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管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題解析論文
當(dāng)前我國(guó)非常支持管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在很多方面都得到了發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)的信息化也得到了非常廣泛的應(yīng)用，但是我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化還存在著一定的不足，因此，我們一定要在實(shí)際的工作中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行控制和改善。
管理會(huì)計(jì)信息化通常就是指信息技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。它也成為了企業(yè)信息化建設(shè)中不容忽視的一部分，從總體上來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用認(rèn)識(shí)還存在著一定的不足和局限，因此我們需要對(duì)這種情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并找到解決措施。
一、管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀
(一)預(yù)算管理的信息化
當(dāng)前預(yù)算管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來(lái)越重視，預(yù)算管理信息化也已經(jīng)有了非常顯著的發(fā)展，從最基本的word、Excel等文件數(shù)據(jù)庫(kù)變成了在專業(yè)性軟件的系統(tǒng)，在這一過(guò)程中也使得過(guò)程控制和預(yù)算分析的水平得到了顯著的提升。但是從整體上來(lái)講，預(yù)算管理系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中還沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。
(二)成本管理的信息化
當(dāng)前，我國(guó)的自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到了十分顯著的提升，同時(shí)產(chǎn)品的類(lèi)型在這一郭恒中也逐漸變得復(fù)雜，以往的管理模式無(wú)法十分有效的對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本加以控制，而以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，它也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。但是當(dāng)前，在信息化成本控制方面的效果并不是十分的理想，尤其是在計(jì)劃成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方面其應(yīng)用的效果更是不盡如人意。
(三)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化
當(dāng)前在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作中，信息系統(tǒng)的應(yīng)用還不是十分的廣泛，雖然對(duì)于平衡計(jì)分卡而言，其具備專業(yè)的信息化操作工具，但是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有得到應(yīng)用，究其原因是這些操作采用傳統(tǒng)的方式就可以完成。
但是當(dāng)前已經(jīng)有一部分發(fā)展?fàn)顩r比較好的企業(yè)已經(jīng)采用了會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)也將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入到系統(tǒng)當(dāng)中，所以在一部分發(fā)展較好的企業(yè)當(dāng)中，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)通常也成為了信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中必須具備的一個(gè)功能。
二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化存在的主要問(wèn)題
(一)企業(yè)管理會(huì)計(jì)層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視
當(dāng)前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化還沒(méi)有得到全面的應(yīng)用，只有一些發(fā)展比較好的企業(yè)在管理中應(yīng)用了這一內(nèi)容。在這一過(guò)程中一些小型企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義根本就沒(méi)有一個(gè)相對(duì)較為正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，其自身的認(rèn)識(shí)并不是十分的深刻，對(duì)信息化發(fā)展趨勢(shì)有比較強(qiáng)的抵觸心理，此外在應(yīng)用的過(guò)程中，其效果并不是十分的理想，這樣一來(lái)也就使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化得不到快速的發(fā)展。
(二)管理會(huì)計(jì)信息化程度較低
當(dāng)前信息化手段已經(jīng)在眾多領(lǐng)域得到了較為廣泛的應(yīng)用，我國(guó)在發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展非常的關(guān)注，但是在這一過(guò)程中和管理會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還處于相對(duì)落后的狀態(tài)，這種狀態(tài)一方面是由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，一方面是由于不重視管理會(huì)計(jì)，此外在這一過(guò)程中軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也很難滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要。
(三)管理會(huì)計(jì)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不協(xié)調(diào)
當(dāng)前很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量在不斷增多，這些企業(yè)在規(guī)模方面差距較大，同時(shí)在管理的對(duì)策方面也有著十分顯著的差別，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的影響，很少有企業(yè)從根本上對(duì)其加以轉(zhuǎn)變。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮存在著十分明顯的不足，管理會(huì)計(jì)的信息化和企業(yè)的管理質(zhì)量和管理水平有著十分密切的關(guān)系，所以在這一過(guò)程中如果自身的管理水平并不是很高，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也很難達(dá)到其應(yīng)有的效果。
三、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施
(一)建立合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境
管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，其外部環(huán)境主要有政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境等等。法律環(huán)境在這一過(guò)程中占據(jù)著十分重要的位置，所以在這一過(guò)程中需要對(duì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)加以改進(jìn)和完善，這樣也就為管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)提供了非常好的條件。管理會(huì)計(jì)信息化只有在一個(gè)相對(duì)較好的環(huán)境當(dāng)中才能充分的體現(xiàn)出其自身的作用，系統(tǒng)在這一過(guò)程中才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)營(yíng)造恰當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境
為管理會(huì)計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)從企業(yè)文化、企業(yè)人才、資金保證和內(nèi)部控制體系四個(gè)方面來(lái)完善。首先，構(gòu)建一種正確的可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的企業(yè)文化，使企業(yè)上至股東、董事下到每一個(gè)員工都正確地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)信息化的重要性，感受先進(jìn)管理理念帶來(lái)的氛圍，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向;其次，儲(chǔ)備足夠全面的管理會(huì)計(jì)人才，提供綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的功效，將其帶到企業(yè)管理的制高點(diǎn);再次，提供強(qiáng)有力的后臺(tái)資金保障;最后，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，供管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存。
(三)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)
在當(dāng)今信息化高度發(fā)展的條件下，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)使用多種信息系統(tǒng)，同時(shí)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，這種狀況并不會(huì)產(chǎn)生非常明顯的轉(zhuǎn)變，所以系統(tǒng)之間應(yīng)該對(duì)相關(guān)的功能進(jìn)行全面的整合，建立一個(gè)綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用平臺(tái)。
四、結(jié)束語(yǔ)
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為一個(gè)十分重要的趨勢(shì)，在這一過(guò)程中也存在著一定的問(wèn)題，針對(duì)這樣的狀況，我們一定要采取有效的措施對(duì)其加以改進(jìn)和完善，只有這樣，才能更好的提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，從而也為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。
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