方案公司

時間：2023-06-12 09:54:59 方案我要投稿

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有關(guān)方案公司模板6篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的方案公司6篇，歡迎大家分享。

有關(guān)方案公司模板6篇

方案公司篇1

　　一、活動目的：

　　3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為給我們的城市建設(shè)作貢獻(xiàn)，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的'生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動，來貢獻(xiàn)我們的力量，使我們的省城更加美麗。

　　二、主旨與主題：

　　貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色。

　　以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動。

　　三、活動對象：

　　xx聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)全體職工

　　四、活動時間：

　　3月12日

　　五、活動地點(diǎn)：

　　商丘市森林公園

　　六、活動過程：略

方案公司篇2

　　一、活動主題：心心交流，溝通你我

　　二、活動目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)新老會員的交流，充分調(diào)動新老會員

　　的積極性和創(chuàng)造性，以及增強(qiáng)新會員對社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感，渲染社團(tuán)文化，創(chuàng)造一個濃厚的社團(tuán)文化氛圍。

　　三、活動對象：朗誦藝術(shù)團(tuán)10級新會員

　　四、活動形式：團(tuán)部門聯(lián)誼

　　五、活動時間：20xx年12月5日下午4:30至6:30

　　六、活動地點(diǎn)：E-401

　　1.活動前期準(zhǔn)備

　　活動物品準(zhǔn)備：

　　(1)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)購買相關(guān)的物品材料，包括彩帶、氣球、小禮品、彩帶等

　　(2)由組織部負(fù)責(zé)租借教室和借用盆栽

　　(3)由副團(tuán)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行教室的裝扮

　　活動宣傳準(zhǔn)備：(1)宣傳部制作海報，進(jìn)行活動的宣傳

　　(2)各部長積極宣傳，調(diào)動會員的積極性

　　(3)制作邀請函，發(fā)放到各個會員手中

　　活動人員安排：(1)由科技部及時制作活動相關(guān)的ppt

　　(2)由團(tuán)長負(fù)責(zé)邀請活動的主持人和嘉賓

　　(3)由表演部進(jìn)行組織和負(fù)責(zé)，從新會員中挑選活動的節(jié)目

　　2.活動期間具體人事安排和流程安排

　　(一)具體人事安排

　　(1)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動會場的秩序維持

　　(2)由科技部負(fù)責(zé)會場的音響和設(shè)備的控制

　　(3)秘書處負(fù)責(zé)新會員的簽到工作

　　(4)財務(wù)部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場照片的拍攝和采集工作

　　(5)團(tuán)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場的控制和監(jiān)督工作

　　(二)活動具體流程

　　第一環(huán)節(jié)回憶曾經(jīng)

　　⑴以一段舞蹈作為開場秀，拉開活動序幕。

　�、朴芍鞒秩诵蓟顒诱介_始，然后邀請我團(tuán)團(tuán)長致開幕詞，宣布聯(lián)誼會開始。

　�、侨缓筮M(jìn)行PPt的播放和展示，展示最近我團(tuán)會員的動態(tài)和近期社團(tuán)的活動成果展示。

　　第二環(huán)節(jié)把握今朝(互動環(huán)節(jié))

　　一)歌詞大填空

　　游戲規(guī)則

　　第一部分為必答題，各隊依次歌詞填空，共15題。答對+10分，答錯不扣分。

　　第二部分為搶答題，各隊，在主持人說“開始”后方可搶答。

　　共9題。答對加20分，答錯扣20分。

　　第三部分為升級題，各隊選手搶答。由領(lǐng)唱唱前半段。要求答題者接上后面兩句歌詞。每隊有一次拋題機(jī)會，拋給其他隊回答，接題隊，答對，該隊加30分，接題隊答錯，則拋題隊加30分。

　　該游戲結(jié)束，主持人宣布三個隊的得分。

　　二)知識大比拼

　　游戲規(guī)則

　　本環(huán)節(jié)為百科知識競答環(huán)節(jié)，涉及內(nèi)容：天文，地理，歷史，數(shù)學(xué)，文學(xué)，娛樂等等。

　　第一部分：必答題30題，各隊依次輪流答題，答對+10分，答錯不扣分。

　　第二部分：搶答題20題，各隊在主持人說“開始”后方可搶答。答對+20分，答錯—20分。

　　第三部分：升級題10題，也是搶答的方式。但是各隊均有一次使用求助錦囊的'機(jī)會。

　　錦囊里有三種求助方式：1：讓工作人員去掉一個錯誤答案，

　　2：打電話求助，時間為30秒。

　　3：將問題拋給其他兩組，接題隊答對，接題隊+30分接題隊答錯，拋題隊+30分

　　該游戲結(jié)束，主持人宣布三個隊的得分。

　　三)吉他彈唱

　　表演部部長李毅軒，外語協(xié)會督察部長夏翠霞。

　　四)劇情大PK

　　游戲規(guī)則

　　本環(huán)節(jié)由理事會成員演繹經(jīng)典劇情，各隊根據(jù)該表演猜出該劇情出自哪部電視劇或電影。

　　改環(huán)節(jié)以搶答方式進(jìn)行。各隊也可以拋題。接題隊答對，接題隊+30分;接題隊答錯，拋題隊+30分。拋題次數(shù)不限。

　　該環(huán)節(jié)結(jié)束，主持人宣布三個隊的最終得分。贏的一對獲得獎品。輸?shù)牧硗鈨申犈梢粋€代表上臺進(jìn)行終極PK，桌上有請我們工作人員擺上道具，誰贏了，哪個隊進(jìn)入安全區(qū)域，輸?shù)年犼犻L或副隊長上臺接受懲罰。有請工作人員將懲罰道具拿上臺。

　　第三環(huán)節(jié)暢想明天

　　合唱《明天會更好》!

　　最后由主持人宣布活動圓滿結(jié)束，理事會成員進(jìn)行拍照留影。

　　3.活動后期工作

　�、鸥鞑块T分工合作進(jìn)行教室的清理和打掃

　�、平M織部負(fù)責(zé)物品的歸還

　�、敲貢庁�(fù)責(zé)書寫這次活動總結(jié)

　　七、注意事項

　�、盘崆巴ㄖ聲䥺T活動的具體事項和內(nèi)容，并及時上報表演節(jié)目，積極進(jìn)行預(yù)演。

　�、瓶萍疾啃桀A(yù)先制作ppt，并達(dá)到活動的要求。

　　⑶宣傳部及時張貼海報通知，通知活動事項。

　�、茸⒁饣顒訒䦂龅臅r間控制和秩序的維持。

　�、苫顒雍笠M織人員進(jìn)行衛(wèi)生的打掃

　�、世硎聲蓡T必須按時出席，有事需向團(tuán)長請假。

方案公司篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的文娛生活，擬定于12月中旬舉辦某某公司第一屆職工運(yùn)動會。具體方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以強(qiáng)身健體、促進(jìn)交流、增進(jìn)友誼、凝心聚力、鼓舞干勁為目的，以各種文體活動為載體，大力弘揚(yáng)我公司職工善于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神，進(jìn)一步推進(jìn)公司的快速發(fā)展。

　　二、組織管理

　　1、成立公司第一屆職工運(yùn)動會組委會

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　2、下設(shè)工作組

　　(1)辦公室

　　主任：

　　成員：

　　職責(zé)：組織協(xié)調(diào)工作、比賽日程安排。

　　(2)后勤保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)比賽器材的購置、場地聯(lián)系、參加活動人員的`食宿安排、車輛安排和比賽現(xiàn)場的有關(guān)服務(wù)、活動經(jīng)費(fèi)的使用及管理工作。

　　(3)資料宣傳組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)做好文件材料、每場比賽成績通報、宣傳資料、新聞報道工作，以及獎杯、獎牌、證書的制作。

　　(4)裁判組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)做好裁判工作，制定個項目競賽規(guī)則及比賽時抽簽、計分、計時、統(tǒng)計工作，保證競賽公平有序進(jìn)行。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、活動時間、地點(diǎn)：

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　2、活動形式：采用團(tuán)體賽的形式，分x個隊伍進(jìn)行比賽，每隊不超過x人，具體參賽隊伍如下：

　　(1)xx隊

　　隊長：

　　隊員：

　　要求各隊統(tǒng)一著裝(服裝由各參賽單位負(fù)責(zé))。

　　3、比賽項目

　　(1)團(tuán)體運(yùn)動競技

　　團(tuán)體運(yùn)動競技分為足球、籃球、氣排球、拔河X個項目，各比賽項目設(shè)一、二、三名各1名，鼓勵獎x名。

　　(2)集體拓展項目

　　本環(huán)節(jié)采用積分制，共設(shè)二個比賽項目，每個項目在規(guī)定時間內(nèi)完成比賽任務(wù)，按成績進(jìn)行排名，第一名積4分，第二名積3分，第三名積2分，第四名積1分，出現(xiàn)相同成績的，給予同等積分，最后按各隊總積分進(jìn)行排名。

　　四、注意事項

　　1、運(yùn)動會期間，隊員的管理及一切安全和生活事宜均由各參賽單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。凡因病或因其他特殊原因不宜參加比賽的職工不能勉強(qiáng)參加。參賽者需要上班時要跟部門主管聯(lián)系協(xié)調(diào)好，在不影響工作的前提下參賽。

　　2、各單位要積極組織參加本次運(yùn)動會，運(yùn)動員要本著友誼第

　　一、比賽第二的原則進(jìn)行，既要賽出水平，更要賽出風(fēng)格、賽出友誼。要遵守賽場紀(jì)律，尊重裁判及對方運(yùn)動員，服從組委會的領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、具體比賽規(guī)則，另行制訂。

方案公司篇4

　　20xx年公司企業(yè)圣誕節(jié)聯(lián)歡活動方案三為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感，適逢圣誕節(jié)來臨之際，P&A特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動，讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下：

　　一、事項說明：

　　1、活動主題：“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動；

　　2、活動時間： 12月24日20：00—24：00；

　　3、活動地點(diǎn)：公司籃球場；

　　4、活動形式：歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福；

　　二、活動內(nèi)容：

　　1、情侶最佳拍檔（情侶站報紙）

　　主題：愛情的智慧魔力

　　所獲獎項：最聰明愛情獎

　　組織方式：隨機(jī)抽取4對情侶或者準(zhǔn)情侶，首先情侶或準(zhǔn)情侶雙方站于報紙之上，然后不斷將報紙對折，報紙面積越來越小，但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎

　　2、合作猜字游戲

　　主題：心有靈犀一點(diǎn)通

　　所獲獎項：最靈犀情人獎

　　組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動作表演字板所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī)；背對字板者說出字板所示內(nèi)容，時間3分鐘，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。

　　3、平安是福

　　主題：身無彩鳳雙飛翼

　　所獲獎項：最佳拍檔獎

　　組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個蘋果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。

　　4、平安夜祈福禮物互派送

　　主題：“緣”來是你—情系禮物一線牽

　　所獲獎項：最神秘禮物獎

　　組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物（禮物價值不少于10元），可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在C棟舍管處并進(jìn)行登記（登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別），自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的'方式派發(fā)禮物（男女禮物置換），“緣”來是你——最熟悉的陌生人，可當(dāng)場描述送你禮物的他（她）的形象，回答最接近或禮物最精

　　美者獲獎，讓你和他（她）認(rèn)識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦！

　　5、鴻運(yùn)當(dāng)頭簽牽玉手

　　6、吉它及舞蹈表演

　　7、圣誕禮物大派送

　　組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送（平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機(jī)會參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜）

　　三、費(fèi)用預(yù)算：

　　項目金額/元備注

　　圣誕節(jié)裝飾品 1800 含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等節(jié)目所需道具 500 如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等表演人員禮物 300 30份*10元/份

　　歌舞廳舞臺裝飾品 300 小彩旗、小彩燈及彩氣球等互動節(jié)目獎項 200 50元一節(jié)目（共4個小節(jié)目）觀眾參與小禮品 500 100份*5元/份

　　圣誕老人派發(fā)小禮品 500 糖果、小飾物、生活用品等合計 4100

　　四、工作人員安排：

　　由P&A后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動的全面工作。

方案公司篇5

　　一、人員組織架構(gòu)

　　1、固定成員

　　總經(jīng)理、獵手、顧問、專員、信息管理員、人才測評員，3-5人

　　2、兼職人員

　　集團(tuán)各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員

　　二、獵頭服務(wù)收費(fèi)

　　1、企業(yè)單向收費(fèi)，30%的年薪。

　　2、個人年薪在10萬元以上的高級人才。

　　3、每次接單需先簽訂協(xié)議，企業(yè)預(yù)支總提成的20%作為預(yù)訂金。如果獵頭公司沒有在預(yù)定期限內(nèi)完成任務(wù)，則返還企業(yè)10%的預(yù)訂金。

　　三、主營業(yè)務(wù)與定位

　　1、主營獵頭服務(wù)，附帶咨詢與培訓(xùn)，及人事代理等。

　　2、獵頭范圍主要以地產(chǎn)行業(yè)為主，兼涉其他行業(yè)，如酒店、物業(yè)、貿(mào)易等。

　　四、主營業(yè)務(wù)的營銷策略

　　1、營銷團(tuán)隊的組建

　　2、高級人才的渠道開發(fā)

　　核心獵頭顧問、兼職獵頭人員

　　現(xiàn)有的陽光集團(tuán)人力資源團(tuán)隊

　　現(xiàn)有高管人員的人脈

　　現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)渠道

　　每月定期舉行的閩江飯店的高級人才招聘會

　　專業(yè)人才論壇

　　獵頭會員地區(qū)俱樂部的組建

　　行業(yè)名人錄、地區(qū)名人錄等

　　3、企業(yè)需求的信息收集

　　五、費(fèi)用和盈利分析

　　1、費(fèi)用投入：

　　基本的費(fèi)用投入概括為三部分：第一、固定資本投入（辦公場地、辦公設(shè)備電腦電話傳真機(jī)辦公桌椅、）；第二、營銷推廣費(fèi)用（公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)推廣百度google排名、報刊廣告、專業(yè)人才網(wǎng)站人力資源網(wǎng)站等、購買人才庫、購買行業(yè)資料、培養(yǎng)兼職顧問、銷售費(fèi)用電話交通客戶開發(fā)維護(hù)費(fèi)用、）；第三、行政管理費(fèi)用（人員費(fèi)用）。

　　其中固定成本和銷售推廣費(fèi)用控制在十萬元左右。至于人員費(fèi)用則可以采取合伙制的模式，核心人員分配一定比例股份；即底薪+業(yè)績提成+年底分紅；

　　2、盈利分析：

　　第一年初步達(dá)到投入產(chǎn)出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建設(shè)為主，以建立業(yè)內(nèi)知名度為主要目標(biāo)。

　　三年內(nèi)，銷售額300萬以上，純利潤達(dá)到200-300萬，形成企業(yè)自己的核心競爭力，

　　擁有屬于我們自己的優(yōu)勢服務(wù)項目。

　　五年內(nèi)，純利潤達(dá)到500萬以上，并在國內(nèi)一線城市建立分支機(jī)構(gòu)，形成自己的尋覓網(wǎng)絡(luò)，如北京、廣州、深圳等。

　　長期規(guī)劃：銷售業(yè)績保持10%的年度增長（業(yè)內(nèi)平均水平5-10%）；走綜合型人力資源供應(yīng)商的路線，以獵頭服務(wù)為核心，系統(tǒng)的補(bǔ)充完善代理招聘、培訓(xùn)、咨詢、人才網(wǎng)站等多種人力資源服務(wù)手段，成為國內(nèi)有較大影響力的人力資源服務(wù)公司。

　　六、需要進(jìn)一步完善的工作

　　1、常用的業(yè)務(wù)表格

　　委托招聘信息表，或人才需求表，或職位分析表

　　尋覓計劃書，或委托招聘協(xié)議書，或獵頭服務(wù)合同書

　　企業(yè)調(diào)查信息表

　　高級人才信息登記表

　　客戶管理跟蹤表

　　人才簡介

　　人才履歷調(diào)查報告書

　　人才素質(zhì)測評報告書

　　人才鑒定報告書

　　人才舉薦報告書

　　2、公司的各種規(guī)章制度

　　3、必須知道的法規(guī)

　　人才市場管理規(guī)定

　　勞動合同法

　　4、獵頭操作的具體各項流程

　　5、面試題庫

　　七、參考書目

　　海王星獵頭公司運(yùn)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊

　　具體參閱《獵頭實戰(zhàn)操作技巧》、《獵頭管理與運(yùn)作》PDF版

　　八、海王星獵頭公司培訓(xùn)手冊范例

　　當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式

　　20xx-03-0410:47:28來自:中正自守(理想，行動，堅持)

　　當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式

　　作者：邁克爾.斯卡平克(MichaelSkapinker)

　　20xx年xx月xx日星期日英國《金融時報》出版

　　我問杰拉德?羅謝(GerardRoche)，你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話，讓他出任IBM一把手時，他讓你走開，這是真的嗎？

　　這是當(dāng)今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂道的一個故事。還有個故事他也喜歡講，我們接下來會談到，但I(xiàn)BM的故事是他的最愛。是的，他答道，郭士納先生是要他走�！暗總€人都這樣。他們不是直說讓我走；他們說不感興趣。他們現(xiàn)在工作得很開心；

　　越是優(yōu)秀的人越難‘挖’到；優(yōu)秀人物都是大忙人；優(yōu)秀人物不喜歡三心二意�！碑�(dāng)你追蹤企業(yè)界的大人物時，你需要耐心。

　　羅謝先生樂于講述的另一個故事，發(fā)生在杰克?韋爾奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長之后。韋爾奇的聲明，讓另兩位候選人在失望之余開始另謀高就，他們很快就被美國企業(yè)界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的首席執(zhí)行官，而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔(dān)當(dāng)統(tǒng)帥。

　　“你知道是我?guī)退麄儍蓚€找的工作嗎？”羅謝先生問到，“兩周之內(nèi)？每個人都以為事情是這么自然發(fā)生的。”其實不然，沒有人認(rèn)為它就這么自然發(fā)生了。任何還有一半責(zé)任心的研究者，都將找到一大堆剪報，說這是羅謝先生的功勞。

　　“當(dāng)今最偉大的獵頭”這個標(biāo)簽，并不是我給羅謝先生貼的。在業(yè)內(nèi)進(jìn)行的一次調(diào)查中，他被冠以“20世紀(jì)獵頭”的稱號。羅謝先生xx年前加入海德思哲國際咨詢公司(HeidrickStruggles)，如今擔(dān)任該公司的資深主席，他的辦公室位于紐約帕克大道(ParkAvenue)。

　　怎樣才能成為一個好獵頭？羅謝先生說，你得理解你的獵頭對象的個性�！斑@是個什么樣的人？這不是關(guān)于他在哪里上的學(xué)，或者他的職業(yè)特長是什么。這不是智商的問題，不是產(chǎn)品知識的問題，不是教育的問題。這是個性的問題，是他有著什么價值觀的問題�？梢哉f，這種軟性層面，幾乎是形而上學(xué)的層面，才是真正的關(guān)鍵所在�！�

　　許多人有興趣讓自己成為獵頭對象，難道不是只為了在現(xiàn)有職位上能提出更高的薪酬要求嗎？“是啊是啊，這種情況一直在發(fā)生�！彼穆曇袈犐先ゲ惶吲d。

　　即使人們不打算換工作，他們也喜歡被人需要的感覺，這難道不自然嗎？“這很自然，但如果你設(shè)身處地，站到我的立場，你最好是非常善于撥開云霧探明究竟，否則你就是空轉(zhuǎn)車輪白忙活。”注意到這種混合隱喻了嗎？空轉(zhuǎn)車輪。撥開云霧。但隨便怎么說吧。

　　“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙，那么你的工作就不會有效率：你成了‘追星族’，只是幫助那些家伙得到升職??增加收入，還跑到他們的CEO面前說：‘你知道今天有人答應(yīng)給我多少薪水？’”

　　話說回來，難道公司從內(nèi)部提拔人員不更好嗎？不是有證據(jù)證明，在公司內(nèi)部提拔人員擔(dān)任首席執(zhí)行官會更成功嗎？令人驚訝的是，作為一名獵頭，羅謝先生對這個觀點(diǎn)有幾分認(rèn)同。“在一切條件均等的情況下，從內(nèi)部提拔比從外部招聘要好�！钡磺袟l件很少是均等的。他說，有啟用外部人員成功的例子，包括那些他幫助獵到的人，如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。

　　但是，有時候在進(jìn)行搜尋并與外部候選人交談后，他確實會建議公司董事會任命內(nèi)部候選人。他曾建議美國運(yùn)通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年間擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck)，最好的人選是公司內(nèi)部的艾倫?萊西(AlanLacy)，此人在20xx年成為董事長兼首席執(zhí)行官。

　　如果羅謝先生推薦內(nèi)部人士，他還收費(fèi)嗎？“是——的！當(dāng)然！”現(xiàn)在，許多公司即使有意指定內(nèi)部人士任職，也會看看外部是否有合適人選。“如今，這實際上是公司的繼任事務(wù)委員會在任命首席執(zhí)行官之前的盡職調(diào)查。在指定內(nèi)部人員前，他們至少會看看外部是否有其他人可供選擇。我們增長最大的一項業(yè)務(wù)，就是進(jìn)行研究或搜尋，以查看外部是否有合適人員，并在董事會和委員會做出決定前，向他們報告結(jié)果�！�

　　為何公司自己不可以找首席知執(zhí)行官呢？他說，可以，只要它們有足夠的時間，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在為全球最大的一個品牌尋找管理者，而他們

　　不想讓外界知道他們在尋找人選�？煽诳蓸穼ふ沂紫瘓�(zhí)行官的行動最初是高度機(jī)密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)（頗有實權(quán)的可口可樂董事）抓起電話，打給世界各地的人，而不讓人知道可口可樂在找首席執(zhí)行官吧�！�

　　說起可口可樂的獵頭行動，這可是羅謝先生不那么樂意談?wù)摰?故事。后來人人皆知，時任可口可樂首席執(zhí)行官的道格拉斯?達(dá)夫特(DouglasDaft)將要離任，而公司想讓吉列(Gillette)的老板吉姆?基爾茨(JimKilts)來接替。在企業(yè)界的眾目睽睽之下，基爾茨先生決定不接受這個職位。于是這個職位到了已退休的可口可樂老臣內(nèi)維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考慮范圍之外。

　　羅謝先生說：“那次獵頭行動缺乏保密性，帶來了破壞性影響�！睂φl具有破壞性呢？“對整個過程，對我們讓人舉手表示他們可能會有興趣的能力。如果讓人說：‘嗨，如果讓羅謝知道我可能對此感興趣，這個消息就可能出現(xiàn)在明天的《金融時報》上，毀了我的職業(yè)生涯’，那對獵頭行業(yè)會帶來消極影響�！笨墒�，我們剛才不是說過，如果一些人的名字與新職位聯(lián)系在一起，會對他們有好處嗎？羅謝先生解釋說，如果他們既被曝光，最終又沒有得到那個職位，那對他們就沒有好處了。

　　最令羅謝先生感到煩惱的是，一些人認(rèn)為，海德思哲自己泄露了有關(guān)可口可樂在找人的具體細(xì)節(jié)�！皩嵡橥耆皇沁@樣。這對我們沒有一點(diǎn)好處。這沒有意義，而且會給我們的獵頭工作帶來很大的困難。我們過去總是對候選人說，‘我們保證會對此保密’，而我們現(xiàn)在再也不能這么說了。而且這對獵頭行業(yè)有害。不管是誰泄露了可口可樂找人的消息，他都對整個過程帶來很大的害處�！�

　　他決定什么也不再說了�！拔也幌氚堰@事變成對可口可樂的一次剖析。我說的是一位客戶以及他們處理獵頭行動的方式，對此我覺得不自在�！�

　　讓我們回過來說目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說服他們跳槽的呢？他說：“奇怪的是，吸引他們的不是薪酬�！彼麄兡軖甓嗌馘X固然重要，但這不是他們跳槽的主要原因。

　　“他們一天頂多吃兩只雞蛋，一次只能開一輛車。他們真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他們想確信自己和新同事一起工作會開心，新工作所處的行業(yè)是自己喜歡的，而且是在一個他們喜歡居住的地方工作。他說：“用薪酬不可能說動吉姆?基爾茨去可口可樂。”他又提到了可口可樂。基爾茨先生為什么不接受這個職位呢？他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎？“很難說，要看是哪個吉姆了。”

　　回過來說那些開心得不想換工作的人。他一定會從其他極度渴望跳槽的人那里收到數(shù)以百計的簡歷�！皫装俜�？一天幾百份？我敢說，我們每天收到上千份簡歷，來自世界各地�！�

　　對他來說這說明什么呢？“這說明許多人不滿意自己的工作。一般來說，那些快樂、富有成效、得到重視的人不會送簡歷來�！倍罡信d趣的正是那些工作開心的人嗎？“是的，毫無疑問。”

　　那么，對于那些開心、富有成效，但又希望獵頭公司打電話來的人，他會給些什么建議呢？

　　“他們應(yīng)當(dāng)埋頭苦干，干出像樣的活來，達(dá)到自己的目標(biāo)，讓他們的老板風(fēng)光——那我們就會找到他們。”

方案公司篇6

　　一、年會主題：

　　xxxxxx公司20xx年度年終表彰大會

　　二、年會時間

　　20xx年12月27日9：00—12月28日中午12：00

　　會議時間：13：00——15：30

　　晚宴時間：18：00——21：30

　　三、年會地點(diǎn)

　　xxx度假村酒店多功能宴會廳

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工（100人）

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終大會議程安排

　　9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約2個小時到達(dá)xxx度假村酒店。

　　12：00到達(dá)酒店一樓，簡單午餐；

　　12：50全體參會員工到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；13：00—14：30大會進(jìn)行第一項：各部門及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。

　　14：31—14：45大會進(jìn)行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

　　14：46—15：00大會進(jìn)行第三項：副總宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理，各部門經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　15：00—15：30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　15：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

　　（二）晚宴安排

　　18：00晚宴正式開始，晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19：00—21：00抽獎時段：

　　幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個

　　每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，和幸運(yùn)獎。

　　最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念

　　六、12月28日上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉

　　12：00結(jié)束2天一夜的度假村年會安排，乘車回公司。

　　七、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項