內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)集錦【2篇】
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)1
20xx根據(jù)院護(hù)理部的整體要求和部署，仔細(xì)抓好科室分管工作，通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的治理，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)�？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度治理
根據(jù)護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。科室護(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度治理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，仔細(xì)、細(xì)致地做好護(hù)理工作。
二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，科室堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求。
首先，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中�？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)懷患者，幫忙困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用布滿仁愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注意與病人的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
三、加強(qiáng)病房治理，為病人制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護(hù)士長每日帶著護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽�，整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的治理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。
四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進(jìn)展
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)展紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時、仔細(xì)地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核
提高護(hù)理質(zhì)量，質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。
為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格、文件書寫及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查、考核，并仔細(xì)做好記錄。在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，加強(qiáng)對危重病人的根底護(hù)理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，仔細(xì)做好個人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時要求護(hù)理人員在準(zhǔn)時，真實(shí)，精確的`根底上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
六、重視提高護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)
為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛，護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。為此科室注意護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一年來(1—11月)我科總收入3704xx20.00元，共收治新病人20xx人次一級護(hù)理1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救勝利505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。
以上是內(nèi)科20xx的護(hù)理工作總結(jié)，在確定成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏，在治理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面，我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建立，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們信任在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們肯定能把護(hù)理工作做得更好!
內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)2
20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下，本著求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則，根本完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù)�？苾�(nèi)整體工作在穩(wěn)中求進(jìn)展�，F(xiàn)將各項(xiàng)工作對比年初規(guī)劃總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)按年初規(guī)劃完成狀況
1、科內(nèi)每月按年初工作規(guī)劃和在職培訓(xùn)規(guī)劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員考核，合格率100%。按護(hù)理部安排參與了xx月、xx月份院內(nèi)季度考核，合格率100%。
2、科內(nèi)每月按年初工作規(guī)劃和在職培訓(xùn)規(guī)劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理技術(shù)操作考核，合格率100%。按護(hù)理部安排共xx人參與了xx月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核，合格率75%。
3.20xx年科內(nèi)連續(xù)深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，全科護(hù)士進(jìn)展分層治理，排班模式在不斷改良，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制，根底護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng)，患者滿足度(20xx年99.1%，20xx年99.4%，20xx年98.7%)、護(hù)士滿足度得到提高，根底護(hù)理合格率≥90%。
4、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé)，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班，動態(tài)把握患者病情的“八知道”狀況，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥，加強(qiáng)根底護(hù)理及人文關(guān)心，適時賜予安康、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的確定，護(hù)士滿足度也有所提高，危重患者護(hù)理合格率≥90%。
5、搶救車采納封條治理，搶救后準(zhǔn)時整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品。若無搶救，每周大檢查一次，急救藥品、用品、器械，做到一專、四定、三無、兩準(zhǔn)時，班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查、清潔、消毒、修理、保養(yǎng)。做到安全備用狀，護(hù)士長對急救藥品、用品、器械不定期進(jìn)展檢查，完好率100%。
6、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記，按要求存放，使用前、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，高壓無菌物品與供給室重新按需核對數(shù)量后，實(shí)行班班交接，使用前、中、后嚴(yán)格查對，保證無菌物品合格率為100%。
7、科內(nèi)對護(hù)理人員分層治理并針對性進(jìn)展常規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，按不同工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)展針對性考核，制定護(hù)理文書書寫模板，每日晨會堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷提高護(hù)理人員對疾病的觀看力量，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%。
8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程，對難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評估、早期干預(yù)、加強(qiáng)根底護(hù)理，實(shí)行班班床旁交接，全年xx例院外壓瘡，其中xx例轉(zhuǎn)科，xx例好轉(zhuǎn)。
9、全年發(fā)生xx例跌倒不良大事(其中有xx例Ⅲ類大事，xx例Ⅱ類大事)
10、科內(nèi)每月召開工休座談會，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，使安全隱患消逝于萌芽狀態(tài)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞后，對于患者的需求及心情更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員效勞態(tài)度及安全意識有了明顯的提高，護(hù)患溝通更加嚴(yán)密，關(guān)系更加和諧，全年全科無護(hù)理投訴大事發(fā)生。
11、全年新上崗護(hù)士xx名，其中xx名護(hù)士參與了護(hù)理部xx月舉辦的崗前培訓(xùn)，合格率100%，xx名護(hù)士xx月上崗。
12、對全科xx名護(hù)士進(jìn)展了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，把握率100%。
二、仔細(xì)落實(shí)患者安全目標(biāo)
1、仔細(xì)執(zhí)行患者身份識別制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行
1)床頭卡與病人全都;
2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號服;
3)在院患者統(tǒng)一腕帶治理;
4)四肢活動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防丟失。
2、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接，記錄準(zhǔn)時、全面，具體到交接頁數(shù)。
3、對高危、意識不清、溝通及記憶力障礙等患者進(jìn)展仔細(xì)評估，能夠在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶治理，保證了醫(yī)療、護(hù)理及患者的安全。
4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識，做到班班查對，每周大查對。
5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，保證了用藥安全。
6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對程序，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好登記;小夜班統(tǒng)一在晚間打印其次日輸液執(zhí)行單，查對醫(yī)囑無誤后簽字，并做好登記;夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記;治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時間及配藥人;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時標(biāo)明更換時間及執(zhí)行者。
7、為了保證患者用藥的安全，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測冰箱溫度，班班交接記錄。對于溫度不符合規(guī)定的狀況，仔細(xì)查找緣由，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部修理冰箱，并建立冰箱維護(hù)記錄本。
8、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法，并不定期抽查，使護(hù)理人員培育良好的習(xí)慣。
9、針對臨床“危險值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報告”規(guī)定，做到了準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時填寫。
10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理、客觀評估，護(hù)士長、責(zé)護(hù)組進(jìn)步行追蹤質(zhì)控，準(zhǔn)時躲避跌倒、墜床的風(fēng)險，最大化地防止意外發(fā)生。
11、對新入院患者仔細(xì)評估，按規(guī)定對輕度及中度依靠患者至少7天評估一次，重度依靠患者至少3天評估一次，做到連續(xù)動態(tài)。
12、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識，對高危患者準(zhǔn)時做出評估并懸掛警示標(biāo)識，針對性的做好安全教育，準(zhǔn)時躲避跌倒、墜床的風(fēng)險，最大化地防止意外發(fā)生。
13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風(fēng)險評估，有危急者準(zhǔn)時實(shí)行干預(yù)措施�？剖胰暝u分10分患者xx例，其中院外壓瘡xx例，xx例轉(zhuǎn)科，xx例好轉(zhuǎn)。組織全科護(hù)理人員參與院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新學(xué)問，并盡快應(yīng)用于臨床。
14、全年發(fā)生xx例跌倒不良大事(其中有xx例Ⅲ類大事，1例Ⅱ類大事)，不良大事漏報率為0%。
三、護(hù)理安全工作得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有xx名患者輸血，累計(jì)輸血次數(shù)xx次，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護(hù)理記錄單三者吻合。
2、科室仔細(xì)踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》行標(biāo)，對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共xx次，各班次做好交接工作，護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控，對有滲血、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠準(zhǔn)時處理并進(jìn)展緣由分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，統(tǒng)一并標(biāo)準(zhǔn)了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。
3、科內(nèi)依據(jù)實(shí)際狀況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)展xx月xx日停電、xx月xx日停水、xx月xx日火災(zāi)、xx月xx日地震等演練，保證了護(hù)理人員的知曉度。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識及集體意識。
4、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并根據(jù)腳本分別于xx月進(jìn)展了演練，保證了在緊急狀況下護(hù)理人員快速到崗，做到了有腳本、有調(diào)配、有記錄、有總結(jié)。
5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培育、各種消毒液及儀器，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測指標(biāo)的合格。
6、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對出入院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、特別檢查、治療前后、輸血及藥物不良反響、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的治理仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，根本落實(shí)到位。
7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行，仔細(xì)查對，全年無標(biāo)本采集錯誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室狀況，對患者及家屬加強(qiáng)宣教，具體告知，根本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。
8、針對患者吸氧狀況，責(zé)任護(hù)士做到了宣教準(zhǔn)時、告知具體，并懸掛了警示標(biāo)識，護(hù)士長、責(zé)護(hù)組進(jìn)步行監(jiān)視質(zhì)控。為避開感染與用氧安全，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶，保證吸氧濃度、時間與醫(yī)囑相吻合。
9、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗狀況，做到了小量庫存，遠(yuǎn)離火源，定置治理。
10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作，準(zhǔn)時巡察病房，各班次做好交接，詳知患者動向，杜絕患者私自外出。
11、主班護(hù)士接收新病人后，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護(hù)士預(yù)備床單位，進(jìn)展入院檢查，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)狀況，填寫入院評估單與護(hù)理記錄;患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等，保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、床頭卡相吻合。
12、護(hù)理人員對新入院病人進(jìn)展評估后，能夠做到預(yù)見性護(hù)理，從而防止了墜床/跌倒、非規(guī)劃性拔管、自殘/自殺不良大事的發(fā)生。
13、科內(nèi)每月例會進(jìn)展安全警示教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)，對消失的缺陷問題進(jìn)展緣由分析及警示教育，保證了護(hù)理工作的安全。
四、科內(nèi)在職培訓(xùn)按規(guī)劃完成
1、組織科內(nèi)護(hù)理人員參與了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)規(guī)劃，做到學(xué)有把握。
2、科內(nèi)依據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合本科實(shí)際狀況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃，并按時開展，定期考核，使護(hù)理人員的理論學(xué)問及操作技能得到提高�？苾�(nèi)固定員工xx人，組織培訓(xùn)xx次，理論和操作考核各xx次，心肺復(fù)蘇考核xx次，合格率100%。其中N0、N1層護(hù)士xx人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法、留置針技術(shù)(接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除)、雙人CPR、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法、患者搬運(yùn)法、標(biāo)本采集法、通過考核都能嫻熟把握，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作;N1層(工作1-2年)護(hù)士xx人，操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術(shù)，口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)、靜脈輸液、雙人CPR及簡易呼吸器的使用;N2層(工作2-3年)護(hù)士xx人，操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈采血、雙人CPR及簡易呼吸器的使用;N2層(工作3年以上)xx人，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管、雙人CPR及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核，都能標(biāo)準(zhǔn)把握，嫻熟應(yīng)用于臨床，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量，減輕了病患苦痛，提高了患者滿足度。依據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)規(guī)劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士(20xx年xx月以后新入科的`1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi))進(jìn)展了相關(guān)理論學(xué)問與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過培訓(xùn)把握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與治理、各班工作職責(zé)與流程、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和專科疾病護(hù)理學(xué)問及各種導(dǎo)管的護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，能正確、標(biāo)準(zhǔn)、清楚地書寫護(hù)理病歷，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，并于培訓(xùn)3個月后合格上崗。
3、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初規(guī)劃工作xx年、五年以上及N3級護(hù)士均參加組織)，并積極參與醫(yī)院、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進(jìn)展了考核。
4、按規(guī)劃每月進(jìn)展兩次護(hù)理查房。按護(hù)理部年初規(guī)劃對工作xx年、五年以上及N3級護(hù)士進(jìn)展了護(hù)理查房的考核，并于xx月xx日請科總護(hù)士長參與了我科護(hù)理查房，通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對查房有了新的熟悉，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。
5、全年除護(hù)理部對護(hù)理人員理論考核兩次外，科內(nèi)每月對護(hù)理人員進(jìn)展理論、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季，院內(nèi)感染考核1次/季，使護(hù)理人員的相關(guān)學(xué)問得到了穩(wěn)固和提升。
6、按規(guī)劃選派一名護(hù)士到ICU進(jìn)展了兩個月的培訓(xùn)，把握了危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù).
7、科內(nèi)每日早會后按規(guī)劃完成“安靜療護(hù)”的學(xué)習(xí)。
8、科內(nèi)規(guī)培人員按規(guī)劃學(xué)習(xí)，考核規(guī)培內(nèi)容。
9、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按規(guī)劃完成。
五、護(hù)理質(zhì)控工作進(jìn)一步得到提高
1、作為院級護(hù)理質(zhì)量委員會成員，仔細(xì)對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)展活動，并能按時將檢查記錄上交護(hù)理部。
2、重新修訂了質(zhì)控規(guī)劃，爭論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項(xiàng)進(jìn)展有序質(zhì)量掌握，保證全方位掩蓋，每月全查，標(biāo)準(zhǔn)記錄。對存在的問題進(jìn)展總結(jié)，反應(yīng)、爭論、整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高。
3、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查2名患者的根底護(hù)理質(zhì)量;每天對新住院、危重患者床邊查房;每周大查對醫(yī)囑;每月檢查急救藥品、器械，能夠準(zhǔn)時發(fā)覺問題并進(jìn)展干預(yù)，確保了工作質(zhì)量。
4、按規(guī)劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動，經(jīng)過爭論擬定了主題(提高規(guī)培人員�？茖W(xué)問把握率)并按規(guī)劃執(zhí)行，取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應(yīng)用趨于嫻熟，增加了科室的分散力，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。
5、按規(guī)劃做到了每月對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。
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