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工商管理改革淺析
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。制定科學(xué)合理的工商管理規(guī)劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去，有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
第一篇：工商管理的職能及改革探析
摘要:
工商管理的智能對我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響，這種影響不僅包括其符合我國保護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的普遍規(guī)定，還包括其在社會轉(zhuǎn)變期的特別的時代規(guī)定。
本文主要對新時期工商管理的職能進(jìn)行概述，并對其管理原則和管理方法進(jìn)行簡要的分析。
關(guān)鍵詞:
新時期;工商管理;管理原則;管理方法
工商管理部門是我國市場經(jīng)濟(jì)運行中的重要部門，其主要職能就是行使工商管理職能。
在新時期，我國市場經(jīng)濟(jì)運行中的工商管理取得了一定的成效，但是在管理水平上還存在著很大的不足。
在新時期，為了保證市場經(jīng)濟(jì)的正常運行，工商管理部門要提高智能發(fā)揮的有效性和效率。
一、新時期工商管理職能
從學(xué)科上來看，工商管理是管理學(xué)的一個分支，其內(nèi)容還主要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論。
從功能上來看，新時期工商管理的智能主要是運用現(xiàn)代化的管理手段和管理方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營決策。
在新時期下，工商管理部門為了更好的發(fā)揮工商管理的職能，就必須掌握市場營銷學(xué)、人力資源管理學(xué)等相關(guān)的專業(yè)性的知識，在工商管理的過程中，工商部門要綜合的運用現(xiàn)代化的工商管理理論和方法解決企業(yè)的運營中面臨的實際問題。
在新時期，工商管理部門在進(jìn)行工商管理的時候要結(jié)合我國的實際情況，從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度分析和執(zhí)行工商管理活動。
在進(jìn)行工商管理的過程中，工商部門要了解和掌握部門的智能，在工商管理原則的指導(dǎo)下科學(xué)的發(fā)揮其職能。
二、管理原則
(一)實事求是原則
工商管理部門在進(jìn)行執(zhí)法的時候遇到的問題不是簡單的問題，很多時候會遇到復(fù)雜的問題，一些執(zhí)法人員在執(zhí)法的過程中處于某些原因的考慮會回避這些復(fù)雜的問題，導(dǎo)致工商管理部門的形象和執(zhí)法人員的形象找到很大程度的破壞。
在新時期，工商管理部門在執(zhí)法的時候應(yīng)該轉(zhuǎn)變原有的執(zhí)法方法，遇到問題的時候敢于面對問題和解決問題。
在解決問題的時候工商管理部門還應(yīng)該改進(jìn)解決問題的方法，避免出現(xiàn)傳統(tǒng)的方法不適合新時代問題的現(xiàn)象。
總的來說，在新時期，工商管理部門在解決問題的時候要堅持實事求是的原則，不在問題上敷衍了事和混淆視聽，針對具體的問題應(yīng)該做出具體的分析，避免執(zhí)法中的千篇一律。
(二)依法行政
依法行政是工商管理的重要原則。
在實際情況中工商管理部門的依法行政的原則主要表現(xiàn)在三個方面:第一,加強普法宣傳。
工商管理部門在工作中對個企業(yè)加強普法宣傳能夠使企業(yè)了解相關(guān)的法律法規(guī)放慢的知識，引導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營活動中自覺的遵守法律;第二,依法加強對企業(yè)的教育、監(jiān)督、查處工作。
工商管理部門在事前、事中和事后加強對企業(yè)的教育、監(jiān)督、查處工作能夠讓企業(yè)對依法經(jīng)營形成正確認(rèn)知，還能夠樹立工商管理人員的威信;第三,培養(yǎng)執(zhí)法人員的公正性。
執(zhí)法人員的公正性不經(jīng)對工商部門職能的發(fā)揮有著重要的影響，還對市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運行有著重要的影響。
為了培養(yǎng)執(zhí)法人員的公正性，工商部門應(yīng)該嚴(yán)厲打擊部門人員違法亂紀(jì)的行為。
如果發(fā)現(xiàn)有執(zhí)法人員知法犯法，工商部門應(yīng)該嚴(yán)格的追究其責(zé)任，把這類人員堅決的辭退并交給司法機關(guān)處置。
三、工商管理的方法
(一)加強對市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理
工商部門的主要工作就是監(jiān)督和管理市場經(jīng)濟(jì)。
在新時期，為了更好的進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理，工商部門要做好三個方面的工作:第一,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
在市場準(zhǔn)入監(jiān)督和管理上，工商部門要嚴(yán)格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件，為市場經(jīng)濟(jì)的運行營造一個良好的市場氛圍;第二,加大對市場行為的管理力度。
在市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理中，工商部門應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督和控制市場行為，推動市場行為向著規(guī)范化方向發(fā)展;第三,與其他部門結(jié)合。
如果只是依靠工商部門一個部門開展市場監(jiān)督管理，很難時工商部門的職能得到有效的發(fā)揮。
因此，工商部門在進(jìn)行市場監(jiān)督管理的時候要重視與其他部門的聯(lián)合，在各部門之間建立友好的合作關(guān)系，這樣才能使工商部門的工作有效的開展。
(二)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)
新時期，工商部門不能繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行工商管理。
而是要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，對自身的管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
在新時期，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)了新的特點，對工商管理工作也提出了新的要求。
為了滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，工商部門要根據(jù)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
在調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)的過程中，工商部門要結(jié)合國家的有關(guān)規(guī)定和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求對內(nèi)部的職能部門進(jìn)行劃分，以明確各職能部門的職能，比如為了滿足新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求工商部門要在內(nèi)部劃分出行政許可和審批等部門。
(三)建立信譽管理機制
信譽環(huán)境對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有直接的影響。
在新時期下，為了滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，工商部門要在市場管理的過程中建立信譽管理機制，為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立一個良好的信譽環(huán)境。
信譽是市場經(jīng)濟(jì)運行的保障，如果經(jīng)濟(jì)市場的運行中沒有信譽的支持，就會使經(jīng)濟(jì)很難繼續(xù)運行下去。
工商管理部門建立信譽管理機制能夠使社會整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一個良好的信譽保障，使市場經(jīng)濟(jì)秩序能夠正常穩(wěn)定的維護(hù)下去。
四、結(jié)束語
工商管理部門在維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)市場穩(wěn)定和促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。
在新時期，工商部門要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和自身的實際情況對工商管理的手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新，確保新時期的市場經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定的運行和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]吳秀婷.分析新時代下工商管理的職能所在[J].中國外資月刊,2012(19):70-70
[3]車全權(quán).新時期工商管理的職能探索[J].商場現(xiàn)代化,2014(23):140-140
第二篇：工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究
摘要：
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
制定科學(xué)合理的工商管理規(guī)劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去，有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃，對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導(dǎo)作用。
認(rèn)清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并樹立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：
企業(yè);現(xiàn)代化;工商管理;現(xiàn)狀;改革
在日益激烈的市場競爭之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)，企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。
逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后
目前來看，有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識，也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想，直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
要有長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃，給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖。
但在實際的工商管理工作中，相關(guān)工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃，利用陳舊的方法去激勵員工，這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐。
大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無法滿足市場的需求。
(二)企業(yè)品牌打造強度不足
經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)交流的增多，使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法。
跨區(qū)域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問題，像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段，沒有重視企業(yè)品牌打造問題，影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高。
(三)企業(yè)工商管理目標(biāo)不明
利潤，對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
然而，一味去追求利潤，反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。
市場環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，承擔(dān)必要的社會責(zé)任，就需要利用良好的手段去動作企業(yè)，配置各類資源。
不能按照科學(xué)的規(guī)范與制度去指導(dǎo)企業(yè)的各項工作，忽視企業(yè)文化，自然會影響企業(yè)工商管理的效果。
二、企業(yè)工商管理的改革方向
明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動力。
(一)提高知識管理
在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應(yīng)用于企業(yè)的工商管理工作中，是實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要手段。
促進(jìn)企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認(rèn)可的理論知識應(yīng)用于實際的管理工作中。
只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進(jìn)企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識，有參與企業(yè)管理的責(zé)任感，從而增加企業(yè)的競爭力。
重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營造學(xué)習(xí)型與應(yīng)用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
(二)重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革
工作推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革，是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
重視理論知識與實際情況的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級換代，才能換來企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
在工商管理過程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對企業(yè)的營銷模式進(jìn)行科學(xué)改革，都是十分重要的內(nèi)容。
企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足，橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責(zé)任與義務(wù)，縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。
削減那些復(fù)雜且無用的部門，建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)，使各個部門、各個層級相互制約。
(三)追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化
對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說，經(jīng)濟(jì)利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。
打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時，承擔(dān)必要的社會責(zé)任。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標(biāo)，還能對社會負(fù)責(zé)。
做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當(dāng)中。
工商管理工作者要對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，了解社會大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類元素，構(gòu)建一個屬于企業(yè)的個性化模式。
企業(yè)有更為豐富的價值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動性生機。
三、結(jié)語
綜上所述，要在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競爭力。
打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會影響，需要大量工商管理人才的支持。
企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[J].中外企業(yè)家,2014,10:73.
[2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[J].中外企業(yè)家,2016,08:12.
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