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安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿
隨著社會不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。
一、總結(jié)20xx年安全工作
一年來，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有計(jì)劃、有部署、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的.安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。
在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、20xx年安全工作目標(biāo)努力方向
為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強(qiáng)安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作;二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開例會制度，有計(jì)劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿2
質(zhì)量是準(zhǔn)則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的職責(zé)。這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的主人。
產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的!所以應(yīng)當(dāng)提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們供給給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。僅有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的.發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的完成。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，那么就可能造成質(zhì)量事故。一個疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。
質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二執(zhí)行的結(jié)果。長期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。
僅有把這種認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。此刻人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”!
“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
質(zhì)量問題無處不在，不可回避。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今日，作為三車間的一員，讓我有種強(qiáng)烈的使命感與職責(zé)感! 質(zhì)量保證只靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!所以盡管時間緊，任務(wù)重，可是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅(jiān)持下去!知必言，言必行，行必果，是我們?nèi)w員工的工作理念!
質(zhì)量意識在我心中，更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作，我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。
安全，從未遠(yuǎn)離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間，把你我的心愿緊緊相連。它看似簡簡單單，卻牽動無數(shù)人的心弦，它是企業(yè)長治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開的心愿。安全，它不是一句口號，喊喊讀讀就能見效;安全，它是一個信念，僅有常駐心中，生命才會與幸福相牽。
一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，僅有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計(jì)所的發(fā)展和繁榮，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!
安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿3
安全評價是以實(shí)現(xiàn)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識與分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險有害因素，預(yù)測發(fā)生事故造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全結(jié)論。安全評價既需要安全評價理論的支撐，又需要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，二者缺一不可。
安全評價是一種現(xiàn)代安全管理模式的具體體現(xiàn)，表達(dá)了安全生產(chǎn)以人為本和預(yù)防為主的理念，它全面、科學(xué)、系統(tǒng)的揭露出安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，反映了企業(yè)安全資金和安全設(shè)備的投入狀況，反映了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的落實(shí)程度，反映了安全培訓(xùn)是否到位，反映了管理人員和職工安全意識的強(qiáng)弱等諸方面問題。
通過安全評價可以確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備了安全生產(chǎn)條件。安全評價有助于政府安全監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)實(shí)行宏觀控制。安全評價使生產(chǎn)經(jīng)營單位所有部門都能按照要求認(rèn)真評價本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營單位各個部門、各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程、全時空的系統(tǒng)化管理。
通過系統(tǒng)安全評價可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理變經(jīng)驗(yàn)管理為目標(biāo)管理。僅憑經(jīng)驗(yàn)、主觀意志和思想意識進(jìn)行安全管理，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo);而安全評價可以使各部門、全體職工明確各自的安
全指標(biāo)要求，在明確的目標(biāo)下，統(tǒng)一步調(diào)，分頭進(jìn)行，從而使安全管理工作做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
通過安全預(yù)評價，有效地提高安全設(shè)計(jì)的質(zhì)量和投產(chǎn)后的安全可靠程度，以幫助安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，可以減少項(xiàng)目建成后由于達(dá)不到安全的要求而引起的調(diào)整和返工建設(shè);安全設(shè)施竣工驗(yàn)收評價，可以檢查設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)是否達(dá)到國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求，目的是保證安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，可將一些潛在事故隱患在設(shè)施開工運(yùn)行階段消除;安全現(xiàn)狀綜合評價以及對系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的某一設(shè)備、某一部分或某一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試、分析、實(shí)驗(yàn)等確定其安全狀況的專項(xiàng)安全評價，則客觀地反映對企業(yè)整體或某一部分的安全水平與現(xiàn)行法律法規(guī)之間的符合性，可使生產(chǎn)經(jīng)營單位較好地了解可能存在的危險并為安全管理提供依據(jù)。
我國開展安全評價工作已有十多個年頭，其間安全評價工作從無到有，基本制度逐步配套，評價隊(duì)伍不斷成長，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，由于我國安全評價工作起步晚、基礎(chǔ)薄弱，在發(fā)展的過程中也存在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不適應(yīng)并亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：
一、部分安全評價報告實(shí)際操作性不強(qiáng)
安全評價在很大程度上取決于評價人員的主觀判斷力、假設(shè)及經(jīng)驗(yàn)，有些評價方法需要評價人員憑經(jīng)驗(yàn)和判斷來預(yù)測事故原因和結(jié)果。相同的工藝由不同的評價人員來完成，其評價結(jié)果可能千差萬別。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或預(yù)測方法進(jìn)行的安全評價在理論和實(shí)際上都還存在很多限制，即使是有效、高質(zhì)量的安全評價也有其局限性。
二、安全評價報告依據(jù)的基礎(chǔ)資料不全面不可靠，有些評價人員對采集的不實(shí)數(shù)據(jù)缺乏核實(shí)，得出不符合實(shí)際情況的評價結(jié)論。
三、安全評價行業(yè)存在的評價質(zhì)量不高，有些評價報告，對生產(chǎn)流程或工藝流程描述缺乏準(zhǔn)確性，經(jīng)常會出現(xiàn)工藝上文字描述費(fèi)解，圖表內(nèi)容不齊，物料、設(shè)備不全。這個問題既與基本資料的可信度有關(guān)，又與評價人員的專業(yè)水平和鉆研精神有關(guān)，或許還涉及商業(yè)保密而被人為封鎖。
四、評價報告難于理解。
有些安全評價報告可能是長達(dá)幾百頁的表格或?qū)＜視h討論結(jié)果，故障樹、事件樹模型以及其他資料，冗長復(fù)雜的評價報告難于讓人理解和應(yīng)用。
五、企業(yè)認(rèn)識與重視程度不夠。安全評價所帶來的效益并不能直接得到驗(yàn)證，預(yù)防事故所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也不能確切估算出來。大部分企業(yè)把安全評價報告只當(dāng)作安全生產(chǎn)許可證的許可材料，等安全生產(chǎn)許可之后，就束之高閣，無人問津。已經(jīng)生產(chǎn)許可的企業(yè)，仍然發(fā)生類似事故。
六、各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不健全。
那么應(yīng)如何發(fā)揮安全評價對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，下面談一些自己的觀點(diǎn)。
一、必須提高安全評價報告質(zhì)量。
安全評價已越來越多地列入各國法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及國際化組織有關(guān)規(guī)范的條款中。為了充分發(fā)揮安全評價在杜絕、減少事故的發(fā)生，降低災(zāi)害帶來的損失及事故原因分析諸方面重要作用，要求評價報告的質(zhì)量越來越高。
首先，資料數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。不同的工程項(xiàng)目，有著不同的內(nèi)容，即使相同項(xiàng)目，也有各自不同主客觀條件。因此，評價人員要能夠找出所有的危險和潛在事故狀況，同時對已辨識的危險考慮到所有可能引發(fā)事故的原因和事故的后果，對收集到安全評價資料數(shù)據(jù)，應(yīng)通過現(xiàn)場檢查、丈量核實(shí)其真實(shí)性，對礦山企業(yè)提交的露天采場現(xiàn)狀圖或井上下對照圖、掘支工程圖等圖件必須認(rèn)真檢查核對，對礦床地質(zhì)構(gòu)造必須詳細(xì)準(zhǔn)確分析。
其次，提高評價人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。由于安全評價在很大程度上取決于評價人員的主觀判斷力、假設(shè)及經(jīng)驗(yàn)，有些評價方法需要評價人員憑經(jīng)驗(yàn)和判斷來預(yù)測事故原因和結(jié)果，這種主觀性會影響評價結(jié)果的可靠性，在某種程度上，評價人員的經(jīng)驗(yàn)比評價方法更重要。因此，除了必須強(qiáng)化評價機(jī)構(gòu)對安全評價的過程控制，強(qiáng)化安全評價的質(zhì)量管理，加強(qiáng)評價機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審核外，還必須提高評價人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，這是提高評價報告質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
再次，選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的安全評價方法。定性安全評價方法的特點(diǎn)是容易理解、便于掌握，評價過程簡單，評價結(jié)果直觀。但定性 4 第4 / 7頁
安全評價方法往往依靠經(jīng)驗(yàn)，帶有一定的局限性，安全評價結(jié)果有時因參加評價人員的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷等有相當(dāng)?shù)牟町�。這就要求在評價前，必須慎重選取安全評價方法，選擇適合的評價方法是安全評價成功的關(guān)鍵。
二、提高安全評價在企業(yè)中重視程度
企業(yè)都比較重視安全生產(chǎn)，但是苦于沒有好的辦法來控制事故的發(fā)生，安全評價報告的內(nèi)容可以應(yīng)用在企業(yè)的各階段的管理中。 (1)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。評價報告是對一個企業(yè)的各崗位的危險因素綜合、系統(tǒng)、全面的分析，平時發(fā)生的事故往往是人們經(jīng)常忽略的危險因素。在企業(yè)的安全教育中應(yīng)把各崗位的危險因素分析對有關(guān)的'操作人員進(jìn)行講解，并利用安全評價報告中提供的典型事故案例，進(jìn)行安全教育。
(2)發(fā)揮安全評價在企業(yè)安全投入決策和整改的作用。安全評價報告中危險程度的分析應(yīng)該是對各個評價單元的危險程度定量進(jìn)行分析，可以知道所評價的單元的風(fēng)險程度，企業(yè)可以根據(jù)評價結(jié)果，合理選擇安全投入;對策措施則根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等內(nèi)容的規(guī)定，對企業(yè)的不符合項(xiàng)提出整改建議，使企業(yè)的生產(chǎn)符合安全要求。
(3)發(fā)揮安全評價在企業(yè)安全管理制度的作用。結(jié)合安全評價中安全管理的分析與評價，對企業(yè)在安全管理方面應(yīng)具備的條件進(jìn)行檢查，督促企業(yè)建立完善的制度、設(shè)備檔案、健全應(yīng)急救援預(yù)案、參加工傷保險、進(jìn)行消防檢查、對安全附件進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)檢測、對重大危
險源備案等進(jìn)行督促指導(dǎo)。
三、評價報告應(yīng)力求簡潔易懂 安全評價的目的是進(jìn)行危險有害因素的分級，實(shí)現(xiàn)分級管理,尋求最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。因此，在安全評價中采用定義和術(shù)語要適合企業(yè)情況，安全評價結(jié)果才能很好地應(yīng)用于安全管理。
一般參加人員是指安全評價范圍內(nèi)的員工，他們的職責(zé)是識別與其相關(guān)的危險有害因素，查找與其相關(guān)的事故隱患。這就要求安全評價報告必須通俗易懂，易于了解，易于掌握。
另外，在評價報告中所引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不在于多，要突出評價對象的特殊性和針對性。避免照抄照搬，盲目套用規(guī)范，堆砌標(biāo)準(zhǔn)條文，使評價報告力求合理、可行，增強(qiáng)評價報告可操作性
四、發(fā)揮各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，提高監(jiān)管力度
安全評價是通過系統(tǒng)分析、評價，全面地、系統(tǒng)地、有機(jī)地、預(yù)防性地處理生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全管理，使企業(yè)所有部門都能按照要求認(rèn)真評價本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴(kuò)大到企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)的安全管理實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。實(shí)踐證明，安全評價可以使企業(yè)有效地減少事故和職業(yè)危害，可以系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理，可以促進(jìn)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)制定和可靠性數(shù)據(jù)積累。實(shí)際運(yùn)行中，應(yīng)廣泛宣傳安全評價的重要作用 ，提高各職能部門對安全評價重要意義的認(rèn)識，實(shí)行社會聯(lián)動機(jī)制，達(dá)到各部門間齊抓共管，必然會使安全評價工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用
總之，推行安全評價是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略的有效途徑之一。只要我們堅(jiān)持不懈地做好每一步具體工作，我們的安全生產(chǎn)狀況必將發(fā)生質(zhì)的飛躍。
安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿4
一年來，我?guī)煸诟蹌?wù)局各級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助支持下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《港口法》等法律法規(guī)和港務(wù)局的各項(xiàng)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，確保了油庫碼頭作業(yè)安全，油庫全面建設(shè)得到了提升。
一、工作情況
(一)全年收發(fā)油船95船次，收發(fā)油料166000噸，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和事故苗頭。
(二)完成了《港口經(jīng)營許可證》、《港口危險貨物作業(yè)附證》換證工作。
(三)油庫碼頭現(xiàn)有員工11人，全部持證上崗，兩名安全管理人員參加了交通部組織的培訓(xùn)，參加港務(wù)部門組織的復(fù)訓(xùn)5人次，1人參加申報員培訓(xùn)。組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“油氣管線專項(xiàng)檢查”、“儲油罐專項(xiàng)檢查”等活動。
(四)接受港務(wù)部門安全檢查20余次，落實(shí)隱患整改革100%。
(五)較好地落實(shí)了港口設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對港口防雷設(shè)施進(jìn)行了二次檢測。
(六)組織開展全庫性應(yīng)急演練五次，其中碼頭二次。對油庫碼頭以水代泡消防演練10余次。
(七)組織力量對碼頭港池進(jìn)行了疏浚。
(八)實(shí)現(xiàn)了全年“零事故、零風(fēng)險”目標(biāo)。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，崗位責(zé)任目標(biāo)明確。我們始終堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓油庫安全管理工作。按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，共同對第一責(zé)任人負(fù)責(zé)”的工作思路，把安全管理目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任細(xì)化到每個崗位，油庫領(lǐng)導(dǎo)及時與各部門負(fù)責(zé)人、班組長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各班組長與員工簽訂了安全承諾書，崗位責(zé)任制進(jìn)一步得到了完善。油庫領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺上重要議事日程，定期分析安全形勢，按照“五同時”的要求，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，充分調(diào)動每個崗位人員的主觀能動性，做到事事有人管，層層有落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到崗位，管理落到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格依法經(jīng)營，企業(yè)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。我們始終把貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、地方行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理部門的指示作為油庫管理的重要依據(jù)，堅(jiān)持依法經(jīng)營，從嚴(yán)、從細(xì)抓油庫安全管理。一是嚴(yán)格依法經(jīng)營。嚴(yán)格按照《港口經(jīng)營許可證》的許可范圍和核定的靠泊能力及《港口危險貨物作業(yè)認(rèn)可證》核定的作業(yè)品種進(jìn)行作業(yè)，從未發(fā)生過超許可范圍經(jīng)營和超靠泊能力作業(yè)等違法違規(guī)行為。同時，嚴(yán)格落實(shí)港口作業(yè)申報制度，認(rèn)真、及時做好油船靠泊作業(yè)申報工作，從未發(fā)生瞞報、漏報等現(xiàn)象，較好地做到了依法經(jīng)營。二是嚴(yán)格依法管理。我們根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步完善了油庫安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和操作規(guī)程。堅(jiān)持用法規(guī)制度規(guī)范安全生產(chǎn)工作秩序，堅(jiān)持把各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)、執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程、落實(shí)工作任務(wù)等情況納入日常檢查和工作考核中，督促、檢查、指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)。積極參加行政管理部門和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到持證上崗。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。在明確第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識，緊緊抓住安全基礎(chǔ)建設(shè)和管理，建立起了自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制和安全生產(chǎn)問責(zé)制，在工作中能自覺接受港務(wù)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不斷加強(qiáng)。
(三)狠抓工作落實(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來，我們始終堅(jiān)持在抓落實(shí)上下功夫，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，各級管理人員始終把工作重點(diǎn)放在碼頭等一線作業(yè)場所，切實(shí)把握好工作重心，真正把安全生產(chǎn)的管理制度和責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，取得了較好的`成效。二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真抓好設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施的檢測、維護(hù)保養(yǎng)工作，每年定期請專業(yè)隊(duì)對庫區(qū)防雷設(shè)施進(jìn)行兩次檢測。我們還定期對碼頭設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，對收發(fā)油膠管線進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對不符合技術(shù)規(guī)范要求的進(jìn)行了更換。并對油庫輸油設(shè)備、消防管網(wǎng)進(jìn)行了重新防腐，對防雷、防靜電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行了檢修，確保了設(shè)備設(shè)施始終保持良好的技術(shù)性能。三是加強(qiáng)安全檢查和隱患整改。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的工作要求，把預(yù)防和隱患治理作為安全工作的重中之重，較好地落實(shí)各項(xiàng)安全檢查制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患時，做到及時整改。對港務(wù)部門及有關(guān)管理部門提出的整改意見，我們從不打折扣，堅(jiān)決整改。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。在油庫應(yīng)急管理上，我們按照“拉得出、用得上、起作用”，進(jìn)一步完善了油庫應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化了專職消防隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開展應(yīng)急演練，取得了較好的效果。
(四)以人為本，員工整體素質(zhì)逐步提高。在安全教育上，我們堅(jiān)持把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，逐步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育。采取多種形式，對員工進(jìn)行了政策法規(guī)、思想道德、安全責(zé)任感、事故案例等經(jīng)常性的思想教育。提高了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價值觀和自覺性，使廣大員工把自己在生產(chǎn)中的行為與企業(yè)利益、集體榮譽(yù)感緊密聯(lián)系起來，自覺克服和糾正僥幸心理、違
章操作、冒險蠻干等錯誤行為，做到時時處處講安全、注意安全。二是加強(qiáng)安全技術(shù)知識和技能教育。嚴(yán)格落實(shí)“三級教育”制度，對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全防護(hù)常識、消防知識、個人防護(hù)用品的正確使用等安全技能教育，讓員工熟悉企業(yè)生產(chǎn)操作過程和作業(yè)方法，防止員工在操作中憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)。同時，我們還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等時機(jī)，開展好安全活動，使“安全”兩字扎根在員工心里。
近年來，我?guī)煸诟劭诎踩芾砩蠈?shí)現(xiàn)了“零事故，零風(fēng)險”的目標(biāo)。這些成績的取得，得益于港務(wù)局及有關(guān)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于你們對我們工作上的督促檢查和科學(xué)指導(dǎo)及嚴(yán)格要求，在此表示衷心的感謝。在今后的工作中，我們將一如既往地貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各級行政管理部門的指示和決定，加強(qiáng)工作請示和匯報，自覺接受港務(wù)局各級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真做好油庫安全管理工作。
安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機(jī)會直抒胸臆，表達(dá)我們對安全的微薄之見，安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實(shí)。值此全國“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們再一次唱響“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是“生命的紅線——平安并幸福著度過每一天”。
詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。
應(yīng)該說，我們是幸福的，因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频陌踩a(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因?yàn)閷﹄[患的排查不認(rèn)真，加上違章作業(yè)，本該及時發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔，一個個熟悉的身影，在那一天永遠(yuǎn)地離開了這個世界鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口!逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考! 指出，發(fā)展，決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線，而守護(hù)這條生命的紅線，需要我們每個人從自身的工作做起。
我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時間了，在我剛到班組的時候，班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動紀(jì)律之類的，我耳朵里聽著，心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在天氣開始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動。巡檢時一定要謹(jǐn)小慎微，不放過每一個小角落，還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對他說，師傅，您別說了讓我瞇一會行不。他說行，但得我們巡檢回來的.。無奈的我跟他像往常一樣，在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過2#罐時，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報，車間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我說的多了，因?yàn)樗吹轿野踩庾R提高了，操作也更規(guī)范了。
在過去的一年多時間里，油品車間進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)過程管理。共排查出事故隱患150多條目，148條得到徹底整改，兩條正在整改。車輛靜電接地、司機(jī)勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的不安全行為，物的不安全因素明顯減少。車間形成“時時有人管，事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來油品生產(chǎn)做到了過程控制零事故，低污染，零傷害。
這些，是全體油品車間員工強(qiáng)化紅線意識，為自己和他人安全負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)。也因?yàn)檫@樣，我們才能保證連續(xù)幾年以來的無事故生產(chǎn)。在未來，我們將進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
六月的天空蔚藍(lán)清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：守護(hù)我們生命的紅線，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟�，讓我們時時刻刻關(guān)注安全，平安著，幸福著，度過生命中的每一天! 消防安全和我們的生活息息相關(guān)。如果我們不注重消防安全的話，那么后果將不堪設(shè)想。