關于干部任前談話會議上的講話提綱

同志們：

　　按照《干部任用條例》和公開選拔干部、干部試用期、聘用期制度的有關規(guī)定，經(jīng)過組織考察、市委常委會議研究，決定對各位公選干部、試用期和聘用期滿的干部進行正式任命或繼續(xù)聘任。今天我們召開會議，對大家進行集體任前談話，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的問候和鼓勵。

　　近年來，市委加大對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領導班子和領導干部的調(diào)整配備力度，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部充實到全市的各級領導干部隊伍中來，增強了科級領導干部隊伍的活力，優(yōu)化了領導干部隊伍的結構。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部選任公選制、公示制、試用期制和聘用期制，擴大了干部工作中的民主，加大了對干部選任工作及新任領導干部的監(jiān)督管理，提高了市委的選人用人水平。我認為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：

　　一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力

　　青年干部走上副科級領導崗位，既是個人人生的轉折點，也是開始領導工作的新起點。一定要加強學習鍛煉，爭做“三型”領導干部。

　　一要勤奮學習，做“知識型”領導干部。

　　學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發(fā)展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應該。我們在座的公選干部即將走上領導崗位，試用期干部剛剛走上領導崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，我希望大家增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，結合各自工作崗位和職責，全面加強政治理論學習和社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學技術、法律法規(guī)等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，全面提高自身素質。

　　二要善于思考，做“創(chuàng)新型”領導干部。

　　“凡事預則立，不預則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標準，不斷增強發(fā)展意識，創(chuàng)造性地開展工作，根據(jù)不斷變化的新情況，調(diào)整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領導干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕?lián)�風險，縮手縮腳，凡事等主要領導定奪，缺乏一種創(chuàng)勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創(chuàng)業(yè)的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。

　　三要務求實效，做“實踐型”領導干部。

　　年輕干部在工作中一定要務實，善于做調(diào)查研究工作，經(jīng)常深入最基層、深入到工作一線，發(fā)現(xiàn)問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務實之風，求真務實是對領導干部最基本的要求。有的領導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來，作為年輕干部，工作中千萬不能耍滑頭，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。

　　二、轉換角色，擺正位置，認真履行職責

　　大家從一名一般干部到一名領導干部，角色轉換了，這就要求我們要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點:

　　一要講團結。

　　團結出戰(zhàn)斗力，團結出干部，團結出生產(chǎn)力。搞好班子團結，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養(yǎng)海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，只有這樣，你才能團結班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。

　　二要守規(guī)矩。

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為領導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。要嚴格執(zhí)行民主集中制原則，該請示的一定要請示，該匯報的一定要匯報，不能擅作主張，我行我素，更不準濫用權力。

　　三要常溝通。

　　溝通是一門學問，更是一種領導藝術。有的單位，為什么政令不暢、相互扯皮、工作形不成合力、打不開局面，一個重要原因就是單位主要領導獨斷專行、班子成員之間溝通不夠。要養(yǎng)成一種尊重他人，重視他人意見的好作風。作為新任領導干部一定要謙虛從事，甘當小學生，與上下級之間、班子成員之間要在工作上要常通氣，思想上要常見面，感情上要常交流，以達到統(tǒng)一認識、相互支持、相互促進的目的。

　　四要擺正位置,處理好三種關系：

　　一是處理好與正職的關系。

　　做到服從而不盲從，尊重而不奉迎，到位而不越位。正職與副職是上級與下級、命令與服從的關系，作為副職要在正職的指揮下，尊重正職，維護正職的權威，工作中要善于領會正職的意圖，熟悉正職的工作思路和特點，積極為正職出主意想辦法，支持配合正職的工作。對自己分管的職權范圍內(nèi)的工作，要盡職盡責，大膽負責，創(chuàng)造性地開展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職放心。同時，要敢于講原則，對正職大膽發(fā)表自己的意見，大膽進言，但要講究方法，注意場合。

　　二是處理好與其他副職的關系。

　　做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆臺、分工不分家、適度不過度。要從對黨、對人民、對工作負責的高度出發(fā)，從整體工作部署著眼，與其他副職搞好配合協(xié)調(diào)。要充分認識到每個副職分管的工作，都是整體工作的一部分，是相互關聯(lián)、一榮俱榮、一損俱損的關系。必須既要做好自己分工負責的工作，又要做到與其他班子成員相互合作、相互支持、相互幫助，不能明爭暗斗、相互拆臺、推諉扯皮，要做促進工作的干將，維護團結的模范。

　　三是處理好與下屬的關系。

　　做到服務而不做老爺、民主而不獨斷、平等而不擺架子、放手而不放任、愛護而不袒護。大家都是從一般干部提拔到副科級領導崗位上的，雖然崗位角色變化了，但不能出現(xiàn)官氣僚氣，更不能張揚，要不驕不縱,低調(diào)做人，踏實做事，對下屬既要嚴格要求，又要信任支持、關心愛護，做下屬的良師益友，努力營造和諧高效的工作環(huán)境。

　　三、注重修養(yǎng)，自重自律，樹立年輕領導干部的良好形象

　　大家走上領導崗位后，大大小小是個官，多多少少有些權，這時，就要特別注重修身養(yǎng)德，注意自身形象。

　　1、做人要誠。

　　誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關系,要講官德，學會如何做人,如何為官。我認為，起碼要做到三點：一是心要誠。要表里如一，在內(nèi)不欺己，在外不詐于人。二是言要誠。要言而有信，言出即履，言行一致，不說假話、大話、空話、套話。三是行要誠。要堂堂正正做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，不做表面文章，腳踏實地，認真工作，以實績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

　　2、辦事要公。

　　構建和諧社會一個重要內(nèi)容就是公正公平。作為一名領導干部來說，一定要公道正派、以理服人、以情感人。大家不論抓工作，還是帶隊伍，都不能脫離實際、脫離群眾，不能主觀性太強、隨意性太大，要實事求是、客觀公正。對同志要一視同仁，不搞遠近親疏，對工作實行一個標準，不論對內(nèi)對外，這樣才能樹立正確的工作導向和行為導向，營造積極向上、開拓進取、團結和諧的氛圍，真正使人心情舒暢。

　　3、律已要嚴。

　　“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。身上有正氣，說話就有底氣，就有威信。大家要十分注重以德立身，嚴于律己，以身作則，凡是要求下級做到的，自己要先做到。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，自覺把拒腐防變、保持清正廉潔作為加強道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容，筑牢拒腐防變的思想防線，努力做到辦事不離“章”、行為不越“軌”。

　　最后，預祝大家工作順利！謝謝大家。

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