精選工作述職報(bào)告范文集錦10篇
在生活中，報(bào)告十分的重要，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的工作述職報(bào)告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報(bào)告 篇1
縣委考核組：
根據(jù)安排，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)黨委和我個(gè)人XX年度的工作情況，作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
工作情況：
XX年，全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值完成億元，其中，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元，增長(zhǎng)103%，工業(yè)總產(chǎn)值完成12230萬(wàn)元，增長(zhǎng)92%；財(cái)政稅收完成628萬(wàn)元，比去年增收322萬(wàn)元；糧食總產(chǎn)量達(dá)2940萬(wàn)公斤，比上年增收萬(wàn)公斤；農(nóng)民人均純收入3229元，增長(zhǎng)％；人口出生率‰，自然增長(zhǎng)率為‰。一年來(lái)，我們先后獲得了省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面工作第一名等榮譽(yù)，全市推行“四議兩公開(kāi)”推進(jìn)工作會(huì)議在我鎮(zhèn)西村隆重召開(kāi)，我們的陽(yáng)光農(nóng)廉公開(kāi)監(jiān)管、新農(nóng)合資金征繳、戶用沼氣建設(shè)、番茄基地發(fā)展等多項(xiàng)工作受到縣上表彰。
（一）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展
發(fā)展以產(chǎn)業(yè)為重，產(chǎn)業(yè)以特色為優(yōu)。我們始終突出xx的比較優(yōu)勢(shì)，全力在一產(chǎn)、二產(chǎn)方面培育立鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)xx的繁榮富裕。
一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
緊盯農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，在不斷鞏固“萬(wàn)畝蔬菜生產(chǎn)基地、萬(wàn)畝水果生產(chǎn)基地、萬(wàn)畝中藥材生產(chǎn)基地”的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，我們根據(jù)xx實(shí)際進(jìn)行了宣傳動(dòng)員、落實(shí)建棚戶、土地整合、合同簽訂和扶持給款等項(xiàng)工作，先后投資1250余萬(wàn)元，在堡爾、付村、薛莊三個(gè)村建設(shè)“83355”型日光溫室292余畝105座，在張郭店、付村、楊村、堡爾等村發(fā)展“7315”型日光溫室369畝232座；在經(jīng)濟(jì)林建設(shè)方面，8月份，我們組織山區(qū)14個(gè)行政村的主干專門赴河南盧氏縣考察學(xué)習(xí)核桃種植情況，計(jì)劃利用2—3年時(shí)間在山區(qū)發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林10000畝。通過(guò)宣傳引導(dǎo)和典型帶動(dòng)，我們已在文家莊、西村、辛元、桑村等村栽植核桃（遼核1號(hào)）2600畝；在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方面，積極延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新辦農(nóng)民專業(yè)合作社41個(gè)，超任務(wù)37個(gè)，實(shí)現(xiàn)了27個(gè)行政村全覆蓋，全鎮(zhèn)53個(gè)合作社年銷售值達(dá)1860萬(wàn)元。同時(shí)，培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大戶50余人，極力塑造了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型農(nóng)民。
二是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展全面推進(jìn)。
按照完工項(xiàng)目抓達(dá)效、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、儲(chǔ)備項(xiàng)目抓落實(shí)的思路，我們跑資金，爭(zhēng)項(xiàng)目，搞服務(wù)，千方百計(jì)幫助投資者鋪開(kāi)攤子，擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。一是與縣計(jì)生局、民政局、埝掌鎮(zhèn)四家共同引進(jìn)的山西關(guān)帝陶瓷開(kāi)發(fā)有限公司，落戶我鎮(zhèn)堡爾村。該公司項(xiàng)目總投資億元，前期投資7000萬(wàn)元。目前，該企業(yè)已經(jīng)完成了立項(xiàng)環(huán)評(píng)、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等程序，現(xiàn)正在辦理土地占用手續(xù)。近期以來(lái)，他們已經(jīng)訂購(gòu)了4200余萬(wàn)元的機(jī)械設(shè)備，先后組織兩批技術(shù)人員32人赴山東淄博和廣東佛山學(xué)習(xí)機(jī)械操作和企業(yè)管理技術(shù)；二是針對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響，金星鎂業(yè)公司結(jié)合實(shí)際、冷靜應(yīng)對(duì)，充分挖掘企業(yè)潛力，投資萬(wàn)元新上鎂合金項(xiàng)目和煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，元月份正式投產(chǎn)；三是聞喜人王林峰在張郭店村新辦鼎鑫畜牧養(yǎng)殖公司。該公司投資460余萬(wàn)元，廠區(qū)建設(shè)20畝，規(guī)模養(yǎng)殖50萬(wàn)只肉雞，目前已有兩批雞已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)。我們的招商引資完成萬(wàn)元，超任務(wù)萬(wàn)元。
三是生態(tài)林業(yè)建設(shè)全面提速。
在綠色通道建設(shè)方面，對(duì)張郭店到王峪口的xx“十里長(zhǎng)街”按照“冬青圍邊、月季填芯、高低搭配、喬冠結(jié)合、立體栽植”的框架，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共栽植冬青萬(wàn)苗、小葉女貞萬(wàn)苗、月季4萬(wàn)余苗，栽植雪松180株、國(guó)槐360株；在園林村建設(shè)方面，我們對(duì)全縣關(guān)注的難點(diǎn)村中吳、北吳、南吳進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃栽植，先后拆除房屋40余間，綠化通村道路3200米，綠化巷道10條3300米，綠化河堤300米，新建花園5座，栽植護(hù)村片林62畝，徹底扭轉(zhuǎn)了這三個(gè)村臟、亂、差的現(xiàn)狀；在退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽方面，對(duì)全鎮(zhèn)涉及19個(gè)村的12220畝退耕地，逐地塊逐小班地進(jìn)行了細(xì)致的除草整帶和補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，其中上埝底村推行的地膜覆蓋、與退耕戶簽訂補(bǔ)栽協(xié)議等做法在全縣推廣，先后栽植側(cè)柏、刺槐、國(guó)槐、速生楊等各種苗木24萬(wàn)余株，并代表夏縣接受和通過(guò)了國(guó)家退耕還林驗(yàn)收組的驗(yàn)收；在林權(quán)制度改革方面，依照“山定權(quán)、人定心、樹(shù)定根”的原則，對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)村涉及的543個(gè)宗地6萬(wàn)余畝集體林地進(jìn)行了程序繁多的宣傳、深入細(xì)致的摸底調(diào)查和填表繪圖、確權(quán)登記等程序，共確權(quán)畝，讓群眾切實(shí)享受到林改政策帶來(lái)的實(shí)惠。在生態(tài)林業(yè)建設(shè)中，我們的造林工作發(fā)生了可喜的變化，這就是造林起點(diǎn)一年比一年高，規(guī)模數(shù)量一年比一年大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一年比一年好，群眾造林護(hù)林的主動(dòng)性和自覺(jué)性一年比一年強(qiáng)，林木的成活率和保存率一年比一年高。我們有決心、有信心，再通過(guò)三到五年的努力，把xx建設(shè)成為山川秀美的生態(tài)型、園林式的小康林業(yè)示范鎮(zhèn)。
（二）堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美
萬(wàn)事民為先，民生大于天。我們真情關(guān)注民生，全力改善民生，在“七個(gè)全覆蓋”的基礎(chǔ)上，突出解決群眾的出行、上學(xué)、就醫(yī)等問(wèn)題，全力提高人民群眾的幸福指數(shù)，努力讓人民群眾活得更有尊嚴(yán)。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。
在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)方面，新建改建了南上晁、付村、上埝底、通峪、中吳、文家莊、下莊7個(gè)村的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，完成了電、廣場(chǎng)、綠化、辦公器材和遠(yuǎn)程教育等配套設(shè)施，并于11月中旬通過(guò)了市委組織部的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所全覆蓋；在飲水安全工程建設(shè)方面，全鎮(zhèn)投資255萬(wàn)元，鋪開(kāi)南上晁、王峪口、虎廟、南嶺等15處工程，先后建成蓄水池37個(gè)，打深井1眼，修壩5座，鋪設(shè)管道98689米，進(jìn)戶1262戶，解決了5100余人、700余頭大牲畜的吃水問(wèn)題；在道路建設(shè)方面，我們自籌資金27萬(wàn)元完成了群眾反映強(qiáng)烈的信用社路口至姚暹渠650米道路的硬化綠化和鋪油工程。全鎮(zhèn)上下自加壓力，克服重重困難，全力解決和改善群眾的出行問(wèn)題，籌資157萬(wàn)元完成了堡爾村公里道路硬化工程，籌資128萬(wàn)元完成了皂莊、通峪、井溝、上埝底等村公里的巷道硬化和排水溝修建工程，這些都極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活，為加快xx城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程起到了基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的促進(jìn)和帶動(dòng)作用。
二是科教社會(huì)事業(yè)均衡發(fā)展。
在科教工作方面，大力改善教育教學(xué)環(huán)境，完成了16399平方米的xx示范小學(xué)新建、xx初中、王峪口小學(xué)和張郭店小學(xué)的危改工程，全鎮(zhèn)中考和小考成績(jī)優(yōu)秀率、及格率等6項(xiàng)主要考核指標(biāo)位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和各聯(lián)校之首，中小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達(dá)到100%；同時(shí)，我們與運(yùn)城工學(xué)院簽訂合作協(xié)議，在我鎮(zhèn)開(kāi)辦兩年制農(nóng)民職業(yè)教育中專班，包括27個(gè)行政村主干和王峪口村民在內(nèi)的230名學(xué)員已經(jīng)入學(xué)，接受農(nóng)科知識(shí)、法律維權(quán)等方面的職業(yè)教育；在計(jì)生工作方面，狠抓宣傳教育、節(jié)育措施落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和計(jì)生專干隊(duì)伍建設(shè)，全年完成“四術(shù)”措施403例，計(jì)劃生育率86%，人口出生率‰，長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率%，自然增長(zhǎng)率‰，全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金394人萬(wàn)元，完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收萬(wàn)元；在合作醫(yī)療方面，國(guó)慶期間，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部放棄休息時(shí)間，突擊10天，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一家完成了XX年度萬(wàn)元的參合資金征繳任務(wù)，參合群眾達(dá)到28664人，參合率100％。全年鎮(zhèn)村兩級(jí)共報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用萬(wàn)元，惠及群眾12968人；在社會(huì)保障方面，今年全鎮(zhèn)低保擴(kuò)面達(dá)到910戶1430人，五保達(dá)到63戶64人，為1535名困難群眾和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象增發(fā)價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼23萬(wàn)余元，為楊村、上埝底、梨樹(shù)坪、皂莊等村11戶特困家庭進(jìn)行了臨時(shí)救助，發(fā)放救助金2萬(wàn)余元，幫助他們解決了基本的醫(yī)療、生活、養(yǎng)殖等問(wèn)題。
工作述職報(bào)告 篇2
第一部分：工作總結(jié)
行政人事工作是一個(gè)長(zhǎng)久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政人事工作來(lái)說(shuō)可長(zhǎng)可短。就目前公司情況來(lái)看，這個(gè)月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述：
1）、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等;
2）、整理完善了消防安全知識(shí)手冊(cè)，制作成員工消防安全課件，并開(kāi)講及現(xiàn)場(chǎng)滅火演練;
3）、起草了《新員工綜合能力測(cè)試題》、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》、《會(huì)議章程》、《勞動(dòng)合同書》。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施，后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施。
4）整理《6s管理手冊(cè)》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定，因?yàn)榉N種原因一直沒(méi)能正式開(kāi)展。具體開(kāi)展事項(xiàng)會(huì)在工作計(jì)劃里詳細(xì)說(shuō)明。
5）協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件;
6）全套崗位說(shuō)明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成;
其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了。整體上來(lái)說(shuō)，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢(shì)嚴(yán)峻。
第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法
1）、基礎(chǔ)薄弱。公司以前沒(méi)有真正成立行政人事部門，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù)責(zé)，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒(méi)系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關(guān)事情不知找誰(shuí)解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找行政人事簽。
2）崗位沒(méi)細(xì)分，責(zé)權(quán)不明確。主要造成的直接結(jié)果就是：有的人、有的事沒(méi)人管，有的人、有的事多個(gè)人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開(kāi)料部為例：誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬？員工消失5天既然都不上報(bào)到公司。問(wèn)題的嚴(yán)重性無(wú)需再說(shuō)明。
3）硬件實(shí)施不完善。因?yàn)槭菑S房新建的原因，這塊問(wèn)題不是特別突出，隨著時(shí)間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒(méi)空調(diào)或電風(fēng)扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。
4）公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一個(gè)公司沒(méi)有完善的規(guī)章制度是不可想象的，而對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個(gè)公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事，管理者對(duì)被管理者沒(méi)有要求，管事者對(duì)事情沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，更為重要的一個(gè)方面就是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司之前的《員工手冊(cè)》我仔細(xì)看過(guò)，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn)。
5）軟件方面建設(shè)未起步。這里包括：?jiǎn)T工形象、員工精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)等等，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說(shuō)呢，很簡(jiǎn)單，客戶不說(shuō)某個(gè)員工不行，只會(huì)認(rèn)為公司不行。
解決辦法：
一、對(duì)于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了，生產(chǎn)自然而然就上去了。
二、撰寫崗位說(shuō)明書，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么樣？”不清楚。更為重要的一點(diǎn)是要明確“權(quán)責(zé)”，什么崗位，有那些權(quán)利，承擔(dān)哪些責(zé)任;堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事，對(duì)一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理，所謂長(zhǎng)痛不如短痛。
要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說(shuō)明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個(gè)人，花了多少時(shí)間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒(méi)人管理、沒(méi)管理的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)使用的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒(méi)效率還浪費(fèi)。
三、規(guī)章制度這塊就相對(duì)容易點(diǎn)，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方案而輔之即可。當(dāng)然還需要注意一點(diǎn)，就是減少人的影響。
四、對(duì)于“公司形象”問(wèn)題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)始、從公司例會(huì)、部門例會(huì)起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。有句說(shuō)的好，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進(jìn)別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來(lái)”。而這兩件事恰恰是我們要做的。
第三部分：本月工作計(jì)劃
1）、完成崗位說(shuō)明的撰寫，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度，做到“一事一規(guī)定”，“一事一標(biāo)準(zhǔn)”;
2）、強(qiáng)勢(shì)而合理的將《6s管理手冊(cè)》推行下去。這方面還需專門組織會(huì)議討論，各部門統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行才行;
3）、捋順行政人事部?jī)?nèi)部事情，后勤、行政、人事等事項(xiàng)由誰(shuí)來(lái)管理，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？
4）、盡快將公司的《員工手冊(cè)》整理和完善起來(lái)，以便管理和培訓(xùn)的落實(shí);
5）、組織員工培訓(xùn)活動(dòng)，以公司管理規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何溝通與聆聽(tīng)、公共禮儀、時(shí)間管理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個(gè)部門逐個(gè)部門開(kāi)始。然后形成一個(gè)培訓(xùn)體系。
6）、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。
工作述職報(bào)告 篇3
一、指導(dǎo)思想
以培養(yǎng)小生科學(xué)素質(zhì)為宗旨，積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲，發(fā)展他們對(duì)科學(xué)本質(zhì)的理解，使他們學(xué)會(huì)探究解決問(wèn)題的策略，為他們終身學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。
二、教學(xué)目標(biāo)：
1、通過(guò)經(jīng)歷真正的科學(xué)觀察活動(dòng)的過(guò)程和體驗(yàn)；初步體會(huì)到科學(xué)觀察需要細(xì)致，講求方法；并在一系列的觀察描述活動(dòng)中獲得自信。
2、引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)生開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)；鼓勵(lì)學(xué)生親近和關(guān)注周圍環(huán)境。
3、組織和指導(dǎo)學(xué)生在課堂教學(xué)過(guò)程中經(jīng)歷一些基本的觀察活動(dòng)過(guò)程，經(jīng)歷初步的在觀察活動(dòng)過(guò)程中提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)更多觀察內(nèi)容的過(guò)程；經(jīng)歷解決觀察活動(dòng)中的問(wèn)題，嘗試不斷改進(jìn)觀察方法的過(guò)程。
4、能有順序、有目的、仔細(xì)地觀察。運(yùn)用看、摸、聽(tīng)等多種方法進(jìn)行觀察，綜合運(yùn)用感官感知事物。
�。�、能用文字、圖畫、表格等多種形式記錄和呈現(xiàn)觀察結(jié)果。和同學(xué)交流，相互評(píng)價(jià)觀察結(jié)果。
�。丁⒛懿殚嗁Y料，了解有關(guān)的問(wèn)題。
�。罚谟^察、研究的各種活動(dòng)中，學(xué)生能夠逐漸做到注重事實(shí)、留心觀察、尊重他人的意見(jiàn)，敢于提出不同的見(jiàn)解，樂(lè)于合作與交流。同時(shí)通過(guò)對(duì)水的觀察，保持和發(fā)展學(xué)生樂(lè)于探究發(fā)現(xiàn)周圍事物奧秘的欲望。
三、教學(xué)措施：
為了較好完成本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)，針對(duì)我們學(xué)校學(xué)生在今年畢業(yè)考試中科學(xué)學(xué)科存在的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校的子課題“導(dǎo)、學(xué)、練＂的教學(xué)模式，突破教材難點(diǎn)，解決重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)在五六年級(jí)學(xué)生實(shí)際，我擬定了如下的教學(xué)措施：
1．課堂常規(guī)有序：課本、筆記本準(zhǔn)備好擺放在書桌上，鈴?fù)?zhǔn)時(shí)上（下）課，互不侵占時(shí)間。
2、課堂中隨時(shí)提問(wèn)評(píng)價(jià)給分：加分內(nèi)容（發(fā)言、傾聽(tīng)、猜想、敢于提出不同意見(jiàn)、合理的建議、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)等），進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)反饋，讓學(xué)生即時(shí)掌握自己的平時(shí)情況。
3、實(shí)驗(yàn)實(shí)行評(píng)分考核：為了使每位學(xué)生的能力都得到發(fā)展，實(shí)行小組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)員、記錄員輪流制，實(shí)驗(yàn)記錄考核制.
4、要求學(xué)生平時(shí)多觀察生活中的科學(xué)現(xiàn)象，并且能用所學(xué)知識(shí)解決一個(gè)或幾個(gè)生活問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)的生活化。
5、實(shí)行課課內(nèi)容當(dāng)堂理解掌握，下節(jié)課提問(wèn)打分制度，單元一練一測(cè)驗(yàn)的模式，課堂作業(yè)，及時(shí)批改，讓學(xué)生養(yǎng)成及時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣，而且作業(yè)也實(shí)施星級(jí)評(píng)定。
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
時(shí)光荏苒，我們?cè)诿β档墓ぷ髦杏钟瓉?lái)了嶄新的一年。一年來(lái)，我始終以黨的十八大會(huì)議精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和中國(guó)工會(huì)十六大會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)，同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面也取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己思想，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì).要做好工會(huì)工作，首先就得通過(guò)理論關(guān)，則必須學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，如：《中國(guó)工會(huì)章程》，《工會(huì)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)辦法》《工資集體協(xié)商和集體合同》等法規(guī)和有關(guān)工會(huì)工作方面的書籍，并積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐漸熟悉本職工作的相關(guān)法規(guī)政策，通過(guò)學(xué)習(xí)，在對(duì)比中找差距，在學(xué)習(xí)中求發(fā)展。提高了自身對(duì)政策的理解能力，在工作中也能夠較好的體現(xiàn)，正確的理解和執(zhí)行。
二、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好本職工作。積極組織開(kāi)展 “干部職工乒乓球，籃球賽”等文化體育活動(dòng)。聯(lián)合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部，衛(wèi)生局，教育局，采油廠開(kāi)展了“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)演講比賽”，“婦幼健康技能競(jìng)賽”，“教學(xué)能手大賽”，“注水業(yè)務(wù)技能大賽” 營(yíng)造出廣大職工敢于創(chuàng)新的精神，更加強(qiáng)了職工職業(yè)技術(shù)教育的培訓(xùn)。堅(jiān)持面向職工開(kāi)展困難職工幫扶救助：夏送清涼，冬送溫暖，金秋助學(xué)等活動(dòng)，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中實(shí)現(xiàn)幫扶救助工作的新突破。堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。
三、遵紀(jì)守法，廉潔自律，敢于擔(dān)當(dāng)。在日常工作中，按照十八大精神嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持清醒頭腦。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到不違章、不違紀(jì)、不違法。同時(shí)，在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)，加強(qiáng)培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公，忠于職守的工作態(tài)度。以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。
四、團(tuán)結(jié)同志，和衷共濟(jì)。我始終認(rèn)為要做好任何一項(xiàng)工作僅靠個(gè)人的努力是不夠的，需要得到領(lǐng)導(dǎo)以及周邊同志幫助指導(dǎo)。工會(huì)組織是群眾的組織，凡事都要站在職工群眾的立場(chǎng)上，才能使大家滿意。同時(shí)只有充分發(fā)揮群眾的積極性，尤其是要注意發(fā)揮工會(huì)骨干分子的作用，才能使工會(huì)工作實(shí)踐中總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，全面體現(xiàn)工會(huì)組織工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神。
回顧近一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，工作光憑熱情還不夠，工作水平還有待進(jìn)一步提高。今后，我一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，努力提高自身綜合素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。全心全意為職工群眾服務(wù)。
工作述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年度即將走過(guò)，在即將過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)人力資源部全體員工的艱苦努力和辛勤工作，完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的效果，實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。全體員工始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，在崗位上勤勉敬業(yè)，盡職盡責(zé)，在思想、工作等方面取得了一定的收獲。由于籌備期間人力資源。
工作頭緒較多，事務(wù)瑣碎，具體小事項(xiàng)不再一一贅述，現(xiàn)將一年來(lái)人力資源部的框架工作、履行職責(zé)的情況分以下方面進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審議并指正。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真調(diào)研太原市酒店行業(yè)人力資源市場(chǎng)，做好人力資源倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃，深入開(kāi)展酒店人力資源基礎(chǔ)工作。
新年伊始，人力資源部開(kāi)始就太原市五一人才大市場(chǎng)、太原勞動(dòng)力市場(chǎng)、職介中心進(jìn)行多次調(diào)查走訪，了解太原勞動(dòng)力求職、招聘、就業(yè)狀況以及酒店業(yè)主的基本情況，開(kāi)始制定晉商國(guó)際大酒店人力資源籌建規(guī)劃.先后利用電話/同行熟人介紹等多種方式聯(lián)系國(guó)內(nèi)旅游職業(yè)學(xué)校近百所;根據(jù)公司關(guān)于酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間安排，制定了《人力資源部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃》，該內(nèi)容涉及人力資源準(zhǔn)備和規(guī)劃、制定采購(gòu)計(jì)劃、組織和人事準(zhǔn)備、招工、培訓(xùn)、合同管理、員工設(shè)施和服務(wù)、員工活動(dòng)計(jì)劃、考核和評(píng)估、人力資源運(yùn)作體系、開(kāi)業(yè)前開(kāi)荒、人力資源核心工作等共十三部分，185項(xiàng)內(nèi)容；然后把人力資源調(diào)查的各種信息以文字形式做了《酒店關(guān)于招聘工作情況匯報(bào)》，把我酒店招聘工作做了初步定位和設(shè)計(jì)。
（二）加強(qiáng)人事政策與制度建設(shè)，制定酒店組織架構(gòu)及薪酬暫行管理辦法，保障人事工作步入制度化、程序化、規(guī)范化道路。
根據(jù)籌建工作需要，人力資源部走訪了太原多家知名酒店，對(duì)以上酒店的管理模式、人力資源狀況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，就酒店組織結(jié)構(gòu)、員工工資福利待遇及管理辦法等關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查分析比較，制訂《酒店組織結(jié)構(gòu)圖》、《酒店人員編制明細(xì)表》、《酒店人員編制表》《酒店薪酬暫行管理辦法》、《酒店工資標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店籌備組工資暫行管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。
酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)比率，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。根據(jù)太原酒店業(yè)人力資源市場(chǎng)及自身實(shí)際情況，人力資源部已經(jīng)制訂出《員工手冊(cè)》,內(nèi)容涵蓋企業(yè)宗旨/員工聘用條例/員工福利/員工必須遵守的各項(xiàng)管理規(guī)定/員工職責(zé)/員工設(shè)施介紹/緊急事故處理/儀容儀表準(zhǔn)則;初定了《人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)》（政策與制度，標(biāo)準(zhǔn)與流程以及人力資源表格），內(nèi)容涉及人力資源哲學(xué)、概述、崗位職責(zé)、員工招聘/培訓(xùn)、人事管理、績(jī)效考核、企業(yè)文化等共十七章400頁(yè)，為今后酒店人力資源工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┲贫ㄇ袑�(shí)可行的員工招聘方案并進(jìn)行了有效的組織和實(shí)施
酒店籌建，人力先行，酒店專業(yè)人才是籌建酒店堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，結(jié)合前一階段對(duì)太原人力資源市場(chǎng)調(diào)查情況做了認(rèn)真分析，把酒店招聘分成不同類別，使其具有針對(duì)性，避免盲目招工，為了使整個(gè)招工工作順利進(jìn)行，人力資源部已制定出《酒店招聘方案》，并做了以下工作：
1、在智聯(lián)招聘網(wǎng)、太原人才網(wǎng)以管理崗位為主的網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)報(bào)名人員多達(dá)達(dá)400人。
2、在太原市求職招聘有一定影響力的《生活向?qū)?bào)》刊登酒店招工廣告，社會(huì)及酒店業(yè)內(nèi)人士前來(lái)報(bào)名人員多達(dá)600余人，并成功的組織了3次大型面試活動(dòng)，選拔了一批具有一定可塑性的酒店專業(yè)人才;至目前晉商國(guó)際大酒店已經(jīng)在太原市民心目中有一個(gè)清晰印象，并在酒店行業(yè)中樹(shù)立了五星級(jí)酒店“以人為本”的人文管理典范，且吸引了萬(wàn)獅京華大酒店、忻州當(dāng)?shù)刂频昵皝?lái)員工基地參觀學(xué)習(xí),并且,晉商國(guó)際大酒店在太原酒店同行業(yè)中已經(jīng)產(chǎn)生不同凡響。
3、酒店和太原旅游學(xué)校合作辦學(xué)，利用假期中招、高招學(xué)生報(bào)考志愿時(shí)間，兵分3路先后在呂梁、晉城、長(zhǎng)治、陽(yáng)泉、忻州、運(yùn)城等地市發(fā)放資料，宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)生積極踴躍報(bào)名，成功的實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合聯(lián)辦學(xué)目標(biāo)，現(xiàn)已招收初中起點(diǎn)三年制中專班99人，一年制高中起點(diǎn)93人。
4、把握方向，審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整人員招聘計(jì)劃，確保招聘工作有序進(jìn)行。在酒店籌備初期，人力資源部根據(jù)酒店籌備工作需要、工程計(jì)劃進(jìn)度及集團(tuán)要求，制定晉商國(guó)際大酒店人員進(jìn)駐計(jì)劃；后由于工程進(jìn)度等各種原因，酒店不能按原定計(jì)劃開(kāi)業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意，調(diào)整籌備期進(jìn)人計(jì)劃：以培養(yǎng)搭建酒店技術(shù)管理人員為目標(biāo)，先后通過(guò)各種渠道招聘三批技術(shù)骨干人員，送廣州實(shí)習(xí)員工兩批，共42人，為以后酒店開(kāi)業(yè)各部門工作的順利開(kāi)展做好前期的人力資源準(zhǔn)備，同時(shí)也考慮到物業(yè)對(duì)接和新餐飲項(xiàng)目接管后的人員準(zhǔn)備；至目前酒店共有9個(gè)部門，現(xiàn)在職員工93人。
�。ㄋ模┲朴唵T工入職培訓(xùn)方案、按既定目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作。
酒店新員工入職培訓(xùn)工作在酒店籌建中占有相當(dāng)比重，酒店品質(zhì)、品味的檔次、企業(yè)文()化展現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量的好壞、員工酒店意識(shí)提升，入職培訓(xùn)在一定程度上起著決定性作用，所以酒店前期入職培訓(xùn)工作事關(guān)重要，為此人力資源部制定了詳實(shí)的《酒店培訓(xùn)方案》，保證新員工入職培訓(xùn)工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。并開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作：
1、8月中旬組織了酒店第一期以行政后勤及員工事務(wù)為主的晉商國(guó)際大酒店員工入職培訓(xùn)，參訓(xùn)人員18人，此次課程為
期一周，內(nèi)容涉及酒店基本知識(shí)、禮節(jié)禮貌、酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)章制度、儀容儀表、消防安全、電話接聽(tīng)等。
2、9月上旬組織了以呂梁學(xué)生及旅游學(xué)校畢業(yè)學(xué)生為主的酒店二期培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員22人，此次課程在第一次課程基礎(chǔ)上增加了酒店視聽(tīng)課程和內(nèi)部軍訓(xùn)，該培訓(xùn)班采用了半軍事化管理，按照人力資源部規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，為以后的酒店培訓(xùn)模式奠定了基礎(chǔ)，二期培訓(xùn)員工其中14名呂梁學(xué)生送往萬(wàn)獅京華進(jìn)行實(shí)習(xí)，剩余人員分配至各部門協(xié)助部門開(kāi)展籌建工作。
3、10月下旬，按照酒店統(tǒng)一部署，招收了第三期技術(shù)骨干力量，參訓(xùn)人員19人，該培訓(xùn)班結(jié)束后，根據(jù)酒店統(tǒng)一安排，選拔一批優(yōu)秀員工與11月4日送往廣州花園酒店進(jìn)行為期一個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)，并取得了較好的學(xué)習(xí)效果，并成功的組織一期廣州實(shí)習(xí)員工培訓(xùn)心得匯報(bào)會(huì)，與大家共同分享廣州實(shí)習(xí)成果。
4、11月下旬，如期招聘了第四期學(xué)員開(kāi)始培訓(xùn)，目前21名實(shí)習(xí)員工尚在廣州酒店實(shí)習(xí)，將在1月10日二批實(shí)習(xí)結(jié)束。
5、協(xié)助太原旅游職業(yè)學(xué)院成功的舉辦了旅游職業(yè)學(xué)院飯店管理系技能大賽，使晉商國(guó)際大酒店在該學(xué)院產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)了晉商國(guó)際班學(xué)生對(duì)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感，同時(shí)也使學(xué)院和酒店的友好合作更進(jìn)一步。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好員工生活基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定位，順利開(kāi)展員工事務(wù)工作。
因酒店結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能布局所限，酒店區(qū)域沒(méi)有員工生活基地，為健全酒店員工生活基地功能，在酒店對(duì)面地毯廠租賃場(chǎng)地建設(shè)臨時(shí)員工基地，人力資源部就基地建設(shè)規(guī)劃做出建設(shè)要求，目的保證員工生活區(qū)域設(shè)施設(shè)備齊全，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的后勤生活環(huán)境，使員工能夠安下心來(lái)，人力資源部把基地生活所必須的員工餐廳、員工宿舍、員工娛樂(lè)等配套設(shè)施做出使用功能要求，為今后員工的生活后勤保障奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，在人力資源部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門積極配合下，通過(guò)全體事務(wù)部員工共同努力，各項(xiàng)工作正井然有序的向規(guī)范科學(xué)方向運(yùn)行。
�。┓e極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)
在20xx年度，除了上述工作外，根據(jù)人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現(xiàn)實(shí)，本部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，積極地為店領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
回顧近一年來(lái)工作，酒店籌備組現(xiàn)有在職員工93名，在即將過(guò)去的一年里，我們結(jié)合五星級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本酒店管理實(shí)踐相結(jié)合，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人力資源管理模式，在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)計(jì)了合理的三級(jí)垂直管理模式，目的是達(dá)到機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高。
人力資源部工作目標(biāo)是，謀求人與事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙�、人適其事、人盡其才、事競(jìng)其功的目標(biāo)。為了完成這一目標(biāo)，人力資源部將繼續(xù)通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等各項(xiàng)管理活動(dòng)來(lái)完成上述目標(biāo)，使新入職員工的整體素質(zhì)得到提升，有效地組織員工、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)酒店順利開(kāi)業(yè)的總體目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是人力資源述職工作報(bào)告，希望各位同仁給與寶貴意見(jiàn)和建議，您真實(shí)的聲音是對(duì)我以及部門工作的極大促進(jìn)，我會(huì)帶領(lǐng)人力資源部全體員工在您的幫助下，堅(jiān)持專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。謝謝大家！
工作述職報(bào)告 篇6
一、秘書辦的日常工作
秘書是一項(xiàng)特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書辦的職員，我認(rèn)識(shí)到秘書辦是行政辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的輔助性部門，是傳遞信息、溝通內(nèi)外重要部門，秘書辦的主要負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應(yīng)工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。
1. 努力學(xué)習(xí)各種辦公室輔助事務(wù)，熟練掌握了各種辦公設(shè)備如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)的基本運(yùn)作，并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;
2. 認(rèn)真對(duì)待前臺(tái)工作，注重個(gè)人的儀表儀態(tài)，對(duì)客人親切有禮，對(duì)同事和藹可親，努力提升公司的服務(wù)形象;
3. 在部門例會(huì)和公司中層例會(huì)中，不斷提高會(huì)議記錄及寫作水平，做到不懂就問(wèn)，有錯(cuò)就改;
4. 對(duì)于拍賣行的工作從低學(xué)起，基本了解了拍賣的全過(guò)程，并且能夠主動(dòng)加班完成工作。曾代表拍賣行到中級(jí)人民法院進(jìn)行拍賣抽簽，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣會(huì)，從事輔助性工作;
5. 能主動(dòng)幫助同事解決工作上的問(wèn)題，例如電腦、打印機(jī)的故障等;
6. 對(duì)老總交辦的工作認(rèn)真完成，不拖拉;
7. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
秘書工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。在這兩個(gè)月期間，本人敬業(yè)愛(ài)崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，新的工作環(huán)境充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，許多工作流程、工作模式需要適應(yīng)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細(xì)致，粗心大意偶有出現(xiàn)，一些細(xì)節(jié)問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn);第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項(xiàng)比較多，偶爾的請(qǐng)假會(huì)給同事帶來(lái)不便，對(duì)工作也會(huì)有一定影響。
如有幸通過(guò)試用期，本人決心繼續(xù)努力提高工作水平，為公司貢獻(xiàn)一份力量。我將不斷學(xué)習(xí)，一是向資料學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)秘書辦各種存檔資料的學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，親身感受各領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)待人處事的方式方法;三是向同事學(xué)習(xí)，正所謂“三人行，必有我?guī)煛�，各位同事都是各自工作的專家，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務(wù)水平才能有所提高。
我相信，機(jī)遇只會(huì)提供給有準(zhǔn)備的人，我今后將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、盡職盡責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越，努力完成領(lǐng)導(dǎo)、上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為國(guó)信實(shí)業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、上司，我試用期的述職報(bào)告到此完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
工作述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點(diǎn)，制定了詳細(xì)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以創(chuàng)建“和諧校園”為契機(jī)，以“辦人民滿意教育”為工作目標(biāo)，以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念, 緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高學(xué)校管理水平，全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系，確立了鮮明的辦學(xué)特色。
一、 突出首要地位，創(chuàng)造了德育工作新局面。
1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
利用各種渠道滲透德育，利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行道德品質(zhì)教育，因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則，開(kāi)展了國(guó)防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育，收到了良好的效果，學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達(dá)到了100%。
2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。
我們立足實(shí)際，把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標(biāo)語(yǔ)布置，讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育，不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備，中心小學(xué)購(gòu)買了音響和擴(kuò)音設(shè)備，學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”，弘揚(yáng)正氣，鞭策后進(jìn)，激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情，為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件，使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。
3、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，形成全方位教育氛圍。
我們十分注重全方位教育，廣泛開(kāi)展有益活動(dòng)，慶“六．一”，我們召開(kāi)了以“迎亞運(yùn)，我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，廣大學(xué)生家長(zhǎng)都積極、踴躍參與。開(kāi)展了“書香校園”活動(dòng)，在中高年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展了“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，誦讀經(jīng)典，在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下，讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品，讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)，形成了全方位教育氛圍。
二、落實(shí)中心工作，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識(shí)落后等多方面的原因，致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游，縱向比，我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高，特別是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)成績(jī)，已經(jīng)上升到全縣的中游，現(xiàn)在急需解決的是英語(yǔ)和綜合科的質(zhì)量提高問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)學(xué)初，制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施，中心校人員分工包校，齊抓共管，制定了責(zé)任制，所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎(jiǎng)金掛鉤，在提高教學(xué)質(zhì)量工作中，我們做到了：
1、轉(zhuǎn)變教育觀念，樹(shù)立全面發(fā)展的教育觀。
一是立足課堂，提高效率，在教學(xué)過(guò)程中處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系，注重學(xué)生綜合能力的提高，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨(dú)立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)的觀念和手段，重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法，除了相對(duì)常規(guī)的橫向評(píng)估外，合理采用“提高幅度”縱向的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動(dòng)了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性，三是切實(shí)加強(qiáng)英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)方法，研究教學(xué)策略，促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。
2、突出中心地位，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是生命線，質(zhì)量是晴雨表。面對(duì)全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實(shí)，我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍，讓質(zhì)量意識(shí)滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面，牢固樹(shù)立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念，向過(guò)程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量，使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心。
抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的日常檢查和不定期抽查。加強(qiáng)與片上教研網(wǎng)絡(luò)的溝通，不斷得到來(lái)自教研網(wǎng)絡(luò)的助力，確立工作目標(biāo)，切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂效。
在片上教研時(shí)，教育局主管局長(zhǎng)和初教股領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展，提出了一些非常實(shí)在，中肯的批評(píng)意見(jiàn)，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到了與其它學(xué)校存在的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)采取有效措施，爭(zhēng)取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。
3、立足課堂，加強(qiáng)教科研工作，提高教科研水平
以往，教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度，加大教研工作在教師考核中的權(quán)重，排除了教師的畏難發(fā)愁情緒，鼓勵(lì)教師踴躍參加教育科研，積極撰寫論文，使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。
4、鞏固“兩基”成果，堅(jiān)持抓好“控輟”工作
由于受大環(huán)境的影響，群眾中新的讀書無(wú)用論有所抬頭，部分家長(zhǎng)不愿意讓孩子繼續(xù)讀書，致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們堅(jiān)持執(zhí)行控輟責(zé)任制，要求班主任及時(shí)進(jìn)行家訪，確保一個(gè)學(xué)生也不流失。
三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度，從細(xì)節(jié)入手，規(guī)范教師教育教學(xué)行為，提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。加強(qiáng)了以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機(jī)制，強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，注重過(guò)程管理，實(shí)行工作責(zé)任追究制。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重師德師風(fēng)建設(shè)，杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定，以辦人民滿意教育為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真對(duì)待家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪，盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會(huì)的認(rèn)可。
3、發(fā)揮工會(huì)作用，豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長(zhǎng)期以來(lái)，我們注重發(fā)揮工會(huì)組織的作用。堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，不管經(jīng)濟(jì)如何緊張，絕不動(dòng)用工會(huì)會(huì)費(fèi)，把教師繳納的會(huì)費(fèi)用在教師身上，每年都組織兩次以上工會(huì)活動(dòng)，不但有娛樂(lè)節(jié)目，還有教師基本功競(jìng)賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等，每年的節(jié)假日，中心校工會(huì)都對(duì)離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問(wèn)。
四、實(shí)行教育資源有效整合，改善了辦學(xué)條件。
1、以人為本，抓好教育資源整合。
按照上級(jí)要求，結(jié)合新福學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的實(shí)際情況，以群眾的滿意度為根本，合理的進(jìn)行了資源整合，20xx合并了兩所學(xué)校，到目前為止，全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校，全鄉(xiāng)學(xué)�？倲�(shù)由原來(lái)的12所變成了現(xiàn)在的6所，在撤并學(xué)校工作中，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則，首先召開(kāi)群眾代表會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、征求群眾意見(jiàn)，并且和鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、村支部進(jìn)行溝通，每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒(méi)有意見(jiàn)的情況下進(jìn)行的。
2、加大投入，改善辦學(xué)條件。
進(jìn)行有效的資源整合后，學(xué)校的數(shù)量減少了，相對(duì)來(lái)說(shuō)一些費(fèi)用和開(kāi)支就降低了，我們加大了投入力度，特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要，我們還將撤并學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備集中到中心小學(xué)，為教師配備教學(xué)用電腦，利用各種機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師自己動(dòng)手制作多媒體課件，有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購(gòu)買了一臺(tái)速印機(jī)，各辦公室配備了電腦和打印機(jī)，提高了工作效率。
3、抓好財(cái)務(wù)管理，確保教育經(jīng)費(fèi)合理使用。
在財(cái)務(wù)管理上，我們堅(jiān)決按照教育局的要求，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)賬制度，對(duì)于不合理開(kāi)支，一分錢都不報(bào)銷。
五、狠抓安全管理，確保了全年無(wú)事故。
我們建立了學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做到了“安全工作沒(méi)句號(hào)、安全工作無(wú)淡季”，實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制，完善了各項(xiàng)安全工作預(yù)案，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的健康教育，做好常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防，特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中，我們配備了專人抓、專人管，采取了有效的措施，防止了“流感”的蔓延，我們堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展對(duì)師生的安全教育活動(dòng)，達(dá)到了全年無(wú)事故的工作目標(biāo)。
我們的下步工作打算是：
一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理，積極探究新課程，發(fā)揮新課改的作用，促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高，進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育，特別是英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)質(zhì)量，要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高，確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，努力改善辦學(xué)條件，加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐，20xx，要?jiǎng)?chuàng)造條件，把中心小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
三、抓隊(duì)伍、樹(shù)形象。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)省、市、縣的先進(jìn)典型事跡，不被社會(huì)上的不良風(fēng)氣所誘惑，保住教育這塊凈土，堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象，樹(shù)立教育的良好形象。
四、抓管理、保運(yùn)轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué)，壓縮開(kāi)支，用好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度和審批制度，不亂花一分錢，確保教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、抓安全、保和諧。抓好安全工作，突出“重中之重”的重要地位，確保師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供保障，開(kāi)展創(chuàng)建和諧、平安校園活動(dòng)。
20xx，我們開(kāi)展教育工作要采取的措施是：
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升管理品位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們中心校領(lǐng)導(dǎo)班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體成員形成合力，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二、立足課堂，優(yōu)化教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量
學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實(shí)施的主陣地，我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué)，提高課堂教學(xué)實(shí)效，做到：開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個(gè)基本教學(xué)環(huán)節(jié)，保證課堂教學(xué)順利實(shí)施。
三、強(qiáng)化訓(xùn)練，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練，掌握和提高教育教學(xué)基本功，是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到：勤看、勤思、勤寫、勤聽(tīng)、勤問(wèn)，20xx，我們將通過(guò)開(kāi)展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實(shí)用教案展評(píng)、教學(xué)開(kāi)放日、校內(nèi)十佳教師評(píng)選、骨干教師展示課、科研課題匯報(bào)課等活動(dòng)，督促?gòu)V大教師深入研究教學(xué)工作，進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)水平，向品牌教師的目標(biāo)邁進(jìn)。
四、優(yōu)化環(huán)境，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展
精心設(shè)計(jì)校園美化、綠化，為師生營(yíng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念，用最少的人力、物力、財(cái)力，爭(zhēng)取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費(fèi)，壓縮不必要的開(kāi)支，加大教學(xué)上的投資力度，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
總之，我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，全面深化教育改革，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化，緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，打造新福教育發(fā)展的新平臺(tái)、新優(yōu)勢(shì)、新作風(fēng)、新實(shí)力，塑造新形象，再上新臺(tái)階 。
工作述職報(bào)告 篇8
縣綜治委：
20xx年，我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，原創(chuàng)：http://推薦大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范工程，深入發(fā)動(dòng)職工群眾參與群防群治，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，使整個(gè)水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂(lè)業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責(zé)任�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切
作為水務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認(rèn)識(shí)到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿。”因此，我始終堅(jiān)持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的.重中之重來(lái)抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本局社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)縣綜治委的要求和本局人事變動(dòng)情況，在年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組等11個(gè)社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)的成員。作為局黨政“一把手”，對(duì)于綜治工作，我堅(jiān)持親自抓并負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持把綜治工作與經(jīng)濟(jì)工作一同部署，一同檢查，一同考核；同時(shí)，挑選政治堅(jiān)定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子及工作隊(duì)伍。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次的綜治工作例會(huì)，每季度召開(kāi)一次綜治工作專題研究會(huì)，及時(shí)研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際出臺(tái)新對(duì)策、新舉措。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪問(wèn)題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“一幫一”聯(lián)系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，在年初與局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了“綜治責(zé)任書”和“平安責(zé)任書”共36份，基層各單位與科室、車間簽訂責(zé)任書96份。進(jìn)一步加強(qiáng)了群防群治，全系統(tǒng)共設(shè)巡邏點(diǎn)3個(gè)6人，守樓護(hù)院小組3個(gè)18人。局黨政將綜治工作列為基層各單位績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行逐項(xiàng)考核計(jì)分并與獎(jiǎng)金掛鉤，分解落實(shí)了工作目標(biāo)及工作責(zé)任。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預(yù)防各類影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動(dòng)防范工程，組建專兼職治安防范隊(duì)伍，平安建設(shè)成效顯著，職工群眾安全感明顯增強(qiáng)。四是認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育。結(jié)合水務(wù)部門所涉及的法律法規(guī)，先后組織水政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站職工進(jìn)行講課和培訓(xùn)，并采取散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車等形式深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)。20xx年已組織培訓(xùn)2次，發(fā)放宣傳單1萬(wàn)余份，出動(dòng)宣傳車13架次，共書寫大小標(biāo)語(yǔ)16條，辦專欄2期，組織職工進(jìn)行法制教育2次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500余人。五是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)保工作。原創(chuàng)：http://推薦今年以來(lái)，我們將內(nèi)保工作的夯實(shí)與鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果緊密結(jié)合起來(lái)，努力推進(jìn)“六型”和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，促使我局綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階。主要做了以下工作：①加強(qiáng)門衛(wèi)管理，修訂了門衛(wèi)制度，進(jìn)一步落實(shí)了門衛(wèi)職責(zé)；②加強(qiáng)綜治辦建設(shè)，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設(shè)備，制作了新的綜治展板；③完善了防火防盜設(shè)施，加固了辦公樓防盜門窗；④加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，明確專人負(fù)責(zé)；⑤堅(jiān)持防汛期間領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，對(duì)能在內(nèi)部處理的事及時(shí)處理，重大事件及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，無(wú)事按時(shí)報(bào)平安。由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來(lái)，全局沒(méi)有發(fā)生一例集體上訪事件，沒(méi)有發(fā)生一起重大治安案件及安全責(zé)任事故；干部職工沒(méi)有一人參與×××等邪教組織活動(dòng)，沒(méi)有一例違法犯罪行為發(fā)生。
二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度
“為官一任，平安一方”，這是黨和政府交給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。今年以來(lái)，特別是在年初縣委召開(kāi)了全縣維穩(wěn)工作會(huì)議之后，我局黨政一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確立了在年底前將局機(jī)關(guān)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級(jí)綜治模范單位”的工作思路，綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個(gè)前所未有的高度。為了做好平安創(chuàng)建工作，我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾，積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患，并召開(kāi)了專題分析處理會(huì)議，針對(duì)問(wèn)題提出工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，未雨綢繆，有備無(wú)患。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干上訪問(wèn)題，我局采取單位領(lǐng)導(dǎo)與軍轉(zhuǎn)干部結(jié)對(duì)子“一幫一”，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包人”、“24小時(shí)監(jiān)控”的辦法，由單位領(lǐng)導(dǎo)定期不定期走訪軍轉(zhuǎn)干部，關(guān)心其家庭和生活，發(fā)動(dòng)其親屬和子女齊抓共管，多給其講政策、擺道理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助，逐步打消了他們的上訪念頭，今年以來(lái)，我局企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒(méi)有再發(fā)生過(guò)一起上訪事件。又如去年我局對(duì)部分河道經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了拍賣，但由于過(guò)去業(yè)主與所在村社或農(nóng)戶不了解河道經(jīng)營(yíng)權(quán)和采砂權(quán)的國(guó)有性質(zhì)，擅自簽訂了一些無(wú)效的經(jīng)營(yíng)或采砂合同，在河道經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣后，業(yè)主要求村社或農(nóng)戶退款而引發(fā)了一些糾紛。對(duì)此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度；另一方面，認(rèn)真聽(tīng)取農(nóng)民群眾的合理意見(jiàn)及要求，與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，區(qū)別情況，采取不同措施解決了上述糾紛問(wèn)題。
的綜治工作是維護(hù)社會(huì)、政治穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，我個(gè)人在這方面十分注重自己工作能力的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，一向是嚴(yán)格地要求自己，盡最大努力爭(zhēng)取把綜治工作做好。今年以來(lái)，通過(guò)局黨政和局綜治辦工作人員的努力，在綜治和平安創(chuàng)建方面，我局的工作取得了較好的成績(jī)，確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，工作成績(jī)得到了上級(jí)的肯定和好評(píng)，但我們也清醒地看到，與縣綜治委和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，力爭(zhēng)在年底前順利創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級(jí)綜治模范單位”
工作述職報(bào)告 篇9
200x年我局社會(huì)治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)治安穩(wěn)定，建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。下面我就綜治工作述職如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)制度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)
局黨委、局務(wù)會(huì)為保證全局綜治工作順利開(kāi)展，按照上級(jí)的安排部署，結(jié)合本局實(shí)際，制定了工作要點(diǎn)，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，將目標(biāo)管理任務(wù)層層進(jìn)行分解落實(shí)。建立了由一把手親自掛帥，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)抓的工作機(jī)制。
對(duì)于綜治工作費(fèi)用開(kāi)支，傾力支持，確保各項(xiàng)綜治費(fèi)用按時(shí)足額到位，同時(shí)落實(shí)好綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。綜治工作做到一公開(kāi)，即：綜治辦、保衛(wèi)科、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)等綜治組織人員的工作職責(zé)公開(kāi)。三上墻：綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標(biāo)管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻�；A(chǔ)工作較為扎實(shí)。
綜治工作文件、資料檔案齊備，各項(xiàng)工作有記錄、有登記，各項(xiàng)制度健全，綜治組織健全，各項(xiàng)管理到位，工作有計(jì)劃，有檢查考評(píng)，有總結(jié)。抓好“三個(gè)結(jié)合”，突出“三個(gè)為主”，搞好幫教活動(dòng)，進(jìn)行糾紛調(diào)解，并且做到有辦公場(chǎng)所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費(fèi)、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，未發(fā)生一起綜治案件。
擴(kuò)大宣傳，實(shí)現(xiàn)全面帶動(dòng)
積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，帶動(dòng)法制講座，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)綜治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要意義，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責(zé)任感，使綜治政策深入人心，實(shí)現(xiàn)人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。
深入實(shí)際，開(kāi)展矛盾排查糾紛排查調(diào)處，杜絕綜治案件發(fā)生。
1、古城公園建設(shè)是為促進(jìn)蘆溪經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開(kāi)發(fā)建設(shè)，更好地對(duì)外展示蘆溪的新形象。此項(xiàng)工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對(duì)此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節(jié)假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行耐心、細(xì)致的說(shuō)服教育和糾紛調(diào)解，將問(wèn)題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點(diǎn)工程之一，可以策應(yīng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)、山口巖水庫(kù)風(fēng)景區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)，加快城市化進(jìn)程，拉動(dòng)建材、旅游的發(fā)展。此工程全長(zhǎng)2460米，道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對(duì)此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服教育，使工程進(jìn)展沒(méi)有受到影響。
今后，在社會(huì)治安綜合治理工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，組織學(xué)習(xí)，擴(kuò)大宣傳，齊抓共管，重在落實(shí)，為社會(huì)治安綜合治理工作作出新的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇10
xx年度，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體同志團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的審計(jì)方針，以“審深、審?fù)浮徏?xì)、審嚴(yán)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，完成了局黨組安排的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：
一、以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
一年來(lái)，我科始終把強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以此作為增強(qiáng)審計(jì)人員事業(yè)心和責(zé)任感的重要手段。二是采取多種形式，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先是遵守機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度，積極參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);其次是堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、定期不定期采取互相交流學(xué)習(xí)體會(huì)，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計(jì)業(yè)務(wù)能力;三是把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和貫徹黨的政策法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到了學(xué)以致用，以學(xué)促審，從而保證了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和工作水平的不斷提升。
二、全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況
全年完成5個(gè)項(xiàng)目、8個(gè)單位的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查任務(wù)，查出違紀(jì)違規(guī)金額726.26萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額2637.69萬(wàn)元,提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告2篇，提出審計(jì)建議20余條具體為：
1、完成了四個(gè)單位xx年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)(市公安局、城區(qū)公安分局、市交警支隊(duì)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)四單位預(yù)算執(zhí)行審計(jì)共查出違規(guī)違紀(jì)金額138.5萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額145萬(wàn)元，對(duì)市公安局看守所私設(shè)小金庫(kù)、公款私存的違規(guī)行為進(jìn)行了全面揭示;對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、交警支隊(duì)?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)收入、滯留未上繳財(cái)政資金和、坐支應(yīng)上繳財(cái)政資金的違紀(jì)行為進(jìn)行了查處，并提出了多條改進(jìn)建議。
2、完成了對(duì)市文化新聞出版管理局局長(zhǎng)張秋旺和市衛(wèi)生局局長(zhǎng)張廷魁任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
今年6—10月我科承擔(dān)了對(duì)市文化新聞出版管理局局長(zhǎng)張秋旺和市衛(wèi)生局局長(zhǎng)張廷魁二位局長(zhǎng)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，二位局長(zhǎng)任職時(shí)間均為xx年 11月，我科針對(duì)二位局長(zhǎng)任職時(shí)間長(zhǎng)，資金活動(dòng)量大，下屬單位較多的實(shí)際情況，在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，克服人手少的困難，合理利用審計(jì)資源，充分利用時(shí)間，盡可能擴(kuò)大審計(jì)面，對(duì)市文化新聞出版管理局9個(gè)下屬單位和市衛(wèi)生局12個(gè)二級(jí)預(yù)算單位進(jìn)行了延伸審計(jì)。兩單位審計(jì)資金總額為8304萬(wàn)元，查出擠占專項(xiàng)資金、無(wú)證收費(fèi)、未繳財(cái)政專戶、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、報(bào)銷不實(shí)等19個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)查出違規(guī)金額587.76萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額2492.69萬(wàn)元，進(jìn)行了責(zé)任劃分，提出了多條加強(qiáng)管理的建議。
3、于xx年5月對(duì)太原晉城大廈
xx年1月1日至xx年12月31日承包費(fèi)應(yīng)上繳情況、接待費(fèi)用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費(fèi)用進(jìn)行了審計(jì)認(rèn)定。
4、年初配合財(cái)政部門對(duì)市直38個(gè)行政、事業(yè)單位xx年度考察培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)差旅費(fèi)支出中存在標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，支出隨意、財(cái)務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，報(bào)帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓(xùn)之名游山玩水等違反財(cái)務(wù)制度的行為進(jìn)行了原因分析并提出了建議。
5、參與了對(duì)四川汶川“5·12”特大地震我市資金的審計(jì)，我科主要承擔(dān)了市紅十字會(huì)前期募集資金和上繳情況的審計(jì)。
6、目前正在組織進(jìn)行《全市農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)審計(jì)》按省廳方案要求，這項(xiàng)工作分二個(gè)階段實(shí)行，第一階段是試點(diǎn)縣的審計(jì)，我市的試點(diǎn)縣為XX縣，目前審計(jì)已結(jié)束，按規(guī)定時(shí)間給省廳報(bào)送了資料，其余五縣區(qū)計(jì)劃在12月底完成。
三、警鐘長(zhǎng)鳴，始終把廉政建設(shè)放在首位
如何搞好廉政建設(shè)，是新形勢(shì)下對(duì)我們每個(gè)審計(jì)人員的嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是搞好每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的關(guān)健環(huán)節(jié)，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責(zé)同時(shí)，從思想上樹(shù)立起了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，做到了識(shí)大體、顧大局，以全局為重，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹(shù)立起了牢固的道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律，把廉政建設(shè)作為衡量審計(jì)人員合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，召開(kāi)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)會(huì)時(shí)，我們都要同被審計(jì)單位一道學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的文件和規(guī)定，審計(jì)組所有成員都要向被審計(jì)單位承諾，絕不以審謀私，并要求被審計(jì)單位：在審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)，要監(jiān)督審計(jì)人員的廉潔行為。在今年的審計(jì)工作，我和全科同志嚴(yán)格約束自己，每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都同局紀(jì)檢組簽訂了《項(xiàng)目審計(jì)廉政責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)署《關(guān)于審計(jì)組廉政責(zé)任的若干規(guī)定》。沒(méi)有利用職務(wù)和工作之便吃請(qǐng)、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
四、存在不足
盡管一年來(lái)的工作有一個(gè)比較圓滿的結(jié)局，也取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題和不足依然存在，如審計(jì)人手不夠與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾還較突出;行政事業(yè)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);市局行政事業(yè)科對(duì)全市行政事業(yè)審計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)還不夠;審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;審計(jì)成果的利用和轉(zhuǎn)化還不夠充分等，這些問(wèn)題都需要在今后的工作中認(rèn)真思考，努力改進(jìn)。
五、下一年工作計(jì)劃
(一)按時(shí)保質(zhì)、保量完成省審計(jì)廳統(tǒng)一安排的審計(jì)任務(wù)。
(二)計(jì)劃組織開(kāi)展對(duì)全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金使用和社會(huì)效益情況的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。
(三)以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感，抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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