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關(guān)于勞模創(chuàng)新工作室總結(jié)（精選7篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的關(guān)于勞模創(chuàng)新工作室總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 1
一、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況
“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動開展以來，市總工會高度重視，有關(guān)領(lǐng)導和部門多次深入全市重點企事業(yè)單位，鼓勵支持各級勞模結(jié)合各自崗位和業(yè)務特點成立創(chuàng)新團隊，對創(chuàng)建活動加強幫助指導，并列入市總工會年度目標責任，有效地促進了工作落實。目前，市級命名勞模創(chuàng)新工作室28個，基層企業(yè)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室148個，擁有成員近20xx人，確立創(chuàng)新課題326項（針對提高職工業(yè)務技能水平的課題122個；優(yōu)化作業(yè)流程、提升工作效率的課題131個；科技開發(fā)的課題73個），其中已完成課題278項。20xx年，市總工會授予顧寧峰、王軍、龐士梅、陳建斌、周銀蓮、白文作等六個“勞模創(chuàng)新工作室”為“金牌工人勞模創(chuàng)新工作室”榮譽稱號。全市各級勞模創(chuàng)
新工作室成立以來，在實際工作中，堅持團結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念，注重因人制宜、發(fā)揮專長，最大限度地發(fā)揮每個勞模的潛能和智慧，有力地推動了創(chuàng)新活動的深入開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級勞模創(chuàng)新工作室?guī)椭髽I(yè)解決技術(shù)難題2400多項，申報發(fā)明專利46，創(chuàng)經(jīng)濟效益近億元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┱J真抓好提質(zhì)覆面，勞模創(chuàng)新工作室隊伍不斷壯大
為促進創(chuàng)新工作室活動廣泛深入的開展，市總工會對全市勞模先進情況進行分析，制定下發(fā)了《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、社區(qū)勞模服務工作站的意見》（連工發(fā)[20xx]42號），在獲得市級以上勞動模范榮譽、省級以上五一勞動獎章榮譽的一線崗位職工和少數(shù)社會影響較大的離退休勞模、先進人物中確定。對全市勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個基本要求：一是“高”，起點高、標準高；二是“實”，內(nèi)容實、措施實；三是“亮”，“亮”出行業(yè)、企業(yè)特點、特色，要有新意；四是“沉”，沉到生產(chǎn)一線——到車間、到班組。并在連云港堿廠召開全市創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室現(xiàn)場推進會，總結(jié)推廣全國五一勞動獎章獲得者、部勞模田恒余和市勞模徐傳偉等勞模創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗做法。每年根據(jù)各單位實際，確立創(chuàng)建數(shù)量，不斷擴大“勞模創(chuàng)新工作室”的覆蓋面，使工作室數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高，把一大批有知識、有技術(shù)、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集在一起，為企業(yè)培養(yǎng)和造就了更多的“一線創(chuàng)新人才”，推動了職工隊伍素質(zhì)的整體提升。各級工會注重加強對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導，創(chuàng)造工作條件，初步形成黨委領(lǐng)導、行政支持、工會組織、勞模
掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，勞模創(chuàng)新工作室成為新時期大力弘揚勞模精神，放大勞模效應，發(fā)展先進生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
�。ǘ┎粩嘁�(guī)范運行機制，勞模創(chuàng)新工作室運行逐步規(guī)范
為進一步規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，我們明確了勞模創(chuàng)新工作室的“三有”原則，即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團隊；要求達到標志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團隊、制度完善、經(jīng)費到位、臺帳詳實、成效明顯等8項標準；要求勞模工作室應明確專人牽頭負責，有一名或幾名在技術(shù)、業(yè)務、服務方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的知名勞模作為核心，每個工作室成員不低于3人，組成工作型團隊，建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結(jié)合生產(chǎn)實踐，以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改造任務、負責技術(shù)難題攻關(guān)、落實職工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量，引導和帶領(lǐng)廣大職工圍繞實現(xiàn)節(jié)能減排目標和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的重點難點等開展達標競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動等。同時，要求各勞模創(chuàng)新工作室圍繞創(chuàng)新立項做到有計劃、有安排、有落實，逐步建立月度例會制度、外出考察報告會制度、半年工作室推進會、年度總結(jié)會等，力求運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學術(shù)研究討論經(jīng)常化。企業(yè)把勞模創(chuàng)新工作室作為單位科技創(chuàng)新的重要力量和職工科技創(chuàng)新的排頭兵，予以重點培育和支持，結(jié)合單位生產(chǎn)、經(jīng)營、科研創(chuàng)新的實際要求，每年確定一個以上的創(chuàng)新項目，并以單位與勞模工作室簽約的形式進行明確和要求，同時在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費、設(shè)備等方面給
予充分保證，所在單位工會定期對勞模工作室（勞模示范崗）進行檢查指導。為了進一步擴大其影響力和吸引力，我們將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作有機結(jié)合、科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響，促進了企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新的`主體作用。
�。ㄈ┓e極開展創(chuàng)新實踐，勞模創(chuàng)新工作室作用日益凸顯
我們把創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”與發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合，努力在服務沿海開發(fā)大局、勞動競賽、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新的火熱實踐中，積極開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，促進了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一是在科技創(chuàng)新技術(shù)改造中發(fā)揮尖兵作用。勞模創(chuàng)新工作室在一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人引領(lǐng)下，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，創(chuàng)新成果層出不窮。全國勞動模范凌婭依托“勞模創(chuàng)新工作室”，潛心鉆研中藥高新技術(shù)的應用，先后主持了國家“863計劃”3項，國家計委高技術(shù)示范工程2項，國家經(jīng)貿(mào)委重大專項2項，完成中成藥指紋圖譜13個（其中注射劑8個）、中藥材指紋圖譜47個、中間體指紋圖譜25個，獲得國家經(jīng)貿(mào)委科技進步二等獎、省科技進步三等獎，成為全市科技人才學習的榜樣。“田恒余勞模創(chuàng)新工作室”成立后，加大科技革新力度，先后探索出“碳化七字操作法”、“碳化尾氣排放操作法”、“木塞堵漏法”、“黃泥堵漏法”、“田恒余快速處理故障方法”等先進操作法，“碳化七字操作法”、“碳化尾氣操作法”先后被省市評為十大先進操作法，田恒余還把20多年來積累的操作技術(shù)經(jīng)驗和心得歸納匯集了《碳濾問題解答及事故案例分析》一書。
二是在技能比武勞動競賽中發(fā)揮示范作用。在每年開展的職工技能比武、重點工程勞模競賽、群眾性科技創(chuàng)新等活動中，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)、示范、表率作用，提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，搭建了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流的良好平臺。省勞動模范唐艷帶領(lǐng)“唐艷勞模創(chuàng)新工作室”成員苦練操作技術(shù)，精心總結(jié)出“叉車作業(yè)氧化鋁先進操作法”、“叉車作業(yè)膠合板先進操作法”、“一鏟準”、“二確認”、“五必要”系列操作法，大大提高了工作效益。在唐艷的影響和帶動下，機械一隊形成了鉆研業(yè)務苦練技術(shù)的良好風氣，班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績，其本人也連云港市“節(jié)能技術(shù)比武”中獲得實踐操作第一名，在港口氧化鋁、膠合板等多項裝卸作業(yè)中創(chuàng)下全國最高紀錄。
三是在職工素質(zhì)工程建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。不少“勞模創(chuàng)新工作室”將先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習，還創(chuàng)造出“核心技術(shù)討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓練法”、“崗位實地培訓法”等培訓方式，使團隊迅速得到成長。多數(shù)“勞模創(chuàng)新工作室”制定了“師帶徒”制度，技術(shù)帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協(xié)議書》，通過“師帶徒”這一新形式，明確了師徒職責，通過名師傳授知識、絕招，提高了職工們的技術(shù)素質(zhì)。同時勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術(shù)骨干，針對生產(chǎn)和工作中的難題，動腦筋、想辦法，攻堅克難，成果頻出，提高了職工們的創(chuàng)新能力。
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 2
一年來，在縣教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在學校領(lǐng)導的支持下，工作室全體成員以創(chuàng)新教育開發(fā)為方向，以縣教育局相關(guān)文件為指針，以培植學生創(chuàng)新思維、促進教師專業(yè)成長為目標，繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新教育入課堂”為研究主題，通過推廣經(jīng)驗、公開教學、組織研討、現(xiàn)場指導、專題研究、公開課講評、觀摩考察等形式，努力提高骨干教師培養(yǎng)對象的教育教學能力和教學研究素質(zhì)，發(fā)揮了示范、指導、輻射作用。工作室全體成員勤奮學習，刻苦鉆研，銳意進取，克難奮進，個人專業(yè)成長邁出堅實步伐�，F(xiàn)將如下：
公開授課交流思想
一年來，工作室策劃、組織多次公開課，給工作室成員提供了示范和相互學習的機會。
多次講座引領(lǐng)全縣
20xx-20xx年度是工作室辛勤奮斗的一年，也是收獲滿滿的一年：
1.開展常規(guī)研討活動;
2.組織五個縣級開放活動;
3.策劃、組織縣級研究性成果比賽;
4.帶隊參加各級創(chuàng)新大賽。
深入開展課題研究
工作室開展了《農(nóng)村小學科學實施情趣教學法的實驗研究》、《基于DV技術(shù)下農(nóng)村小學科學實驗在教學中的應用研究》、《農(nóng)村小學高年級機器人有效性課堂教學的探究性研究》、《農(nóng)村中學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教學模式及推廣研究》等課題研究。
深入開展教材研究
XX等進行了教材編寫和研究，不僅提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，也為全縣進行了創(chuàng)新教育奠定了理論基礎(chǔ)。
開展活動是推廣創(chuàng)新教育的`有效手段。
我們工作室這一學年開展了一系列活動，具體如下：
小有成果但任重道遠
在工作室成員的努力下，各項創(chuàng)新大賽、專利申請都收獲滿滿。雖然碩果累累，但是，全體成員意識到成績來之不易，不能停止前進的腳步，希望學校、社會都參與進來，將創(chuàng)新教育走進每個孩子的心靈深處。
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 3
張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及CNC加工推進的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自20xx年8月創(chuàng)建至今已有3年，長久以來，我們通過學習、消化、吸收國內(nèi)外先進冷加工技術(shù)和經(jīng)驗，將經(jīng)過實踐、梳理和總結(jié)后的先進操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內(nèi)部，同時負責數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng)，提供指導、培訓等技術(shù)支撐，推進和推廣金屬切削加工工藝及刀具應用的研究。
為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結(jié)，形成相關(guān)標準，從而帶動了工作室成員整體業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。
工作室在開展工作的同時，還不忘豐富員工們的精神世界，以書為友，以書會友，點燃智慧，照耀人生，書是人類的朋友，書籍是人類進步的階梯，為充分分配好我們的時間，把工作和生活完美的結(jié)合起來，在工會的指導下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書活動；本次活動主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴大職工閱讀面，增加閱讀量，同時對職工提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書百遍，其義自見，職工們在閱讀過程中有感而發(fā)，結(jié)合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書筆記，為做到“我運動，我健康，我工作，我快樂”，在開展讀書活動的過程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人CS拓展訓練，在工作與讀書之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過拓展訓練與書本中的內(nèi)容有機的結(jié)合，增強團隊意識，促進團隊協(xié)作，使他們團結(jié)互愛，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時也凈化了他們的精神世界，為面對以后的`工作與學習奠定了良好的基礎(chǔ)，本次讀書活動，共有19名成員寫作了讀后感，其中一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名.
工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項專利，在去年我部門主要申報了5項專利，今年共有兩項專利獲得授權(quán)，分別是：
1.“機械加工紅外線直線找正器”；
2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動程序編程軟件；
有三項獲得了發(fā)明專利申請受理，分別是：
1.“重型工件平移裝置”；
2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；
3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時我工作室在20xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動化加工》這一項目，曾獲得過常州市職工科技創(chuàng)新獎一等獎，今年，該項目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評比中獲得了三等獎的優(yōu)異成績。
雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀９ぷ魇业倪@個平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，全面提升CNC能力！
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 4
一、經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┎粩嘁�(guī)范運行機制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責，電氣、機械、自動化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結(jié)合工作實際，以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改進任務、負責技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員；同時工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設(shè)計、有落實，建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結(jié)會制度，力求運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學術(shù)研究討論經(jīng)�；�；勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源，受到重點培育和支持，在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證，單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導；為了進一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開展創(chuàng)新實踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進、技術(shù)革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合，積極開展創(chuàng)新實踐，促進了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務指導，對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術(shù)骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題，師徒共同動腦筋、想辦法，帶著問題學習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務培訓，月底安排培訓內(nèi)容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力，在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高，勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作，培養(yǎng)了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的.市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽稱號。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念，抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題，勞模創(chuàng)新工作室負責人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習，詳細詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習，與同行進行業(yè)務交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸，共同探討專業(yè)技術(shù)問題，共同學習提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志，組織培訓學習方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進行業(yè)務培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實驗操作的主力軍，為單位節(jié)省了相關(guān)開支。
三、存在的問題及原因
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求比較，還存在一些問題與不足。
一是學習內(nèi)容不深入，這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng)新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能，推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合，立足工作中難點、重點，共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過市總工會、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作，相互取長補短，形成聚集效應，促進科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化。
三是在活動上結(jié)合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，組織開展專業(yè)技能競賽，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動，切實解決平時工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng)建工作的建議
（一）有序推進，務求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。
�。ǘ┛偨Y(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 5
20xx年，在上級工會、支行黨委的正確領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)支行堅持立足支行業(yè)務發(fā)展，充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用，成立了XXX勞模創(chuàng)新工作室，在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。20xx年XXX勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。
一、“勞模創(chuàng)新工作室”簡介
20xx年，“XXX勞模創(chuàng)新工作室”掛牌。XXX工作扎實，業(yè)務過硬，工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，培養(yǎng)了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風，能夠創(chuàng)造性地開展工作，具有較強的學習能力。XXX無論在哪個崗位上，她都愛崗敬業(yè)，認真鉆研，總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。
XXX擔任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來，一步一個腳印，帶領(lǐng)支行營業(yè)部的整體業(yè)務指標發(fā)展到了一個新的高度。在XXX評選中獲得“千佳文明服務網(wǎng)點”稱號，順利通過復檢；XXX本人連續(xù)兩年被評為市行先進個人、營銷服務勞模崗等榮譽稱號。
二、取得的主要成績
�。ㄒ唬┐偈箯V大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵，搭建勞模創(chuàng)新平臺。
XXX勞模創(chuàng)新工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時代的發(fā)展、社會的進步，一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻，勤奮學習、勇于創(chuàng)新、敢于實踐，努力成為先進生產(chǎn)力代表的新時代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室，大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍，能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵，為推動支行整體業(yè)務發(fā)展作出積極的貢獻。
�。ǘ┯兄谧龊谩皞鲙蛶А保l(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。
專業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動模范，而勞模創(chuàng)新工作室又推動了專業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將XXX勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體，通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設(shè)計提升職業(yè)技能，圍繞業(yè)務技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動，為青年員工立足崗位練就過硬本領(lǐng)搭建平臺，極大調(diào)動和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的青年業(yè)務技術(shù)骨干和技術(shù)能手。
�。ㄈ⿲谀９ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結(jié)合，推動整體業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動，激發(fā)廣大員工，特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營銷、積極拓展”的勞模創(chuàng)新精神，推動業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展。
三、存在的問題
勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進步上取得了一定成效，但工作室當前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題，主要表現(xiàn)在：一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進事跡宣傳不足，勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限，導致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工，才能使大家在此汲取營養(yǎng)，尋找動力，促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當成成長進步的平臺、施展才華的'舞臺。二是需強化激勵導向機制，調(diào)動創(chuàng)新熱情。只有緊密結(jié)合支行業(yè)務發(fā)展實際情況，深入研判業(yè)務條線的發(fā)展新模式，充分應用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動作用，才能引導廣大職工多思考、勤研究，為推動分行各項業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。
四、需上級行解決的政策建議
(一）強化合力推進機制，營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量，整合優(yōu)勢資源，形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。
�。ǘ⿵娀镔Y保障機制，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。創(chuàng)建勞模工作室，需加強基礎(chǔ)建設(shè)。勞模創(chuàng)新工作室集技能學習、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體，需加大軟硬件的投入，配備如書籍、電腦、儀器等設(shè)備，建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。
�。ㄈ⿵娀浾撔麄鳈C制，擴大創(chuàng)建影響。進一步擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力，大力宣傳勞模創(chuàng)新先進事跡，多層次、全方位的宣傳，能夠有效擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響，使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室，汲取營養(yǎng)，尋找動力，真正發(fā)揮勞模工作室的作用，將勞模工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 6
一、工作室基本情況概述
勞模創(chuàng)新工作室自成立以來，一直致力于匯聚各方智慧，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，解決生產(chǎn)實踐中的難題，推動技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。工作室以xx為核心，成員涵蓋了不同專業(yè)背景和技能水平的xx名優(yōu)秀員工，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新能力的團隊。
二、主要工作與成果
1. 項目研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
過去一年，工作室圍繞公司的核心業(yè)務開展了多個重點項目研發(fā)。其中，xx項目成功突破了技術(shù)瓶頸，通過采用創(chuàng)新技術(shù)或方法，實現(xiàn)了xxx。該技術(shù)應用于生產(chǎn)后，產(chǎn)品的性能提高了xx%，生產(chǎn)成本降低了xx%，有效提升了公司產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在xx項目中，針對項目相關(guān)的技術(shù)難題，工作室成員經(jīng)過深入研究和反復試驗，提出了全新的解決方案。這一方案不僅提高了生產(chǎn)效率xx倍，而且使產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，次品率從xx%降低至xx%以內(nèi)，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
2. 人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)
工作室注重人才培養(yǎng)，通過“傳幫帶”的模式，讓勞模與年輕員工結(jié)成對子，促進知識和經(jīng)驗的傳承。在日常工作中，定期組織技術(shù)培訓和交流活動，內(nèi)容包括xx等，累計培訓xx人次。這些培訓活動使年輕員工的技術(shù)水平得到了快速提升，其中xx名員工在公司內(nèi)部的技能競賽中獲得優(yōu)異成績。
在團隊建設(shè)方面，工作室積極營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵成員提出新想法和新建議。通過建立良好的溝通機制和團隊協(xié)作模式，團隊凝聚力不斷增強。成員之間相互學習、相互支持，形成了一個積極向上、充滿活力的創(chuàng)新團隊。
3. 創(chuàng)新成果推廣與應用
工作室積極推動創(chuàng)新成果在公司內(nèi)部及行業(yè)內(nèi)的推廣與應用。對于已經(jīng)成熟的創(chuàng)新技術(shù)，及時組織相關(guān)部門進行學習和應用，確保公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠充分受益。同時，通過參加行業(yè)技術(shù)研討會、發(fā)表專業(yè)論文等方式，將工作室的創(chuàng)新成果向同行分享，提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。在xx上，工作室展示的創(chuàng)新成果受到了廣泛關(guān)注，吸引了多家同行企業(yè)前來交流學習。
三、工作亮點
1. 跨部門合作創(chuàng)新模式
工作室打破了部門之間的壁壘，建立了跨部門合作創(chuàng)新模式。在跨部門合作項目中，聯(lián)合了研發(fā)、生產(chǎn)、市場等多個部門的力量，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢。研發(fā)部門負責技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)部門參與工藝改進和試驗，市場部門提供市場需求信息和反饋。這種跨部門合作模式使得項目能夠從多個角度進行優(yōu)化，大大縮短了項目周期，提高了項目的成功率。通過該模式，我們成功在xx個月內(nèi)完成了原本預計需要xx個月的項目，并且產(chǎn)品上市后迅速獲得了市場認可。
2. 勞模精神引領(lǐng)文化建設(shè)
以勞模精神為引領(lǐng)，打造了具有特色的工作室文化。勞模的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻精神成為了工作室成員的價值追求，激勵著大家在工作中不斷挑戰(zhàn)自我、追求卓越。工作室通過開展“勞模事跡分享會”、“弘揚勞模精神主題活動”等，將勞模精神融入到日常工作中，使每一位成員都深受感染。這種文化建設(shè)不僅增強了團隊的凝聚力，也為公司的企業(yè)文化注入了新的活力。
四、問題與挑戰(zhàn)
1. 資源限制問題
在創(chuàng)新工作中，有時會受到資源的限制，包括資金、設(shè)備和時間等方面。例如，在一些高端技術(shù)研發(fā)項目中，需要先進的實驗設(shè)備，但公司現(xiàn)有的設(shè)備無法滿足需求，而購買新設(shè)備又面臨資金緊張的問題。此外，由于生產(chǎn)任務緊張，成員們可用于創(chuàng)新項目的時間有限，這在一定程度上影響了項目的進度和質(zhì)量。
2. 創(chuàng)新風險應對能力有待提高
創(chuàng)新工作本身伴隨著風險，如技術(shù)研發(fā)失敗、市場需求變化等。在過去的項目中，雖然我們?nèi)〉昧瞬簧俪晒Γ趹獙?chuàng)新風險方面還存在不足。有時在項目前期對風險評估不夠全面，導致在項目實施過程中遇到問題時應對措施不夠及時有效。
五、未來工作計劃
1. 持續(xù)創(chuàng)新與突破
在未來，工作室將繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略和市場需求開展創(chuàng)新工作。計劃開展xx等重點項目，致力于在xxx取得新的突破。通過加強與外部科研機構(gòu)、高校的合作，引入更多的外部資源和先進技術(shù)，提升創(chuàng)新能力。
2. 強化人才培養(yǎng)體系
進一步完善人才培養(yǎng)體系，加大對年輕員工的培養(yǎng)力度。除了繼續(xù)開展內(nèi)部培訓和“傳幫帶”活動外，計劃選派優(yōu)秀員工到外部培訓機構(gòu)學習深造，拓寬他們的視野和知識面。同時，建立更加完善的人才評價和激勵機制，鼓勵員工積極參與創(chuàng)新工作，為員工的`成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
3. 提升創(chuàng)新風險管理水平
加強對創(chuàng)新風險的管理，在項目前期做好全面的風險評估，制定詳細的風險應對預案。建立風險監(jiān)測機制，在項目實施過程中及時發(fā)現(xiàn)潛在風險并采取相應措施。通過組織風險應對培訓和案例分析，提高團隊成員的風險意識和應對能力，確保創(chuàng)新項目能夠順利推進。
總之，勞模創(chuàng)新工作室在過去的工作中取得了一定的成績，也積累了寶貴的經(jīng)驗。面對未來的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揮勞模的引領(lǐng)作用，團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 7
一、工作室概況
勞模創(chuàng)新工作室成立于20xx，是公司創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。工作室以勞動模范為旗幟，凝聚了一批有理想、有技術(shù)、有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀員工，現(xiàn)有成員xx人，涵蓋了工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等多個專業(yè)領(lǐng)域，形成了多學科交叉、協(xié)同創(chuàng)新的良好局面。
二、工作開展情況
1. 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施
技術(shù)創(chuàng)新項目推進：工作室積極響應公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題開展創(chuàng)新項目。在過去的一段時間里，成功實施了xx等多個項目。在xx中，針對xx，通過團隊成員的共同努力，創(chuàng)新性地提出了xx，使得生產(chǎn)工藝得到了優(yōu)化，生產(chǎn)效率提升了xx%，產(chǎn)品合格率從xx%提高到了xx%，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
技術(shù)改進與優(yōu)化：注重對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和工藝的持續(xù)改進。通過深入生產(chǎn)一線，收集員工的意見和建議，對生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進行細致分析，發(fā)現(xiàn)了多處可優(yōu)化的環(huán)節(jié)。例如，對xx的改進，經(jīng)過反復試驗和調(diào)試，調(diào)整了設(shè)備的xx，減少了設(shè)備故障停機時間xx%，降低了設(shè)備維修成本xx%，同時提高了設(shè)備的產(chǎn)能，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 人才培養(yǎng)與知識傳承
培養(yǎng)模式創(chuàng)新：建立了一套完善的人才培養(yǎng)模式，以實踐為導向，結(jié)合理論學習和項目參與，加速年輕員工的成長。在工作室內(nèi)部，開展了“一對一”導師帶徒活動，每位資深成員負責指導一名或多名年輕員工。導師根據(jù)徒弟的專業(yè)背景和技能水平，制定個性化的培養(yǎng)計劃，涵蓋專業(yè)知識學習、實踐操作指導、創(chuàng)新思維培養(yǎng)等多個方面。通過這種方式，年輕員工能夠快速掌握工作所需的技能和知識，并且在實踐中鍛煉創(chuàng)新能力。
知識共享平臺建設(shè)：為了促進知識的傳承和共享，搭建了線上線下相結(jié)合的知識共享平臺。在線上，建立了內(nèi)部論壇和知識庫，成員們可以在上面分享技術(shù)資料、項目經(jīng)驗、創(chuàng)新想法等。在線下，定期組織技術(shù)交流研討會和經(jīng)驗分享會，邀請專家和內(nèi)部成員進行講座和交流。通過這些活動，成員們可以及時了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)，拓寬視野，同時也能將自己的經(jīng)驗和知識傳遞給其他成員，形成了良好的學習氛圍。
3. 團隊協(xié)作與文化建設(shè)
團隊協(xié)作機制：強調(diào)團隊協(xié)作在創(chuàng)新工作中的重要性，建立了一套科學合理的團隊協(xié)作機制。在項目開展過程中，根據(jù)成員的專業(yè)特長和技能水平進行任務分配，明確每個成員的職責和工作目標。同時，建立了定期的項目溝通會議制度，成員們在會議上匯報工作進展、討論遇到的問題和解決方案。通過這種方式，確保了項目的順利推進，避免了因溝通不暢或職責不清導致的問題。
創(chuàng)新文化培育：積極培育創(chuàng)新文化，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍。通過宣傳勞模的創(chuàng)新事跡和精神，激發(fā)成員的創(chuàng)新熱情和責任感。在工作室內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新獎勵制度，對在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的成員給予表彰和獎勵，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。同時，鼓勵成員勇于嘗試新的想法和技術(shù)，即使項目失敗，也會對成員在過程中的努力和創(chuàng)新思維給予肯定，讓成員們沒有后顧之憂地投入到創(chuàng)新工作中。
三、工作成果與效益
1. 經(jīng)濟效益
通過一系列的創(chuàng)新項目和技術(shù)改進措施，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。在過去xx內(nèi)，累計為公司節(jié)約成本xx萬元，增加產(chǎn)值xx萬元。其中，xx帶來的'經(jīng)濟效益尤為顯著，直接降低了生產(chǎn)成本xx萬元，同時由于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和性能的優(yōu)化，產(chǎn)品銷售額增加了xx萬元。
2. 社會效益
工作室的創(chuàng)新成果不僅為公司帶來了利益，也對行業(yè)發(fā)展和社會產(chǎn)生了積極影響。部分創(chuàng)新技術(shù)在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛應用和推廣，提高了整個行業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，工作室積極參與社會公益活動，如開展技術(shù)培訓講座，為周邊企業(yè)和社區(qū)提供技術(shù)支持和咨詢服務，受到了社會各界的好評，提升了公司的社會形象和品牌價值。
四、面臨的問題與挑戰(zhàn)
1. 外部競爭壓力
在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代速度加快，競爭對手不斷推出新的技術(shù)和產(chǎn)品。工作室需要不斷提升創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新速度，才能保持公司在市場中的競爭優(yōu)勢。然而，在與外部科研機構(gòu)和大型企業(yè)的競爭中，我們在資源獲取、技術(shù)研發(fā)能力等方面還存在一定的差距，需要進一步加強對外合作，整合資源，提升自身實力。
2. 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率問題
雖然工作室在創(chuàng)新方面取得了不少成果，但在將這些成果快速、有效地轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力方面還存在一些問題。部分創(chuàng)新技術(shù)在從實驗室到生產(chǎn)車間的轉(zhuǎn)化過程中遇到了工藝適配、成本控制等問題，導致轉(zhuǎn)化周期較長。需要進一步加強與生產(chǎn)部門的溝通與協(xié)作，優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化流程，提高轉(zhuǎn)化效率。
五、未來發(fā)展規(guī)劃
1. 加強對外合作與交流
加大與高校、科研機構(gòu)的合作力度，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過聯(lián)合開展科研項目、共建實驗室等方式，充分利用外部資源，提升工作室的技術(shù)研發(fā)水平。同時，積極參加國際國內(nèi)的行業(yè)展會、技術(shù)研討會等活動，加強與同行企業(yè)的交流與合作，了解行業(yè)最新趨勢和競爭對手動態(tài)，及時調(diào)整創(chuàng)新方向和策略。
2. 完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制
建立專門的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化團隊，負責協(xié)調(diào)研發(fā)與生產(chǎn)部門之間的工作，確保創(chuàng)新成果能夠順利落地。在成果轉(zhuǎn)化過程中，加強對成本、質(zhì)量、工藝等方面的控制，制定詳細的轉(zhuǎn)化方案和時間表。同時，建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的評估和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，提高成果轉(zhuǎn)化的成功率和效率。
3. 持續(xù)提升團隊素質(zhì)
繼續(xù)加強人才培養(yǎng)工作，引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，充實工作室的創(chuàng)新力量。定期組織成員參加各類培訓和學習活動，包括新技術(shù)培訓、創(chuàng)新方法培訓、管理能力培訓等，不斷提升成員的綜合素質(zhì)和能力水平。通過開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，打造一支更加團結(jié)、高效、富有創(chuàng)新能力的團隊。
總之，勞模創(chuàng)新工作室在過去的工作中取得了顯著的成績，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極應對挑戰(zhàn)，為公司和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
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