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實(shí)習(xí)報(bào)告

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-06-05 20:55:37 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文錦集7篇

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文錦集7篇

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  基本情況:

  辦公實(shí)習(xí)

  實(shí)習(xí)目的:

  辦公實(shí)習(xí)了解保險(xiǎn)行業(yè)及其營(yíng)銷運(yùn)作狀況,在此基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)和營(yíng)銷理論知識(shí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)實(shí)際工作操作能力與分析思考能力,以達(dá)到學(xué)以致用,并積累一定的社會(huì)處世經(jīng)驗(yàn)。

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  20xx.7.10——20xx.8.20

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司

  總結(jié)報(bào)告:

  今年暑假,我有幸到中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司進(jìn)行了為期40天的實(shí)習(xí),在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多在課堂上和書(shū)本上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,F(xiàn)在我就對(duì)這40天的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

  首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司。

  中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司前身是1949年隨國(guó)建立的中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司,幾經(jīng)演變后,現(xiàn)公司于20xx年6月30日根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》注冊(cè)成立,并于20xx年12月17日、18日及20xx年1月9日分別在美國(guó)紐約、中國(guó)香港和上海三地上市。公司名列我國(guó)最具價(jià)值品牌前十名,是我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)第一品牌;市場(chǎng)份額將近全國(guó)的1/2,擁有最多的全國(guó)客戶群體和獨(dú)一無(wú)二的全國(guó)性多渠道分銷網(wǎng)絡(luò)以及遍布全國(guó)的客戶服務(wù)支持,是中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者;隨著資產(chǎn)的不斷提高,公司已通過(guò),為其控股的中國(guó)最大的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理者——中國(guó)人壽資產(chǎn)管理公司建立了穩(wěn)健的投資管理風(fēng)險(xiǎn)管控體系;其經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)將中國(guó)人壽在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名不斷提高,XX年躍居159位,堪稱行業(yè)老大。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司是榮昌縣所轄地區(qū)擁有客戶最多和最具實(shí)力價(jià)值的保險(xiǎn)公司。

  在中國(guó)人壽榮昌支公司,我先后接受了保險(xiǎn)業(yè)基本理論和中國(guó)人壽新推出的險(xiǎn)種——萬(wàn)能險(xiǎn)的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),參加了了關(guān)銷售萬(wàn)能險(xiǎn)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和不同形式的客戶聯(lián)誼會(huì)參與聽(tīng)講新人培訓(xùn)會(huì)與每周例行的大小型晨會(huì),參與保險(xiǎn)代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險(xiǎn)種利益的演示表格,輔助個(gè)險(xiǎn)銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問(wèn)題等。這些各種形式的工作參與,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識(shí)搜集整理,主要是:

 。1)保險(xiǎn)搜集整理以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí),理智的判斷,也激發(fā)了我對(duì)金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣。

 。2)通過(guò)對(duì)已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測(cè),進(jìn)一步引發(fā)了我對(duì)職業(yè)取向的`思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

  (3)對(duì)職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善,與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),交到了幾位可以虛心請(qǐng)教的長(zhǎng)輩朋友,感謝他們對(duì)我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。

 。4)電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)、搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。

 。5)勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認(rèn)可,才能真正有所收獲。

  當(dāng)然,以我個(gè)人之見(jiàn)也發(fā)現(xiàn)了一些小的問(wèn)題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。

  這次實(shí)踐教會(huì)了我許多,不僅讓我擴(kuò)展了知識(shí)搜集整理的視野,增長(zhǎng)了社會(huì)見(jiàn)識(shí),而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是我青春時(shí)期的一筆重要財(cái)富,使我終生受益。

  感謝在我實(shí)習(xí)期間所有幫助過(guò)我、教導(dǎo)過(guò)我的人!

  感謝中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司給我這個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!

  **大學(xué)**系××級(jí)

  市場(chǎng)營(yíng)銷本科***

  20xx—8—26

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一、實(shí)習(xí)目的

  1、實(shí)習(xí)目的和意義:

  在學(xué)校指導(dǎo)老師和企業(yè)有關(guān)人員的指導(dǎo)下,首先對(duì)企業(yè)的總體情況進(jìn)行調(diào)查、了解,然后深入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,進(jìn)行較深入的調(diào)查研究,并通過(guò)閱讀相關(guān)資料及參加有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。

  在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)及其內(nèi)部的各生產(chǎn)車間進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)(例如熟悉生產(chǎn)工序流程、工藝要求及其產(chǎn)品質(zhì)量管理體制),掌握管理業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容、工作程序和工作方法等。因此我的實(shí)習(xí)報(bào)告主題主要是涉及生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容。

  通過(guò)有目的、有指導(dǎo)性的實(shí)習(xí),能夠培養(yǎng)我遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)合作的精神;加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合理解;提高社會(huì)活動(dòng)能力,對(duì)于我今后的學(xué)習(xí)、工作是一個(gè)難得的磨練機(jī)會(huì)。

  2、實(shí)習(xí)要求:

 。1)嚴(yán)格遵守學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的組織紀(jì)律,尊敬師傅,團(tuán)結(jié)同事,講究文明禮貌,積極完成工作任務(wù)。

 。2)實(shí)習(xí)期間,虛心求教,認(rèn)真操作;服從實(shí)習(xí)單位的工作安排,不進(jìn)行與實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng);在保證完成計(jì)劃實(shí)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展調(diào)查訪問(wèn)與研究,廣泛搜集有關(guān)資料,寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記,注意收集專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的寫(xiě)作素材。

 。3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、實(shí)習(xí)單位發(fā)展情況:

  奈華特紡織制衣有限公司位于素有“中國(guó)牛仔布產(chǎn)業(yè)基地”之稱的廣東省開(kāi)平市,是一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念于一體的服裝公司。

  雖然還是發(fā)展初期,但該公司技術(shù)力量雄厚,有專業(yè)洗水廠,可以按照客戶要求做出不同風(fēng)格的各款牛仔褲;并有專業(yè)服裝設(shè)計(jì)和制版人員,職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范,F(xiàn)有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌,主要以高檔牛仔、男,女裝為主,每月產(chǎn)量達(dá)8萬(wàn)件以上,外貿(mào)接單的經(jīng)驗(yàn)豐富,產(chǎn)品保證制作精良、包裝精美、質(zhì)量穩(wěn)定,交貨準(zhǔn)時(shí)。

  該公司牛仔產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各國(guó),產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊,客戶穩(wěn)定,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和客戶中擁有較高的信譽(yù),同時(shí)與國(guó)際接軌。

  該公司秉承“以人為本,以質(zhì)為優(yōu),以誠(chéng)取信,共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,未來(lái)公司將繼續(xù)堅(jiān)持清晰的產(chǎn)品定位,不斷改進(jìn),大膽創(chuàng)新,努力樹(shù)立起高品味的服裝公司形象。

  特華特紡織制衣有限公司基本情況簡(jiǎn)介一覽表:如下

  主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù):

  主營(yíng)行業(yè):

  牛仔布、牛仔服裝、紗線

  女式牛仔褲、男式牛仔褲

  企業(yè)類型:

  經(jīng)營(yíng)模式:

  私營(yíng)有限責(zé)任公司

  生產(chǎn)制造加工

  公司注冊(cè)地:

  注冊(cè)資本:

  廣東省開(kāi)平市

  人民幣300萬(wàn)元

  員工人數(shù):

  公司成立時(shí)間:

  201—300人

  20xx年

  年?duì)I業(yè)額;

  年進(jìn)口額:

  人民幣700萬(wàn)元—1000萬(wàn)元

  人民幣10萬(wàn)元以下

  年出口額:

  主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):

  人民幣1000萬(wàn)元—20xx萬(wàn)元

  開(kāi)平市、廣州市

  主要市場(chǎng):

  經(jīng)營(yíng)品牌:

  大陸、港澳臺(tái)地區(qū)、歐美、東南亞

  “Nivacott”、“奈華特”

  主要客戶:

  研發(fā)部門(mén)人數(shù):

  服裝貿(mào)易商、零售商

  11 - 20 人

  廠房面積:

  質(zhì)量控制:

  5000平方米

  內(nèi)部管理

  月產(chǎn)量:

  工商注冊(cè)信息:

  80000 條

  未經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證

  2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu):(圖略,不公布)

  3、企業(yè)生產(chǎn)組織安排及產(chǎn)品工藝流程:

  (1)生產(chǎn)組織安排:制衣部、洗水部、包裝部

 。2)產(chǎn)品工藝流程:

  產(chǎn)品制衣的初步工序有:設(shè)計(jì)紙樣→排嘜架→剪裁→縫制過(guò)程→后工序(打棗、鳳眼)→成品交洗水部。

  洗水工藝包括以下幾方面工序:獵領(lǐng)→補(bǔ)砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過(guò)水→烘干成品交包裝部包裝

  產(chǎn)品的包裝流程包括以下幾個(gè)工序:剪線→打鈕釘→上牌→燙衣→質(zhì)檢→后檢→執(zhí)介→包裝(打卡、分碼、分色、入袋、貼標(biāo)簽)→裝箱入庫(kù)

  4、產(chǎn)品銷售渠道:

 。1)對(duì)于本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品:本廠的產(chǎn)品“Nivacott”一般是按庫(kù)存組織生產(chǎn)的,采取個(gè)別客戶訂貨然后直接由本廠發(fā)貨通過(guò)第三方物流供應(yīng)的模式,渠道比較單一,客戶多數(shù)為服飾零售店和網(wǎng)店,比較分散,而且訂貨批量也不大,但好處在于資金回收速度快,效率高,生產(chǎn)的靈活性強(qiáng)。另外,每年剩余的產(chǎn)品采取直銷的方式,以成本價(jià)出售,以減少積壓庫(kù)存。

 。2)對(duì)于受托生產(chǎn)的產(chǎn)品:產(chǎn)品是按客戶訂單組織生產(chǎn)的,其中經(jīng)常合作的客戶伙伴有“康尼威爾”(上海)、狄威龍(福建)等服飾公司。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,該企業(yè)目前已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥獾匚猩痰呐W屑庸ぶ圃焐蹋幱诠⿷?yīng)鏈的上游。由于是按客戶訂單生產(chǎn),產(chǎn)品一般都能全部銷售出去,其銷售渠道是采用分銷的方式。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是,該企業(yè)產(chǎn)品完工后,由客戶委托第三方物流到工廠領(lǐng)貨,然后再由客戶分配到它各自的零售商去實(shí)行產(chǎn)品的銷售。

  5、質(zhì)量管理體制:

  該企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)前把好裁片質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度。

  “五核對(duì)”包括

  1、核對(duì)合同編號(hào)、款式、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、型號(hào)和工藝單

  2、核對(duì)原輔料等級(jí)、數(shù)量

  3、核對(duì)樣板數(shù)量是否齊全

  4、核對(duì)原、輔料定額和排料圖是否齊全

  5、核對(duì)輔料層數(shù)和要求是否符合技術(shù)文件

  “八不裁”包括:

  1、輔料沒(méi)有試驗(yàn)縮率的不裁

  2、原、輔料等級(jí)檔次不符合的不裁

  3、原料緯斜超規(guī)定的不裁

  4、樣板規(guī)格不準(zhǔn)確或組合部位不合理的不裁

  5、色差、疵點(diǎn)、污、殘超過(guò)規(guī)定的不裁

  6、樣板不齊的不裁

  7、定額不明確不裁

  8、技術(shù)要求和工藝規(guī)定沒(méi)有交代清楚的不裁

  其次對(duì)于在制品的質(zhì)量檢查,產(chǎn)品的各個(gè)工藝的每道工序?qū)嵭衅焚|(zhì)員或者生產(chǎn)主管跟蹤定性、定向的檢驗(yàn)方法。檢驗(yàn)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)在制品存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)告知所在工序的技工,令其翻工。在確保了本工序沒(méi)有什么質(zhì)量問(wèn)題后才能進(jìn)到下一個(gè)工序的生產(chǎn)。

  最后對(duì)于成品質(zhì)量管理方面,主要是核對(duì)貨單有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的要求。由質(zhì)檢、后檢、執(zhí)介負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量把關(guān),一直到了成品的包裝階段還要做好質(zhì)量檢查工作。

  6、營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用:

  據(jù)我所知,該公司并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的營(yíng)銷部門(mén),營(yíng)銷工作基本上是由營(yíng)銷代表一個(gè)人承擔(dān),就是所謂的營(yíng)銷代表,負(fù)責(zé)的內(nèi)容主要包括原材料的采購(gòu)、跟客戶的磋商、業(yè)務(wù)跟單乃至貨物的出庫(kù)等等。

  營(yíng)銷代表其實(shí)在某種意義上來(lái)說(shuō)并不僅僅指定于某一個(gè)人,相反,它更有可能是一個(gè)組織化的環(huán)節(jié),沒(méi)有了營(yíng)銷工作,一切企業(yè)都無(wú)法正常運(yùn)行,如同缺失了向外界溝通的窗口,企業(yè)就無(wú)法對(duì)瞬息變化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng),會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。

  營(yíng)銷的重要性很難用一兩句話來(lái)概述,但可以這么說(shuō),對(duì)于處于發(fā)展初期的企業(yè)來(lái)說(shuō),做好營(yíng)銷方面的工作就能夠?yàn)槠髽I(yè)的成長(zhǎng)提供戰(zhàn)略管理原則,將企業(yè)的成長(zhǎng)視為與變化的環(huán)境保持長(zhǎng)期適應(yīng)關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)為此必須不斷了解變化的環(huán)境,預(yù)測(cè)其趨勢(shì),以滿足消費(fèi)者需求為中心,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及營(yíng)銷策略,避免營(yíng)銷忽視風(fēng)險(xiǎn),不斷在更高層次上滿足需要,從而實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)。

  7、營(yíng)銷人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):

  作為一個(gè)營(yíng)銷人員,首先他的市場(chǎng)嗅覺(jué)要強(qiáng),時(shí)時(shí)刻刻對(duì)市場(chǎng)保持冷靜分析的頭腦,并對(duì)變化中的市場(chǎng)作出靈敏的反應(yīng)。其次就是要掌握豐富的專業(yè)知識(shí)和技能,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,懂得用專業(yè)的思維來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式上升到專業(yè)的水平上來(lái)。當(dāng)然還要注重一些商務(wù)禮儀和技能,比如溝通技巧、文字表達(dá)能力等等,這也是一個(gè)營(yíng)銷人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

  三、實(shí)習(xí)結(jié)果

  1、實(shí)行流水線一體化的生產(chǎn)運(yùn)作,改善車間產(chǎn)品工藝流程安排不夠合理的現(xiàn)狀

  通過(guò)在不同工序不同崗位上的工作體驗(yàn),我覺(jué)得包裝車間的工序位置安排不夠合理。例如,剪線工序距離燙衣工序較遠(yuǎn),員工需將在制品人工送往,加上車間狹小,搬運(yùn)十分不便。除此之外,各工序之間存在瓶頸效應(yīng),造成部分員工沒(méi)事干,而部分員工拼命趕貨的現(xiàn)象。

  我認(rèn)為車間主管應(yīng)從人性化管理上來(lái)考慮,合理安排工序的崗位位置,或者引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線,自動(dòng)化生產(chǎn),實(shí)行流水線一體化運(yùn)作,對(duì)于該企業(yè)大批量少品種的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是不錯(cuò)的選擇。

  假如要引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線,實(shí)行流水線自動(dòng)化生產(chǎn),企業(yè)首要考慮應(yīng)該是調(diào)研各個(gè)車間、各個(gè)工序的具體情況,包括工時(shí)數(shù)、人員安排等等,然后有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,當(dāng)然也要目的性地裁減部分員工,一來(lái)減少多余人工費(fèi)用,二來(lái)減員有利于組織管理。這對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),是十分必要的,因?yàn)檫@樣能夠?qū)ν饨绲淖兓鞒隹焖俜磻?yīng)。實(shí)行自動(dòng)化流水線生產(chǎn)后,更應(yīng)注重設(shè)備的維護(hù),還有就是品質(zhì)管理。既要追求速度,更要注重質(zhì)量,力求“質(zhì)量=數(shù)量”。當(dāng)然員工的素質(zhì),包括能力、企業(yè)文化管理上,都要作出一定程度的提高和調(diào)整,以適應(yīng)大批量流水線自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境下的情況。

  2、實(shí)習(xí)工作流程范疇的專業(yè)分工

  在充分掌握產(chǎn)品工序的情況后,我提出以下建議:工作流程范疇的專業(yè)分工。拿研發(fā)為例,一條牛仔褲的研發(fā)至少包括幾個(gè)組成部分,前期的外觀設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的模擬開(kāi)發(fā)和物料采購(gòu),產(chǎn)品上市和售后服務(wù)等,專業(yè)分工非常細(xì),而且前面一個(gè)步驟完成才進(jìn)入到后面一個(gè)步驟,開(kāi)發(fā)時(shí)間會(huì)相對(duì)較慢長(zhǎng),速度交慢,可能這個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品已經(jīng)上市了。這意味著失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),意味著喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

  所以,在速度就是競(jìng)爭(zhēng)力的今天,必須以有效協(xié)同來(lái)彌合專業(yè)分化,才能既有專業(yè)分工,又有速度。

  如何才能在研發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工作流程范疇的專業(yè)分工呢?帶著這個(gè)疑問(wèn),我向公司的營(yíng)銷代表進(jìn)行了指導(dǎo)性的咨詢。目前該公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人左右,基本上都是同樣一個(gè)工序是由這幾個(gè)人共同進(jìn)行的,但工序之間存在脫節(jié)。針對(duì)這樣的情況,我覺(jué)得有必要實(shí)行流程結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使研發(fā)過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)圍繞一個(gè)中心,幾乎能夠同步開(kāi)展,并行推進(jìn),從而大大加快研發(fā)速度,使研發(fā)速度能夠快速響應(yīng)市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、企業(yè)要成立一套完整的`倉(cāng)管制度以保障產(chǎn)品質(zhì)量

  產(chǎn)品裝箱入庫(kù)過(guò)程效率較低,只有一名員工操作,而且產(chǎn)品的分碼擺放也不夠合理。另外倉(cāng)庫(kù)貨物擺放不夠科學(xué),而且長(zhǎng)時(shí)間的存貨也會(huì)存在質(zhì)量隱患問(wèn)題,按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量受到客戶質(zhì)疑,客戶需一件件進(jìn)行質(zhì)檢,部分員工為了配合客戶的檢查不得不參與其中,因而又造成管理上的不便,既降低了生產(chǎn)效率,又延長(zhǎng)了交貨時(shí)間,對(duì)下一批貨的生產(chǎn)造成混亂。為此,企業(yè)要成立一套完整的倉(cāng)管制度:(圖略,不公布)

  4、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要與本身的發(fā)展能力相協(xié)調(diào)

  企業(yè)單位要量力生產(chǎn)也要合理安排生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃更要關(guān)心員工的情緒,關(guān)注員工就是重視企業(yè)的生命。企業(yè)不能只看到經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)本身的資源能力,盲目地接單,盲目地組織生產(chǎn)。對(duì)于該廠,我認(rèn)為要進(jìn)行新的人力資源安排,各生產(chǎn)車間的人力、設(shè)備配備亦要科學(xué)配置。既要講求速度更要重視人性化生產(chǎn)。

  5、企業(yè)內(nèi)部組織要進(jìn)行權(quán)力調(diào)整

  實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)有這樣的一個(gè),那就是員工對(duì)總廠全權(quán)管轄該分廠的狀態(tài)極為不滿。其實(shí)這一點(diǎn)我也早已察覺(jué),總分廠之間的組織架構(gòu)不完善,生產(chǎn)不協(xié)調(diào)是造成生產(chǎn)滯后的直接原因,從而為準(zhǔn)時(shí)交貨,員工不得不超負(fù)荷工作。要想根除這個(gè)問(wèn)題,必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行權(quán)力調(diào)整。總廠應(yīng)有的放矢地下放相關(guān)管理權(quán)力到該分廠,讓其大膽自由有目的地組織生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)總廠資源要與分廠資源同等給予,不能“想要吃蛋而又不給雞喂食”。

  四、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)

  “在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加實(shí)習(xí)工作后才真正深刻體會(huì)這句話的含義。在工作的這六周時(shí)間里,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面上的原因,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過(guò)實(shí)習(xí),加深了我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)企業(yè)管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

  現(xiàn)在才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好!既然早晚要工作,早晚要步入社會(huì),早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)總會(huì)有很大幫助的。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  今天我們?cè)谔锢蠋煹膸ьI(lǐng)下來(lái)到了天加空調(diào)設(shè)備有限公司參觀實(shí)習(xí),南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司是專業(yè)生產(chǎn)中央空調(diào)的中英合資企業(yè)。中方為中國(guó)著名上市公司——南京華東電子信息科技股份有限公司;英方為天加環(huán)球有限公司。天加空調(diào)最雄厚的實(shí)力是企業(yè)內(nèi)部云集了海內(nèi)外中央空調(diào)界的技術(shù)和管理精英。天加是集中央空調(diào)設(shè)備研發(fā)、制造、銷售、安裝及服務(wù)于一體的企業(yè)。所開(kāi)發(fā)的.專利產(chǎn)品包括主機(jī)、末端、特種空調(diào)等全系列。天加自建廠以來(lái)每年都在以百分之六十以上的速度增長(zhǎng),是中國(guó)中央空調(diào)界成長(zhǎng)最迅速的企業(yè)。已經(jīng)擁有南京和天津等地的三家工廠,以及全國(guó)近四十個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。天津工廠的建立有力地保證了北方市場(chǎng)的開(kāi)拓和服務(wù)。天加有自己的專利產(chǎn)品——迷宮式空氣處理機(jī)組,他創(chuàng)造了帶型材邊框的箱板,采用榫頭配合螺栓的箱板銜接概念,一舉解決了空調(diào)箱漏風(fēng)和剛度的問(wèn)題。

  他們的產(chǎn)品熱銷國(guó)內(nèi)外,主要產(chǎn)品有:

  中央空調(diào)系列

  組合式空氣處理機(jī)組

  可調(diào)速空氣處理機(jī)組

  風(fēng)機(jī)盤(pán)管

  模塊化風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組

  水冷螺桿式冷水機(jī)組

  風(fēng)冷螺桿式冷(熱)水機(jī)組

  地源螺桿熱泵機(jī)組

  水冷螺桿式乙二醇機(jī)組

  熱回收型新風(fēng)機(jī)組

  空氣處理機(jī)組

  模塊化熱回收風(fēng)冷式冷水機(jī)組

  水冷滿液式螺桿冷水機(jī)組

  商用,家用中央空調(diào)

  風(fēng)冷管道式空調(diào)機(jī)組

  水冷柜式空調(diào)機(jī)組

  分體式水源熱泵機(jī)組

  嵌入式空調(diào)機(jī)組

  風(fēng)冷柜式恒溫恒濕機(jī)

  凈化空氣處理機(jī)組

  屋頂式風(fēng)冷空調(diào)機(jī)組

  超薄型風(fēng)冷管道式空調(diào)機(jī)組

  小型風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組

  風(fēng)冷空調(diào)箱式恒溫恒濕機(jī)

  整體臥式水源熱泵

  一天的參觀,在學(xué)習(xí)之余,也對(duì)該廠有了一個(gè)初步的印象,雖然該廠用了許多先進(jìn)的機(jī)器,但實(shí)話說(shuō),這里的自動(dòng)化程度,實(shí)在不敢恭維,而工人的工作條件,也實(shí)在是一般!同組的同學(xué)對(duì)我說(shuō),你不要要求得太高,他們制造的是中央空調(diào),這么龐大的物品,要想完成自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)在不容易,或許是吧!但作為中國(guó)工業(yè)中的一員,我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法!通過(guò)參觀我們了解了空調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造以及我國(guó)空調(diào)生產(chǎn)的現(xiàn)狀,激勵(lì)了我們的學(xué)習(xí)熱情。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年2月24日-20xx年8月24日

  二、實(shí)習(xí)學(xué)校:xx電子信息學(xué)校

  三、實(shí)習(xí)地址:xx多威電子有限公司

  四、指導(dǎo)老師

  從20xx.2.24日到廈門(mén)多威公司實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了什么事企業(yè):廣義,狹義;在上班的日子里,我的生活過(guò)的很充實(shí)。

  入廠到七課4F2線做包銅箔,七課以USB銅材線為主要生產(chǎn),剛開(kāi)始覺(jué)得工廠是以個(gè)暗無(wú)天日的地方,現(xiàn)在的多威

  會(huì)讓我打改觀,從不會(huì)到會(huì),從家里到上班,中間有很多的過(guò)程和改變,以前在學(xué)校給錢(qián)去念書(shū),現(xiàn)在別人付我工資我要幫別人做事,所以要遵守規(guī)矩,現(xiàn)在進(jìn)入三課,在三課管三課基板的半成品進(jìn)出覺(jué)得原來(lái)我也可以在多威廠生活得這么自由。

  時(shí)間過(guò)的好快啊 !轉(zhuǎn)眼間六個(gè)月的實(shí)習(xí)就快要結(jié)束了!常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,和社會(huì)生活。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。

  在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。有時(shí)候我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)的重用,干的只是一些對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是簡(jiǎn)單的雜活,自己的提議或工作不能得到上司的肯定。做不出成績(jī)時(shí),有時(shí)會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,上司的眼色和同事的嘲諷。而在學(xué)校,有老師和同學(xué)的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。 “在社會(huì)中學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后我才深刻體會(huì)這句話的含義。工作中,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我們做游戲手柄只是普通員工,平時(shí)在工作中只是動(dòng)手、使勁、..,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了也容易厭倦。像我就是每天就是做著同樣的事,顯得枯燥乏味。

  但是工作在簡(jiǎn)單也不能馬虎,一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)多大的麻煩和損失,是誰(shuí)都說(shuō)不清楚的,所以我還是得認(rèn)真完成。 我們從小到大吃的用的都是依靠父母的'收入,而現(xiàn)在才體會(huì)大賺錢(qián)的不容易,工作以后,我開(kāi)始有意識(shí)的培養(yǎng)自己的理財(cái)能力和獨(dú)立能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費(fèi)和日常的開(kāi)支,有時(shí)候寄點(diǎn)錢(qián)給父母補(bǔ)貼家用,我們常常所剩無(wú)幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢,因此很多時(shí)候我們還要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。 踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。我想我能做的就是“多工作,少閑話”罷了。

  我是學(xué)電子的,在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典理論,但從未付諸實(shí)踐過(guò),也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),才會(huì)體會(huì)到電子的作用有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎?shū)本上看到過(guò)很多精彩的案例知識(shí),似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這六個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。

  這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題,對(duì)于在校的中專學(xué)生,面臨踏入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我的這次社會(huì)實(shí)踐,使我真正從課本走到現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,是一次成功的社會(huì)實(shí)踐。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  實(shí)習(xí)目的及任務(wù):

  1、 鞏固、聯(lián)系、充實(shí)、加深、擴(kuò)大所學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。

  2、 提高運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  3、 敢于創(chuàng)新,并能正確地將獨(dú)創(chuàng)精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合。

  4、 初步掌握專業(yè)設(shè)計(jì)工作的流程和方法。

  5、 養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真、刻苦鉆研、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

  實(shí)習(xí)任務(wù)及時(shí)間安排:

  熟悉常州工貿(mào)國(guó)有資產(chǎn)有限公司的整體工作流程,掌握運(yùn)河五號(hào)各部門(mén)的工作方向。進(jìn)入公司項(xiàng)目之后,虛心接受前輩指導(dǎo),找到自己的立足點(diǎn),輔助辦公室人員完成工作。

  3月1日——3月31日,對(duì)運(yùn)河五號(hào)創(chuàng)意街區(qū)的總體概況進(jìn)行了解,熟悉運(yùn)河五號(hào)招商中心的運(yùn)作流程。在進(jìn)行基本的工作之余,協(xié)助辦公室前輩們進(jìn)行招商洽談等工作環(huán)節(jié)。

  4月1日——4月30日,在熟悉招商工作之后,與前輩們進(jìn)行運(yùn)河五號(hào)開(kāi)街活動(dòng)的策劃,協(xié)助各部門(mén)做好開(kāi)街的準(zhǔn)備工作。

  5月1日——5月20日,進(jìn)入運(yùn)河五號(hào)咖啡館工作,協(xié)助公司會(huì)議洽談的準(zhǔn)備工作等。

  個(gè)人小結(jié):

  本人從20xx年3月1號(hào)開(kāi)始至5月20號(hào)在常州工貿(mào)國(guó)有資產(chǎn)有限公司進(jìn)行了為期兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,深受公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和關(guān)懷,并在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,完成任務(wù)要求,努力做一名合格的員工。

  “運(yùn)河五號(hào)”創(chuàng)意街區(qū)是常州工貿(mào)國(guó)資公司為了保護(hù)民族文化和歷史、壯大國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)差別化競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行的有益探索。項(xiàng)目總投資2.1億元,主要是利用原常州恒源暢廠、第五毛紡織廠、梳篦廠、航海儀器廠等工業(yè)遺存和文化遺跡,結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)加以改造和利用,使之具備歷史遺存保護(hù)、傳統(tǒng)工藝傳承、創(chuàng)意企業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接等綜合功能,并且?guī)?dòng)老街、老巷、老廠的改造,用創(chuàng)意的元素激活歷史的沉淀,最終形成有常州特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的街區(qū)。

  按照“以三堡街和南運(yùn)河為線,串聯(lián)起周邊老街、老巷、老廠,最終形成創(chuàng)意街區(qū)”的總體發(fā)展思路,在推進(jìn)以五毛為主的園區(qū)建設(shè)的同時(shí),工貿(mào)公司還積極推進(jìn)相關(guān)子項(xiàng)目的建設(shè),包括常州梳篦文化源建設(shè),也就是在常州梳篦廠建成常州梳篦歷史博物館,引進(jìn)常州手工藝的代表亂針繡和留青竹刻。除了傳統(tǒng)工藝,工貿(mào)公司還在與梳篦文化源一河之隔的原勤業(yè)塑料廠引進(jìn)的極富現(xiàn)代創(chuàng)意特色的80創(chuàng)意工廠,包含了創(chuàng)意展示、酒吧、書(shū)吧、陶吧等休閑內(nèi)容。

  在這期間,我主要完成了以下幾個(gè)方面的實(shí)習(xí)工作:

  i. 一是跟隨實(shí)習(xí)老師進(jìn)行運(yùn)河五號(hào)項(xiàng)目招商的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)招商洽談的方法,學(xué)習(xí)如何做好接待客人的基本技巧,加強(qiáng)人際交往 鍛煉自己的表達(dá)能力,學(xué)會(huì)與人交流。在工作過(guò)程中研究方法,認(rèn)真準(zhǔn)備。努力學(xué)習(xí),學(xué)到了建筑面積的測(cè)量方法。

  ii. 二是跟隨著辦公室全體同仁進(jìn)行運(yùn)河五號(hào)創(chuàng)意街區(qū)開(kāi)街活動(dòng)季

  的活動(dòng)策劃,提出自己的建議,并協(xié)助同仁進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置、策劃活動(dòng)草案等工作。

  iii. 三是跟隨戚燕燕前輩服務(wù)運(yùn)河五號(hào)創(chuàng)業(yè)街區(qū)創(chuàng)辦的咖啡休閑中心,從端茶倒水這種瑣事來(lái)磨煉自己的毅力。協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)洽談,讓客人對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行好評(píng),使它成為一個(gè)休閑娛樂(lè)一體化的圣地。

  踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道,最初擔(dān)心的人際交流難題也在實(shí)習(xí)中慢慢消失了。辦公室的前輩們都對(duì)我很照顧,在工作中,互相諒解的使我很感激她們,大家相處的很好,沒(méi)有什么隔合。上次回學(xué)校辦點(diǎn)事,去向總經(jīng)理請(qǐng)幾小時(shí)的假,總經(jīng)理也都很體諒,直接就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很開(kāi)心;遇到一個(gè)如此好說(shuō)話的總經(jīng)理,所以,感覺(jué)現(xiàn)在的.工作還是挺不錯(cuò)的,最重要的事就是周圍的同事都很不錯(cuò)的。在這兩個(gè)多月中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好。現(xiàn)在做事,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈。還有那些其他部門(mén)的同仁們,雖然手上的工作不同,但大家都很樂(lè)意的來(lái)幫助我關(guān)心我,讓我這個(gè)剛踏入社會(huì)的小年輕感受到了溫暖。

  實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了很多東西。打印機(jī)是如何操作的、房產(chǎn)的公攤面積是如何測(cè)量的、網(wǎng)站的建立需要什么數(shù)據(jù)以及資料等等,很多東西只有自己親身體會(huì)到了才會(huì)有所收獲。我的實(shí)習(xí)期也可以說(shuō)是碩果累累了。

  光陰似箭,歲月如梭。一晃兩個(gè)半的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)過(guò)去了,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我有著許多的收獲和歡樂(lè),但也有苦澀和教訓(xùn),這些成功的經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我在以后的人生之路上取得更大成績(jī),失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子作的更好,這一切將成為我生命中最寶貴的財(cái)富之一。

  最后,感謝運(yùn)河五號(hào)唐琦總經(jīng)理給了我在貴公司學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也多謝辦公室前輩們多日來(lái)無(wú)私的照顧和關(guān)心,使我開(kāi)心順利的完成在運(yùn)河五號(hào)的實(shí)習(xí)生活。謝謝你們!

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  一、前言

  作為一名大三的學(xué)生,也即將面臨畢業(yè)的壓力了。我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),為了使自己在社會(huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,我選擇了與本專業(yè)相關(guān)的公司進(jìn)行實(shí)習(xí),并且有幸在湖南中糧可口可樂(lè)飲料有限公司進(jìn)行為期二十天的實(shí)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我了解和掌握了本專業(yè)的基本知識(shí),為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)也了解公司的組織情況、管理方法,獲得與專業(yè)有關(guān)的知識(shí)技能。接受實(shí)習(xí)單位文化熏陶,了解公司管理模式,讓自己理論知識(shí)更加扎實(shí),專業(yè)技能更加過(guò)硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。

  二、實(shí)習(xí)概述

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年1月1日——20xx年1月20日

 。ǘ⿲(shí)習(xí)地點(diǎn)

  湖南中糧可口可樂(lè)飲料有限公司

 。ㄈ⿲(shí)習(xí)目的

  想通過(guò)親身體驗(yàn)實(shí)習(xí),找出自己的不足和差距所在,讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)。在實(shí)習(xí)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。

  本次實(shí)習(xí)的目的地是湖南中糧可口可樂(lè)飲料有限公司,主要參觀學(xué)習(xí)了可樂(lè)的制作工藝,自動(dòng)化生產(chǎn)流程,同時(shí)對(duì)可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化、主要產(chǎn)品、企業(yè)的發(fā)展等方面進(jìn)行了解。通過(guò)直接面向公司開(kāi)展的認(rèn)知實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué),鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識(shí),并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識(shí)準(zhǔn)備。

  了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備與人員技術(shù)技能,物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識(shí);掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié),掌握運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、信息處理等基本的物流作業(yè)功能。

 。ㄋ模⿲(shí)習(xí)要求

  ①做好實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作,了解實(shí)習(xí)目的和任務(wù),以提高實(shí)習(xí)效果。 ②遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律,服從實(shí)習(xí)安排,完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

 、叟c導(dǎo)師定期保持聯(lián)系,匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)展情況,接受導(dǎo)師的指導(dǎo)。

  ④實(shí)習(xí)結(jié)束,提交《實(shí)習(xí)報(bào)告》。

 。ㄎ澹⿲(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

  湖南中糧可口可樂(lè)飲料有限公司是由“中糧集團(tuán)”與美國(guó)“可口可

  樂(lè)”兩家世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,投資興建、經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化可口可樂(lè)裝瓶廠。公司座落于湖南省長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),總投資20xx萬(wàn)美元,占地面積105畝,是湖南省規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的軟飲料外商獨(dú)資企業(yè)之一。公司從事世界前列品牌——可口可樂(lè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,其中包括有碳酸飲料、水飲料、果汁飲料以及茶飲料等類別,品牌分別為可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、酷兒果汁、雀巢茶等等。公司管轄湖南、江西、貴州三省的業(yè)務(wù),是中國(guó)第26家可口可樂(lè)裝瓶廠。

  可口可樂(lè)公司六條基本的策略:

 。1)以可口可樂(lè)為首,加速碳酸飲料的增長(zhǎng);

 。2)選擇性地?cái)U(kuò)大飲料品牌系列,以促進(jìn)利益的增長(zhǎng);

 。3)與裝瓶伙伴共同提高產(chǎn)品體系的'盈利率和生產(chǎn)率;

 。4)以創(chuàng)新及一貫的精神待客,以求在各方面共同增長(zhǎng);

 。5)把資金投放于各市場(chǎng)中最具潛力的領(lǐng)域;

 。6)在各方面提升效能和經(jīng)濟(jì)效益。

  三、實(shí)習(xí)過(guò)程及內(nèi)容

  第一天來(lái)到公司門(mén)口,推開(kāi)門(mén)迎面而來(lái)的是滿目的紅色,給人熱情的氛圍和充滿活力的感覺(jué),在右邊的墻壁上掛滿各式的放大版可口可樂(lè)瓶蓋,上面的“可口可樂(lè)”四個(gè)字用不同國(guó)家語(yǔ)言寫(xiě)明,讓人首先覺(jué)得可口可樂(lè)

  公司的確是一個(gè)一流的國(guó)際化大企業(yè)。走上二樓狹長(zhǎng)的過(guò)道,兩邊墻壁上掛的是可口可樂(lè)公司在各地的宣傳畫(huà)。公司的講解員熱情地為我們講解著,她首先介紹的是可口可樂(lè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。流水線的運(yùn)作過(guò)程,有條不紊的生產(chǎn)工序,使得可口可樂(lè)公司的生產(chǎn)過(guò)程忙碌而高效。公司共有6條流水線,每條流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品也是不同的,主要的生產(chǎn)形式有塑料瓶和玻璃瓶裝,玻璃瓶的產(chǎn)量很高,最快可達(dá)600瓶每分鐘。玻璃瓶裝產(chǎn)品生產(chǎn)流程是:首先將玻璃瓶回收并清洗,接著用洗屏機(jī)再次沖洗確保更干凈衛(wèi)生;緊接著將瓶子放入檢查機(jī)淘汰不干凈的瓶子;之后注入高濃度二氧化碳,進(jìn)入冷卻系統(tǒng),在瓶身噴印日期,罐裝汽水,并進(jìn)行加溫防止瓶里有氣泡,最后裝箱出廠。

  在此實(shí)習(xí)期間,我工作于物流倉(cāng)儲(chǔ)部,主要從事分貨、入庫(kù)、揀貨、理貨、審貨等工作,通過(guò)具體的工作,使我了解了自己在大學(xué)所學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)對(duì)我的工作是有幫助的,同時(shí)也使我了解了倉(cāng)儲(chǔ)工作的相關(guān)流程。

  1、到貨分貨

  (1)公司物流倉(cāng)儲(chǔ)部接到集團(tuán)總部的到貨單及托運(yùn)公司的到貨通知以后,通知具體部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備收貨;與此同時(shí),庫(kù)管根據(jù)到貨情況對(duì)貨物的實(shí)際到貨量及損毀數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并對(duì)損毀貨物進(jìn)行拍照取證。

  (2)庫(kù)管吩咐托運(yùn)人員將貨物放到指定的到貨區(qū),為分貨做準(zhǔn)備。

  (3)接下來(lái)就是分貨,首先對(duì)到貨單進(jìn)行分析,然后按照型號(hào),款號(hào)進(jìn)行歸類。

  2、入庫(kù)

  (1)對(duì)同款貨物進(jìn)行分析,包括貨物的數(shù)量、型號(hào)、大小等,確定貨物的實(shí)際入庫(kù)量。

  (2)根據(jù)貨物的入庫(kù)量,對(duì)貨物進(jìn)行入庫(kù),同一款的盡量放到同一庫(kù)位,以便于揀貨。

  (3)貨物入到具體的庫(kù)位后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確認(rèn)無(wú)誤后輸入系統(tǒng);接下來(lái)便是對(duì)貨物進(jìn)行整對(duì),并對(duì)貨物進(jìn)行抽樣。

  3、揀貨配貨

  (1)接到揀貨單后,先查看揀貨單的內(nèi)容。依次查看揀貨單的送達(dá)門(mén)店及加盟商、貨物名稱、數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存等。

  (2)根據(jù)揀貨單信息,揀出貨物,簽署揀貨員的姓名,等待貨物的審核。

  4、貨物的審核、打包

  (1)登陸審貨系統(tǒng),依次填寫(xiě)審核員、揀貨員、單號(hào),然后對(duì)貨物依次進(jìn)行掃描。

  (2)審核完畢后,保存掃描信息,完成掃描,打印裝箱單,導(dǎo)出誤差,發(fā)于文員進(jìn)行過(guò)賬。

  (3)完成審核工作后,根據(jù)門(mén)店情況對(duì)貨物進(jìn)行打包,粘貼發(fā)貨裝箱貼。將打包好的貨物放到指定的發(fā)貨區(qū),等待發(fā)貨。

  5、理貨

  配完貨后,庫(kù)位相當(dāng)亂,急需整理,這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)的6S。

  (1)貨物少于兩箱的則進(jìn)行拆箱堆放,這樣可以節(jié)省庫(kù)位的有效利用空間,多余兩箱的則進(jìn)行平移;擺放同型號(hào)貨物時(shí),要將多的貨物放在少的之后,便于揀貨。

  (2)將凌亂的貨物擺放整齊,保證庫(kù)房看起來(lái)整齊,美觀。

  (3)打掃衛(wèi)生。

  6、貨物盤(pán)點(diǎn)

  (1)做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備足夠的采集器,盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,與財(cái)務(wù)部取得聯(lián)系。

  (2)用采集器將整個(gè)庫(kù)位上的貨物進(jìn)行采集,并比對(duì)實(shí)際數(shù)量是否與采集數(shù)量統(tǒng)一,財(cái)務(wù)人員隨時(shí)監(jiān)督。

  (3)導(dǎo)出盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),并進(jìn)行誤差導(dǎo)出及過(guò)賬等一系列的工作。

  四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

  通過(guò)這次實(shí)習(xí),我明白一個(gè)道理:“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論的意義。在這將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)期中,我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不清楚的知識(shí)道理,并且能夠把書(shū)本上的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作上。非常感謝公司能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),此次實(shí)習(xí)讓我

  受益匪淺,并且為我將來(lái)的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處以及今后的發(fā)展方向。

  我感覺(jué)在這次實(shí)習(xí)中我成長(zhǎng)了很多,領(lǐng)導(dǎo)和同事教會(huì)了我很多知識(shí),這些知識(shí)使我在將來(lái)的生活中會(huì)少走很多彎路。

  首先,實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過(guò)硬。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。

  第二,在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)。 也就是遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決的能力。因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好,一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來(lái)解決工作中遇到的難題。

  第三,良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

  在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

  最后,其實(shí)在我看來(lái),做任何工作,不外乎要好好的生活。

  所以,我對(duì)自己定的標(biāo)準(zhǔn)是,竭盡全力地做好自己應(yīng)該做的事,同時(shí)也要盡最大的力量保證自己的身體健康,保障自己良好的生活狀態(tài)。坦白講,這是我過(guò)的最充實(shí)的一次實(shí)習(xí),之所以說(shuō)充實(shí),而不是單純的累,是因?yàn)槲覍W(xué)到了很多我渴望的知識(shí),補(bǔ)充了很多我需要的技能,得到了心理上極大的滿足。

  通過(guò)這次實(shí)習(xí),我把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去,一方面鞏固所學(xué)知識(shí),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為今后的畢業(yè)做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

  本人20xx年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實(shí)習(xí)工作至今,通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)證券資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在入世之后中國(guó)證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。

  入世的之后的中國(guó)的證券市場(chǎng)正處于調(diào)整和規(guī)范之中,這一規(guī)范的過(guò)程將對(duì)證券資訊業(yè)造成三大影響:

  其一證券市場(chǎng)越規(guī)范,證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求就越大,二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的證券市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī),加快證券中介業(yè)回歸,即主力從事代理投資服務(wù),而這無(wú)疑將擴(kuò)大對(duì)證券資訊的需求。

  其二證券市場(chǎng)越規(guī)范,證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求層次將越來(lái)越高。券商沒(méi)有了投機(jī)利潤(rùn),就只能從兩塊加強(qiáng)力量,一是完善對(duì)投資者的服務(wù)手段,二是加大自身研究力度,從事正常自營(yíng)決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。

  其三在投機(jī)越來(lái)越少,越來(lái)越難的情況下,股民將出現(xiàn)意識(shí)覺(jué)醒,也將極大增強(qiáng)對(duì)證券資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說(shuō),證券業(yè)市場(chǎng)越規(guī)范,對(duì)承擔(dān)著行業(yè)責(zé)任的證券資訊行業(yè)來(lái)說(shuō)越有利。

  從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,1994年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標(biāo)志,但今天的證券資訊市場(chǎng)已非94年同日而語(yǔ)。短短9年時(shí)間,證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起,掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬(wàn)德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬(wàn)國(guó)等等,此起彼伏,你追我趕,好一場(chǎng)"你方唱罷我登場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場(chǎng)也開(kāi)始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始成熟完善起來(lái)。

  證券資訊行業(yè)從萌芽開(kāi)始階段就是一個(gè)以證券財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn),是在90年代初的信息高速公路建設(shè)以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過(guò)程中漫漫的發(fā)展起來(lái)的,但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡(jiǎn)單的公開(kāi)數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國(guó)股民的素質(zhì)層次需要和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國(guó)證券市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講,目前國(guó)內(nèi)證券資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  信息質(zhì)量不高,缺乏深層次的內(nèi)容;以大量轉(zhuǎn)載各種公開(kāi)媒體信息為主,缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料;

  各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導(dǎo)性,為莊家投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo),各類小道消息和傳聞滿天飛;

  市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)相削價(jià),擾亂了市場(chǎng)正常秩序;市場(chǎng)上的產(chǎn)品還沒(méi)有出現(xiàn)占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入,追求前期收益,缺乏行業(yè)責(zé)任。在一種低水平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,一批低投入、滿足于初級(jí)信息服務(wù)的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場(chǎng)份額,獲取前期收益。

  另外的一個(gè)趨勢(shì),各證券資訊廠商大多開(kāi)始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務(wù)以及證券資訊平臺(tái)開(kāi)發(fā),外包財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的建設(shè)齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物,資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式,為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。

  在證券市場(chǎng)從無(wú)序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中,對(duì)證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中,由于缺乏有力的監(jiān)管措施,行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng),早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚(yú)龍混雜,聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見(jiàn)不鮮,證券咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)證券市場(chǎng)的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到97年主管部門(mén)加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn),至98年《證券咨詢業(yè)務(wù)管理暫行條例》出臺(tái)后,行業(yè)管理才真正有例可循,有章可依,證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場(chǎng)投資理念漸趨理性回歸的背景下,證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究?jī)?nèi)涵不斷擴(kuò)大中進(jìn)入發(fā)展壯大的第一個(gè)黃金時(shí)期。20xx年正在進(jìn)行的證券法的修改工作中一些相關(guān)證券咨詢行業(yè)的問(wèn)題也被提上了討論范圍之中,證券咨詢業(yè)務(wù)的范圍也將大大的擴(kuò)大,相關(guān)的自營(yíng)業(yè)務(wù)和委托理財(cái)業(yè)務(wù)也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來(lái)。證券咨詢行業(yè)也將迎來(lái)全新的發(fā)展的機(jī)遇.在行業(yè)的規(guī);透(jìng)爭(zhēng)的有序化上更加規(guī)范的完善市場(chǎng)。

  行業(yè)規(guī);,有序化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機(jī)構(gòu)不同,其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性,也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異,這兩類研究機(jī)構(gòu)在研究?jī)?nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。券商研究機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系,其研究目的主要在于三個(gè)方面,一是為券商客戶咨詢服務(wù),二是為券商自營(yíng)服務(wù),三是為券商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù),其研究對(duì)象不僅包括一、二級(jí)市場(chǎng),也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性,其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享,且以專題研究為主,研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于專業(yè)資訊公司而言,由于其唯一的收入來(lái)源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù),信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使研究工作是有更強(qiáng)的功利性,服務(wù)的對(duì)象性,要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求,既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段,受市場(chǎng)容量及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)影響,目前該類專業(yè)公司受收入來(lái)源限制,與券商研究機(jī)構(gòu)相較而言,在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下,證券資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展,一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額,以維持其生存,這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹(shù)立市場(chǎng)形象,著眼未來(lái),爭(zhēng)搶核心市場(chǎng),這類公司雖為數(shù)不多,但無(wú)疑將是未來(lái)證券資訊業(yè)的脊梁。

  目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局,針對(duì)目前的資訊廠商的市場(chǎng)格局以及資訊市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向,筆者產(chǎn)生了這樣的一些認(rèn)識(shí)和感觸。

  1、堅(jiān)定的走證券資訊咨詢化的發(fā)展道路。單純的簡(jiǎn)單的F10資料為主的低端的資訊信息內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)陷入資訊產(chǎn)業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中,要從產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、推廣機(jī)制、產(chǎn)品的信息質(zhì)量、營(yíng)銷策略及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)檔次,才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái),作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制,保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場(chǎng),形成多套產(chǎn)品立體交叉競(jìng)爭(zhēng)。唯有如此,才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來(lái)按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量,也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。

  2、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說(shuō)乾隆高科,通達(dá)信等的技術(shù)上的合作,以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來(lái)發(fā)展資訊行業(yè)未來(lái)的資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)(E-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成(informationintegration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來(lái)的的統(tǒng)一證券資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的.潮流,只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。

  3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,樹(shù)立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好,如果沒(méi)有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段,沒(méi)有精良的營(yíng)銷隊(duì)伍去組織實(shí)施,就根本無(wú)從實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo),更無(wú)從實(shí)現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。產(chǎn)品品牌的樹(shù)立,在質(zhì)地優(yōu)良的情況下,除借助宣傳工具外,最終還將依靠我們營(yíng)銷人員的自身高素質(zhì),豐富的知識(shí)和閱歷,新穎的營(yíng)銷手段和技巧、良好的口才及應(yīng)變能力,讓消費(fèi)者去感受我們的員工、感覺(jué)我們的產(chǎn)品、感覺(jué)我們的服務(wù),確實(shí)讓他們從中受益。

  4、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè),形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力,形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的激勵(lì)模式。有計(jì)劃的引入股權(quán)認(rèn)購(gòu)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)激勵(lì)模式為團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造服務(wù)。甚至可以試探企業(yè)實(shí)現(xiàn)MBO來(lái)改變企業(yè)的法人治理體系和絕對(duì)控制權(quán)。團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是追求組織的有效性和員工對(duì)組織的最大貢獻(xiàn)率,它既是一種精神境界的要求,但更重要的是一種思維、一種方法,它強(qiáng)調(diào)一種實(shí)戰(zhàn)技巧,強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織如何協(xié)作,充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力,通過(guò)協(xié)調(diào)和規(guī)劃,最終促成目標(biāo)的達(dá)成。

  5、拓寬融資渠道,改變過(guò)去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)監(jiān)管力度加大門(mén)檻提高、二板市場(chǎng)推出遙遙無(wú)期、美國(guó)納斯達(dá)克不復(fù)往日威風(fēng)的情況下,選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進(jìn)而發(fā)展向主板市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是最好的IPO融資方式。外資對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯(cuò)的融資業(yè)績(jī)就可以看出。此外還可通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者參股。

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