工地工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的工地工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的安排,我們開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動
召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間,我們進行了安全知識競賽答題,準(zhǔn)備宣傳條幅xxx多幅,小型標(biāo)語xxx條,懸掛安全掛圖xx套,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)月期間,我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題,安全管理方面,項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設(shè)單位專項安全資金,這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求
健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責(zé)任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。
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