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建筑施工管理策略與控制論文
摘要:本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,提出了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略與控制措施,具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;策略;控制
1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
1.1對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足
就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀而言,總是存在施工人員安全帽佩戴不正確或不佩戴安全帽的現(xiàn)象,有的工作人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)為了省事也不系安全帶,這些都是對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全性重視程度不足的表現(xiàn),也都是造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的重要原因。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差
通常為了保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些圍墻。然而在部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)卻出現(xiàn)了圍墻漏設(shè)的情況,有的盡管設(shè)置了也僅僅是采用了一些極為簡(jiǎn)單的防護(hù)措施的設(shè)計(jì),這些現(xiàn)象對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)整體的環(huán)境保護(hù)都十分不利。例如,為減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,通常需要增加一些減少揚(yáng)塵的設(shè)備,然而出于成本及其他因素的考慮,很多施工單位并沒有設(shè)置特定的揚(yáng)塵器械,這就大大破壞了環(huán)境,影響了人們的身體健康。還有的施工單位對(duì)建筑垃圾不進(jìn)行及時(shí)清理,這也導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,對(duì)整體工程的施工極為不利。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行不到位
因?yàn)槿狈Νh(huán)境意識(shí)、安全意識(shí),有的建筑施工單位與相關(guān)部門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行很不到位,讓一些奸商有機(jī)可乘,讓一些素質(zhì)偏低的工作人員出現(xiàn)了各種違規(guī)行為與違規(guī)操作。比如,一些企業(yè)為了節(jié)約成本出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,比如一些一線工人不按照?qǐng)D紙要求與相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,這都給整個(gè)工程的安全與質(zhì)量都帶來(lái)了極大的影響。
2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略與控制措施
2.1加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的力度。施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須想方設(shè)法的加強(qiáng)每一位員工的安全意識(shí),要使他們從根本上認(rèn)識(shí)到建筑施工安全的重要性。有關(guān)的建筑施工單位與負(fù)責(zé)人可以對(duì)員工定期開展建筑施工的安全宣傳、管理培訓(xùn)以及教育活動(dòng),讓建筑施工人員有效掌握現(xiàn)場(chǎng)各類施工安全正確的防范措施,盡可能從源頭上阻止安全問(wèn)題的發(fā)生。另外,必須制定合理、科學(xué)的建筑安全施工規(guī)章制度。規(guī)章制度要充分融入現(xiàn)有的安全施工方式和各類規(guī)范化操作要求,現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)施工與管理人員則必須嚴(yán)格按照章程中的相關(guān)規(guī)定與內(nèi)容進(jìn)行施工,讓規(guī)章制度落實(shí)到行動(dòng)上。無(wú)論何人出現(xiàn)了違反章程的行為,都必須及時(shí)指出并當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重違規(guī)者還應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰,從而有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的價(jià)值。當(dāng)然,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范安全性檢查也是必不可少的,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患必須進(jìn)行及時(shí)的排查與了解,找出一切可能存在的安全問(wèn)題以避免不必要的安全事故發(fā)生。
2.2重視施工人員自身素質(zhì)的提高,提高現(xiàn)場(chǎng)施工水。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工水平高低與施工人員的素質(zhì)存在著直接的聯(lián)系,所以,欲改善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量就必須做好施工人員素質(zhì)提高工作。因?yàn)榇蟛糠值慕ㄖ┕と藛T缺少專業(yè)的施工技術(shù),很多人的從業(yè)素質(zhì)都無(wú)法達(dá)到要求,因此,有關(guān)建筑施工單位必須加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn),不斷豐富他們的專業(yè)技術(shù),提高他們的技能水平,保證他們可以按照相應(yīng)的施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工,防止違規(guī)操作與違規(guī)行為的出現(xiàn)。相關(guān)單位與部門可以組織開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育與培訓(xùn)工作,讓施工人員掌握必要的施工安全知識(shí)、施工技能,從而幫助他們樹立牢固、正確的安全生產(chǎn)與科學(xué)管理意識(shí)。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須禁止對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的亂堆、亂放。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工一時(shí)不需的材料應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的地方進(jìn)行寄存,而不得隨意堆放。對(duì)于施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要嚴(yán)格管控,所使用的材料必須依法按照規(guī)定的途徑進(jìn)行購(gòu)置,并按照規(guī)定的時(shí)間流入施工現(xiàn)場(chǎng)以保障設(shè)備、材料的質(zhì)量以及整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。除此之外,應(yīng)當(dāng)全面結(jié)合具體的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,制定并落實(shí)資源利用率獎(jiǎng)懲制度。如果出現(xiàn)不合理利用設(shè)備或是材料浪費(fèi)等行為,則應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的處懲;反之,對(duì)于節(jié)約成本,提高利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的行為,則應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),積極引進(jìn)高科技設(shè)備,不斷提高施工效率,改善施工質(zhì)量也是十分有必要的。在建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中要不斷鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工方法與技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工所用的設(shè)備還要注意維護(hù)與保養(yǎng),以減少不必要的損失。
2.4建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。必須建立并落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何問(wèn)題都要有明確的責(zé)任劃分,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)的管理人員以及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)。為了保證建筑施工的順利進(jìn)行,必須全面提高建筑施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)識(shí),做到有問(wèn)題必追究,既追究必落實(shí)。2.5構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善、合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制,將建筑施工安全責(zé)任落到實(shí)處。對(duì)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定以及發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)當(dāng)給于物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些提出有效解決對(duì)策或是整改方案的人員甚至可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)提拔。
3結(jié)語(yǔ)
安全管理問(wèn)題是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須重視的首要的問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行與貫徹的力度必須全面加強(qiáng)。
作者:胡昂 單位:山東省肥城市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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