建筑工程成本控制論文精選

　　隨著我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，建筑自動化發(fā)展趨勢也不斷增強，建筑結構與服務管理體系也更加復雜化，從而為在物聯(lián)網(wǎng)技術下實現(xiàn)建筑成本控制與工程造價工作的實施也增加了一定難度。面對建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向，建筑行業(yè)相關技術人員實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術下建筑成本控制與工程造價管理的研究與分析，進行更加完善的管理模型設計是未來發(fā)展中的重要課題。

　　第1篇：建筑工程施工成本控制

　　摘要:在建筑工程建設中，工程項目的成本控制是施工單位項目管理的首要目的，建筑工程施工單位應該正確對待項目成本的控制，以降本增效為主要目的。

　　基此，下文從建筑工程施工單位在項目的成本控制全過程各個重要因素以及環(huán)節(jié)兩個方面探討，并結合工程實踐如何實行建筑工程項目的施工成本控制，且如何提高建筑工程項目的成本控制管理水平。

　　期望能給施工單位在建筑工程項目施工成本控制管理提供參考。

　　關鍵詞:建筑工程;施工成本;成本控制

　　近年國家的快速發(fā)展下，建筑業(yè)既有挑戰(zhàn)壓力，也有機遇憧憬，面對國家對建筑業(yè)的改革，在新的政策下建筑市場競爭日益激烈的增長，提升施工單位的管理水平，創(chuàng)新管理思想，抓成本，強管理，嚴目標，做到減本增效，實現(xiàn)施工單位在項目建設經(jīng)濟效益的最大化，是所有施工單位在建設工程的首要目標。

　　建筑工程項目施工的成本控制，是指項目在建設的全過程對所發(fā)生的物資費用、人資費用、安全管理費用、機械費用等等進行有效控制，階段性的進行成本分析，如發(fā)現(xiàn)成本偏差，及時糾正，合理的安排工作，把施工成本控制在成本控制的目標范圍內(nèi)。

　　建筑工程施工項目的成本控制是施工單位在施工項目管理的首要內(nèi)容，如何實現(xiàn)項目施工做到減本增效，是所有施工單位最急待和關心的關鍵問題。

　　成本控制管理是一項系統(tǒng)工作，涉及到管理的各個環(huán)節(jié)，項目部各個部門要全員重視，群策群力。

　　下文結合多年建筑工程項目施工對成本控制方面的經(jīng)驗，淺談如何提高施工單位在工程建設過程的成本控制水平。

　　1正確認識建筑工程施工成本控制的重要性

　　建筑工程的項目施工成本控制貫穿工程建設全過程，建筑工程施工單位要想在建筑工程市場的競爭中存活，就必須要深化加強項目的成本控制管理，在項目前期首先策劃項目成本控制總預算費用，然后嚴格按照項目成本控制總策劃實施項目施工，降低工程項目成本投入，增加工程項目效益，為施工單位提高經(jīng)濟效益。

　　然而，當前許多施工單位依然未充分意識到建筑工程項目施工成本控制的重要性，或者已經(jīng)意識到了建筑工程項目施工成本控制的重要性，但因長期以來很很多施工單位對項目施工成本控制缺乏認知，根本未將項目施工成本控制的工作落到實處，執(zhí)行不到位，未能發(fā)揮項目施工成本控制增加的效益。

　　因此，造成項目施工惡性循環(huán)，項目施工不營利，導致施工單位拆東墻補西墻，增加了施工單位負債額度，減弱了施工單位的在建筑工程市場的競爭力，進而阻止了施工單位的遠期發(fā)展。

　　2如何提高建筑工程施工成本控制的水平

　　怎樣提高建筑工程施工成本控制的水平，建筑工程施工單位應盡可能的做到下面幾點:(1)要強化成本執(zhí)行力，完善成本管理控制體系;(2)重點控制施工過程中成本的使用，根據(jù)施工工序針對性的成本控制，發(fā)揮成本最大化，

　　在保質(zhì)保量的前提下達到降本增效，進行合同預算控制、物資材料的控制、施工質(zhì)量的控制、人工費用的控制等各項成本控制的工作。

　　2.1強化執(zhí)行力，嚴格控制成本管理預算費用

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”，沒有成本預算管理就沒有規(guī)則。

　　各部門、項目部要高度重視成本預算管理費用的編制工作，建立總成本費用概念，根據(jù)項目工序劃分，編制階段性總成本費用預算，作為項目施工成本控制管理的依據(jù)。

　　要嚴格執(zhí)行成本控制管理預算費用，剛性控制，原則上不應動態(tài)調(diào)整。

　　要重點控制物資成本、人資成本、機械成本，從項目部每部門做起，規(guī)范施工，合理安排工作，做到物資使用最少化，機械使用率最大化，對成本控制的管理要形成月度、季度檢查、對比分析，避免成本超支現(xiàn)象。

　　2.2做好項目成本策劃工作，確保項目效益可控

　　項目部負責人一定要高度重視項目的前期成本控制策劃工作的安排和施工工序安排相對應，要組成專門成本控制管理小組，專項認真研究，總工室與管理小組相互配合，在編制施工方案以成本控制為主導，

　　合理選擇施工方法、合理選擇施工機具，合理安排施工人員數(shù)量等等使成本控制最優(yōu)化，其它各部門以成本控制為主線，按施工方案進行施工，在施工過程收集數(shù)據(jù)，分析成本使用率，如發(fā)現(xiàn)成本使用偏離總成本費用預算，

　　及時反饋回成本控制小組，項目班子成員及時分析并做相應調(diào)整措施，使得成本費用使用按原目標進行，確保項目效益可控。

　　2.3狠抓成本管理工作，落實成本考核制度

　　一是完善成本管理體系，落實項目目標考核制度，項目部簽訂目標責任承包書;二是加大項目成本檢查力度，對項目部的月度成本情況、節(jié)點成本情況及完工成本情況分別予以考核。

　　項目部要進一步加強成本過程控制管理，抓好數(shù)據(jù)的真實性，及時性、準確性，數(shù)據(jù)要清晰可靠，分析要細致嚴謹，嚴禁虛報、瞞報、謊報實際發(fā)生的“人、材、機”等成本費用。

　　嚴格執(zhí)行項目開工前期策劃的成本總費用控制，堅持部門業(yè)務和管理效益相結合的綜合考核，促使各部門，各管理員真正發(fā)揮成本過程控制的作用。

　　要落實個人責任，以承包責任書和績效考核為依據(jù)，執(zhí)行獎罰措施，對創(chuàng)造效益，節(jié)約成本的加大獎勵力度，對工作不力完不成任務的，或者因管理不力造成損失的，給予相關的處罰。

　　2.4建筑工程項目施工過程的成本控制

　　建筑工程項目施工的過程中成本控制是項目管理的首要內(nèi)容，主要對項目的各項成本費用的控制、分析比較。

　　如果在項目的管理過程中混亂，錯漏八出，現(xiàn)場施工生產(chǎn)無效率，那么項目前期策劃再科學、合理的成本費用預算，也無法實現(xiàn)項目的營利。

　　因而，在建筑工程項目施工過程中，工程項目施工成本費用的控制是實現(xiàn)項目施工成本費用預算總目標的先決條件。

　　項目施工期間的成本費用控制要從影響施工成本的各個組成成分入手，在成本控制策劃時制定相應的降本增效措施，將項目施工過程實際發(fā)生的成本控制在策劃的總目標內(nèi)。

　　建筑工程項目施工過程的成本控制應從以下幾方面入手進行控制:(1)物資材料的成本控制，

　　主要包含物資材料用量、價格、進貨時間和進場批次的控制;(2)人資費用的控制，主要從用人數(shù)量、用人質(zhì)素、上班班次方面控制;(3)施工機械費用的控制，綜合考慮機械搭配，合理使用機械設備，使機械使用率達到最大化;(4)項目管理成本費的控制，盡量發(fā)揮實行一人多崗的制度，發(fā)掘個人的潛能，在到降本增效的成果。

　　例如:嘗試部分零星材料(警示燈、防撞柱等)進行網(wǎng)購，節(jié)省實體店采購成本，同時對于大宗材料(鋼鉸線、模板、方木等)嘗試面向廠家進行招標，把代理商、中間商的利潤空間扣除，來降低大空材料的采購價格。

　　3結束語

　　本文通過對建筑工程施工成本控制的重要性，建筑工程施工成本控制措施，如何提高建筑工程施工成本控制的水平等幾方面進行論述，講述了建筑工程施工成本控制是施工單位在建筑工程市場競爭的基礎，是建筑工程施工單位營利的根本及長遠發(fā)展的前提。

　　參考文獻

　　[1]郭章勤.建筑工程項目成本管理相關因素的分析及控制[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010(18).

　　[2]高建華.淺談建筑工程項目施工成本管理與控制[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2009(4).

　　[3]張永強，張彬.建筑工程項目成本管理與成本控制[J].科技信息，2009(29).

　　[4]孫桂華.淺談建筑工程施工成本控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007(6).

　　第2篇：基于物聯(lián)網(wǎng)技術的建筑成本控制與工程造價

　　摘要：隨著我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，建筑自動化發(fā)展趨勢也不斷增強，建筑結構與服務管理體系也更加復雜化，從而為在物聯(lián)網(wǎng)技術下實現(xiàn)建筑成本控制與工程造價工作的實施也增加了一定難度。

　　面對建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向，建筑行業(yè)相關技術人員實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術下建筑成本控制與工程造價管理的研究與分析，進行更加完善的管理模型設計是未來發(fā)展中的重要課題。

　　關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術;建筑行業(yè);成本控制;工程造價

　　物聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展與進步，促使我國建筑行業(yè)自動化發(fā)展進程不斷加快。

　　在現(xiàn)代建設中，物聯(lián)網(wǎng)技術被廣泛應用至智能化建筑當中，實現(xiàn)建筑結構、相關服務與管理以及住宅居住者的需求的科學組合系統(tǒng)的形成。

　　對于建筑項目來說，成本控制與工程造價管理對于實現(xiàn)建筑項目穩(wěn)定高效的建設實現(xiàn)是十分重要的。

　　但是，在建筑需求不斷上升以及建筑要求不斷提高的情況下，利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)相關建筑的成本控制與工程造價也面臨著越來越多的問題。

　　一、物聯(lián)網(wǎng)技術下的建筑成本控制與工程造價

　　利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)建筑建設項目實現(xiàn)成本控制工作與工程造價管理中，對于建筑項目進行成本預算以及成本控制是十分重要的。

　　只有實現(xiàn)前期成本預算工作的精準性，才可以避免實際建筑項目建設過程中由于資金運轉不周而出現(xiàn)的資金鏈條斷開的狀況，這是實現(xiàn)建筑工程建設順利開展與實現(xiàn)的基礎。

　　對于現(xiàn)代建筑項目來說，物聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用在于實現(xiàn)建筑的自動化與智能化，如通訊建設、安保監(jiān)控以及智能消防系統(tǒng)等。

　　利用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)建筑工程項目的成本預算，首先要對相關建筑在服務工程與管理工程中所需要的資金投入進行準確預算與評價估測，然后依靠信息數(shù)據(jù)的組合設計工程造價管理模型，為建筑住戶的生活提供便利、節(jié)能。

　　所以，對于現(xiàn)代化建筑建設工程來說，利用物聯(lián)網(wǎng)技術來進行相關建筑的成本控制和工程造價的分析管理模型是十分必要的。

　　在建筑建設行業(yè)，在物聯(lián)網(wǎng)的支持基礎上，實現(xiàn)建筑成本控制與建筑工程造價的分析管理模型主要有以下幾種類型：其一是在建筑主要成分的分析基礎上建立的模型形式，其二是在物聯(lián)網(wǎng)的模糊與邏輯控制的技術支持下的模型形式，其三是在物聯(lián)網(wǎng)本身具備的擬自然隨機的乘擬合技術支持下的模型形式。

　　但是，就目前的實行經(jīng)驗來說，分析模型的設計還存在著一定的問題。

　　只有實現(xiàn)分析模型的不斷優(yōu)化，才能使建筑項目的成本控制與工程造價的精準性與效率得到有效提高。

　　二、利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行成本控制參量體系和目標模型設計

　　(一)建筑工程的成本控制參量體系設計

　　建筑項目中的工程造價主要是指在建筑工程建設過程中所需資金投入的預估與核算工作，主要執(zhí)行內(nèi)容包括估算投入資金、工程項目所需資金結算以及工程完工后的決算工作等。

　　在現(xiàn)代化建設中，物聯(lián)網(wǎng)技術被逐漸深入應用至建筑項目的成本控制與造價工程預算等方面。

　　在實際運用中，相關技術人員首先要對該建設項目造價的限制性函數(shù)與參量體系進行合理分析，然后將物聯(lián)網(wǎng)技術下的建筑規(guī)劃、建筑環(huán)保、建筑消防等多種工程施工建造合理的參量體系與限制性模型。

　　得出工程造價的合理評估與科學預測，最終利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行工程造價的管理控制，確保了實際工程項目建設的建設進度與施工質(zhì)量。

　　利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行工程造價的參數(shù)模型的設計，實現(xiàn)建筑材料選擇合理與精確的施工成本預測。

　　在當前的大型物聯(lián)網(wǎng)技術環(huán)境下實現(xiàn)的成本控制預算中，缺乏了對交叉因子的影響的實際考量，利用有限資源進行建筑項目的質(zhì)量與成本的分析與預測。

　　相關建筑項目在物聯(lián)網(wǎng)技術支持下實現(xiàn)自動控制網(wǎng)絡建設，最終利用建筑自控網(wǎng)絡中的通信協(xié)議實現(xiàn)效益評估，最終計算得出建筑控制的工程成本。

　　另外，為了使建筑所提供的生活環(huán)境更加便利舒適，有必要進行材料選擇應用優(yōu)化，利用物聯(lián)網(wǎng)進行相關工程造價模型設計，確定最優(yōu)的材料選擇價格，并計算材料在實際成本預算中的限制性參數(shù)。

　　由此可見，實現(xiàn)建筑成本控制的最好辦法，就是利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行相關成本控制的參量體系的設計，精確的成本控制的參量體系是實現(xiàn)成本控制能力提高的重要途徑。

　　(二)利用物聯(lián)網(wǎng)技術建立工程項目造價分析的目標模型

　　將工程建設中的固定成本預算的限制參量直接導入建筑工程項目的工程造價控制鏈條當中，進行建筑項目中的成本控制與項目工程造價中所包含的不確定資金投入。

　　在進行工程預算計算時，應當依據(jù)制定的《建設工程預算定額標準》來實現(xiàn)工程項目中的耗材分配，并利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行項目工程的工程造價控制管理的目標函數(shù)與目標模型。

　　接著，相關技術人員應當根據(jù)之前的建筑項目的成本評估經(jīng)驗與建筑結構壽命的預測經(jīng)驗，利用物聯(lián)網(wǎng)先進技術建立最優(yōu)化的成本控制的博弈模型。

　　隨后建立合作博弈控制模型，并運用容錯性的控制方法，把實現(xiàn)智能系統(tǒng)建設的設備表殼等相關設施的成本計算進工程造價的成本預算當中。

　　除此之外，在建筑成本控制范圍中，相關的信息設備建設與管理也是用新成本控制的參量因素之一。

　　所以，為實現(xiàn)建筑項目的安全性能建設，在進行信息設施建設時，應當充分利用高科技技術。

　　并制定相關的成本控制模型。

　　通過對上述內(nèi)容的工程造價目標模型的分別建立，之后進行綜合性的工程成本控制的限制性向量的特征函數(shù)的求得并進行特征值的有效評估。

　　利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行項目工程的工程造價在效益與代價方面的參數(shù)控制模型的設計，科學合理地進行建筑項目的成本控制與工程造價的有效預測與評估。

　　三、實現(xiàn)建筑項目成本控制與工程造價分析模型設計優(yōu)化的措施

　　利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行成本控制與工程造價工作，除了要利用相關先進技術進行工程成本的控制參量體系的設計與相關工程造價分析的目標模型之外，還要不斷對建筑項目的工程造價的分析模型進行完善與優(yōu)化升級。

　　在傳統(tǒng)的工程造價評估中，大都是在自控均衡博弈的基礎上的相關建筑項目的工程造價的預測模型的設計與建立作為實現(xiàn)基礎，然后進行相關工程造價的預測性目標函數(shù)的建立，最后運用科學估算法實現(xiàn)成本的預算制定工作。

　　雖然利用這種預算方法可以實現(xiàn)工程造價的提預算與控制精確度提高，但是，由于實現(xiàn)該預算方法需要對大量先前經(jīng)驗數(shù)據(jù)與樣本知識進行收集與囊括，所以在缺乏相關經(jīng)驗數(shù)據(jù)的情況下會很容易造成精度失衡，無法進行準確的工程預算工作。

　　為實現(xiàn)建筑工程項目的成本控制與工程造價工作的精確度提高、考靠性增強，實現(xiàn)企業(yè)最大程度的成本預算降低，相關技術人員勢必要對這種傳統(tǒng)方法中的問題進行規(guī)避。

　　在工程成本的限制參量貢獻度的物聯(lián)網(wǎng)技術支持基礎上的成本控制預測模型的建立，就是對傳統(tǒng)方案的技術優(yōu)化后的設計方案，是基于實際問題的描述與相關參量分析進行的互聯(lián)網(wǎng)技術下的建筑工程項目的成本控制與工程造價的分析模型建立，實現(xiàn)建設成本的最大優(yōu)化。

　　利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)建筑施工過程中，要對相關設施的安全保障成本以及設施管理成本等多方面進行綜合考慮，進而分析并建立工程成本預算的參數(shù)模型。

　　在物聯(lián)網(wǎng)基礎上，要實現(xiàn)建筑項目的科學化性能評價，就要在精確性度量化評價水平之上利用分數(shù)階差分函數(shù)對行管評價進行限制與管理控制，最大程度實現(xiàn)建筑項目成本與建筑質(zhì)量之間的最優(yōu)配比。

　　在進行實際模型建設時，要充分體現(xiàn)出建筑效益與建筑質(zhì)量之間的正確關系，利用特征分析法實現(xiàn)成本投入的時間序列之間的特征采集，在限制關系的模型設計中，將工程項目中的多方面因素展開線性二乘擬合計算，并由此實現(xiàn)工程項目造價的評價參數(shù)模型的科學化建立。

　　另外，由于實際工程項目中，除了固定成本的產(chǎn)生，其還包括不確定因素的不固定成本的出現(xiàn)，所以要實現(xiàn)成本控制，還應當對工程項目中的不固定成本進行有效控制。

　　為實現(xiàn)可變化的不固定成本的有效下降，在利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)成本控制與工程造價管理時，也應當制定相應的完善的量化控制模型，以期實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)先進技術支持下的的最大化建筑工程效益。

　　另外，在物聯(lián)網(wǎng)技術支撐下的工程項目造價的函數(shù)目標模型還應當在進行函數(shù)定點控制時適應非線性的特征方程中所限制的連續(xù)性條件。

　　只有這樣，才能在物聯(lián)網(wǎng)技術下獲得真正的優(yōu)化并且精確的工程建設效益的控制模型，才能確保實際建筑工程項目施工在成本最優(yōu)的情況下實現(xiàn)施工建設效益的最大化。

　　并且，實現(xiàn)成本與效益的匹配最優(yōu)對于建筑工程來說，還可以進一步實現(xiàn)建筑項目工程的代價值與效益值兩者之間實現(xiàn)最大程度的均衡。

　　除此之外，為實現(xiàn)建筑項目的施工進度和施工質(zhì)量的雙重保證，在進行成本控制時，還可以依據(jù)累計方差，對建設成本的限制性參數(shù)進行自適應的加權處理。

　　以上即為在物聯(lián)網(wǎng)基礎上實現(xiàn)成本控制與工程造價優(yōu)化的具體優(yōu)化措施，意在利用先進的物聯(lián)網(wǎng)技術將建筑工程項目的施工質(zhì)量、施工效率以及施工成本最優(yōu)控制進行統(tǒng)一，在實現(xiàn)成本控制與降低的同時保證建筑項目的施工質(zhì)量。

　　結語

　　在現(xiàn)代信息技術不斷發(fā)展的環(huán)境下，物聯(lián)網(wǎng)技術在現(xiàn)代建筑建設中不斷深入，也逐漸發(fā)揮出越來越重要的作用。

　　在現(xiàn)代化建筑建設中，物聯(lián)網(wǎng)技術不僅是實現(xiàn)建筑智能化的重要手段，同時，利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)建筑成本控制與工程造價核算管理也是十分重要的。

　　相關技術人員不僅要順應時代發(fā)展需求實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術的深入應用，還要不斷對之前建筑成本控制與工程造價方面應用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)的經(jīng)驗進行總結與分析，實現(xiàn)管理模式設計的不斷優(yōu)化，加強控制性能，不斷提高建筑成本控制與工程造價工作的準確性，有效實現(xiàn)建筑建設的成本降低，實現(xiàn)現(xiàn)代化建筑建設的質(zhì)量水平提高。

　　參考文獻：

　　[1]劉鑫.物聯(lián)網(wǎng)技術下智能建筑的成本控制與工程造價分析[J].工程經(jīng)濟，2015，(12)：16-22.

　　[2]魏云燕.建筑工程的造價管理和成本控制探微[J].四川水泥，2016，(4)：175.

　　[3]黃碧如.建筑工程造價管理及成本控制措施研究[J].中國住宅設施，2016，(6)：62-64.

　　[4]吳琪琦.基于清單計價模式下商品住宅開發(fā)全過程造價控制[D].荊州：長江大學，2012.

【建筑工程成本控制論文】相關文章：

建筑工程成本控制論文09-30

建筑工程的造價與成本控制分析的論文10-05

建筑工程成本控制論文模板09-30

有關建筑工程成本控制論文精選09-30

園林建筑工程成本控制措施論文10-09

建筑工程預算和成本控制思路論文03-26

醫(yī)院成本控制思考論文09-30

新型綠色建筑工程造價及成本控制論文10-10

建筑工程施工成本控制措施研究論文10-10