農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀研究論文模板

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是通過(guò)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就得實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提供了人才保障。

　　第1篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法思考

　　摘要：隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)支持力度的不斷加大和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法也需要進(jìn)一步的完善。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系著人們生活水平的提高和新農(nóng)村的建設(shè)，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體提升具有重要的價(jià)值意義。

　　但是目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中還存在一些弊端，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本文主要是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的方法，更好的促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)，提升人們的生活水平。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新方法

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的提升起著積極的作用。

　　近些年來(lái)惠農(nóng)政策的出臺(tái)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間，不斷地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理手段是目前的首要工作。

　　所以在今后應(yīng)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的需要對(duì)管理體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

　　一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

　　1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠。

　　時(shí)代在不斷地發(fā)展，然而農(nóng)村的管理體系依然受傳統(tǒng)管理體系的影響比較落后，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不夠，管理觀念無(wú)法迎合時(shí)代的特色和變革的需要。

　　在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理之中，一些基層管理干部觀念陳舊，在具體的工作中積極性不大，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作不上心，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理無(wú)非就是一些形式而已，并且對(duì)于自身沒(méi)有什么利益關(guān)系，所以在這樣的思想觀念中很難使管理真正的完善起來(lái)，發(fā)揮作用。

　　管理者自身認(rèn)識(shí)的不夠也是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消極因素之一。

　　2.土地規(guī)模小，無(wú)法使農(nóng)民獲得大規(guī)模的效益。

　　目前由于農(nóng)村人口的不斷增多，導(dǎo)致了人均耕地面積的日益減少，所以對(duì)于農(nóng)民而言耕種的收益變得越來(lái)越少。

　　這種小規(guī)模的種植、一家一戶的耕作方式不僅使機(jī)械操作的難度增加了，并且無(wú)法達(dá)到大規(guī)模的農(nóng)業(yè)效益。

　　目前雖然國(guó)家在近一步地提倡農(nóng)業(yè)的承包，大面積的機(jī)械化種植，但是實(shí)施起來(lái)相對(duì)難度較大，很多農(nóng)民受傳統(tǒng)思想根深蒂固的影響，不愿意拋棄自己的土地，寧愿一輩子守著自己的土地，這種情況對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很不利的影響。

　　土地?zé)o法展開(kāi)大規(guī)模地經(jīng)營(yíng)，使一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械無(wú)法運(yùn)用到種植業(yè)中去，從而制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　3.勞動(dòng)力科技素質(zhì)低。

　　雖然目前隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的人員受教育情況也得到了明顯的改善，整體的知識(shí)面得到了提高。

　　但是現(xiàn)在很多受過(guò)教育的農(nóng)民基本上都出現(xiàn)了外流的現(xiàn)象，他們更愿意去一些大城市奮斗、拼搏，而不愿意留在農(nóng)村進(jìn)行耕種。

　　這樣就導(dǎo)致了留在農(nóng)村進(jìn)行土地種植的基本上都是一些上了年紀(jì)的人群，他們沒(méi)有受過(guò)太多的知識(shí)教育，有的甚至還是文盲，整體農(nóng)業(yè)種植勞動(dòng)力素質(zhì)低下，所以在進(jìn)行種植的時(shí)候無(wú)法將一些先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，另外對(duì)于一些先進(jìn)的設(shè)備也無(wú)法熟練地操作，科技設(shè)備得不到有效的應(yīng)用，制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。

　　4.缺乏完善的管理體系和法律制度的支持。

　　由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作量較大，總體來(lái)講相對(duì)較復(fù)雜，又屬于比較基層的環(huán)節(jié)，所以一些管理的體制和制度還不完善。

　　例如很多的農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)狀況的審核和農(nóng)業(yè)土地的基本使用情況、土地的承包和轉(zhuǎn)讓方面都缺乏有效的制度支持。

　　這樣不僅讓農(nóng)村地區(qū)的土地資源在管理上變得更加的混亂，另一方面也使農(nóng)民的負(fù)擔(dān)加重，自身的利益有時(shí)無(wú)法得到根本的保障。

　　在面對(duì)一些問(wèn)題的時(shí)候缺乏有效的制度支持，使一些工作無(wú)法順利地開(kāi)展，從而制約了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理也是目前在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。

　　由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民外出的現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致了很多土地的閑置，大量的土地得不到有效的利用，喪失了自身的價(jià)值，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展。

　　另外目前在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)基本上還是以小規(guī)模的為主，但是這樣的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今時(shí)代的需求，所以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。

　　但是在我國(guó)的農(nóng)村地區(qū)大部分經(jīng)濟(jì)管理者無(wú)法真正的意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依舊嚴(yán)重。

　　二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新和優(yōu)化的方法

　　1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　首先要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)雖然在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的位置，但是隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，工業(yè)卻逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段。

　　所以在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理中應(yīng)該不斷地創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)工業(yè)的支持和投入力度，努力吸引更多的企業(yè)到農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行工業(yè)的投資，將一些空置的地皮租賃或者是出售給工業(yè)開(kāi)發(fā)商，以此提高土地的利用率。

　　但是在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的過(guò)程中要注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，禁止一些高污染產(chǎn)業(yè)的建立，合理的控制好工業(yè)的市場(chǎng)秩序。

　　進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村地區(qū)自己的特色產(chǎn)業(yè)，從而提升本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.做好對(duì)土地的管理和整合。

　　目前農(nóng)村土地的浪費(fèi)是很?chē)?yán)重的一個(gè)現(xiàn)象，所以農(nóng)村地區(qū)的基層干部應(yīng)該做好對(duì)土地整合工作。

　　例如根據(jù)農(nóng)村地區(qū)人口的變化情況對(duì)土地的占有數(shù)量進(jìn)行再次的分配，每隔2年或者是3年重新調(diào)整一次，以確保土地占用的公平性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。

　　另外要擴(kuò)大土地的規(guī)模，將一些分散土地進(jìn)行整合，這樣不但可以方便日后農(nóng)業(yè)的管理，并且有助于提高機(jī)械化的操作水平，更有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高。

　　3.增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性在今天的農(nóng)業(yè)發(fā)展中不言而喻，它直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平，所以在今后應(yīng)不斷的增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)和深度，將農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)步相聯(lián)系，不斷強(qiáng)化群眾對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的深度，改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的觀念，落實(shí)土地的使用情況，使人們的利益得到應(yīng)有的保障。

　　另外有關(guān)部門(mén)還應(yīng)不斷的加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的支持力度，多投入一些人力、物力和財(cái)力到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和管理中去，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的要素保障，從而更好的保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　4.健全和完善管理體系。

　　管理體系和管理制度的完善直接影響著管理水平，所以要不斷的增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系的完善和優(yōu)化。

　　依據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和農(nóng)民現(xiàn)階段的需求制定一些可行的法律法規(guī)和崗位制度，另外對(duì)土地承包合同制度進(jìn)行不斷的完善，保障管理制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以避免和減少農(nóng)民之間出現(xiàn)糾紛，并保證在出現(xiàn)糾紛的情況下可以有效的解決糾紛。

　　另外制度的完善和體系的建立也可以為農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提供優(yōu)質(zhì)的條件，對(duì)一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到有法可依，保證事物的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅關(guān)系著基層的民生問(wèn)題，并且和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升存在密切的聯(lián)系，所以不斷的加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的力度，創(chuàng)新管理的方法和手段對(duì)于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的積極意義。

　　由上文可以看出現(xiàn)在我國(guó)的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理方面還存在一定的缺失，需要在今后進(jìn)一步的完善，應(yīng)不斷的提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和基層管理者的素質(zhì)，加深對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，健全管理體系，從而更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷壯大和發(fā)展。

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　　第2篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)

　　摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的人才基礎(chǔ)，推動(dòng)著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。

　　本文通過(guò)分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在的系列問(wèn)題及問(wèn)題存在的原因，面對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的需求，探討農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)路徑。

　　以期為解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題提供有效的建議，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理人才

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是通過(guò)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

　　實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就得實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提供了人才保障。

　　因此，基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)加快對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中迫切需要解決的難題。

　　一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才建設(shè)的重要性

　　1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要管理人才。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作覆蓋面廣、涉及面寬，既包括農(nóng)村生產(chǎn)也包括農(nóng)村生活方方面面，涉及到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工業(yè)、農(nóng)村商業(yè)、農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)、農(nóng)村金融信貸等。

　　這就對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員提出了全方位多層次的要求，包括農(nóng)業(yè)知識(shí)、商業(yè)管理知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)、金融信貸知識(shí)等。

　　可見(jiàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要既專(zhuān)業(yè)又綜合發(fā)展的人才。

　　2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人才必須不斷開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的工作能力直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，管理水平上不去，管理人才能力上不去，就會(huì)影響農(nóng)民生產(chǎn)生活的主動(dòng)性和積極性，間接影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

　　近年來(lái)，政府重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施重點(diǎn)引導(dǎo)高等院校大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍不斷壯大和發(fā)展，一定程度上推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善了各級(jí)村鎮(zhèn)管理人才隊(duì)伍，但在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題，這就要求我們必須不斷開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍。

　　二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題

　　1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍數(shù)量不足。

　　近年來(lái)由于各級(jí)政府有利政策和措施的引導(dǎo)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，融入了很多新生力量，但總體上仍難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的需要。

　　其中最主要存在的問(wèn)題是基層經(jīng)濟(jì)管理人才即村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才較為缺乏。

　　經(jīng)濟(jì)管理人才的分布應(yīng)該是金字塔形的，即村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)該是數(shù)量最大的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)次之，縣級(jí)更次之。

　　而實(shí)際上，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍中村級(jí)管理人才數(shù)量是最少的，這就會(huì)造成村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理工作人員一人分擔(dān)多個(gè)角色，無(wú)法專(zhuān)司其職，更不可能把全部精力投入到某項(xiàng)事情當(dāng)中，間接影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的進(jìn)展。

　　2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才綜合素質(zhì)有待提升。

　　目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍主要由本地村民提拔、外來(lái)大中專(zhuān)畢業(yè)生村官構(gòu)成，其中本地農(nóng)民提拔上來(lái)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才仍占主要群體。

　　無(wú)論是本地經(jīng)濟(jì)管理人才還是大學(xué)生村官都面臨著知識(shí)單一、綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象。

　　本地經(jīng)濟(jì)管理人才大多數(shù)了解農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè)，但不了解管理、不了解商業(yè)，大學(xué)生村官則多是了解經(jīng)濟(jì)管理、了解金融知識(shí)，卻不了解農(nóng)村。

　　尤其是前者中多數(shù)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員既沒(méi)有接受過(guò)高等教育，也沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，文化素質(zhì)較弱，缺乏比較系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代管理知識(shí)，導(dǎo)致創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)造力不夠。

　　因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才綜合素質(zhì)有待提升。

　　3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍穩(wěn)定性有待提高。

　　面對(duì)繁雜瑣碎的農(nóng)村生產(chǎn)生活活動(dòng)，相對(duì)于城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)境和條件較差，工作繁重比較辛苦，福利待遇相對(duì)較低，住房交通等困難得不到很好的解決。

　　受外因影響，相當(dāng)一部分具備一定素質(zhì)的大學(xué)生村官經(jīng)過(guò)兩三年的鍛煉對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有一定經(jīng)驗(yàn)了，但仍不愿意長(zhǎng)期留在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理崗位上，一心想要離開(kāi)農(nóng)村前往城鎮(zhèn)發(fā)展，能夠真正融入農(nóng)村生活，心甘情愿留在農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理人才少之又少，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定的現(xiàn)象，極其不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展與實(shí)施。

　　三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在問(wèn)題的原因分析

　　1.應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)缺失。

　　缺少應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍增長(zhǎng)緩慢的重要因素。

　　近年來(lái)我國(guó)職業(yè)教育迅速發(fā)展，除了原有的高職中職院校以外，也有更多的三本民辦院校開(kāi)始加入到發(fā)展職業(yè)教育的隊(duì)伍當(dāng)中。

　　但實(shí)際上在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)過(guò)程中，大多以城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主，很少考慮到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，較多側(cè)重的是工業(yè)、商業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，忽略了農(nóng)業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，尤其是應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)更少之又少。

　　2.農(nóng)村實(shí)際生產(chǎn)生活條件落后于城鎮(zhèn)。

　　農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境和條件的落后導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍發(fā)展滯后。

　　雖然自2004年起至今，中央一號(hào)文件已連續(xù)12年關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題，大大改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境和條件，從道路到交通，從通訊到電網(wǎng)，從用水到住房都有了較大改變，但與快速發(fā)展的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比，交通仍不夠便利、生活購(gòu)物仍不夠便捷、居住環(huán)境仍不夠舒適。

　　以至于部分大學(xué)生村官在經(jīng)過(guò)兩到三年的基層鍛煉后均竭力爭(zhēng)取返回城鎮(zhèn)去工作。

　　3.部分大學(xué)生就業(yè)觀念不正確。

　　部分大學(xué)生不正確的就業(yè)觀念導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在不穩(wěn)定現(xiàn)象。

　　一是部分大學(xué)生受家庭及周邊環(huán)境的影響，寧愿在城市待業(yè)也不愿意到農(nóng)村就業(yè);二是部分大學(xué)生認(rèn)為自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)所掌握的知識(shí)技能在農(nóng)村得不到發(fā)揮和應(yīng)用，不能在農(nóng)村這個(gè)舞臺(tái)上展示自己的才能;三是部分大學(xué)生認(rèn)為農(nóng)村發(fā)展空間有限，到農(nóng)村工作沒(méi)有前途和前景。

　　這些錯(cuò)誤的就業(yè)觀念雖然在近年來(lái)有所改變，但仍存在部分大學(xué)生思想觀念中，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的擴(kuò)充和發(fā)展。

　　四、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的要求

　　1.復(fù)合型人才。

　　面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的最突出的要求就是復(fù)合型人才。

　　具體來(lái)說(shuō)，一要深入了解相關(guān)農(nóng)村政策。

　　如農(nóng)村土地政策、農(nóng)村金融信貸政策、農(nóng)村政策法規(guī)等。

　　二要深入學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)。

　　作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，還應(yīng)掌握一定的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)種植養(yǎng)殖技術(shù)，才能在實(shí)際工作中真正能夠服務(wù)于農(nóng)民。

　　三要掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化時(shí)期的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才必須掌握經(jīng)濟(jì)行為管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、電子商務(wù)、物流管理、金融信貸等相關(guān)知識(shí)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　四要了解相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才還需掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，要懂得合理開(kāi)發(fā)和利用，進(jìn)行長(zhǎng)期健康的規(guī)劃發(fā)展，有效提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.應(yīng)用型人才。

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)模式、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方式轉(zhuǎn)化為先進(jìn)農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

　　在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才必須是應(yīng)用型人才。

　　具體來(lái)說(shuō)，就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中既需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還需要把知識(shí)通過(guò)應(yīng)用轉(zhuǎn)化為技能。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才在掌握相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)掌握方式和方法，還要有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、銷(xiāo)售能力，真正做到應(yīng)用型人才。

　　3.高素質(zhì)人才。

　　面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定的現(xiàn)象，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才就需要高素質(zhì)人才，也就是要求經(jīng)濟(jì)管理人才必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　具備了敬業(yè)責(zé)任心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才會(huì)真正扎根于農(nóng)村生產(chǎn)生活當(dāng)中，當(dāng)然也需要政府的優(yōu)惠政策加以扶持，更多地去鼓勵(lì)優(yōu)秀的年輕人服務(wù)于農(nóng)村，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍中的一員。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)刻不容緩，只有打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)才能更好更快的發(fā)展。

　　五、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)

　　1.加強(qiáng)應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)發(fā)。

　　我國(guó)農(nóng)村幅員遼闊、人口眾多、資源豐富，具有大好的開(kāi)發(fā)前景，是未來(lái)大學(xué)生就業(yè)選擇的重要路徑之一。

　　為了更好地滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的需求，政府和高校應(yīng)增加應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)。

　　一是政府應(yīng)鼓勵(lì)更多的中等和高等職業(yè)技術(shù)院校、轉(zhuǎn)型中的三本民辦高校積極開(kāi)設(shè)和整合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)。

　　使之能夠?qū)崿F(xiàn)校門(mén)與農(nóng)村的直接對(duì)接。

　　二是高校還可以與各地政府合作進(jìn)行定向培養(yǎng)。

　　三是政府和高校應(yīng)提供更多的優(yōu)惠政策鼓勵(lì)青年大學(xué)生到農(nóng)村去就業(yè)，特別是鼓勵(lì)應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才服務(wù)于農(nóng)村，這能大大提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的整體素質(zhì)。

　　2.加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)力度。

　　相對(duì)于對(duì)未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)，眼前更為重要的是對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)。

　　只有從培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)步驟等各個(gè)方面加大力度，才能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才整體素質(zhì)的提升。

　　培養(yǎng)對(duì)象側(cè)重于基層村級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員。

　　培養(yǎng)內(nèi)容要緊跟當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，尤其是多邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的基層工作人員進(jìn)行可操作性的指導(dǎo)。

　　培養(yǎng)要具有長(zhǎng)期性。

　　要定期、持續(xù)舉辦，保持一定的連貫性，讓培養(yǎng)對(duì)象通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合達(dá)到新的認(rèn)識(shí)。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才整體水平提升為為我國(guó)解決“三農(nóng)”問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障與動(dòng)力。

　　3.改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)方式。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，除了通過(guò)高校和各地政府以外，還可以利用新媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展多層次、多渠道的培養(yǎng)方式。

　　一是利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)進(jìn)行形勢(shì)與政策教育。

　　二是利用網(wǎng)絡(luò)舉辦各種電視講座。

　　三是利用考察交流活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。

　　四是不定期邀請(qǐng)有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體或高校教師進(jìn)行科普講座等。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)不是一蹴而就的事情，但確是刻不容緩之事，只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才整體素質(zhì)得以提升，才能更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳有慶.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2013(23):83-85.

　　[2]李明賢，黃文清.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)及供給機(jī)制的完善——基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求視角[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2009(4):8-12.

　　作者：王學(xué)峰 單位：包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　第七篇：基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展思路

　　摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收都有著密切的聯(lián)系，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作意義重大。

　　尤其基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理處于最前沿，直接接觸農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，需要處理較多問(wèn)題，例如：村級(jí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、農(nóng)村土地糾紛、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織及落實(shí)惠農(nóng)政策等。

　　基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作紛繁復(fù)雜、政策性強(qiáng)、影響面廣，需要認(rèn)真做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步提出發(fā)展建議，供參考。

　　關(guān)鍵詞：基層;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展

　　1當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題

　　1.1意識(shí)不足

　　由于受多年來(lái)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于比較被動(dòng)的情況下，雖然，隨著農(nóng)業(yè)改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)越來(lái)越重視，在政策上及資金扶持上都給予了極大的支持，但是還沒(méi)有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展，沒(méi)有從根本上重視，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　1.2職能授權(quán)不明確

　　雖然基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)需要處理的事物較多，但是沒(méi)有足夠的授權(quán)，導(dǎo)致在履行很多職能時(shí)，無(wú)法貫徹到底，甚至在很多時(shí)候遇到尷尬的情況，無(wú)法處理。

　　例如：在清理村級(jí)財(cái)務(wù)時(shí)，遇到違規(guī)問(wèn)題，沒(méi)有權(quán)力處理;發(fā)現(xiàn)違反農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)規(guī)定時(shí)，同樣無(wú)權(quán)處理;農(nóng)村集體資產(chǎn)處置方面，包括租賃、承包、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)等，存在很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)無(wú)法介入的地方;在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)和村干部經(jīng)濟(jì)審計(jì)時(shí)，也由于沒(méi)有相應(yīng)健全的制度規(guī)定，導(dǎo)致無(wú)法有效開(kāi)展。

　　這些情況的出現(xiàn)，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)造成很大困擾，工作局面變得很被動(dòng)。

　　雖然現(xiàn)在有一些法律法規(guī)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作的保障，但是在真正進(jìn)行工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)還有一些不健全、不完善、不明確的地方需要進(jìn)一步完善、健全。

　　1.3管理隊(duì)伍建設(shè)不足

　　綜合素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)管理工作人員是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展水平的關(guān)鍵，因此要確保管理人員具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能，也要具有高度的工作責(zé)任心，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　然而，目前我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的情況，既缺乏系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，也沒(méi)有思想上的認(rèn)識(shí)，也缺乏工作熱情，這些情況嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

　　1.4資金管理不規(guī)范

　　目前，我國(guó)是村級(jí)組織負(fù)責(zé)農(nóng)村資金管理，但是，我國(guó)很多農(nóng)村都存在著承包租賃合同不規(guī)范的情況，也就導(dǎo)致所得費(fèi)用的減少，從而造成集體資產(chǎn)的損失。

　　很多農(nóng)村財(cái)務(wù)不公開(kāi)、不透明，也造成資金管理不規(guī)范。

　　由于農(nóng)村干部缺少理財(cái)?shù)母拍睿�很少接觸理財(cái)?shù)男畔�，也沒(méi)有相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)只會(huì)保存，不會(huì)投資，也使資金的回報(bào)率很低。

　　這些情況都是資金管理不規(guī)范的體現(xiàn)。

　　2發(fā)展建議

　　2.1統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　中央、省市政府相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常督促其抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，從而使基層干部重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　要大力進(jìn)行宣傳，可以采用多種手段進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全民重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的氛圍，重點(diǎn)宣傳發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性、意義，從而提高大家對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)。

　　也要對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力同時(shí)，也能夠提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)。

　　2.2明確職能，加強(qiáng)制度管理

　　目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)主要有2部分工作，“3大管理”，這部分是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的主要業(yè)務(wù);“3項(xiàng)指導(dǎo)”，這部分是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　在目前頒布的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的職能，賦予農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)一些行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，需要明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的執(zhí)法主體地位，同時(shí)要針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)村干部的審計(jì)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管管理等方面出臺(tái)一些細(xì)則，以便農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí)有法可依、有章可循，從而更利于工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

　　目前很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作不夠規(guī)范，無(wú)論是農(nóng)村土地承包、村級(jí)財(cái)務(wù)管理還是農(nóng)民相關(guān)補(bǔ)貼等都沒(méi)有完善的規(guī)章制度，工作起來(lái)沒(méi)有制度可循，也就造成很多工作沒(méi)有很好的進(jìn)行。

　　因此，為了做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，提高工作效率，要制定出符合工作實(shí)際情況的日常工作制度，使日常工作得到更好地規(guī)范。

　　2.3加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)

　　管理工作人員要通過(guò)考核上崗，對(duì)于業(yè)務(wù)能力差、工作態(tài)度不端正的工作人員堅(jiān)決辭退或重新學(xué)習(xí)考核，只有具有資格的人員才能上崗工作。

　　定期對(duì)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，也要包括思想政治的培訓(xùn)。

　　通過(guò)樹(shù)立一些工作典型，激發(fā)工作人員的工作熱情，使其能夠愛(ài)崗敬業(yè)。

　　也要加強(qiáng)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理、金融等方面，從而使自身具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，以提供更好的服務(wù)。

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