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農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與對策
下面是小編準備的農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與對策的論文，歡迎各位經(jīng)濟管理畢業(yè)的同學借鑒!
摘要：隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟管理方面也有許多成就。農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟管理能使農(nóng)村經(jīng)濟快速穩(wěn)定的發(fā)展。但是在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理存在著諸多難題。本文從農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容出發(fā)，分析了當前我過農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的客觀問題，根據(jù)實際情況歸納總結(jié)出相應的對策與解決辦法。
關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理;現(xiàn)狀分析;內(nèi)容;策略
引言
我國是一個農(nóng)業(yè)大國，黨和國家對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展十分重視。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關乎著黨中央關于農(nóng)村各項政策的落實，也關乎著農(nóng)村甚至整個中國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的局面。隨著黨中央提出的“一免三補”的政策后，我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速。農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，其對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。但是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，農(nóng)村經(jīng)濟管理仍存在部分問題，所以如何面對已存在的問題，提出對應的策略，進一步提高和改善農(nóng)村經(jīng)濟管理是一個緊迫的課題。
1.農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要包括完善農(nóng)村的土地管理制度，宣傳我國社會主義新農(nóng)村國家土地政策;建立農(nóng)村財政和資產(chǎn)管理制度，公開農(nóng)村的財政狀況;制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，著眼于未來的經(jīng)濟發(fā)展要求;加強農(nóng)村干部的培養(yǎng)工作，建立一支具有高標準的專業(yè)管理隊伍。
2.農(nóng)村經(jīng)濟管理目前存在的問題
在建設社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境下，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨著以下方面的問題。
2.1.對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不夠
由于我國農(nóng)村受傳統(tǒng)管理體系的影響較長，導致許多農(nóng)村基層管理機構或隊伍對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性和必要性缺乏充分的認識。他們認為農(nóng)村經(jīng)濟管理中的內(nèi)容都是費力不討好的事，對于完善土地承包制度、建立科學透明的財政制度和制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標都是多此一舉。因此，少數(shù)農(nóng)村基層干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作往往處于被動，處理事情則應付了事，不具有實際的意義。
2.2.相關法律不夠健全
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作包括管理農(nóng)村承包責任合同、農(nóng)民負擔和農(nóng)村財務等內(nèi)容，這些工作繁瑣且具有一定的政策性和需要專業(yè)人員進行管理。但是目前缺少與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關的法律法規(guī)，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理部門不能有效地解決土地承包合同引起的糾紛，也不能實現(xiàn)對農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作，嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行。
2.3.辦公經(jīng)費不夠充足
一方面，我國部分農(nóng)村處于負債的狀況，不能按時發(fā)工資給村干部，對村干部們工作的積極性形成了干擾，有的村莊甚至處于借貸款辦公的情況，久而久之便陷入了惡性循環(huán)。另一方面，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費全靠政府的財政供養(yǎng)，除此之外沒有任何行政事業(yè)的收入，且農(nóng)村的經(jīng)濟財力有限，最終導致農(nóng)村經(jīng)濟管理因經(jīng)費不足而運轉(zhuǎn)困難，甚至無法開展工作。
2.4.干部隊伍不夠穩(wěn)定
村內(nèi)的干部由于缺乏相應的法規(guī)對他們的行為進行監(jiān)督，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的干部經(jīng)常隨意調(diào)換崗位，而人員調(diào)動后對于空著的崗位通常不能及時的補充。長期以來，將會使工作者內(nèi)的人員不能安心工作，使許多管理工作不能順利的開展。
3.改善農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策
針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題，作者根據(jù)實際情況，對如何改善農(nóng)村經(jīng)濟管理提出了相應的對策。
3.1.提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識
隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的逐步發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性得到提升。它不僅與農(nóng)民的利益相關，而且與整個社會主義事業(yè)的穩(wěn)定相關。因此，各地各級部門都應提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識，切實把加強思想認識放于首位。把農(nóng)村土地承包管理政策落實到實處，以有法可依、雙方自愿和有償不給為指導原則，加強管理土地承包經(jīng)營權的流動問題和對以家庭承包經(jīng)營為主的雙層經(jīng)營體制的逐步完善與提高。另一方面，各級政府要從設備及經(jīng)費方法對農(nóng)村經(jīng)濟管理提供支持。所以，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府都應提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識，使農(nóng)村經(jīng)濟管理的職能得到發(fā)展與發(fā)揮。
3.2.健全農(nóng)村經(jīng)濟管理相關的法律法規(guī)
農(nóng)村經(jīng)濟管理相關的法律法規(guī)是保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作順利進行武器，各級政府應根據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展狀況和現(xiàn)有的運作模式，建立相應的管理制度，包括農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位制度、執(zhí)法責任制度等。建立健全相關的農(nóng)村承包合同制度，監(jiān)管農(nóng)村負擔的工作制度等有效地解決農(nóng)民之間的糾紛矛盾。形成科學有效的管理流程和工作方法，落實國家各項政策。
3.3.增加投入，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行
提高農(nóng)村合作組織建設的水平，將低標準轉(zhuǎn)變?yōu)楦邩藴�。政府扶持高標準的合作組織能獲得更多的財政收入，補貼農(nóng)村經(jīng)濟管理的經(jīng)費。此外，加大對村級農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費補貼，使最下層的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作能正常的運作。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的運行關系到農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定，因此必要要增加對農(nóng)村經(jīng)濟管理的財政投入。
3.4.加強建設農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍
各地各級應按照相關規(guī)定，建立健全的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，將相關人員安排給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里都有專業(yè)人員進行農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作;鼓勵農(nóng)村經(jīng)濟管理人員進行相關培訓，努力提高自身的專業(yè)與思想道德素質(zhì)，面對工作中的困難能及時專業(yè)的解決，建設一支具有高水平專業(yè)能力的和政治素質(zhì)較高的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍;建立完整的工作體系，合理對在崗人員進行編制，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的穩(wěn)定性。另一方面，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的經(jīng)費，要將其納入財政預算。同時，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員要切實完成自身任務，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作得到順利進行，加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
4.結(jié)語
加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，使農(nóng)村經(jīng)濟得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。實際運用中，首先需要建設一支高素質(zhì)、專業(yè)能力超強的管理隊伍，其次需要健全的法律法規(guī)對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進行約束，最后需要增加財政投入，保證管理人員的工作積極性。有效地改善農(nóng)村經(jīng)濟管理，提高社會主義新農(nóng)村建設水平。(作者單位：松山區(qū)城子鄉(xiāng)政府農(nóng)經(jīng)站)
參考文獻
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