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影響建筑工程技術(shù)的成因及對策分析論文
摘要：建筑行業(yè)在我國城市化建設(shè)中占據(jù)著至關(guān)重要的位置，是一項復(fù)雜的管理工程，在建筑工程施工管理的過程中很容易出現(xiàn)管理問題，尤其是建筑工程的科學(xué)管理與建筑工程的施工質(zhì)量直接相關(guān)，需要分析建筑工程的施工影響因素，基于建筑工程的施工管理現(xiàn)狀來優(yōu)化當前的建筑工程管理，根據(jù)建筑工程的管理影響因素制定完善的解決措施，促進建筑工程質(zhì)量的提升和優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：建筑工程；影響因素；質(zhì)量控制
一、當下建筑工程質(zhì)量管理過程中遇到的問題及原因分析
�。ㄒ唬┙ㄖこ淌┕す芾碇写嬖诘幕A(chǔ)管理問題。當下建筑市場發(fā)展尚沒有建立一個科學(xué)的管理秩序，所使用的管理制度并不科學(xué)，與實際的施工現(xiàn)狀存在一定的背離，缺少施工過程中的質(zhì)量管理與保障的措施。當下建筑工程施工管理中管理措施執(zhí)行效果與實際的施工進度不符合，對于施工人員行為約束也不到位，對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的威脅。主要表現(xiàn)在建材購買和存儲管理方面，施工人員使用建材時制定的管理規(guī)章制度與實際的建設(shè)要求不符，對施工人員的行為管制也不到位，給建筑工程施工現(xiàn)場管理帶來了較大的不利，尤其是施工過程中推行的建筑材料購買和存儲管理的制度不科學(xué)，大多的采購人員在建筑材料質(zhì)量管理上沒有嚴格約束，采購人員無法按照質(zhì)量標準進行建材的篩選和購買，盲目地追求低成本無法提高建設(shè)質(zhì)量。在建筑材料倉儲管理方面也出現(xiàn)了一些基礎(chǔ)管理的問題，尚未科學(xué)規(guī)劃施工場地，在施工現(xiàn)場受到了一定的影像，對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的約束。
�。ǘ┙ㄖこ淌┕がF(xiàn)場的施工技術(shù)方面存在的問題。新興的建筑工程施工技術(shù)在實際的施工過程中應(yīng)用較少，依舊采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，施工人員缺少繼續(xù)學(xué)習(xí)和進步的意識，專業(yè)提升速度慢，對新型的施工設(shè)備缺少研究和學(xué)習(xí)，在施工中無法科學(xué)控制施工質(zhì)量，把握最好的施工效果。
（三）建筑工程施工現(xiàn)場尚未設(shè)立專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管負責(zé)人。對于建筑工程施工現(xiàn)場存在的不合理施工行為缺少專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，無法科學(xué)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，無法保障建筑工程的施工質(zhì)量。因為建筑工程的施工負責(zé)人過度追求施工進度以及成本控制，對現(xiàn)場的人員缺少監(jiān)督管理和行為管束，而且建筑施工中的子工程較多，工程分包也容易造成施工質(zhì)量參差不齊，無形之中也增大了施工質(zhì)量管理的難度，現(xiàn)場建設(shè)混亂的情況也會經(jīng)常發(fā)生。
二、建筑工程管理的影響因素
首先，建筑工程施工現(xiàn)場使用的管理技術(shù)薄弱，管理人員尚未建立明確的管理技術(shù)體系，施工現(xiàn)場沒有明確基本的管理方案，現(xiàn)場缺少管理設(shè)施，無法結(jié)合實際的施工情況進行軟件與硬件設(shè)備的搭配，從而對建筑工程的管理帶來了影響。其次，政府部門在施工監(jiān)管中執(zhí)行力度不足，尚未建立明確有效的監(jiān)管工作，多數(shù)的監(jiān)管工作人員無法保障自我的工作效果，在施工現(xiàn)場執(zhí)行效果沒有達到預(yù)定的標準，政府推出的強監(jiān)管的措施也無法順利執(zhí)行，使得整個建筑工程的管理工作無法百分百落實。再次，建筑工程施工現(xiàn)場的專業(yè)人員素質(zhì)水平不一，多數(shù)的施工人員是進城務(wù)工的農(nóng)民工組成的，缺少專業(yè)的施工管理知識，無法切實執(zhí)行管理部門出臺的質(zhì)量管控措施，常常憑借自己的經(jīng)驗進行施工，由此無法保障建筑工程的管理效率。最后，建筑工程的管理人員過多憑借自己的經(jīng)驗進行主觀地管理，缺少先進的管理經(jīng)驗，在實際施工中，管理人員的主管責(zé)任意識不強，尚未引進國內(nèi)外優(yōu)秀的管理案例和理論知識，甚至存在一些排斥心理，由此無法直接提升建筑工程管理質(zhì)量，實際的建筑工程管理還停留在初級階段，給后續(xù)的建筑工程管理升級帶來了一定的影響。
三、解決建筑工程項目施工問題的措施
（一）健全建筑工程項目施工管理體系，增加管理層級，落實各方責(zé)任。在建筑工程建設(shè)施工的過程中，僅有一層管理人員是不足控制整個施工現(xiàn)場的。隨著建筑工程的規(guī)模擴大，各個施工項目的分工程需要落實不同的人員承擔責(zé)任，執(zhí)行管理和監(jiān)督的工作。在建筑工程項目施工的階段，搭建完整的質(zhì)量管理與控制體系，重點監(jiān)督和提高建筑工程的責(zé)任體系。通過對實際施工情況的考察，制定具有針對性的管理措施。對建筑工程施工過程中所有的施工人員落實相關(guān)的責(zé)任與義務(wù)，使得每一個人都認識到自己在施工期間需要承擔的措施，為了切實完善施工人員的技術(shù)以及能力，建筑工程項目的管理人員可以定期安排專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，將施工期間的新型施工設(shè)備以及施工技術(shù)引入到實際的施工作業(yè)之中，借此來完善施工過程中的技術(shù)水平，間接完善提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
�。ǘ┙ㄖこ添椖渴┕さ倪^程中做好風(fēng)險預(yù)防及控制。在建筑工程施工的過程中，外界因素的干擾對于質(zhì)量的影響也是絕對的。在施工準備階段以及施工期間做好多變因素以及外界因素的風(fēng)險預(yù)判以及控制。首先，對于建筑工程項目的施工現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查，搜集地質(zhì)信息，包括施工期間的天氣信息，結(jié)合建筑工程的施工實際施工情況做好施工安全的預(yù)防措施。其次，在施工期間，對現(xiàn)場的施工秩序、安全防范做好多層保護，落實質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任與義務(wù)，強調(diào)施工期間的安全制度，做好突發(fā)性風(fēng)險因素的控制，降低外界因素對施工進度的影響，把控好施工現(xiàn)場的秩序，才能切實提高施工作業(yè)的效率。
（三）落實建筑工程施工過程中各項約束制度的建立和實施。建筑工程項目施工的過程中，涉及到的項目種類很多，需要強化管理流程和細節(jié)，為了避免施工期間多項事務(wù)的處理標準不一、程序混亂的現(xiàn)象發(fā)生，項目施工管理應(yīng)當落實每一項管理事務(wù)的制度規(guī)范，包括了質(zhì)量管理、安全管理、物料管理以及進度控制計劃。在落實質(zhì)量管理計劃的時候，做好監(jiān)督預(yù)防機制，及時驗收子工程的施工成果，嚴格按照標準執(zhí)行，組織有效的控制和管理。
四、總結(jié)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和建筑行業(yè)的進步，現(xiàn)代化的建筑施工管理要與時俱進，綜合現(xiàn)階段的工作質(zhì)量和特點進行問題的改善，滿足人們對于建筑工程的需求，有效提升建筑工程的質(zhì)量，本文分析了當前建筑工程管理中存在的問題，探究了其中出現(xiàn)的影響因素，提出了幾點完善和優(yōu)化的措施，有效改善建筑工程的質(zhì)量，順應(yīng)時代的進步提升管理水平。
參考文獻：
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