電廠年終工作總結(jié)(共6篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的電廠年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電廠年終工作總結(jié)1
回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為xx專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面
認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證xx專業(yè)各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的運行工作中我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,深知要想將專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。
四、工作能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的'話,那么“能力”就可比作“情商”,xx專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻。
電廠年終工作總結(jié)2
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
此時,a尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。b區(qū),c區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:
質(zhì)量:
1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預(yù)埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。
安全:
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:
1、施工單位安全技術(shù)負責(zé)人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。
針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:
1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的'工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務(wù)工作。
電廠年終工作總結(jié)3
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、今年取得的主要成績:
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的.內(nèi)部知識,詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設(shè)備投運的過程中,通過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員,積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工集體過好“生月”。
二、工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,而且越來越弱.
2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴部門負責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學(xué)習(xí)計劃,通過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對公司的建議:
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。
2、加強工會建設(shè)。
由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更好的完成各項工作。
電廠年終工作總結(jié)4
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。半年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定責(zé)任書,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
各種工作規(guī)范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的`。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近段時間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠年終工作總結(jié)5
20xx年即將結(jié)束,回顧xxxx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。
20xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xxxx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xxxx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xxxx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年xxxx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司20xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xxxx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的.同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
電廠年終工作總結(jié)6
20xx年轉(zhuǎn)眼間到了年底,回顧這一年來的工作,既有收獲也有不足。上半年,作為一個巡視電工,通過請教老師傅,再加自學(xué),已基本掌握了現(xiàn)有設(shè)備的基本性能,在平時的巡視中,能做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聽、勤查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合消除隱患,保證設(shè)備正常運行。聽從班長的安排,對自己所管轄的設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生及時的'擦拭、清掃,并保持干凈。下半年,由于工作需要,我當上了班長。有了很大的壓力。我以此為起點,盡自己的努力,以積極的心態(tài)干好工作。由于沒有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識的欠缺,使我在工作中暴露出很多不足之處總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
業(yè)務(wù)知識的不足一直是自己的薄弱環(huán)節(jié)對設(shè)備的掌握熟悉程度還是不夠,理論知識還很欠缺。我將在新的一年里,通過車間培訓(xùn)、自己自學(xué)的方式,努力提高自己的技術(shù)技能水平,以適應(yīng)工作的需要。
二、在班組管理方面:
沒有工作經(jīng)驗,對工作的安排不合理。在管理中抹不開面子,不好意思安排工作,致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今后的工作中,以一個合格的班長標準來要求自己,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中學(xué)習(xí),當好一個合格的班長。
在新的一年里,我把學(xué)習(xí)擺在首要位置,提高管理和自己的技術(shù)技能。盡力配合段長完成車間、工段下達的各項工作任務(wù),嚴格遵守公司和車間的各項規(guī)章制度,力爭在20xx年做得更好。
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