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年終總結

技術部年度工作總結

時間:2024-08-21 14:31:09 年終總結 我要投稿

技術部年度工作總結(通用15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的技術部年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術部年度工作總結(通用15篇)

技術部年度工作總結1

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。Xx年在公司經(jīng)理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將xx年工作狀況做如下總結

 、北救舜砑夹g部,作為公司的其中一名技術主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程:《服務及監(jiān)督標準》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過必須的耕耘,取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

  ⒉本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作,十分的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

  ⒊8月份以后落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,透過談心的方式,穿插了各種技術經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的`提高。Xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

  一、總結和思考

  技術部門,常人看來就應是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經(jīng)驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。

 、辈块T定位與自我定位的確立

  我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺?赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后,我部門的職責更大了,能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了。肯定的是,透過努力,實現(xiàn)的價值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

  ⒉為提高用戶體驗而做的努力

  我們明白要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規(guī)避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改善,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點

 、殴δ苁欠駶M足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

  ⑵響應速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。

 、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當用戶有問題時,帶給解決問題的方案。

 、瓤煽氐牟僮。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。

 、筛痈咝У臉I(yè)務處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

 、掣又匾暜a(chǎn)品質量

  在產(chǎn)品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品,隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面

 、旁谛聶C開箱之初,就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們帶給推薦。

 、萍訌妼Ξ惓L幚淼臐摿。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,透過加強對異常的識別和處理,規(guī)避一些潛在的風險。

 、怯媱澇闪iT的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據(jù)。

 、粗鲃有陨嫌兴岣

  很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,但是此刻有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

  二、不足與欠缺

  xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一向都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,期望透過努力能夠得到改善。

  ⑴專注性太強,思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統(tǒng)領大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。

  ⑵口頭表達潛力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

 、撬枷腩B固,說白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態(tài)也很大關系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于理解批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。

  ⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先思考大局,再思考自己自身的細節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

  三、小結

  思想的轉變能夠持續(xù)目標的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,用心的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

  新的一年,我將和公司一齊努力進步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。

技術部年度工作總結2

尊敬的各位領導,和全體員工:

  根據(jù)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求,20xx年技術部在提高產(chǎn)品質量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年,技術部職責中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時,按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價,F(xiàn)將本部門的工作總結報告如下:

  1.新品種陽極開發(fā)情況

  20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550x580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)之前,技術部都要根據(jù)原料計劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點,進行詳細的質量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導書。

  對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數(shù)進行調整。待產(chǎn)品質量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。

  試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。

  2.技改項目的運行情況

  20xx年,在以技術部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產(chǎn)品質量和增加效益做出了貢獻。

  成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目,解決了設備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的`效果,且節(jié)約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩(wěn)定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。

  20xx年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優(yōu)質預焙陽極生產(chǎn)工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發(fā)》、《多品種優(yōu)質預焙陽極生產(chǎn)工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術三等獎。

  3.產(chǎn)品符合性情況

  通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制,20xx年公司產(chǎn)品質量有了穩(wěn)步提高。20xx年,檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標,年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標,十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質量要求之內。

  檢測中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗合格率為52.5%,其中黃驊合格率為60.5%,晨光合格率為36.4%,固德合格率為60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標,高溫硬質瀝青不合格品大多是軟化點略超標。

  根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計劃,檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品,一次檢驗合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽極品質雖能達到YS/T285-20xx中TY-2牌號的要求,且陽極均質性較好,但就滿足客戶合同要求來說,成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和CO2反應性較難達到客戶要求,部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產(chǎn)品質量的判斷標準的確定)

  4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評價

  20xx年8月初,技術部對公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、技術規(guī)范、標準等進行了識別,并對識別出的適用的99項法律法規(guī)及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉發(fā)于各車間和部門,并對收集上來的符合情況進行了分析評價。

  20xx年,公司通過一系列的技術改造,嚴格按照法律法規(guī)要求排放三廢,20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護監(jiān)測站檢測,所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規(guī)要求。

  公司通過加強對清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實施和監(jiān)督,嚴格遵守《清潔生產(chǎn)促進法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目、污水處理站的建成運行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

  公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設備改造、環(huán)境通風、個體防護等措施,改善勞動條件,同時加強對女性職工的勞動保護。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢,未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經(jīng)德州市疾病預防控制中心檢測,有害因素、有害因素(噪聲)測定結果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵PC-TWA)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵PC-STEL)合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5.3倍。

  公司加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的培訓,提高了員工安全生產(chǎn)意識。在生產(chǎn)現(xiàn)場,新增了大量安全警示標志和疏散標識。同時,加強消防安全培訓,嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警,并編制了重大事故應急救援預案,定期演練。

  從本次法律法規(guī)符合性評價結果來看,公司相關的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內得到有效實施,但生產(chǎn)現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴重超標問題,需要盡快進行整改。

  5.改進意見

  針對陽極理化指標(按合同要求)合格率偏低的問題,20xx年技術部雖進行了部分專項研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,20xx年技術部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,首先集中精力配合生產(chǎn),共同解決電阻率高的問題,然后再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調整原料的供應,確保煅前焦的指標能有效調整。

  目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題,技術部將從設備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設備的維護保養(yǎng)。

  報告人:xxx

  20xx年xx月xx日

技術部年度工作總結3

  20xx年度是網(wǎng)絡學院快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在學院院長的直接領導下,在辦公室的關懷下,技術部與開發(fā)中心、教務部緊密配合,順利完成了20xx年度的工作。

  現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、以服務作為技術部的工作重心,努力作好教學工作的保障

  1、為保障教學工作的順利開展,技術支持是技術部的首要任務。20xx年我們主要完成了以下事情:

  2、為學生提供電話技術咨詢和答疑;

  3、為學生開通和維護電子郵箱;

  4、管理學生的網(wǎng)上咨詢;

  5、為學生提供網(wǎng)絡實驗環(huán)境和設備;

  6、為學生提供實習條件。

  二、開發(fā)工作

  1、組織對學院網(wǎng)站進行了一次改版和多次修改,對學院網(wǎng)站內容進行了更新完善。

  2、協(xié)助教務部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作,設計開發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng),滿足了畢業(yè)審核等管理操作功能。

  3、組織完成了學生考試成績錄入系統(tǒng)功能,這一部分經(jīng)過反復的調研和交流,也經(jīng)過若干次的程序修改工作,目前已經(jīng)總結形成了相應的操作步驟及系統(tǒng)程序。

  4、經(jīng)過長時間的調查和研究工作,構建了網(wǎng)絡教育學院音視頻交互答疑系統(tǒng),為學員提供了更先進的教學手段,完善了學院的教學功能。

  5、設計并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站。

  6、設計開發(fā)了教育部中國遠程教育網(wǎng)學院展示網(wǎng)站。

  7、對學院答疑庫系統(tǒng)進行二次開發(fā),根據(jù)開發(fā)中心的具體需求,對答疑庫的各項功能進行了修改和完善。

  8、配合教務部各組按要求隨時從數(shù)據(jù)庫導出相應數(shù)據(jù),以協(xié)助教務部統(tǒng)計

  制表。

  9、按照教務部要求增加修改學院網(wǎng)站欄目,網(wǎng)頁內容,如增改教學計劃,課程安排,學習中心列表,新聞公告等。

  10、平臺的程序修改。在教務部使用平臺的過程中,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改,新生成績錄入程序的修改,答疑論壇的新增專業(yè),學生信息查詢的修改等等。

  11、數(shù)據(jù)修改。由于各種原因造成數(shù)據(jù)缺失或不正確,通過平臺又無法修改,只能直接對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行修改補充。

  12、成績錄入系統(tǒng)的制作。經(jīng)過半年的不斷測試溝通修改,已經(jīng)基本符合要求。

  13、學院網(wǎng)站的改版。

  14、教師教育網(wǎng)制作。按照學校要求制作的網(wǎng)站。包含靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng),聊天室,論壇等。

  15、答疑庫的再次修改。按照開發(fā)中心要求,答疑庫新增了管理員權限,更換了在線編輯器,調整了課程分類等。

  16、成績導入--有一個從Excel文件導入成績到數(shù)據(jù)庫的項目,我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網(wǎng)院的第一個正式的項目。但是后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的成績有2種格式,所以必須針對每一種格式做出相應的程序,程序開發(fā)平臺--VS.NET20xx+SQLServer20xx+Windows2K3;程序主要實現(xiàn)的功能--從規(guī)定格式的Excel表中,讀取學生的成績,然后遵照"每人每門課程一條記錄"的規(guī)則,導入到數(shù)據(jù)庫中。

  17、由于在導入成績的時候,和學生組有了很好的合作,所以接下來的畢業(yè)審核的項目,進展起來就順利了很多。所謂畢業(yè)審核,就是來判斷學生是否符合了畢業(yè)所要求的條件--第一,每門課程的考試成績必須都及格,考查部分的課程也必須是合格以上;第二,針對專升本的層次,學生的?飘厴I(yè)證書必須經(jīng)過我們的審核,方才允許其通過畢業(yè)審核。這些工作,之前都是由學生組人工審核,難免會有偏差,而且統(tǒng)計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來干這件事。先開始的'畢業(yè)審核只是簡單的成績審核,后來,又專門針對專升本的學生加入了證書審核;

  隨后又加入了設置畢業(yè),即將滿足畢業(yè)條件的學生的狀態(tài)設置為已畢業(yè),這樣,在查詢的時候,就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學生區(qū)分開。

  18、電子學籍卡。學生在畢業(yè)之際,需要填寫一份電子檔案學籍卡。雖然有紙質的學籍卡,但是如同成績的一式兩份一樣,學籍卡也需要一份電子版的用來作為學生的電子檔案。

  19、優(yōu)秀畢業(yè)生--考試成績平均分大于85分,并且論文成績在良好以上的畢業(yè)生,可以將其設置為優(yōu)秀畢業(yè)生。由于每個教學點所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限,所以,系統(tǒng)采取在查詢結果集中鉤選的形式來進行設置。

  20、畢業(yè)生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件,查詢的主體為已經(jīng)填寫電子學籍卡的畢業(yè)生,以作統(tǒng)計只用。

  21、成績導入--由于考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同,所以必須得在原有程序的架構基礎上重構,以適應新的格式。但是實現(xiàn)的功能完全相同,即Excel->數(shù)據(jù)庫。

  22、批量成績察看--這里分為2部分,考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體,也就是1對1的查詢,這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計,所以需要支持批量查詢成績的系統(tǒng)--比如要查看某一個教學點某一專業(yè)所有學生在某一學期的考試成績,并且支持將所查詢出來的結果集轉存為Excel文件,以便統(tǒng)計用;同時,系統(tǒng)可以提供某一學期的成績登分表,這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的正確性,因為在成績導入的時候出現(xiàn)了無數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯誤--即某學生在后臺個人信息里面的專業(yè),層次,批次與考務組提供的成績表里面大相徑庭,出現(xiàn)此類錯誤,就得考務組的同志們先去更改其后臺的注冊信息,然后再手工的錄入該生的考試成績,這樣一來,效率變得很是低下,F(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表,在最大限度上保證了考生前后臺的信息相符。

  23、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無法正常的運行,應考務組的需求,重新為其編寫該系統(tǒng),其功能就是設置學生的考試課程的免修,并且同時在成績表中生成相應的成績記錄,這樣在生成登分表的時候,學生的免修的課程成績就會顯示"免"字以方便分數(shù)的登記。

  三、網(wǎng)絡管理工作

  1、網(wǎng)站服務器維護

 。1)數(shù)字圖書館資源上傳、開通和2次開發(fā);

 。2)備份軟件安裝實施項目;

 。3)排除郵件服務器故障9次;

 。4)排除域服務器意外故障8次;

 。5)常規(guī)檢修50次;

 。6)日常檢測:360x8=2880次;

  (7)無償加班30次。

  2、答疑室建設

  時間:半個月;

  電腦、網(wǎng)絡安裝和配置;

  3、網(wǎng)絡教室建設

  時間:2個月

  方案設計;

  網(wǎng)絡設備、電腦設備招標選型、驗收;

  布線材料選型、驗收;

  布線;

  工程監(jiān)管;

  網(wǎng)絡配置;

  4、辦公網(wǎng)維護

 。1)空調維護7次;

 。2)UPS維護6次;

 。3)大規(guī)模機器維護:4次;

 。4)病毒庫升級:不計其數(shù);

 。5)內網(wǎng)調整:3次。

  5、網(wǎng)站維護/制作

 。1)畢業(yè)典禮慶典網(wǎng)站制作;

 。2)日常維護:若干次;

 。3)網(wǎng)站可疑代碼清理5次。

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 。1)年初辦公電話及網(wǎng)絡線路調整;

 。2)視頻會議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作;

 。3)備份軟件安裝使用;

 。4)學院學生機房建設項目;

  (5)課件更新上傳工作;

 。6)全年學院辦公網(wǎng)絡和計算機維護;

  (7)協(xié)助辦公室為陜西省大學生運動會組委會提供網(wǎng)絡支持工作,以及辦理離職員工的設備交接工作。

技術部年度工作總結4

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的`技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1、技術管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  2、資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  ②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

 、塾捎诠こ潭、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

 、軅別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  二、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

技術部年度工作總結5

  一、本部門內部管理工作計劃

  1、根據(jù)公司20xx年工作計劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計劃。

  2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)加強煤礦技術管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術保障。

  4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度,使各項工程工程保質保量完成,努力推進礦井質量標準化工作向前發(fā)展。

  5、強化各施工單位工程預結算的所有工作,認真落實—工程—合同—預算的規(guī)章制度。

  6、加強部門內部管理和各部門間的協(xié)調工作,不斷改進工作作風,提高安全意識。

  7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標任務順利完成。

  8、根據(jù)各礦每月實際情況,認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。

  9、本部門技術人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的.問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。

  10、明確分工,落實責任,強化日常管理,嚴格按設計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質量事故和安全事故。

  11、優(yōu)化設計方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。

  12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設。

  14、完成領導交辦的各項任務,積極參加公司組織的各種活動。

  二、年度生產(chǎn)計劃

  1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:

  (1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

  紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

  (2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114-1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。

  紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區(qū)煤4-2計劃產(chǎn)煤35540噸。

  2、紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。

  3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

技術部年度工作總結6

  白駒過隙,日月如梭,隨著一年的時光在指縫間地流逝,我社團的一年的工作也告一段落。在這一年的光陰之中,計算機科學與技術協(xié)會也得到了很大的發(fā)展。在我協(xié)會所有社員的努力下,我社團開展活動來增加學生對電腦知識和對電腦日常維護知識的使用,使我社團的社員對電腦的使用和維護更加深入的了解。并且我社在全校開展電腦知識普及活動,為廣大師生提供服務。

  在本學期伊始,我計算機科學與技術協(xié)會擬定了本學期的工作計劃,并在學校社聯(lián)的帶領下很快完成了納新工作。隨后我社團根據(jù)自己社團的具體情況對新的成員進行了考核和篩選,并很快完成了此項任務,使我社團的工作迅速步入正軌。

  對于我社團來說,我們的主要任務是使我們的每一個社員更多的掌握電腦方面的'知識,但是我們的真正意義并不僅限于此。我們還致力于教給社員工作和學習的方法,態(tài)度,途徑。能夠有所領悟并結合自己的實際情況學以致用,是自己更加的完善和發(fā)展自己。

  納新工作:

  納新工作對于一個社團的發(fā)展起到至關重要的作用。對于一個協(xié)會來說我們的納新目標不止是在數(shù)值上達到一定的數(shù)量,而且要在質量上達到一定的要求。為此我們社團在全校納新以后又在自己的活動教室召開了屬于我們自己社團的納新活動。

  納新的考核主要分為自我介紹與技能展示,在經(jīng)過兩個小時的幾十位同學的自我介紹和 技能展示之后,我社團的領導人在商量之后留下了有一定基礎和對電腦熱愛的同學,同時我們也鼓勵那些沒有選上的同學可以隨時來聽課。留下來的同學我們會重點培養(yǎng)成我們社團的下一屆的領導和講師。 課程及活動:

  本學期我社團將每周周六定為活動日。在這一天我們會對社員講授計算機的基礎知識,這些知識我們分為以下幾類:計算機拆裝與維護、bios設置、計算機外部設備的使用、計算機系統(tǒng)安裝、磁盤格式化、簡單dos命令、計算機的故障判斷與維修。并在每次活動結束后讓每一個社員寫一份實驗報告,以此方式來督促學員隊學到的知識進行鞏固。

  我社團在傳統(tǒng)的課程上增添的一些軟件的使用教程,如酷魚桌面美化、虛擬機等。并且我社團在學校開展電腦知識普及活動,在學校的心石廣場用展板和現(xiàn)場講解的方式為大家講解電腦的日常使用的注意事項和常見小問題的解決方法,此次活動在廣大師生中得到好評。此外我社團學以致用,免費為

  全校師生進行電腦的檢測與維修。每次我們會排出兩到三名社員去完成這項任務。

  組織管理;

  總體來說,這一學期我社團的組織管理工作做的還是很到位的。在每次課程的講解時都會對社員實行嚴格的簽到制度,是每一個成員嚴格遵守我社的規(guī)定。并且在課堂上開展多種方式的交流活動,使學員之間加強交流,是每一個學員感受到我社團的合作、進取的氛圍。在活動中我們注重培養(yǎng)每個成員的團隊協(xié)作意識,使社員之間做到坦誠相待,信息與資源共享。

  我相信在社團的全體成員的共同努力下,計算機科學與技術協(xié)會一定會越辦越好。

  社長:

  20xx年xx月xx日

技術部年度工作總結7

  20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、 海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、 ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、 配合公司的種子計劃提供技術支持;

  5、 海辰機房高溫預警解決方案;

  6、 保障總部、分支機構網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  7、 上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

  (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

  4. 開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的'數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經(jīng)驗積累:

  1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。

  2. 整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

  3. 需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網(wǎng)絡組工作

  (一)服務器安全運維管理

  1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

  3.機房高溫預警解決方案,并實施;

  4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及

  序列號。

  (二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

  1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

  8.驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調整;

  9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11.其他電子設備的調試和維護。

技術部年度工作總結8

  時間飛逝,轉眼間,作為一名公司正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了集團給于我們帶來眾人向往的學習平臺和和無限的挑戰(zhàn)。所以,我在此對于過去的工作做下總結。

  總結歷史。在集團工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領導交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力絡知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關故障,能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護員的基本工作技能。

  回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的.時期,一直都處在學習階段,學習集團的系統(tǒng)的種種維護,包括學習無線設備,有線設備、電話跳接和辦公設備等,同時也參加了防臺演練,從中學到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實施方法,也學到一些日常的工作經(jīng)驗,包括處理相關問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓,并處理it設備管理系統(tǒng)合同事務。一月份,和財務部攜手整理財務資產(chǎn)標簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺,同時,自己細心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強的碼頭里,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內心厭學、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。 展望未來。在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it設備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓完,由于時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操作,并參加實際建設和規(guī)劃,使自己能更加靈活應用網(wǎng)絡知識,并積累處理相關異常經(jīng)驗。同時,自己在今后的一年里,會參加相應的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識,搭建各種服務器知識,包括自己學習小型機跟提高英語水平。

技術部年度工作總結9

  在過去的20xx年里,技術部門所有人員在不斷的學習中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態(tài)度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責于本職工作,均沒有缺習早退現(xiàn)象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關系,積極發(fā)揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務,對工程提出理論性、經(jīng)驗性、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術部工作總結如下:

  資源共享系統(tǒng)建設的完成:

  已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)。

  項目支持:

  技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進行技術分析及把控,對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術支持。

  泰興大統(tǒng)華項目:

  負責結構加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調事業(yè)部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎,為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。

  常州武進項目:

  負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

  無錫八佰伴自動扶梯改造項目:

  主要負責對原結構加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設計了新增扶梯的基坑等構件,可以按圖施工。

  霞客大統(tǒng)華項目:

  審查結構加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核,F(xiàn)工程已完工。技術部年度工作總結華士大統(tǒng)華項目,參與江陰華士超市擴初設計方案討論,并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結構設計并繪制結構圖,以便計算工程造價,為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。

  自行提出結構改造方案:

  就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。

  擬建項目的總體規(guī)劃:

  繪制合肥市凍結地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

  圖紙及合同任務書的審查工作:

  審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx—B—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款里應明確但未明確的權責與義務,為今后的合同完善做支持。

  技術綱要編制:

  技術部項目組協(xié)助相關部門編制制度及標準:《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術參考》;《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的'規(guī)定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

  工作中存在的問題:

  1、與各部門間的溝通問題:

  在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應到技術部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結果,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息。

  2、問題解決存在不及時:

  由于是技術分工與專業(yè)專人負責制度,有些問題相互存在矛盾和沖突,不能及時解決處理,從20xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,等各專業(yè)就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。

  3、業(yè)務專業(yè)能力加強:

  日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統(tǒng)設計要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來汲取的技術與經(jīng)驗,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀,在技術上要攻關,要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術空白。

  4、技術力量分散:

  技術部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付,真的到了要展開大項目的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,今后要加強合作,培養(yǎng)團隊能力,為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,有待于改正、改進。

技術部年度工作總結10

  溫故而知新,前行回望更知曲直,xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。xx年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

  一、專業(yè)技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的.信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  xx年共開展項目如下:

  四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

  四月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余;

  魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

  魔力DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;

  這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

  項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術不過關

  網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

  設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

  程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。 設計數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術部

技術部年度工作總結11

  一、教研工作。

  1、xx月份對市7縣市區(qū)的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。

  2、xx月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。

  3、xx月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

  4、xx月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

  二、教研工作組織。

  1、國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

  2、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

  3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的`結題驗收工作。

  4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯(lián)賽”活動。

  三、培訓工作。

  1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓。

  2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班。

  3、組織參加省信息技術送訓下鄉(xiāng)活動。

  4、完成市中小學計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作。

  5、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作。

  四、機器及網(wǎng)絡維修。

  五、站工作。

  六、服務性工作。

技術部年度工作總結12

  自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領導和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學習、進步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長起來,現(xiàn)將過去的一年工作總結如下:

  一、工作情況

  14年度共完成評估報告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

  二、個人感想

  14年于我是一個值得紀念的年度,新工作、新行業(yè),從認知學習到業(yè)務工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),知識涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關政策緊密相連,行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴格,市場競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學習就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來面對每天的工作,以什么樣的態(tài)度來面對未知的挑戰(zhàn),決定你得到什么樣的成就。

  有良好的平臺,就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風加一個冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,彌補專業(yè)領域的不足,了解方方面面的知識,很有必要。

  二、工作中的不足

  這一年的工作差強人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、專業(yè)基礎知識不夠。

  雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫,但終究是初學乍練,有時候想當然,所以在實際估價業(yè)務中出現(xiàn)了很多錯誤,對一些復雜的特殊的評估項目無從下手等。

  2、做事馬虎,常犯低級錯誤。

  縱觀14年在報告中犯過的.錯誤,最主要的錯誤大多如此,報告中常出現(xiàn)漏字錯字,描述錯誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況,從現(xiàn)場資料收集到匯報工作,有時會出現(xiàn)資料不全、要點模糊不清,與測算無關的因素未修改等。

  3、思維局限,不夠嚴謹,創(chuàng)新意思不強。

  報告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細節(jié)描述到位,不懂如何表述,語言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律,不能準確單獨分析,總結,缺少創(chuàng)新。

  4、工作態(tài)度不夠緊迫,責任感不強。

  實際工作中,常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時間不去學習,取長補短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場,還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責任感。

  三、個人建議

  1、公司在專業(yè)知識的培訓學習上不要局限于理念學習,也需要有實務學習,更細節(jié)化專業(yè)化的培訓工作中一些實務的處理辦法,可以是報告撰寫中實際問題,或是市場開拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題。

  2、部門間還需要多加強交流,互相學習,開拓思路。評估部可以適當舉行一些技術討論和交流,報告不應該是千篇一律,報告時間要求緊也要克服做到創(chuàng)新?梢蕴羧∫恍⿲懙谋容^好的報告進行統(tǒng)一交流學習,找亮點;也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告,找錯誤;也可以通過網(wǎng)絡或者其它方式收集一些其他評估公司的報告,共同討論研究,互補互強;遇到較特殊或較復雜的報告或是一些不確定的細節(jié),也可以開會討論,不僅是明確方法,同時也是交流不同的思路,共同學習。

  3、加強審核管理,對疑難復雜報告加強審核程序,逐字逐句推敲后報審省公司。

  4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息,沒有接觸的領域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經(jīng)營范圍標準,讓公司報告種類更加全面。

  5、加大處罰力度,加強思想教育工作,正確引導員工端正態(tài)度,踏實工作。

  四、結束語

  回顧過去,展望未來。技術部員工在領導的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,但技術部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為公司不斷壯大,貢獻一份力量。

技術部年度工作總結13

  轉眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在x總的領導下,始終把各項技術任務和產(chǎn)品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。

  一、xx年度我和我的部門的成績

  1、網(wǎng)二期改版工作。

  互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列,技術部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設計商圈流程等。

  2、xx年1月5日,前往機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng)。

  3、xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

  4、xx年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

  5、xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據(jù)需求,技術部完成了長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務器架設到到程序設計均由帶給。

  7、完成了網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由帶給。

  二、正在進行中的工作

  1、商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在商學院頻道。

  2、開發(fā)合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。

  3、新商圈模式的.設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。

  4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

  5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。

  2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產(chǎn)品設計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部年度工作總結14

  光陰似箭,緊張而有序的一年又將要過去了,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年,總有些感慨。自加入公司以來,我已很好的融入公司團隊中,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作,工作模式上也有了新的突破。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

  工作總結

  1、 和張銳配合制作電子農(nóng)務“一村一品”版塊并進行日常的維護。目前我們電子農(nóng)務“一村一品”版塊已經(jīng)可以實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的添加和維護,前臺以動態(tài)圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外,考慮到單個頁面承受的數(shù)據(jù)量過大的問題),做到一個動態(tài)圖庫的要求,達到原計劃的目標。

  2、 制作公司內部網(wǎng)(OA系統(tǒng))。公司內部網(wǎng)已經(jīng)使用有很長一段時間了,從剛開始的access庫更換到現(xiàn)在的sql server庫,后臺管理上做了一個完全的改變,增加了很多功能,有利于各個部門經(jīng)理的管理,可以很方便的查看其下屬的工作日志,可以很方便的安排下屬的工作,考慮到公司的發(fā)展壯大,目前已經(jīng)在各地有幾個分公司,此系統(tǒng)能夠很好的安排查看分公司的工作情況,有利于工作監(jiān)督。從目前的使用上來看,由于我們用到內網(wǎng)的時候不是很多(交日志),沒有過多用到此系統(tǒng),建議部門主管可以經(jīng)常使用“個人辦公事”—“任務管理”功能來給下屬布置任務(遠距離),發(fā)揮我們內網(wǎng)的更多作用。

  3、 和張銳斌庫等配合開發(fā)完成中國農(nóng)業(yè)電子商務網(wǎng)(現(xiàn)在還在繼續(xù)開發(fā)中)。這項工作現(xiàn)在也在繼續(xù)開發(fā)中,并且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊,下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳,斌庫的合作也讓我非常愉快,我們配合的非常默契,同時學習了很多技術知識,自己的能力得到了迅速的'提高。

  4、 自身不斷的學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,感覺自己有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了更加豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和技術能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

技術部年度工作總結15

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  XX年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部XX年的工作情況作一個簡單的總結。

  XX年完成的主要工作內容

  一、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

  二、技術部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  三、技術更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

  7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  四、工作中的不足

  1) 技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  五、未來的打算和要求

  1、增強責任心:

  1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的.聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  XX年的工作給了我們很多的教訓,XX年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為XX年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

  我的報告完了,謝謝!

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