用好電子商務(wù)平臺(tái),爭取在現(xiàn)代信息技術(shù)為主導(dǎo)的商務(wù)環(huán)境為自己開拓更為廣闊的空間及謀取更大的利益,從而達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)。

解決方案 篇8

  視頻技術(shù)的發(fā)展正在推動(dòng)以直播為代表的視頻服務(wù)席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),并沖擊著傳統(tǒng)行業(yè),20xx年已然成為了直播元年。同時(shí),視頻云服務(wù)的元年也悄悄開始,不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是初創(chuàng)企業(yè)都紛紛進(jìn)軍視頻云行業(yè)。

  對視頻服務(wù)提供商來說,選擇合適的視頻云服務(wù)對于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。目前市場上的視頻云服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)多達(dá)幾十款,到底哪款才是你的菜呢?小編就市場上聲量比較大的視頻云,從產(chǎn)品功能、穩(wěn)定性、支持場景和技術(shù)服務(wù)等四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)橫評對比,供你在選擇時(shí)進(jìn)行參考。

  1、產(chǎn)品功能

  你一定希望視頻云的功能能夠保證你的視頻服務(wù)順暢運(yùn)營,集成方便,能夠快速上線,并且運(yùn)維簡單。但首先需要明確,視頻云服務(wù)包含當(dāng)前最火熱的直播和相對傳統(tǒng)的點(diǎn)播服務(wù)。除了行業(yè)特性,除了分發(fā)、安全等基礎(chǔ)功能之外,直播和點(diǎn)播需要的高級功能以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)還是有很大差別的?傮w說來,直播技術(shù)難度比點(diǎn)播更大,但不代表直播好的點(diǎn)播就一定好,因此需要根據(jù)視頻業(yè)務(wù)的實(shí)際需求和自身技術(shù)實(shí)力進(jìn)行決策。

  不難發(fā)現(xiàn),各個(gè)視頻云產(chǎn)品在核心功能上大同小異,但因?yàn)榉謩e和各自平臺(tái)不同的云服務(wù)矩陣結(jié)合,這使得他們有著各自的特點(diǎn)。

  騰訊云視頻:互動(dòng)直播方案比較成熟,與騰訊云通信(IM)結(jié)合緊密,業(yè)務(wù)集成度較高。

  七牛直播云:沿襲七牛云的精品路線,側(cè)重于直播,開放云端 API 實(shí)現(xiàn)透明播控管理,同時(shí)CDN節(jié)點(diǎn)相對要少一些。

  金山視頻云:點(diǎn)播數(shù)據(jù)挖掘、H.265編碼其特色(當(dāng)然H.265需要視頻源高清而且終端性能強(qiáng)勁才有明顯效果),客戶端SDK集中在移動(dòng)端,不過直播還支持OTT播放盒、超級電視等多屏播放。

  網(wǎng)易視頻云:功能相對完善,同時(shí)支持實(shí)時(shí)互動(dòng)直播,而且具有各種場景的完整解決方案,擁有千萬級并發(fā)量,SDK也非常全面。好吧,其實(shí)網(wǎng)易視頻云的最大優(yōu)勢,就是接入方便,新手也只需一天就可以為APP接入音視頻功能。

  2、穩(wěn)定性

  最近一段時(shí)間,云計(jì)算的宕機(jī)現(xiàn)象再次發(fā)生,云服務(wù)的穩(wěn)定性變成了影響用戶抉擇的重要因素之一。當(dāng)然,對于視頻云服務(wù)來說,穩(wěn)定性不止于數(shù)據(jù)中心層,更需要考慮視頻流鏈路的穩(wěn)定,包括對弱網(wǎng)環(huán)境的處理,對卡頓、延遲現(xiàn)象有極地的容忍度。那么,今天橫評的.四款服務(wù)在硬件條件和軟實(shí)力方面的表現(xiàn)怎么樣呢?

  從一定程度上說,自建機(jī)房意味著具備專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、更強(qiáng)的突發(fā)事件應(yīng)對能力、更高效的突發(fā)事件響應(yīng)速度,而這些因素恰恰是提供穩(wěn)定服務(wù)的關(guān)鍵。此外,傳輸機(jī)制保證了數(shù)據(jù)的安全性,網(wǎng)絡(luò)QoS策略則能夠保障復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)下的流暢直播體驗(yàn)。而服務(wù)模式?jīng)Q定了是否能夠快速響應(yīng)客戶的技術(shù)、服務(wù)訴求。

  3、支持場景

  就前面的分析來看,不管是在產(chǎn)品功能還是穩(wěn)定性方面,各個(gè)平臺(tái)并未真正的拉開差距;鼐彤(dāng)前的直播市場現(xiàn)狀而言,秀場和游戲直播平臺(tái)占據(jù)了很大的比重,雖然直播的垂直化和差異化發(fā)展屢被提及,可“直播+”的布道似乎并沒有想象中那么順利。站在視頻云平臺(tái)的角度,大眾市場往往會(huì)淘汰的只剩下幾個(gè)玩家,能否支持更多的場景需要越發(fā)顯得重要。而這些視頻云平臺(tái)在場景支持方面表現(xiàn)的怎么樣呢?

  對比來看,網(wǎng)易視頻云和騰訊直播云作為有巨頭背景的產(chǎn)品,基于開展本公司視頻業(yè)務(wù)的技術(shù)積累研發(fā),在綜合實(shí)力上更有優(yōu)勢,比如說網(wǎng)易視頻云針對在線教育場景的解決方案已經(jīng)在網(wǎng)易云課堂、中國大學(xué)MOOC等行業(yè)知名產(chǎn)品上得到驗(yàn)證,比較具有說服力。七牛云作為創(chuàng)業(yè)公司,雖然只做直播,但涵蓋的場景十分豐富,至少滿足了獵奇的需要。而金山云擁有今日頭條等明星級用戶,但在場景案例上并沒有公布太多,在垂直領(lǐng)域的話語權(quán)還亟待考證。

  4、技術(shù)服務(wù)

  企業(yè)級云服務(wù)和消費(fèi)級產(chǎn)品最大的不同,就是對技術(shù)服務(wù)的需求更甚于對資費(fèi)的敏感,剛剛發(fā)展起來的云服務(wù)尤其如此。對于視頻云服務(wù),因?yàn)閺?fù)雜的場景、冗長的鏈路背后是復(fù)雜的技術(shù),而視頻服務(wù)商還需要快速為自己的用戶解決問題,讓這些最終用戶滿意,所以技術(shù)支持必不可少。

  以上表格中,技術(shù)服務(wù)的對比一目了然,就無需多說了。需要注意,扁平化的1對1溝通相比走工單的服務(wù)形式更加便捷,也可能還更加實(shí)惠。

  結(jié)語

  以上是四款視頻云服務(wù)產(chǎn)品在四個(gè)層面的比較。另外對價(jià)格敏感的擁護(hù),還需要注意服務(wù)打包和計(jì)費(fèi)方式,比如美顏、轉(zhuǎn)碼、鑒黃功能是不是另外收費(fèi),CDN是按流量還是按帶寬峰值計(jì)費(fèi),這里就不細(xì)說了。

  直播創(chuàng)造了無數(shù)的網(wǎng)紅,而且直播本身就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的網(wǎng)紅,這種優(yōu)越感和吸金能力,讓越來越多的創(chuàng)業(yè)者和投資客投入直播的懷抱。正如很多人所說,垂直化和場景化的直播服務(wù)將成為未來的主流趨勢,正在孕育著更大的市場,事實(shí)上這也是視頻云平臺(tái)所希冀的。四款視頻云產(chǎn)品在場景化和直播功能上都有著不錯(cuò)的表現(xiàn),網(wǎng)易和騰訊再次承擔(dān)了市場領(lǐng)軍者的角色,而金山和七牛在市場上的影響力也越來越大。說到這里,相信對直播感興趣的朋友已經(jīng)有了自己的選擇。

解決方案 篇9

  我們每個(gè)人都會(huì)打哈欠,當(dāng)人在疲乏或犯困的時(shí)候,哈欠也往往如影隨形地到來,想擺脫都很難。打哈欠如此多見,可是,你聽說過“打哈欠會(huì)傳染”這回事嗎?它是真的嗎?下面本文就帶你揭曉這個(gè)秘密。

  打哈欠的原因

  關(guān)于人打哈欠的原因,說法有很多,這里介紹一下認(rèn)可度最高的兩種。

  一、厭倦

  這種理論的提出主要跟生活經(jīng)驗(yàn)有關(guān),我們經(jīng)常看到人們對事物疲乏時(shí)會(huì)有伸懶腰和打哈欠的舉動(dòng),因此這種理論認(rèn)為,當(dāng)人類對一些事情產(chǎn)生厭倦之情時(shí),就會(huì)下意識地用打哈欠來表達(dá)自己的情緒,而面對自己喜歡的.事物時(shí),人基本上不會(huì)有打哈欠的行為。

  二、提神說

  這種說法也有生活經(jīng)驗(yàn)的根據(jù):晚自習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)生會(huì)打哈欠,夜間行車的司機(jī)會(huì)打哈欠,可是人在休息時(shí)卻很少打哈欠,由此可知打哈欠是身體自覺的提神反應(yīng),是人必須要滿足清醒的狀態(tài)所做出的表達(dá)。

  按照這種理論,打哈欠能幫助身體排出更多的二氧化碳,接受清新的空氣,使我們的疲勞得到緩解。因此,哈欠反而是身體的一種放松,能起到提神的作用。

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