經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及發(fā)展論文
一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式
1.管理的能動性和創(chuàng)造性現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟的全方位發(fā)展正在深入地進行中，在這種客觀形勢之下，我們必須要不斷地擴大經(jīng)濟管理所涉及的理念，提高管理的動力水平，使經(jīng)濟管理對外界或內(nèi)部的刺激或影響迅速作出積極的、有選擇的反應(yīng)，保證企業(yè)的各項管理政策能夠更加有效再進行�，F(xiàn)階段的經(jīng)濟管理工作必須要緊跟時代的步伐，不斷進行創(chuàng)新改革，不管是從觀念上還是制度上或者是措施體系上，都應(yīng)該具有鮮明的時代特色，只有這樣做才能保證經(jīng)濟管理工作緊跟時代的步伐，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展變化的實際需求，最終也不利于企業(yè)經(jīng)濟的正常有效發(fā)展。2.管理的專業(yè)化和民主化在對企業(yè)經(jīng)濟進行專業(yè)化管理過程中對人員的素質(zhì)水平有著很高的要求，第一是管理人員一定要有一定的管理經(jīng)驗以及基本的理論知識，具備管理能力和管理素質(zhì)，并且要具備實際管理經(jīng)驗，此外還要能夠明白經(jīng)濟發(fā)展過程中的各個體制，要深諳先進的經(jīng)濟管理措施，要能對各種先進的管理工具手段有一個正確的人認(rèn)識還要能夠熟練地操作這些工具。在這項工作中對于發(fā)展中國家來說很難實現(xiàn)民主化，在國外一些是廠商對經(jīng)濟管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)定通常是采用民主表決的措施來進行的，這種民主化的方式更先進、更人性化，這種措施才是緊跟時代步伐適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的最佳策略，有利于將各項規(guī)章制度落到實處，想要實現(xiàn)這一點必須要經(jīng)過長時間的努力，慢慢適應(yīng)才行。
二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢
1.改變管理觀念，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展潮流現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我們在對企業(yè)進行的經(jīng)濟管理活動中一定要認(rèn)真分析自身存在的一系列問題進行積極調(diào)整，徹底摒棄以往落后的管理理念，學(xué)習(xí)和引進西方一些先進的管理理論與觀念。放棄“重技術(shù)、輕管理”的觀念，對這項工作有一個正確的認(rèn)識，給予足夠的重視；調(diào)整經(jīng)濟管理措施，充分運用現(xiàn)代化、人性化的管理方式；最將這項工作的重要性以及作用發(fā)揮到極致，給這項工作擴展管理范圍，在這個過程中還要不斷地提高管理工作的創(chuàng)新能力；改革聘用過程中的用人制度，調(diào)整經(jīng)濟管理體系模式，逐步向國外民主化的決策方式靠攏，在經(jīng)濟決策方面要增強民主意識；使用先進的科學(xué)技術(shù)，提高這項工作的合理有效性，實現(xiàn)這項工作的全面自動化。2.建立健全經(jīng)濟管理制度在這項工作中企業(yè)需要什么那么開展共組的具體形式就應(yīng)該是怎么樣的，如果想要解決以往工作中存在主要問題，就必須根據(jù)實際需要進行管理措施的調(diào)整，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入進行，在這項工作中我們將要面臨的各項問題也會越來越多，其中最主要的一點就是缺乏人性化的管理力量。當(dāng)今世界正在向多元化邁進，經(jīng)濟體系需要的不僅僅是單純的勞動者而是一種高質(zhì)量的勞動力，這項目標(biāo)的實現(xiàn)僅僅靠制度規(guī)范是行不通的，因此在具體的工作中就必須要堅持以人為本的理念。3.民主化的管理方式在具體的經(jīng)濟管理工作中管理人員一定要選擇最好的管理理念以及管理體制，只有這樣才能保證這項工作能夠達到預(yù)期效果發(fā)揮出應(yīng)有的作用，現(xiàn)在很多企業(yè)面對激烈的市場競爭需要處理很多困難的問題，如何展開這項工作還需要進行相當(dāng)大的努力才可以，同時還需要進行不斷地戰(zhàn)略方針的調(diào)整，這樣的做法其實是“磨刀不誤砍柴工”，不正確的戰(zhàn)略方針的制定會對企業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟管理工作的有效展開產(chǎn)生很大的影響。4.由硬件管理向軟件管理這項工作的主要內(nèi)容是對學(xué)習(xí)及知識的管理工作，隨著知識經(jīng)濟時代的到來與深入發(fā)展，一個國家，一個民族乃至一個社會與一個企業(yè)的發(fā)展都離不開知識水平的提高與專業(yè)技能的增強，在這種情況下企業(yè)經(jīng)濟管理工作也應(yīng)該根據(jù)這一現(xiàn)實情況進行相應(yīng)的調(diào)整。在具體的工作活動中將工作核心向知識管理偏移，由此成為企業(yè)最重要的資源，不斷豐富自己的經(jīng)濟管理知識儲備與經(jīng)驗積累。創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷進步的重要動力，它能夠源源不斷地位企業(yè)提供前進的能量，是保證企業(yè)獲得長遠(yuǎn)有效發(fā)展的基本因素。
三、結(jié)束語
總而言之，企業(yè)如果想要提高經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平，就要根據(jù)實際發(fā)展?fàn)顩r調(diào)整管理理念與管理模式，加強自身學(xué)習(xí)，引進國際上的先進措施，結(jié)合國情，進行有效的利用，推廣各種先進的管理措施與方案，不斷地實現(xiàn)管理體系的完善與優(yōu)化，如此才能充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的效果，促進經(jīng)濟管理工作現(xiàn)代化的實現(xiàn)。
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