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合同能源管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范

時(shí)間:2022-10-01 04:50:31 合同大全 我要投稿
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合同能源管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范

  試論合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)防范【一】

合同能源管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范

  一、項(xiàng)目?jī)?nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的防范

  任何一個(gè)EMC項(xiàng)目都要面臨各方面的風(fēng)險(xiǎn),這是無(wú)法回避的。針對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn), EMCo所能做的就是要健全、完善公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,并根據(jù)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)建立和采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制,最大程度減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后公司承受的損失。EMCo可以從以下幾方面著手:

  (一)建立現(xiàn)代公司管理制度

  首先應(yīng)該按照公司法的有關(guān)規(guī)定,建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。其次是按照管理學(xué)的要求,制定和規(guī)范各種管理制度,使公司運(yùn)行達(dá)到科學(xué)性與可操作性的和諧統(tǒng)一,保證合同能源風(fēng)險(xiǎn)防范的制度供給。使制度低成本供給和制度的靜態(tài)穩(wěn)定與動(dòng)態(tài)調(diào)整相統(tǒng)一。確保EMCo自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

  (二)規(guī)范人力資源管理

  EMC的順利開(kāi)展離不開(kāi)充分的技術(shù)及管理人員,在EMC的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中要特別注意人力資本的產(chǎn)權(quán)界限模糊性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),人力資本的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及人力資本價(jià)值不確定性風(fēng)險(xiǎn),保證充足和穩(wěn)定的人力資源促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  (三)提高項(xiàng)目管理水平

  針對(duì)具體項(xiàng)目,量身定做管理組織,優(yōu)化管理流程,節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)管理,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法,建立風(fēng)險(xiǎn)分析與關(guān)鍵控

  制點(diǎn)體系(HACCP),使組織資源可以得到充分使用,使這套管理體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防性更加明顯。

  二、客戶風(fēng)險(xiǎn)的防范

  確定適當(dāng)?shù)目蛻羰秋L(fēng)險(xiǎn)防范的重要措施,EMCo必須確保所選擇的客戶有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)、市場(chǎng)發(fā)展前景、信譽(yù)度好,防止項(xiàng)目開(kāi)始后,用能客戶經(jīng)濟(jì)效益下滑,甚至破產(chǎn),無(wú)能力按項(xiàng)目的節(jié)能量支付給EMCo應(yīng)分享的比例。因此,EMCo從一開(kāi)始就應(yīng)通過(guò)多種渠道對(duì)客戶進(jìn)行全面了解,對(duì)客戶的物色與遴選、客戶資信進(jìn)行調(diào)查與審查。

  (一)客戶基本情況

  為了綜合全面了解客戶的基本情況,EMCO可委托中介機(jī)構(gòu),如律師事務(wù)所提供專業(yè)服務(wù),對(duì)客戶的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查。律師事務(wù)所的盡職調(diào)查包括以下幾方面的內(nèi)容:第一,客戶公司成立時(shí)間、注冊(cè)資本、資本到位情況、股東名稱及實(shí)力等。

  第二,客戶經(jīng)濟(jì)形式?蛻魧儆趪(guó)營(yíng)、民營(yíng)、三資還是私人企業(yè),不同的所有制形式往往預(yù)示著不同的風(fēng)險(xiǎn)程度。

  第三,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。包括全資子公司有多少,控股公司有多少,參股公司多少,各自的狀況如何。第四,企業(yè)的綜合素質(zhì)。如領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)責(zé)任、廠區(qū)面貌、員工精神面貌等。第五,客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)業(yè)務(wù)。了解EMCo要投資的項(xiàng)目是與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān),還是與兼營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)。一般來(lái)說(shuō),企

  業(yè)較重視其主營(yíng)業(yè)務(wù),投資于此風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一些。第六,客戶的重大事件。主要包括:客戶重大建設(shè)項(xiàng)目或重大投資項(xiàng)目;可能會(huì)出現(xiàn)的重大體制改革,包括資本結(jié)構(gòu)變化、高層人員變動(dòng)等情況;客戶當(dāng)前有無(wú)面臨重大法律訴訟問(wèn)題;客戶近三年是否出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)或投資失誤;客戶是否參與了股票市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)的交易,在資金使用方面是否存在違規(guī)違紀(jì)行為;其它重要項(xiàng)目情況的了解。

  (二)客戶財(cái)務(wù)情況

  為具體詳細(xì)了解客戶的財(cái)務(wù)情況,服務(wù)公司也可聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)客戶的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行綜合調(diào)查。第一,從生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)審查客戶公司的經(jīng)營(yíng)情況。第二,審查客戶公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)情況。通過(guò)查看其資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表是否經(jīng)過(guò)審計(jì),審計(jì)報(bào)告結(jié)論是什么,有無(wú)保留意見(jiàn),存在哪些需要說(shuō)明或調(diào)整的事項(xiàng)。第三,財(cái)務(wù)狀況分析。在審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上對(duì)客戶公司進(jìn)行微觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、獲利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析等指標(biāo)。

  (三)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)

  建立客戶信用信息管理平臺(tái),在了解客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)中可聘請(qǐng)資信評(píng)級(jí)公司對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)估。EMCo也可借用銀行的信用評(píng)估系統(tǒng),剔除信用不良的客戶。利用征信平臺(tái)、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估平臺(tái)等對(duì)客戶信息進(jìn)行監(jiān)測(cè),控制客戶綜合信用的運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行秩序。將客戶信用管理體現(xiàn)在貿(mào)易中的各個(gè)環(huán)節(jié)中,通過(guò)對(duì)管理系統(tǒng)安全度的監(jiān)測(cè),優(yōu)化客戶風(fēng)險(xiǎn)管理體制的運(yùn)行模式,根據(jù)客戶信用等級(jí),

  將客戶分類管理,并針對(duì)不同類別采取不同的管理模式,從而將客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  三、融資風(fēng)險(xiǎn)的防范

  控制融資風(fēng)險(xiǎn)最重要的措施就是要向投資方或者貸款方詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目面臨的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)并提供詳盡的風(fēng)險(xiǎn)防控方案,以使投資方或者貸款方在科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上決定是否投資或者提供貸款。對(duì)于項(xiàng)目融資中需要擔(dān)保的問(wèn)題,可以靈活運(yùn)用《物權(quán)法》第181條、第223條及《擔(dān)保法》第75條為項(xiàng)目融資擔(dān)保所提供得解決辦法。根據(jù)這些規(guī)定,EMCo可以通過(guò)簽訂合同,以項(xiàng)目將來(lái)建成后的項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備或者項(xiàng)目驗(yàn)收合格后客戶應(yīng)支付給EMCo的節(jié)能效益為擔(dān)保來(lái)進(jìn)行融資或者貸款。此外,EMCo可以與銀行、節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商、節(jié)能技術(shù)服務(wù)商、保險(xiǎn)公司等通過(guò)前期投資建立利益分享型機(jī)制,刺激這些機(jī)構(gòu)投資技能項(xiàng)目的需求,使節(jié)能服務(wù)公司的融資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  四、專業(yè)機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)防范

  EMC作為一種新興的產(chǎn)業(yè),將來(lái)還有極大的發(fā)展空間。為保證EMC今后順利發(fā)展有必要建立第三方參與的一整套機(jī)制,讓交易信息透明公開(kāi),有效防范并降低風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中,有人提出建立類似證券交易的“交易所”,這就是一種有效的辦法。綜合而言,基于EMC

  項(xiàng)目涉及內(nèi)容眾多,前期投入高,且多由EMCo自行承擔(dān),項(xiàng)目是否值得投資,收益到底多大,都是存在極大風(fēng)險(xiǎn),這就有必要通過(guò)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查來(lái)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。EMCo可根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)決定是否與客戶達(dá)成協(xié)議,或者決定是否要求客戶提供相應(yīng)擔(dān)保。中介機(jī)構(gòu)在節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將起著不可替代的作用,國(guó)家也應(yīng)加快制度建設(shè),確保中介機(jī)構(gòu)能充分參與EMC項(xiàng)目。

  五、參與國(guó)內(nèi)EMC聯(lián)盟

  能源領(lǐng)域,更多設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的發(fā)展,而共性技術(shù)的準(zhǔn)公共品屬性導(dǎo)致其具有高風(fēng)險(xiǎn)性和高外溢性,能源合同風(fēng)險(xiǎn)防范全部依靠企業(yè)自身這種設(shè)想成為幻影。而這也為政府介入共性技術(shù)供給市場(chǎng)領(lǐng)域提供了合理理由。

  據(jù)稱,廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金為推動(dòng)節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),振興廣東LED等節(jié)能產(chǎn)業(yè),成立廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金EMC聯(lián)盟。EMC聯(lián)盟由設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、施工工程公司、工程設(shè)計(jì)公司、招標(biāo)公司、律師事務(wù)所、能源合同管理服務(wù)公司(EMC公司)等相關(guān)企事業(yè)單位組成。聯(lián)盟通過(guò)一種契約關(guān)系,明晰盟員單位的責(zé)權(quán)利關(guān)系,確立投入、利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等要素,EMC聯(lián)盟成員將享受聯(lián)盟為其帶來(lái)的各種權(quán)利,分享信息,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以,EMCO參與此種聯(lián)盟,對(duì)自身的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)的

  防控大有裨益。

  六、注重風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  對(duì)于無(wú)法規(guī)避和把控的風(fēng)險(xiǎn),EMCO可以將該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到合同當(dāng)事人之外,通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)組織,以極大提高自身風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。筆者認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種方式:保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移、期貨轉(zhuǎn)移。

  (一)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  EMCO可以根據(jù)自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失的承擔(dān)能力,將認(rèn)為不能把控和有效管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,與保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)合同并交納一定的保費(fèi)。一旦保險(xiǎn)合同所約定的保險(xiǎn)事故發(fā)生,EMCO就可以保險(xiǎn)合同向保險(xiǎn)公司索賠。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這項(xiàng)措施是否采取的關(guān)鍵還是EMCO對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評(píng)估和權(quán)衡,需EMCO綜合衡量保險(xiǎn)費(fèi)用與得到賠償之間的差距,畢竟保險(xiǎn)公司對(duì)這種高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)收取的保費(fèi)偏高。

  (二)合同債權(quán)轉(zhuǎn)移

  合同債權(quán)轉(zhuǎn)移是EMCO將EMC模式下的全部或部分節(jié)能利潤(rùn)的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給機(jī)構(gòu)或個(gè)人,受讓人將折算后的節(jié)能收益一次性支付給EMCO并取代EMCO的合同主體地位,收取將來(lái)的節(jié)能利潤(rùn)。根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定,合同債權(quán)轉(zhuǎn)移只需通知債務(wù)人即可。該措施實(shí)際上既是一種融資方式也是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,EMCO在轉(zhuǎn)讓自己

  的債權(quán)的同時(shí)也將自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。

  (三)期貨轉(zhuǎn)移

  期貨轉(zhuǎn)移主要是針對(duì)EMC項(xiàng)目中需要的大宗期貨商品所承受的風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)證券市場(chǎng)中,期貨是指買賣雙方簽訂協(xié)議,確定以簽訂合同時(shí)約定的價(jià)格在未來(lái)某一時(shí)間,交割一定數(shù)量、品種及規(guī)格的商品。

  期貨交易能夠提供現(xiàn)貨市場(chǎng)所不具備的回避價(jià)格與匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段,進(jìn)行套期保值增值交易。EMC項(xiàng)目也可使用期貨交易轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。EMCO可利用期貨交易進(jìn)行套期保值,即在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場(chǎng)上數(shù)量相等但交易方向相反的期貨合約,使期現(xiàn)貨市場(chǎng)交易的損益相互抵補(bǔ)。通過(guò)這樣操作,可以有效鎖定商品銷售價(jià)格,使EMCO保住既定利潤(rùn),避免價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

  推行EMC,實(shí)質(zhì)上就是針對(duì)交易雙方在責(zé)、權(quán)、利方面的安排,是讓節(jié)能主體和客戶進(jìn)行有序分工,優(yōu)化資源配置,這符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,更符合節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在EMC項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中,只有充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)及采取措施合理防范風(fēng)險(xiǎn),才能把項(xiàng)目順利開(kāi)展下去。不可避免,EMC在我國(guó)的發(fā)展將會(huì)遇到很多難題,但有政府的支持,稅收優(yōu)惠及EMC制度的完善,防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建立,EMC在我國(guó)是有極大發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。

  合同能源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范【二】

  20世紀(jì)70年代世界石油危機(jī)爆發(fā)后,合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機(jī)制在美國(guó)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家逐步發(fā)展起來(lái)。所謂合同能源管理(Energy Performance Contracting,簡(jiǎn)稱EPC),是指節(jié)能服務(wù)公司(Energy Service Company,簡(jiǎn)稱ESCO)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù),通過(guò)合同約定預(yù)計(jì)節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能利益分配等整個(gè)能源節(jié)約改造的過(guò)程,從而從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。

  在節(jié)能項(xiàng)目改造中,節(jié)能服務(wù)合同對(duì)項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要。只有合同簽好了,才能夠保障項(xiàng)目利益的最大化。在整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目改造過(guò)程中,由于節(jié)能服務(wù)公司幾乎承擔(dān)了項(xiàng)目運(yùn)作中的全部風(fēng)險(xiǎn),因此,如何規(guī)避合同能源管理項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn),包括如何簽訂一份完善、規(guī)范的能源管理合同,如何保障合同的有效履行,最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司與用能單位雙贏的局面,已成為目前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,在簽訂一份節(jié)能服務(wù)合同時(shí),除了傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以外,以下內(nèi)容還需要節(jié)能服務(wù)公司高度關(guān)注。

  合同主體

  節(jié)能服務(wù)合同的主體包括節(jié)能服務(wù)公司和用能單位兩方。簽訂合同時(shí)需要對(duì)合同雙方具體信息充分陳述,要確定其是否在有關(guān)主管機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn),領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照或存續(xù)資格許可。另外,某些行業(yè)有特殊的準(zhǔn)入許可及資格等級(jí)認(rèn)證,這也是相關(guān)合同簽訂時(shí)必備的條件。對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目而言,節(jié)能服務(wù)公司必須獲得工商行政管理機(jī)關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并辦理節(jié)能服務(wù)公司備案登記。

  節(jié)能量檢測(cè)和確認(rèn)的機(jī)構(gòu)是需要經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的。對(duì)工程施工及機(jī)械、電氣設(shè)備安裝的,有些活動(dòng)需要取得有關(guān)許可及資格登記。對(duì)于空調(diào)、鍋爐、電梯等設(shè)備的制造、安裝、維修企業(yè)等,我國(guó)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章都有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證或特種設(shè)備檢測(cè)、安裝、維修許可證等要求。最后,除單位的主體資格外,參與項(xiàng)目活動(dòng)的人員,尤其是特殊崗位,是有持證上崗的規(guī)定,這也是需要注意的。

  實(shí)際履約能力和信用情況

  1、實(shí)際履約能力

  實(shí)踐中用能單位經(jīng)常存在一套人馬幾塊牌子的情形,也就是說(shuō)用能單位在同一項(xiàng)目上注冊(cè)了多家公司。這種情況下節(jié)能服務(wù)公司要注意在附件中對(duì)此情況進(jìn)行界定,防止在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)雖然合同中列明的用能單位尚能配合,但其他主體設(shè)置障礙的不利情形。

  2、信用狀況

  對(duì)合同相對(duì)方資信調(diào)查的方式一般包括如下幾種:

  (1)利用工商、稅務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)、衛(wèi)生、環(huán)保、勞動(dòng)保障、司法、房地產(chǎn)管理等政府管理部門公布的或存檔的信息;

  (2)利用有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、協(xié)會(huì)組織的信息;

  (3)利用大眾媒體的報(bào)道進(jìn)行信息收集和核實(shí);

  (4)利用企業(yè)參與的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行信息收集與核實(shí);

  (5)與相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行信息收集與核實(shí);

  (6)與企業(yè)進(jìn)行直接、正面接觸,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和人員進(jìn)行直接的資信調(diào)查。資格審查中可以直接要求企業(yè)提供自身的相關(guān)資信信息;

  (7)利用該企業(yè)的主管單位、該企業(yè)的客戶和供應(yīng)商進(jìn)行側(cè)面調(diào)查。 專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)

  不同行業(yè)的合同、不同業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的合同,可能會(huì)涉及多個(gè)行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),故在合同的談判、簽訂和履行過(guò)程中,多部門多專業(yè)人員的分工協(xié)作是不可避免的。

  合同作為法律行業(yè)最常見(jiàn)的文件,其中有很多細(xì)微之處顯功夫的專業(yè)問(wèn)題,也有需要較廣泛法律知識(shí)背景的策略,故不是法律專業(yè)人員,能處理好復(fù)雜的合同,可能性一般比較小。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員參照合同范本進(jìn)行起草、修改或套用,這是不值得贊賞的危險(xiǎn)行為。

  故在合同的處理過(guò)程中,法律專業(yè)和其他專業(yè)人員共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是必不可少的。尤其是合同能源管理項(xiàng)目中,涉及法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)和管理方面的內(nèi)容,有關(guān)人員分工協(xié)作,才能處理好項(xiàng)目。

  用能單位的義務(wù)

  在合同的設(shè)立過(guò)程中,節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)注意明確用能單位的如下義務(wù):

  (1)告知義務(wù)。用能單位需提供節(jié)能改造所需的全部有效信息及資料,以便節(jié)能服務(wù)公司因地制宜設(shè)計(jì)節(jié)能改造方案。

  (2)提供便利條件的義務(wù)。用能單位應(yīng)根據(jù)合同能源管理項(xiàng)目的需要提供項(xiàng)目所需的場(chǎng)地、輔助設(shè)施,并對(duì)節(jié)能改造工作提供必要的協(xié)助和配合,具體條件和要求可以在合同附件中明確約定。

  (3)取得施工許可義務(wù)。用能單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助節(jié)能服務(wù)公司完成節(jié)能改造工程涉及相關(guān)的審批備案手續(xù),避免行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)驗(yàn)收的義務(wù)。驗(yàn)收是用能單位的義務(wù),但同時(shí)也是用能單位的權(quán)利。由于節(jié)能服務(wù)公司在工程完成后才能取得收益,用能單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)地與節(jié)能服務(wù)公司共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,保證節(jié)能服務(wù)公司收益的實(shí)現(xiàn)。

  (5)規(guī)范操作義務(wù)。在節(jié)能改造期間,用能單位需保證節(jié)能設(shè)備及其相關(guān)的配套設(shè)施良好地運(yùn)行。

  (6)支付費(fèi)用的義務(wù)。明確約定用能單位何時(shí)、何地、以何種方式向節(jié)能服務(wù)公司支付合同約定的節(jié)能效益。

  (7)協(xié)助申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的義務(wù)。當(dāng)前,國(guó)家大力提倡推廣合同能源管理項(xiàng)目,出臺(tái)了很有力度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展,用能單位有義務(wù)配合節(jié)能服務(wù)公司申請(qǐng)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)資金或補(bǔ)貼。

  節(jié)能量預(yù)估和節(jié)能效益測(cè)算

  節(jié)能量預(yù)估和節(jié)能效益的測(cè)算是節(jié)能服務(wù)合同的核心條款,兩者聯(lián)系緊密。而具體的測(cè)算方式,又因合同能源管理項(xiàng)目的具體領(lǐng)域、能源類型而不同。值得注意是,在設(shè)定節(jié)能量預(yù)估和節(jié)能效益測(cè)算時(shí),節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)盡可能考慮到影響節(jié)能量的特殊情況,并明確此類情況發(fā)生時(shí)節(jié)能效益應(yīng)以何種方式調(diào)整,明確調(diào)整節(jié)能效益計(jì)算方式的具體條件,以保證節(jié)能服務(wù)公司的自身利益。比如由第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行的節(jié)能量測(cè)量驗(yàn)證時(shí),如出現(xiàn)不準(zhǔn)確和遺漏時(shí)的情形該如何處理問(wèn)題等。

  權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

  作為規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)的一種手段,節(jié)能服務(wù)公司與用能單位還應(yīng)當(dāng)在節(jié)能服務(wù)合同中明確是否允許用能單位在一定條件下轉(zhuǎn)讓其在合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù),在確定這一條款時(shí)要結(jié)合用能單位經(jīng)營(yíng)狀況、用能單位并購(gòu)重組的可能等因素綜合確定。

  維護(hù)和升級(jí)問(wèn)題

  節(jié)能措施的實(shí)施本身是一種能效升級(jí),但是,運(yùn)行一段時(shí)間后,存在維護(hù)問(wèn)題和進(jìn)一步升級(jí)的可能,故在成本、人員、質(zhì)保、升級(jí)等方面存在在如何處理的

  問(wèn)題,合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)予以涉及并提前防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

  節(jié)能設(shè)備的抵押

  在合同能源管理項(xiàng)目中,在合同期內(nèi)節(jié)能設(shè)備的實(shí)際使用方是用能單位,但設(shè)備的所有權(quán)歸屬于節(jié)能服務(wù)公司。此時(shí),是否允許節(jié)能服務(wù)公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行抵押以滿足其融資需求,也應(yīng)在合同訂立時(shí)明確。

  保 險(xiǎn)

  由于節(jié)能設(shè)備一般價(jià)值較高,其運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)意外致使設(shè)備毀損或者滅失,所以是否對(duì)節(jié)能設(shè)施進(jìn)行投保、投保何種的險(xiǎn)種、由誰(shuí)來(lái)支付保險(xiǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)的受益人是哪一方,合同中應(yīng)當(dāng)明確約定。

  當(dāng)然,以上所列舉的只是在訂立節(jié)能服務(wù)合同中一些容易被合同雙方忽略的問(wèn)題。隨著合同能源管理技術(shù)通則參考合同模板的出臺(tái),節(jié)能服務(wù)公司一般都會(huì)基于合同模板與用能單位簽訂合同。參照模板固然方便,但是,節(jié)能服務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用相關(guān)條款爭(zhēng)取有利條件,并在合同附件中對(duì)約定事項(xiàng)予以細(xì)化落實(shí),這樣才能最大程度上保護(hù)節(jié)能服務(wù)公司的利益,也有利于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  參考文獻(xiàn):

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  3、《合同能源管理創(chuàng)新節(jié)能商業(yè)模式》,中國(guó)合同能源管理網(wǎng),2011年8月3日

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  5、《合同能源管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范》,上海大學(xué)出版社,2011年11月,謝仲華、丁先云、謝今明著,第144頁(yè)、153頁(yè);

  6、《合同能源管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》,上海交通大學(xué)出版社,2011年9月,上海市合同能源管理指導(dǎo)委員會(huì)辦公室編著,第123頁(yè)。

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