亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

方案

解決方案

時間:2022-10-11 20:02:32 方案 我要投稿

【實(shí)用】解決方案范文匯總8篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的解決方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】解決方案范文匯總8篇

解決方案 篇1

  一旦某個傳感器失靈,對應(yīng)的裝置工作就會不正常甚至不工作,傳感器在汽車上的作用是極為重要的。那常用的`都有哪些傳感器呢?一但傳感器故障又會讓汽車有什么表現(xiàn)呢?

  01氧傳感器位置在排氣管上,氧傳感器故障,使ECU無法得知所噴射的汽油量是否正確,而造成混合器濃度不是過濃就是過稀,燃燒不充分,降低發(fā)動機(jī)功率,增加排放污染。

汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  汽車是個有成千上萬個零部件組成的“復(fù)雜體”,各式各樣的傳感器就讓人看著眼暈,每種傳感器一但故障,汽車正常運(yùn)行就會大打折扣!</p><h2>解決方案 篇2</h2>
<p>  知識經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)時代,知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識管理,簡單他說就是對企業(yè)的知識資源進(jìn)行管理的過程。如何對知識進(jìn)行搜集和整理,如何使每一個員工都最大限度地貢獻(xiàn)出其積累的知識,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的共享,就是企業(yè)進(jìn)行知識管理的主要目標(biāo)。</p><p>  知識管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的共享,運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)如果離開了知識管理就不可能具有競爭力。施樂公司深刻認(rèn)識到了這一點(diǎn)。正如施樂首席科學(xué)家約翰·布朗(John Brown)所說的知識經(jīng)濟(jì)時代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設(shè)備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復(fù)印機(jī)名聞天下。后來,施樂公司的統(tǒng)治地位受到了日本復(fù)印機(jī)的威脅,為了鞏固自己在復(fù)印設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,施樂公司在80年代就最先建立起基準(zhǔn)測試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學(xué)習(xí),提高了企業(yè)的競爭力。進(jìn)人90年代后,施樂公司又以戰(zhàn)略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識經(jīng)濟(jì)的到來而采取的發(fā)展戰(zhàn)略,從而為企業(yè)的競爭和發(fā)展注入了新的活力與動力。</p><p>  <strong>一、密切注意和深入研究知識管理的發(fā)展趨勢</strong></p><p>  早在三四年前,施樂公司就在公司內(nèi)部實(shí)施知識管理,并一直在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。這得益于施樂公司對知識經(jīng)濟(jì)和知識管理的密切關(guān)注和深入研究,該公司積極主動地投入研究資金,在世界范圍內(nèi)探討知識管理的作用。為此,施樂公司還啟動了名為“知識創(chuàng)新”的研究工作,這項(xiàng)工作與施樂公司的長期戰(zhàn)略,即“提供新的知識產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需要”緊密相連。該項(xiàng)研究工作的主要內(nèi)容有:</p><p>  1.對美國其他機(jī)構(gòu)的60名知識管理工作者行進(jìn)深度面訪,了解他們對知識管理的認(rèn)知程度,并列出了他們認(rèn)為最重要的十個知識管理領(lǐng)域:</p><p> 。1)對知識和最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的共享;</p><p> 。2)對加識共享責(zé)任的宣傳;</p><p> 。3)積累和利用過去的經(jīng)驗(yàn);</p><p> 。4)將知識融人產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過程;</p><p>  (5)將知識作為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn);</p><p> 。6)驅(qū)動以創(chuàng)新為目的的知識生產(chǎn);</p><p>  (7)建立專家網(wǎng)絡(luò);</p><p> 。8)建立和挖掘客戶的知識庫;</p><p>  (9)理解和計量知識的.價值;</p><p> 。10)利用知識資產(chǎn)。</p><p>  2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負(fù)責(zé)知識管理的高級管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動,以溝通各公司在知識管理方面的進(jìn)展情況,探討知識管理的發(fā)展趨勢。</p><p>  3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢公司組織的“知識管理”活動。這是一個多客戶知識管理項(xiàng)目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下建立了互助研究基金。到目前為止,這個小組開展的活動有會議、研究小組活動、工作研修等。其目的是建立一個知識管理實(shí)踐方面的共同體。</p><p>  4.支持三個由美國生產(chǎn)力和質(zhì)量</p><p>  中心(American Productivity and Quality Center)進(jìn)行的基準(zhǔn)測試研究項(xiàng)目。第一項(xiàng)研究是跟蹤10家公司知識管理的發(fā)展趨勢,并記錄其應(yīng)用的情況;第二項(xiàng)研究主要集中在支持知識管理的信息技術(shù)方面;第三項(xiàng)是歐洲公司知識管理的基準(zhǔn)測試。</p><p>  5.在加州大學(xué)伯克利分校哈斯(Hass)商學(xué)院建立了知識管理教位。</p><p>  <strong>二、設(shè)立知識主管</strong></p><p>  知識主管的主要任務(wù)是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責(zé)為:</p><p>  1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內(nèi)的信息需求;</p><p>  2.建立和造就一個能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識和信息共享的環(huán)境,使每個人都認(rèn)識到知識共享的好處,并為公司的知識庫做貢獻(xiàn);</p><p>  3.監(jiān)督保證知識庫內(nèi)容的質(zhì)量、深度、風(fēng)格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等;</p><p>  4.保證知識庫設(shè)施的正常運(yùn)行;</p><p>  5.加強(qiáng)知識集成,產(chǎn)生新的知識,促進(jìn)知識共享的過程。</p><p>  由于知識涉及的范圍大于信息,知識主管的作用已大大超出信息技術(shù)的范圍,進(jìn)而包括培訓(xùn)、技能、獎勵、戰(zhàn)略等。因此,企業(yè)在設(shè)立知識主管時應(yīng)避免將知識管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯誤地改為知識主管,因?yàn)檫@將在不知不覺中會把知識管理工作的重點(diǎn)放在技術(shù)和信息開發(fā),而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。</p><p>  <strong>三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)</strong></p><p>  施樂公司專門建立了名為“知識地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)在1997年11月首次登亮相,“實(shí)況轉(zhuǎn)播了施樂和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識超越”會議,有1500?/FONT>20xx名職工訪問了這個網(wǎng)絡(luò)。將這個網(wǎng)絡(luò)取名為“知識地平線”的原因是因?yàn)檫@個產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會對知識管理的理解和行動剛剛開始。</p><p>  “知識地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容:</p><p>  1.工作空間:這是員工可以”分享文獻(xiàn)和思想的虛擬空間,這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護(hù)的。</p><p>  2.知識管理新聞:包括有關(guān)知識管理的新聞、事件、報告、演講和各種活動通知。這項(xiàng)內(nèi)容每周更新一次,在事情較多時更新更為頻繁。施樂公司聘請兩名信息監(jiān)測人員從一千多種信息資源中抽取知識管理信息。</p><p>  3.事件:存儲有關(guān)知識管理的會議、研討、演講等信息。</p><p>  4.知識的搜集:這個知識庫保存知識管理研究資料、發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐案例,其中也包括施樂職員已經(jīng)做的工作和有關(guān)施樂公司的文章。除此之外,還有有大量施樂的知識管理案例研究。</p><p>  5.產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù):該部分目前尚未開放。它將保存施樂公司及相關(guān)公司的知識產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)信息。</p><p>  6.相關(guān)網(wǎng)點(diǎn):連接了與知識管理有關(guān)的15一20個站點(diǎn),包括知識工作和知識管理站點(diǎn)、知識公司的站點(diǎn)等。</p><p>  <strong>四、建立企業(yè)內(nèi)部知識庫</strong></p><p>  施樂公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的知識庫,用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識的共享。知識庫建立在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,該系統(tǒng)由安裝在服務(wù)器上的一組軟件構(gòu)成,它能提供所需要的服務(wù)以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制功能。員工可以利用該系統(tǒng)閱讀公報和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會。該系統(tǒng)解決了公司內(nèi)部知識共享問題。</p><p>  知識庫里的內(nèi)容包括:</p><p>  1.公司的人力資源狀況;</p><p>  2.公司內(nèi)每個職位需要的技能和評價方法:</p><p>  3.公司內(nèi)各部門、各地分公司的內(nèi)部資料;</p><p>  4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;</p><p>  5.公司客戶的所有信息;</p><p>  6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細(xì)資料:</p><p>  7.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻(xiàn)和研究報告。</p><p>  <strong>五、直視對公司智力資源的開發(fā)和共享</strong></p><p>  施樂公司非常重視對公司內(nèi)部智力資源的開發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事長保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認(rèn)為:“知識管理是從強(qiáng)調(diào)人的重要性,強(qiáng)調(diào)人的工作實(shí)踐及文化開始的,然后才是技術(shù)問題!睘榇,公司采取的措施主要有:</p><p>  1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。</p><p>  2、讓員工進(jìn)行自我測評。施樂公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專開了一個網(wǎng)頁,在網(wǎng)頁上列出公司每個職位需要技能和評價方式、每個職員可匿名上網(wǎng),利用該系統(tǒng)對自己的能力作出評價,系統(tǒng)會幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個員工可以實(shí)現(xiàn)自我測評;這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。</p><p>  3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后;可以把這個建議提交一個由專家組成的評審小組。評審小組對這些建議進(jìn)行審核,并把最好的建議存人知識庫中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質(zhì)量及促進(jìn)員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統(tǒng)中看到這個建議。</p><p>  4、開創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對員工的工作環(huán)境進(jìn)行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認(rèn)為,這樣有助于創(chuàng)造一個充滿和諧的氣氛,有利于員工之間進(jìn)行公開、坦誠的交流。</p><p>  <strong>六、改變傳統(tǒng)的營銷方法</strong></p><p>  傳統(tǒng)的營銷方法是指企業(yè)與客戶之間只是單純的買賣關(guān)系,現(xiàn)在要改變這種單一的關(guān)系,變客戶為合作伙伴,充分挖掘客戶的有效資源,在營銷過程中促進(jìn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。</p><p>  1.對銷售部門的知識管理。在過去,施樂公司的銷售人員一般為一個客戶工作一年,然后轉(zhuǎn)為其他客戶。以這種方法運(yùn)作,公司損失了大量的知識。因?yàn)槊看螛I(yè)務(wù)人員對新客戶都是陌生的,因此需要從頭開始了解這個客戶,這不僅浪費(fèi)時間而且客戶也不希望這種行為發(fā)生,客戶希望按以前約定好的計劃進(jìn)行。現(xiàn)在施樂在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個系統(tǒng),銷售人員將所了解到伯客戶:的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個系統(tǒng)。公司鼓勵銷售人員了解客戶各方面的情況、包括客戶的個性。脾氣、喜好、習(xí)慣,甚至小孩的姓名等,當(dāng)然還包括有關(guān)客戶的商業(yè)信息。如果客戶在商務(wù)交往中發(fā)生了不愉快,銷售人員必須將事情的背景記錄下來,施樂公司會派專職人員負(fù)責(zé)處理客戶和員工之間的矛盾。</p><p>  2、對維修部門的知識管理占施樂公司開展了一個有關(guān)維修業(yè)務(wù)的知識管理計劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識。在此前,售后服務(wù)部門的新知識是通過手冊傳遞給每個維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來越短,軟件開發(fā)的時間也越來越短,手冊一制訂出來往往就過時了,F(xiàn)在工作手冊的傳遞也已進(jìn)入了計算機(jī)時代。施樂公司的技術(shù)人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻(xiàn)服務(wù)功能的便攜電腦,用來診斷和維修機(jī)器。假如技術(shù)人員要進(jìn)行復(fù)印機(jī)的例行檢查,那么就可以通過超文本快速連接到有關(guān)的工作指南中去;若技術(shù)人員打算更換某個零件。那么這個系統(tǒng)也可自動連接有關(guān)零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進(jìn)行更新。施樂公司還建立了一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中維修人員可以進(jìn)行實(shí)地交流、診斷和維修機(jī)器。維修人員還可將在工作過程中發(fā)現(xiàn)的新問題或新方法及時存入這個系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)維修知識的共享與及時更新。</p><h2>解決方案 篇3</h2>
<p>  電腦沒有聲音修復(fù)方法,不少用戶都遇到過電腦無聲,聲卡驅(qū)動安裝反復(fù)失敗等情況,如果你正在為這些問題困擾,希望看完本文后,能幫你找到解決的辦法!其實(shí)方法很簡單,就是安裝一個驅(qū)動人生5,然后按照小編提示的步驟,進(jìn)行操作就能解決你電腦沒有聲音的問題了!</p><p>  網(wǎng)上聲卡驅(qū)動包很多,想找到合適的不容易。我們可以利用專業(yè)的驅(qū)動管理軟件來快捷的找到合適的聲卡驅(qū)動安裝包。驅(qū)動人生5獨(dú)有推薦驅(qū)動功能,開啟后軟件會自行檢測你的電腦聲卡驅(qū)動是否存在異常,并推薦匹配的`聲卡驅(qū)動提示安裝。</p><p style=image.png

  用戶可根據(jù)驅(qū)動人生5的提示對聲卡驅(qū)動進(jìn)行更新,軟件會自動下載合適的驅(qū)動修復(fù)問題。

image.png

  如遇到反復(fù)安裝聲卡驅(qū)動失敗,無法進(jìn)行更新的情況,那么請先進(jìn)入“設(shè)備管理器”將之前安裝失敗的聲卡驅(qū)動文件卸載干凈。(右鍵點(diǎn)擊桌面上的計算機(jī)圖標(biāo)-管理-設(shè)備管理器-系統(tǒng)設(shè)備-卸載High Definition Audio控制器)完成卸載后退出驅(qū)動人生5,再重新運(yùn)行,進(jìn)行聲卡驅(qū)動的安裝即可。

image.png

  總而言之,關(guān)于聲卡驅(qū)動安裝遇到的問題,最常見的兩種情況,一是沒有安裝合適的聲卡驅(qū)動,二是電腦里之前的聲卡驅(qū)動文件殘留,導(dǎo)致覆蓋安裝不成功。用戶可以根據(jù)自己的的情況選擇對應(yīng)的處理方法。

解決方案 篇4

  摘要:電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課一直是電子商務(wù)教學(xué)中重要卻薄弱的環(huán)節(jié),本文通過對當(dāng)前電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過討論常見幾種解決方案的優(yōu)勢劣勢,探究未來電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課的發(fā)展方向。

  關(guān)鍵詞:中職;電子商務(wù);實(shí)訓(xùn)課;校企合作

  電子商務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科,實(shí)訓(xùn)教學(xué)在電子商務(wù)教學(xué)中占據(jù)重要地位。通過實(shí)訓(xùn)教學(xué),可以使學(xué)生深入掌握電子商務(wù)經(jīng)營規(guī)律和工作原理,加強(qiáng)電子商務(wù)技能,系統(tǒng)了解行業(yè)運(yùn)營方式,建立完整知識體系,培養(yǎng)學(xué)生的各種綜合能力,以達(dá)到做中學(xué)的目的。

  1.中職電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)現(xiàn)狀

  1.1電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,電子商務(wù)成為大中小型企業(yè)的核心訴求之一。隨著企業(yè)對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的認(rèn)知的不斷深入,社會對電子商務(wù)從業(yè)人員的需求量也會越來越大。目前企業(yè)對電子商務(wù)人才的要求是既掌握一般網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,又具有商務(wù)策劃、營運(yùn)推廣、客服和物流技能的綜合型商務(wù)人才,并且要求具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。

  1.2電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置情況

  目前,對于中職學(xué)校來說,電子商務(wù)課程體系的設(shè)置還不夠完善,尤其是實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置,沒有統(tǒng)一的教學(xué)大綱,實(shí)訓(xùn)設(shè)施跟不上,實(shí)訓(xùn)目的性不明確,教學(xué)隨意性很大。很多學(xué)校都開設(shè)了電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程,但其教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)深度卻有著很大出入,訓(xùn)練內(nèi)容與企業(yè)的電子商務(wù)平臺操作對接較差。由于企業(yè)電子商務(wù)模式千差萬別,而實(shí)訓(xùn)課教師難以進(jìn)入企業(yè)、熟悉企業(yè)較難,這使得實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置難以準(zhǔn)確定位。

  2.中職電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)解決方案及其優(yōu)缺點(diǎn)

  2.1基于電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)軟件的實(shí)訓(xùn)解決方案

  目前中職學(xué)校的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)大多依賴各種模擬軟件,常見的有天行健君電、中鴻網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)模擬平臺、德意電子商務(wù)模擬軟件等。

  2.1.1電子商務(wù)模擬平臺是系統(tǒng)、全面的教學(xué)手段

  利用電子商務(wù)模擬平臺進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課的教學(xué),可以使學(xué)生最直觀地了解電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程,掌握電子商務(wù)中各種對象的職責(zé)和分工。電子商務(wù)模擬平臺通常都包含B2B、B2C、C2C、網(wǎng)上支付、物流、網(wǎng)絡(luò)營銷等模塊,學(xué)生可以在模擬平臺中體驗(yàn)到各種角色、學(xué)習(xí)到各種電子商務(wù)模式知識。

  2.1.2電子商務(wù)模擬平臺的主要問題

  模擬平臺運(yùn)行的模式化,使得學(xué)生在操作中只能了解流程,缺乏應(yīng)用技巧,根本沒有引起學(xué)生的思考。另外,電子商務(wù)模擬平臺流程簡單化,很難做到及時的更新升級,使得學(xué)生學(xué)習(xí)到的技能都是零散的、滯后的,無法達(dá)到企業(yè)對電子商務(wù)人才的復(fù)合型和前沿性要求。2.2基于電子商務(wù)平臺的實(shí)訓(xùn)解決方案為了更加貼近電子商務(wù)交易的真實(shí)狀態(tài),很多教師在實(shí)訓(xùn)中選擇了淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站和交易社區(qū),這一優(yōu)勢是非常明顯的。

  2.2.1電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的前沿性和操作性

  利用真實(shí)電子商務(wù)平臺教學(xué),使學(xué)生能學(xué)到實(shí)用技能,實(shí)現(xiàn)和就業(yè)崗位無縫對接。這種實(shí)訓(xùn)方式,可以讓學(xué)生把各種知識綜合運(yùn)用起來,真正做到融會貫通、理實(shí)一體,而實(shí)訓(xùn)課上的成果可在畢業(yè)后直接成為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資本。義烏工商學(xué)院的“淘寶班”就是一個實(shí)訓(xùn)教學(xué)的成功樣本。

  2.2.2電子商務(wù)平臺使教學(xué)面臨的主要問題

  義烏工商學(xué)院的成功也存在隱憂:電子商務(wù)就等于淘寶嗎?電子商務(wù)的模式非常廣泛:B2B、B2C、C2C、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)……單單利用一個或幾個平臺勢必?zé)o法達(dá)到提高學(xué)生綜合能力的目的。另外,中職學(xué)生的年齡多在15-18歲之間,由于學(xué)生身份的限制,企業(yè)相關(guān)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)大多無法介入,這使得利用電子商務(wù)平臺的實(shí)訓(xùn)方式局限于單一的商業(yè)模式,不利于學(xué)生的多元發(fā)展。

  2.3基于自主開發(fā)軟件系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)解決方案

  鑒于以上兩種實(shí)訓(xùn)方式,許多學(xué)校選擇自主開發(fā)電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)軟件系統(tǒng)。根據(jù)專業(yè)設(shè)置要求,開發(fā)實(shí)訓(xùn)平臺,既能滿足實(shí)訓(xùn)課系統(tǒng)系的要求,又可根據(jù)教學(xué)實(shí)際和行業(yè)發(fā)展動態(tài)實(shí)時更新,滿足前沿性要求。根據(jù)課程設(shè)置,可開發(fā)多個模塊,進(jìn)行模塊化教學(xué),便于教學(xué)和考核。但這種實(shí)訓(xùn)方式對學(xué)校人力資源和技術(shù)水平要求較高,須有專人對系統(tǒng)進(jìn)行更新和維護(hù),這對中職學(xué)校來說難度較大。

  3.關(guān)于電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)的'改進(jìn)意見

  3.1進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作

  中職教育必須為地方產(chǎn)業(yè)服務(wù),電子商務(wù)教學(xué)不可能面面俱到,因此實(shí)訓(xùn)體系必須依托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)需求。因此,電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程體系的建設(shè),可借助企業(yè)的技術(shù)支持,在學(xué)校建立仿真實(shí)訓(xùn)室,甚至可以建立企業(yè)駐校工作室,把企業(yè)真實(shí)工作情境搬到學(xué)校中來。對于銀行業(yè)務(wù)、稅務(wù)等這類無法通過真實(shí)平臺實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目,選擇有相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷的企業(yè)提供的教學(xué)軟件,盡量安裝在internet環(huán)境下。

  3.2優(yōu)化實(shí)訓(xùn)教師隊伍

  實(shí)訓(xùn)課程需要與企業(yè)接軌,這就對實(shí)訓(xùn)教師提出了相當(dāng)高的要求。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有師資的培養(yǎng),通過校企合作,增加教師下企業(yè)的機(jī)會,提高教師“雙師素質(zhì)”。另一方面,要充分利用企業(yè)里是師資力量,把企業(yè)中的培訓(xùn)引入校園,請企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的技師擔(dān)任客座教師,針對實(shí)操課程對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),既能快速提高學(xué)生技能水平,又能把企業(yè)中的文化和氛圍帶入校園中來,同時也能加強(qiáng)企業(yè)員工和教師之間的交流,提升教師的實(shí)操水平,加深師生對企業(yè)的認(rèn)識和了解。3.3調(diào)整學(xué)生實(shí)訓(xùn)心態(tài)通過各種企業(yè)參觀、企業(yè)培訓(xùn)、招聘會等活動,樹立正確的職業(yè)觀念,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識。在實(shí)訓(xùn)課中,融入真實(shí)的職業(yè)情境,利用企業(yè)是真實(shí)任務(wù)和模擬題目,強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)過程的嚴(yán)肅性、連貫性和真實(shí)性,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)的考核,激勵學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。在實(shí)訓(xùn)過程中,要積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性,利用多種方式完成任務(wù)。對于學(xué)生的創(chuàng)造性意見給予評價,對于好的想法及時肯定。同時,通過以賽代訓(xùn),舉辦各類經(jīng)濟(jì)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)習(xí)慣和學(xué)習(xí)心態(tài),養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。

  4結(jié)論

  電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課是培養(yǎng)中職學(xué)生職業(yè)技能的最直接有效的手段,電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)有利于激發(fā)學(xué)生主觀能動性,有助于提高學(xué)生知識遷移、結(jié)合實(shí)踐活動的有效性。通過實(shí)訓(xùn),學(xué)生既可以把所學(xué)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用,掌握職業(yè)技能,還能在操作過程中逐步適應(yīng)職業(yè)崗位的要求,不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu),鍛煉職業(yè)能力,為將來走向社會、走向成功打下良好的基礎(chǔ)。

解決方案 篇5

  摘要:當(dāng)前“三農(nóng)”問題仍然是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展鏈條上較為薄弱的一環(huán),農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定,“菜賤傷農(nóng),菜貴傷民”的矛盾日益凸顯。解決“三農(nóng)”問題成為發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)的重中之重。農(nóng)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,難以及時獲取市場的需求信息,導(dǎo)致供求不平衡的情況出現(xiàn),解決這一問題的關(guān)鍵就在于加快信息的傳播速度,使農(nóng)民及時掌握市場信息,減少損失。金融機(jī)構(gòu)的介入能夠使得農(nóng)民的財產(chǎn)獲得保障。

  關(guān)鍵詞:“三農(nóng)”問題;交通銀行;傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu);互聯(lián)網(wǎng)金融

  近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)與各生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的交流逐漸深入,不僅帶動了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成長,也促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)耕文明影響了我們幾千年,農(nóng)業(yè)作為我國一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是一個重要的產(chǎn)業(yè)。我國的農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè),是我國進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了解決“三農(nóng)”問題,國家出臺了一系列的優(yōu)惠政策,各大銀行和金融機(jī)構(gòu)也加大了對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度。交通銀行在解決幫助三農(nóng)問題的過程當(dāng)中起到了一定的作用,也遇到了不少問題。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導(dǎo)下不斷升級

  農(nóng)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,也是第一產(chǎn)業(yè),然而我國人口基數(shù)大,人口增長速度快的國情不容忽視,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)難以滿足我國眾多人口以及出口所需要的糧食。因此,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和自動化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收的一條必經(jīng)之路,而要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)自動化和現(xiàn)代化,離不開計算機(jī)技術(shù)的支持。目前,通過計算機(jī)控制的農(nóng)業(yè)自動施肥和灌溉已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自動化在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導(dǎo)下不斷升級,在將來有望實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化普及。交通銀行可與計算機(jī)產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行合作,向農(nóng)民發(fā)放低息貸款或進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品補(bǔ)貼優(yōu)惠。使農(nóng)民切實(shí)享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶來的便利。

  二、交通銀行與金融機(jī)構(gòu)合作共同助力“三農(nóng)”問題的解決

  隨著國家對“三農(nóng)”問題的逐漸重視,各類金融機(jī)構(gòu)開始積極響應(yīng)國家號召,共同推動“三農(nóng)”問題的解決。交通銀行可以通過與其他金融機(jī)構(gòu)的合作,來實(shí)現(xiàn)對農(nóng)民的支持。此前,交通銀行深圳分行就已經(jīng)與“三農(nóng)金服”公司有過合作。三農(nóng)金服作為一家國資系農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,有自己優(yōu)質(zhì)的風(fēng)險控制團(tuán)隊,完善的風(fēng)險控制體系,可以對農(nóng)民申請的小額助農(nóng)貸款進(jìn)行貸前審核、貸中監(jiān)控以及貸后管理。結(jié)合大數(shù)據(jù)、征信體系、風(fēng)險控制模型等先進(jìn)手段實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的有效規(guī)避和控制。通過這類合作,能夠有效地實(shí)現(xiàn)對農(nóng)民的幫助,使農(nóng)民切實(shí)享受到金融機(jī)構(gòu)帶來的優(yōu)惠和便利,并且保障投資者以及平臺的運(yùn)營安全。這類平臺專注農(nóng)村金融,具有較強(qiáng)的針對性,能夠更加強(qiáng)力的解決農(nóng)業(yè)問題,并為投資者帶來可觀的收益。交通銀行與三農(nóng)金服的合作,是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相輔相成的成果。能夠有效促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi),改善農(nóng)業(yè)環(huán)境。

  三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合服務(wù)農(nóng)民的必要性

  以銀行為代表的傳統(tǒng)金融業(yè)一直是城市里個體商戶的主要資金來源與重要動力。然而農(nóng)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè),在許多經(jīng)濟(jì)落后的偏遠(yuǎn)地區(qū)仍然是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要的生活生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)在這些交通不便的地區(qū)設(shè)立網(wǎng)店的成本太大,而且收益甚低,但是仍有一些需要金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款以發(fā)展自己農(nóng)業(yè)的個體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融對于這些農(nóng)民就是一個較好的選擇,互聯(lián)網(wǎng)鋪設(shè)成本低,覆蓋范圍廣,比傳統(tǒng)金融業(yè)設(shè)立站點(diǎn)更加方便快捷。而資金雄厚又是互聯(lián)網(wǎng)金融所不具備的一大特點(diǎn),傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作則恰好彌補(bǔ)了這兩個缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,相輔相成。能夠有效實(shí)現(xiàn)對農(nóng)民的幫助以及為金融機(jī)構(gòu)更好地創(chuàng)收。互聯(lián)網(wǎng)金融是金融與互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合下的多元化產(chǎn)物,相比于傳統(tǒng)意義上的金融業(yè),它更容易為大眾帶來便利,普惠大眾。同時隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到“三農(nóng)”的領(lǐng)域中,我國農(nóng)村人口眾多,市場寬闊,資金需求量極大,可是同時也面臨著資金供給量不足、資金外流加劇等種種難題。所以我們堅信互聯(lián)網(wǎng)金融可以為解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民諸多方面的許多難題的解答得到實(shí)質(zhì)上的幫助;ヂ(lián)網(wǎng)金融可以利用自身便利優(yōu)勢與普惠屬性跨越地理鴻溝在提高資金配置效率、增加農(nóng)村資金供給量和加強(qiáng)建立農(nóng)村金融信用體系方面有著不俗的貢獻(xiàn)。

  四、銀行應(yīng)主動加強(qiáng)與助農(nóng)性互聯(lián)網(wǎng)金融的合作

  “二十四節(jié)氣歌”作為我國古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者智慧的結(jié)晶,反映的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與時節(jié)的對應(yīng)性。而助農(nóng)性的互聯(lián)網(wǎng)金融也應(yīng)注意農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在不同季節(jié)的不同需求。農(nóng)民對金融的需求是有季節(jié)性的,如果金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款錯過了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),對農(nóng)民和金融機(jī)構(gòu)來說都有可能導(dǎo)致?lián)p失。因此傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)主動加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作,建立完善征信體系,加快貸款資格和額度的審核速度,加快貸款發(fā)放到農(nóng)民手中的速度。要讓“好鋼用在刀刃上”,使農(nóng)民在生產(chǎn)的季節(jié)享受到助農(nóng)貸款為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的收益。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均工資水平不斷提高,但物價水平也伴隨著逐漸提高,人民的消費(fèi)水平也在提高,因此銀行的金融產(chǎn)品為群眾提供了方便。銀行在推出金融產(chǎn)品時,應(yīng)考慮到不同程度的消費(fèi)人群,對其應(yīng)有不同的門檻要求,提高產(chǎn)品的適用性,讓更多的人享受到金融產(chǎn)品為其帶來的便利,尤其是對于農(nóng)村用戶在進(jìn)行借貸或辦理信用卡時,應(yīng)建立適合其的門檻要求。宣傳有關(guān)金融產(chǎn)品的信息,增強(qiáng)人民對于信用卡等金融產(chǎn)品的信任度,建立并維護(hù)好銀行與客戶之間的相互信任。

  五、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的準(zhǔn)入門檻

  互聯(lián)網(wǎng)金融在為農(nóng)民和投資者同時帶來收益的時候,也存在著一定的風(fēng)險和安全隱患。特別是在中國當(dāng)下的環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,隨之而來的也成為了一大問題。銀行如果想和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)合作,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的審核,確保該機(jī)構(gòu)有相應(yīng)的資質(zhì)以及充足的資金,警惕非法集資詐騙。

  六、把握好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“三農(nóng)”的方向

  “三農(nóng)問題”即農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村;ヂ(lián)網(wǎng)金融應(yīng)當(dāng)把握好服務(wù)三農(nóng)的方向。強(qiáng)化基礎(chǔ)金融服務(wù)。在對農(nóng)戶發(fā)放貸款標(biāo)準(zhǔn)化、線上化的改造過程中,加強(qiáng)規(guī);⑴炕馁J款發(fā)放,并且降低對農(nóng)民發(fā)放貸款的利息,使更多的農(nóng)民能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的便利。

  七、對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品銷售進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo)

  在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響下,大部分農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自給自足。只有較少的農(nóng)產(chǎn)品會在傳統(tǒng)的集市上進(jìn)行交易,這對農(nóng)民創(chuàng)收影響很大。而且不利于增加投資者的收益。要想為農(nóng)民創(chuàng)收,就要加強(qiáng)對農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售的專業(yè)化免費(fèi)指導(dǎo)。使農(nóng)民能夠在網(wǎng)上使用電商平臺銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。這一舉措在為農(nóng)民增加收益的同時,也能為投資者帶來收入。

  八、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的.合作應(yīng)當(dāng)獲得政府的政策支持

  政府是政策的制定者,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融在合作的同時,要想既保證自身的收益,又要為農(nóng)民帶去可觀的收入,就必須獲得政府的大力支持,農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,離不開當(dāng)?shù)卣闹r(nóng)政策和金融政策。政府應(yīng)當(dāng)與金融機(jī)構(gòu)一同加快建立和完善征信體制,加快對農(nóng)民貸款申請的審核速度,對于長期欠款未清的個人,應(yīng)當(dāng)予以一定的懲罰措施,使信用良好的個人享受到便利,帶來良好的社會風(fēng)氣。政府是有形的手,市場是無形的手。市場需求的不斷變化是推動銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動力源泉,居民的財富日益增長,金融市場上流動的資金量才會越來越多。在這種形勢下,政府應(yīng)對不斷變化的金融市場作出相應(yīng)的政策調(diào)整,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,不斷完善市場體制機(jī)制,提高市場的管理效率,對銀行金融產(chǎn)品的管制政策適當(dāng)放松,完善金融機(jī)構(gòu)存在的一些問題,例如對于銀行的監(jiān)管問題等。交通銀行作為國有商業(yè)銀行,政府應(yīng)進(jìn)一步深化國有商業(yè)銀行改革,摒棄所有制結(jié)構(gòu)單一的缺點(diǎn),完善和調(diào)整金融制度。政府應(yīng)提供給各大銀行競爭機(jī)會,促使銀行對金融產(chǎn)品不斷做出創(chuàng)新,使銀行能夠在更高層次及范圍領(lǐng)域內(nèi)不斷發(fā)展與創(chuàng)新。

  總體來說,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作是大勢所趨。無論是為城市個體商戶發(fā)放貸款還是為助力農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)放貸款,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作是未來金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的大方向。交通銀行應(yīng)該把握好目前的大好時機(jī),做出具有前瞻性的工作,在為自身及投資者帶來收益的同時,也能夠響應(yīng)國家號召,為農(nóng)民帶去實(shí)惠,為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出重要的貢獻(xiàn)。

解決方案 篇6

  方案一:

  1、關(guān)閉手機(jī),取出電池,手機(jī)靜置五分鐘左右。

  2、找一根USB數(shù)據(jù)線,連接手機(jī)。

  3、洗手,或者把手弄濕(關(guān)鍵步驟,為的是更好把靜電導(dǎo)出去)。

  4、濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸USB線另一端的金屬部分,食指按到地上兩秒左右(初步去電)。

  5、拆開后蓋我們可以看到一個小小的金屬塊在電池倉隔壁,這就是手機(jī)震動的發(fā)生器,俗稱震子。由于它也是直接連接手機(jī)主板的,我們可以如法炮制,濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸震子,食指按到地上兩秒左右。

  方案二:

  最簡單的辦法就是用透明膠布粘,在膠布快速揭開的時候,部分電荷是會被帶走的,就象初中物理摩擦玻璃棒、橡膠棒帶電一樣。另外,膠布會把屏幕表面的微小灰塵、汗?jié)n、鹽分等粘走,這些微小的東西對屏幕荷電也是有影響的,所以我覺得你用膠布多粘幾次應(yīng)該可以修復(fù)的。

  方案三:

  用熱吹風(fēng)(吹頭發(fā)的`)吹屏幕,注意開到中檔,吹得要均勻感覺屏幕熱了就行了(注意:要把機(jī)子電池拿掉)

  方案四:

  把手機(jī)電池取下,電熨斗通電,在床單上把床單壓燙,溫度要適中,移開電熨斗,把手機(jī)屏幕反扣在發(fā)熱的床單上,把屏幕蓋燙(溫度還是要適中,不重復(fù)了),如此反復(fù)5次左右。

  方案五:

  打開后蓋,把電池外表面包裹的絕緣紙去掉,把電池的負(fù)極露出來,再把電池裝回,開機(jī)就行了。遇到電容屏失效時,只需拿下后蓋,用4個手指直接摸在電池的負(fù)極,大拇指觸摸屏幕就行了。還不行,大拇指也摸摸電池負(fù)極,這回一定行了。

解決方案 篇7

  情況1. 電腦開機(jī)黑屏,電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇都正常轉(zhuǎn)動,但是顯示器無任何顯示,無報警聲音。

  檢查關(guān)鍵設(shè)備步,主要是檢查內(nèi)存,顯卡等設(shè)備能否正常工作,這里,你可以先把內(nèi)存拔下,開機(jī),聽是否有報警聲音向起,如果有,說明前面的步驟都是正常的,主要的問題就在內(nèi)存和顯卡上,可以用替換法確定問題所在,也可以用報警聲音來確定故障源。如果內(nèi)存拔下,開機(jī)沒有任何報警,在不排除報警聲音出問題的情況下,可以先確定問題出現(xiàn)在前面的步驟。

  情況2. 電腦開機(jī)黑屏,顯示器出現(xiàn)信息,開機(jī)到進(jìn)入桌面的時候突然黑屏。

  這個現(xiàn)象大部分是由于病毒引起的,看能否進(jìn)入安全模式(開機(jī)按F8),如果可以,請查看你的啟動項(xiàng)目,啟動服務(wù),啟動驅(qū)動,可以用本站”Windows清理助手+sreng“方法來清除病毒,如果不行,那幺系統(tǒng)可能已經(jīng)遭到破壞,請還原或重做系統(tǒng)(呵呵);也有可能是電源供電不穩(wěn)引起這個問題,更換電源檢查。

  電腦開機(jī)黑屏,也就是按下電源鍵后,電源指示燈亮,顯示器屏幕沒有顯示。從專業(yè)角度講就是BIOS未能正常自檢。

  情況3.電腦開機(jī)黑屏,表現(xiàn)為電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇轉(zhuǎn)動幾秒后停止,主板上的`指示燈不亮,電腦無任何反應(yīng)解決方法: 首先采用最小啟動方式檢測電腦硬件故障(拿掉內(nèi)存卡,IDE設(shè)備,軟驅(qū)以及PCI設(shè)備,依次排查筆記本電腦注意了,出現(xiàn)以上問題,有部分是因?yàn)殡娔X生產(chǎn)商在BIOS中設(shè)置了一項(xiàng)鎖定觸摸板的功能。導(dǎo)致開機(jī)黑屏。只要在按下電源開關(guān)后,松手。繼續(xù)按下組合鍵 ”Fn+F7“, 部分是這樣的,另一部分為 ”Fn+F5“.等等。 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可

  情況4. 電腦開機(jī)黑屏,表現(xiàn)為電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇不動,主板上的指示燈不亮,電腦無任何反應(yīng)。

  這個時候,首先你應(yīng)該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連接線是不是好的,連接是否正常,如果確認(rèn)無誤,那幺請你更換你的電源后重新嘗試。

  情況5. 電腦開機(jī)黑屏,電源風(fēng)扇轉(zhuǎn)動正常,CPU風(fēng)扇不動,沒有任何報警聲音,表現(xiàn)為主板沒有任何反應(yīng)。

  這個時候你首先應(yīng)該檢查電源與主板的電源連接插口是否插緊,如果已經(jīng)查緊,則可能是主板嚴(yán)重?fù)p壞或者是電源與主板的連接接損壞。更換個電源嘗試下,以排除第二個可能;請檢查主板異常,比如有沒有電容凸起(被擊穿),主板面有沒有明顯損傷導(dǎo)致線路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話可以更換個主板上去確定下。

解決方案 篇8

  原因

  第一、一般是CPU散熱不行,把電腦打開看看cpu風(fēng)扇是否正常,如果不轉(zhuǎn)或者轉(zhuǎn)速變慢,那么把cpu風(fēng)扇清理一下灰塵,上油,上硅膠。這樣就沒問題了。

  第二、也可能是獨(dú)立顯卡的接觸不好,或者是散熱不好,獨(dú)立顯卡就是那個與顯示器連接線的內(nèi)置卡,先看看獨(dú)立顯卡的風(fēng)扇怎么樣,不行的話,清理一下,如果顯卡風(fēng)扇沒問題,那么把顯卡拔下來來,用橡皮清理一下。

  第三、由于突然關(guān)機(jī),下次系統(tǒng)啟動會自動檢測磁盤文件,在啟動時,會出現(xiàn)一個淺藍(lán)色屏幕,有一些英文字母在不斷變動。按任意鍵可以跳過這個過程。但下次啟動又會繼續(xù)。這是正常的。只要非法關(guān)機(jī),就可能出現(xiàn)這個東西。

  如果持續(xù)出現(xiàn),建議重裝系統(tǒng)來解決。

  第四、看看是否內(nèi)存條是否有松動,或者是否灰塵太多,建議把內(nèi)存條也拔下來,用橡皮擦拭內(nèi)存條的金屬插卡部分,然后按上卡緊。

  解決方案

  第一、重啟電腦,一直按F8,進(jìn)安全模式里》高級啟動選項(xiàng)》最后一次正確配置》試試看行不行,如果不行,往下接著來。

  第二、如果不行,在剛才那個界面選擇"安全模式"》正常啟動》轉(zhuǎn)到桌面后》全盤殺毒。使用軟件殺毒,根據(jù)您喜歡來,小編就用360來介紹。

  第三、打開360安全衛(wèi)士選擇右手邊的`,更多》360系統(tǒng)急救箱》系統(tǒng)修復(fù)》全選》立即修復(fù)》網(wǎng)絡(luò)修復(fù)》開始修復(fù)。

  第四、點(diǎn):“開始急救”完了后,電腦重啟后,再交打開360點(diǎn)開“文件恢復(fù)”,全選,徹底刪除文件!

  第五、再不行,把顯卡和內(nèi)存條拔下,用橡皮擦擦,再用毛刷掃,清理插槽灰塵和風(fēng)扇,更換內(nèi)存插槽等! 拆電腦的時候可要很小心哦,記住拆部件的位置。

  上述辦法如果還是不行,需要“一鍵還原”或“重裝系統(tǒng)”了! (但是必須要您有之前備份過系統(tǒng)才行哦!)

  第六、如上果面都NO了話,最后一個辦法,選"計算機(jī)修復(fù)"狀態(tài),》啟動修復(fù)》自動修復(fù)中,(通常這修復(fù)要很常一段時間,你不用管他,就讓他自己修復(fù)吧。)

  第七、如果再不行也許是因?yàn)轵?qū)動的問題,那么,下載“驅(qū)動人生”,升級顯卡驅(qū)動!

【解決方案】相關(guān)文章:

通用解決方案03-09

解決方案范文(精選10篇)07-25

生鮮配送平臺解決方案12-13

心理危機(jī)干預(yù)解決方案01-05

實(shí)用的解決方案(精選18篇)09-16

【必備】解決方案(精選14篇)12-09

如何寫解決方案03-15

it解決方案崗位職責(zé)03-31

實(shí)用的解決方案范文5篇11-03

實(shí)用的解決方案范文6篇11-05