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工作總結(jié)

現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)

時間:2022-12-27 20:23:15 工作總結(jié) 我要投稿

現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的現(xiàn)場施工管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)

現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)1

  又到一年歲末時,xx項目部進(jìn)場至今已有一年有余,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。回首20xx年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。這一年我完成了從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到一個路橋工作者的轉(zhuǎn)變,通過一年的學(xué)習(xí)與實踐,我在專業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。

  在經(jīng)過一年的施工實踐,我對施工管理有了自己的認(rèn)識,結(jié)合實際情況,對施工管理做如下總結(jié):

  1、按照施工生產(chǎn)計劃要求,對每月完成的工程量做出分解,在月初向隊伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊各班組負(fù)責(zé)人召開會議,分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問題(考慮工、料、機(jī)等方面的因素),及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。

  2、堅持每周召開一次生產(chǎn)例會?偨Y(jié)本周工作完成情況,分析出現(xiàn)的問題。安排下周的工作任務(wù)。對施工計劃做必要優(yōu)化,保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制。為每片梁建立施工檔案,記錄關(guān)于改版梁板預(yù)制及架設(shè)過程中的所有數(shù)據(jù)。格式見附表

  4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊及各班組負(fù)責(zé)人召開會議,明確每道工序的正確施工程序及報檢程序,強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點,針對性地制定相應(yīng)的處罰條例。同時對參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,從根源上杜絕施工不規(guī)范的`問題。

  5、加強(qiáng)針對隊伍的經(jīng)營活動分析,階段性地對隊伍在該段時間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,其中包括人工,材料以及其他費(fèi)用的統(tǒng)計,人工的統(tǒng)計將按照日常施工中施工隊的實際出勤人數(shù)結(jié)合每月監(jiān)督工資發(fā)放來取得數(shù)據(jù);材料分析將建立材料臺帳,記錄施工中各種材料的計劃量,到場量,結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析。其他費(fèi)用將通過審核施工隊資金借用情況來獲得。對于資金借用我們將嚴(yán)格審查,借款前由施工隊負(fù)責(zé)人提交資金使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證。通過上述三方面的統(tǒng)計計算施工隊發(fā)生的總費(fèi)用,結(jié)合其完成工程量核算其成本,分析其盈虧。

  6、建立獎罰制度,提高管理力度。在明確各項規(guī)章制度及處罰條例的情況下,對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評教育,罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對積極配合項目施工,保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報請項目領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行獎勵。

  7、抓好安全文明施工。安全無小事,在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。對于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時下發(fā)書面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人,避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。

  8、階段性地對自身工作進(jìn)行總結(jié)?偨Y(jié)一段時間內(nèi)工作的得失,提出下一步工作的重點與目標(biāo)。

  管理最主要的是落實,要通過管理確實提高工程質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加快施工進(jìn)度。回顧20xx年的工作,在落實管理方面確實存在著很大的欠缺,導(dǎo)致了預(yù)制場施工隊施工隨意性較大,多次出現(xiàn)不通知、不報檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實管理作為工作重點,明確管理制度,規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求,杜絕此類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù),同步指導(dǎo),嚴(yán)格管理”確實履行好自己的職責(zé)。

現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

  一、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

  xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

  主體施工完畢后、主要參與砌體的'放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

  后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ、所以我很期待?/p>

  二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

  在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

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