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論高層建筑施工管理目前狀況及相關(guān)策略
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，發(fā)展超高層建筑成為現(xiàn)實(shí)。然而，由于其高度的增加，實(shí)現(xiàn)的難度也急劇增加，超高層建筑施工成為最危險(xiǎn)的操作專業(yè)之一，在一定程度上影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文是一篇關(guān)于論高層建筑施工管理目前狀況及相關(guān)策略的優(yōu)秀論文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用。
摘要:隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，其中為合理利用城市土地資源，高層建筑項(xiàng)目得到不斷增加。但是，由于高層建筑施工復(fù)雜、工程量大，在施工過程中難度相當(dāng)大，所以說，做好高層建筑項(xiàng)目施工管理工作是非常有必要的。為此，在本文中，筆者就對(duì)當(dāng)前高層建筑施工管理中存在的目前狀況以及解決策略做了分析。
關(guān)鍵字: 高層建筑;施工管理;目前狀況及策略
引言：高層建筑是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜、工程多樣化的建筑項(xiàng)目，其中，主要表現(xiàn)在建筑工程量大以及周期相對(duì)較長(zhǎng)兩個(gè)方面，這就對(duì)施工安全和工程質(zhì)量提出了更高的地求，因此，做為建筑施工企業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理過程中存在的理由，并做出有效的解決措施是非常重要的。
1.當(dāng)前我國(guó)高層建筑施工管理工作中的目前狀況
隨著高層建筑項(xiàng)目得到不斷增加，加之高層建筑施工復(fù)雜、工程量大，做好高層建筑項(xiàng)目施工管理工作非常必要，然而當(dāng)前我國(guó)高層建筑施工管理工作中也存在諸多理由。
1.1準(zhǔn)備工作不完善。
當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)建筑公司往往在建筑工程還沒開始前，沒有做好調(diào)查的情況下，就制定了建設(shè)方案。在施工過程中為了節(jié)省工期和其他方面的開銷，造成了施工過程中管理工作中人員的嚴(yán)重不足，反而增加了材料、資金等方面的浪費(fèi)，同時(shí)也延誤了工期。除此之外，在工程沒有對(duì)工程所在地的地質(zhì)情況和周圍環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真勘察的情況下，盲目開工，對(duì)工程的質(zhì)量帶來嚴(yán)重的安全隱患。由此可見，完善的施工前的準(zhǔn)備工作是非常重要的。
1.2建筑設(shè)計(jì)不合理。
合理的工程設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，但對(duì)現(xiàn)階段來說，大多數(shù)的建筑行業(yè)在工程設(shè)計(jì)上研究上不夠深度，他們往往過多的注重建筑的外型設(shè)計(jì)和美觀因素等，忽略了對(duì)施工地區(qū)環(huán)境、施工條件的限制等因素的設(shè)計(jì)，這就要求，要制定規(guī)范合理的建筑設(shè)計(jì)方案是工程質(zhì)量的重要保障。
1.3建筑材料不合格。
現(xiàn)階段大部分的建筑行業(yè)在施工過程中對(duì)在施工過程中，用到的水泥、鋼筋等標(biāo)準(zhǔn)要求不高，這主要包括水泥受潮導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不夠，導(dǎo)致了裂縫、露筋等理由，這直接影響了工程的質(zhì)量。還有就是在工程驗(yàn)收過程中，對(duì)施工過程中所用配套設(shè)施檢查力度小，比如，對(duì)水管、暖氣、衛(wèi)生等方面。容易忽略，就這樣檢查過關(guān)，給日后的住戶造成了極大的不便。
1.4隱蔽工程的檢查不規(guī)范
目前，許多的建筑驗(yàn)收單位在對(duì)工程驗(yàn)收過程中，往往只注重對(duì)工程外觀的質(zhì)量檢查，對(duì)許多隱藏的質(zhì)量理由而忽略不查。比如，材料的供給不及時(shí)、資金周轉(zhuǎn)不開等，這些理由嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。
2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的策略
2.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視度，做好施工預(yù)案。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視度是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以說，建筑工程部門要高度重視施工過程的管理工作，以對(duì)建筑工程和人民負(fù)責(zé)。在施工前，要明確各部門責(zé)任制，安排好各分管工作，對(duì)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員等加強(qiáng)管理，確保在施工過程中，如出現(xiàn)質(zhì)量理由，必追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任，防止一走了之。做好施工前的準(zhǔn)備方案也是非常重要的，特別是對(duì)高層建筑的方案編制，做好施工組織和管理方案，通過此預(yù)案來指導(dǎo)整個(gè)施工過程，給施工帶來極大的方便。這其中主要包括對(duì)施工主要工序的安排，主要位置施工的策略等，對(duì)預(yù)測(cè)到的質(zhì)量理由提出相應(yīng)的預(yù)防措施。
2.2做好施工前的質(zhì)量檢查工作。
施工前的有關(guān)質(zhì)量檢查是非常重要的，這一般包括一是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量檢查，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的好款直接關(guān)系著工程的質(zhì)量。二是要選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是極其重要的，這主要是根據(jù)工程的規(guī)模大小和性級(jí)別等來合理的選擇施工企業(yè)。在選擇前，要嚴(yán)格考察施工企業(yè)的等級(jí)以及技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況等。在經(jīng)過層層篩選以后，在做出決定，再而選出工程的監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督。在施工過程中，按照相關(guān)建筑施工法律規(guī)定，做好管理、精于管理，選擇適合施工管理的工作人員，避開在施工過程中進(jìn)行人員的更換，讓施工能夠穩(wěn)定的進(jìn)行。其次，做到在一定時(shí)間內(nèi)安排施工單位熟悉圖紙，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格審查施工企業(yè)質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、施工技術(shù)進(jìn)行合理的完善，明確施工質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確定一些處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
2.3在施工過程中嚴(yán)格按照建設(shè)程序施工，做好施工進(jìn)度制約。
在施工過程中，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、開工、竣工等相關(guān)工作，在做任何項(xiàng)目時(shí)，如未完成，不得進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格按照審批制度和程序，不準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目，決不盲目開工，按照單位的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，對(duì)沒有經(jīng)部門驗(yàn)收或未驗(yàn)收合格的建筑項(xiàng)目，嚴(yán)禁投入使用。當(dāng)前，對(duì)于高層建筑項(xiàng)目來說，它是一項(xiàng)規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜等的建設(shè)項(xiàng)目，在放工過程中，往往還會(huì)受到環(huán)境、地理位置的影響，對(duì)施工的進(jìn)行帶來不便，這些因素也直接影響了工期的長(zhǎng)短和進(jìn)度。由于工期長(zhǎng)，施工過程中又可能遇到隨時(shí)出現(xiàn)的理由，所以說加強(qiáng)管理人員和技術(shù)人員的配合是非常重要的，在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)理由，找到理由，并盡快解決理由，合理的制約好工程的進(jìn)度。
2.4制約高層建筑的工程變更，規(guī)范施工安全標(biāo)準(zhǔn)。
在施工過程中，設(shè)計(jì)預(yù)案有時(shí)在實(shí)施過程中與實(shí)際的工程不完全一致，設(shè)計(jì)人員計(jì)計(jì)水平未能達(dá)到建筑企業(yè)的要求，往往在施工過程中，建筑企業(yè)還會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況，對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和變更。這樣，在修改或變更的情況下就會(huì)造成工程里的增加或延長(zhǎng)期等，增加了工程的造價(jià)。所以說，設(shè)計(jì)人員做好施工前的調(diào)查工作，對(duì)開發(fā)商進(jìn)行認(rèn)真的詢問，弄清真真實(shí)想要的設(shè)計(jì)方案，有效的減少施工過程中出現(xiàn)的種種理由，合理的制約好工程量。其次，就是在高層建筑施工過程中，存在的安全隱患是非常大的，由于施工高，做好高處的安全防護(hù)安全管理是至關(guān)重要的。在施工過程中，做好相應(yīng)的高空防護(hù)措施，嚴(yán)格按照安全施工準(zhǔn)則進(jìn)行施工，加強(qiáng)管理。
2.5加強(qiáng)高層建筑施工過程中施工監(jiān)理的工作。
一個(gè)建筑工程的好壞，對(duì)于監(jiān)理部門的選擇是非常重要的，監(jiān)理工作的規(guī)范開展，能夠確保工程的進(jìn)度有序進(jìn)行、合理的制約工程造價(jià)、監(jiān)督工程的質(zhì)量。所以說，選擇好的監(jiān)理工程是非常必要的。監(jiān)理工程師能夠在施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)的變更或工程的變化做出相應(yīng)的決定，而對(duì)于建設(shè)方來說，他們沒有這方面足夠的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行對(duì)工程變更的判斷。通過兩方的相互配合，各自站在不同的立場(chǎng)，進(jìn)行相應(yīng)的工作，保證工程的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而做為第三方的監(jiān)理單位，在施工過程中，能夠合理的協(xié)調(diào)建筑方與開發(fā)商的關(guān)系，高質(zhì)量的完成工程建設(shè)。
3.總結(jié)
高層建筑的不斷增加，不僅滿足了城市建設(shè)的需求，它也成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的必定趨勢(shì)，因此，切實(shí)加強(qiáng)高層建筑工程施工管理，不僅為企業(yè)得到了良好的效益，同時(shí)也推動(dòng)了我國(guó)高層建筑的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 徐海龍.淺談工程進(jìn)度管理中存在的理由及策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012,17
121王太中.高層建筑施工管理存在的普遍理由及策略[J].黑龍江科技信息,2011,02
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