應(yīng)急工作匯報
采礦廠在吸取歷年洪水教訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效應(yīng)對汛期可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害，最大程度減少對生產(chǎn)的影響，我廠于今年4月22日組織新華都、興萬祥、富達(dá)等公司，開展了2020年防汛應(yīng)急桌面演練活動，提高我廠及工程單位設(shè)計防洪防汛人員應(yīng)急反應(yīng)能力，切實掌握洪水來臨時的處置方法�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，明確目標(biāo)
本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進(jìn)行了防汛抗洪桌面演練，以確保我廠域內(nèi)在遭遇暴雨時，能夠在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高抵御洪水和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，在本次演練過程中我們提出了四點要求:
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。
2.各工程單位調(diào)整好工作，確保負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。
3.完善規(guī)章制度，強化責(zé)任制的落實。
4.任何單位和個人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備以及防汛備用的器材、物料等。
在此次演練中，采礦廠及三家公司的所有安全管理人員及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加了演練，在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬我廠制定的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的應(yīng)急和自救方法，如何保障采區(qū)內(nèi)各項設(shè)施的的安全啟用;采礦廠對應(yīng)急預(yù)案成立了演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，在此次演練救援中成立了預(yù)警組、搶險組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應(yīng)組和后勤保障組。
二、認(rèn)真演練，全力應(yīng)對，提高應(yīng)變能力
假設(shè)大雨傾盆洪水已經(jīng)到來。搶險小組成員按照所劃分責(zé)任區(qū)，迅速到位，囤積沙袋，防止洪水進(jìn)入采場的重要部位，不留死角盲點。并立即組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi)，調(diào)動現(xiàn)場設(shè)備，撤離坑底人員，采取一切辦法排除現(xiàn)場積水，力爭將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動有序開展，在演練前講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練，雖然是桌面室內(nèi)演練，但是力爭把演練當(dāng)實戰(zhàn)，認(rèn)真對待，最終達(dá)到了預(yù)期效果。
三、認(rèn)真總結(jié)，客觀評價，增強實戰(zhàn)針對性
演練結(jié)束后總指揮對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行了匯報及評價，并指出必要時應(yīng)對演練方案進(jìn)行調(diào)整和完善。總指揮指出:此次演練達(dá)到了各級管理人員了解自身職責(zé)的目的，并在最短的時間內(nèi)完成匯報和調(diào)配人員設(shè)備的目的，提高了各涉及人員對防汛演練的認(rèn)識。但也還存在一些問題和不足:一是由于對這次防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式，因此個別人員沒有能體現(xiàn)出緊急情況出現(xiàn)的時候做出最快速有效的反應(yīng);二是由于部分人員第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)不認(rèn)真對待的現(xiàn)象，有待提高。
但總的來講，通過實際此次防汛應(yīng)急桌面演練，使全體安全管理人員及區(qū)域負(fù)責(zé)人更深刻地認(rèn)識到防洪是一個整體協(xié)作的過程，進(jìn)一步提高了防汛應(yīng)急處置能力，檢驗了我們的防洪預(yù)案和搶險方案，檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，檢驗了我們?nèi)w參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，整個過程均表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊伍。通過演練，為我廠今年汛期內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對處置積累了重要經(jīng)驗，增強了保障能力。
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