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局工會實施職工素質(zhì)提升工程的工作匯報
一是注重準確定位，建立學(xué)習(xí)機制。把推進“職工素質(zhì)工程”作為企業(yè)發(fā)展的“第一要務(wù)”。充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，引導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)習(xí)文化和科學(xué)、業(yè)務(wù)知識，營造濃厚的“愛讀書、讀好書”學(xué)習(xí)氛圍。
二是注重圍繞企業(yè)發(fā)展，加大培訓(xùn)力度。會同人力資源部門對職工隊伍細化分類，按現(xiàn)有職工的崗位現(xiàn)狀、發(fā)展需要及員工實際需求制定培訓(xùn)標準，量化培訓(xùn)目標，通過網(wǎng)上大學(xué)、郵電培訓(xùn)中心、周末學(xué)校、讀書講座等多種途徑，開展基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和形勢任務(wù)培訓(xùn)，逐步提升職工隊伍整體素質(zhì)。
三是注重典型效應(yīng)，營造良好氛圍。運用企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、班組園地等宣傳工具，宣傳“業(yè)務(wù)營銷”、“客戶服務(wù)支撐”、“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)攻堅”和“職工素質(zhì)工程”等先進班組典型和個人的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)帶動作用，在全局營造積極向上、愛崗敬業(yè)、不斷學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四是注重激勵先進，提高員工積極性。工會每年都開展企業(yè)精英、十佳員工和優(yōu)秀員工等先進人物民主評選工作，并從精神和物質(zhì)兩方面給予一定獎勵。
五是注重創(chuàng)新載體，拓寬發(fā)展通道。各基層部門工會網(wǎng)積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合當(dāng)前實際，創(chuàng)新載體，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、小教員輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)交流、“請進來走出去”等形式，不斷拓展職工發(fā)展通道，提升崗位服務(wù)能力。
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