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新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
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新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新【1】
摘要:近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,伴隨著順利加入世貿(mào)組織,我國(guó)對(duì)外開放水平不斷提高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
新時(shí)代的到來(lái),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,就要跟上時(shí)代的腳步。
在我國(guó)的企業(yè)有很多種,大部分企業(yè)都是經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),本身還存留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子。
外國(guó)企業(yè)大量進(jìn)入中國(guó),給中國(guó)企業(yè)管理帶來(lái)了新鮮的力量,我國(guó)企業(yè)可以學(xué)習(xí)借鑒外國(guó)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),但是不能照搬照抄,必須找到適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理方法。
關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì);管理;創(chuàng)新;時(shí)代
經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)企業(yè)改革是必然趨勢(shì),企業(yè)不僅提高了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),還創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間。
但是企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更大的市場(chǎng),就必須從企業(yè)管理方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)雖然進(jìn)行改革,但都是設(shè)備方面的改革,真正涉及到管理手段和方法方面的改革很少,可以說(shuō)是只有量變?nèi)鄙儋|(zhì)變。
這樣治標(biāo)不治本的改革不能從根本上提高企業(yè)的整體水平。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題
我國(guó)企業(yè)眾多,發(fā)展水平參差不齊,除了企業(yè)規(guī)模不同,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度差異也是造成企業(yè)發(fā)展困境的原因之一。
一個(gè)企業(yè)沒有完善的管理制度,會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的正常秩序,影響生產(chǎn)效率,影響領(lǐng)導(dǎo)層的決策。
1.制度落后。
改革開放三十余年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在2011年,我國(guó)順利加入世界貿(mào)易組,這給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的契機(jī),同時(shí),外國(guó)眾多企業(yè)的進(jìn)駐,給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)一定的沖擊。
時(shí)代快速發(fā)展,很多企業(yè)無(wú)法跟上時(shí)代的步伐,企業(yè)的設(shè)備更新?lián)Q代,企業(yè)的人才不斷增加,但是企業(yè)的管理制度并沒有改變,還是沿用老一套的管理方式管理著現(xiàn)代化的企業(yè),這根本不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的理念。
二十一世紀(jì),每一分鐘世界都在發(fā)生變化,作為支撐企業(yè)發(fā)展的制度不過(guò)加以改革,將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的后腿。
2.內(nèi)部管理不到位。
從目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀來(lái)講,存在于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管控中的一些突出問(wèn)題主要有:內(nèi)部管控制定的目標(biāo)不符合實(shí)際需求,不僅只是流于形式,而且比較簡(jiǎn)單甚至是比實(shí)際的要求還要低;并且內(nèi)部管控體系不具有統(tǒng)一指揮以及協(xié)調(diào)的機(jī)制,缺乏一定的規(guī)范性;不僅如此,視野范圍過(guò)于狹窄,只注重內(nèi)部會(huì)計(jì)管理控制也是當(dāng)前新形勢(shì)之下存在于企業(yè)內(nèi)部管控中的一大問(wèn)題。
從以上情況來(lái)看,如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的,然而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)管理層不具備一定的危機(jī)管理意識(shí)與戰(zhàn)略管理意識(shí),導(dǎo)致目前大多數(shù)企業(yè)提出的實(shí)施全面經(jīng)濟(jì)管理的計(jì)劃沒有落到實(shí)處。
3.觀念落后。
思想觀念陳舊和落后是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大障礙,而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理層的管理理念亟待更新,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,最為重要和緊迫的管理理念為戰(zhàn)略管理理念及危機(jī)管理理念。
對(duì)于戰(zhàn)略管理理念和危機(jī)管理理念,在現(xiàn)實(shí)管理中往往被企業(yè)管理者當(dāng)做理論用在各種演講及會(huì)議上,很少會(huì)被落于現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中。
二、經(jīng)濟(jì)管理的重要性
新時(shí)代下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不同的企業(yè)性質(zhì)不同,且企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)文化都各不相同,因此,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在不同企業(yè)中的作用就不一樣。
通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),主要有三方面因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都很大的影響。
第一,受到全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,形成了新的經(jīng)濟(jì)格局。
在新的格局下,對(duì)每個(gè)企業(yè)的要求都發(fā)生了不同的變化。
企業(yè)必須通過(guò)自身改革才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)格局。
第二,知識(shí)和人才成為企業(yè)發(fā)展的又要?jiǎng)恿Α?/p>
當(dāng)今社會(huì),知識(shí)就是力量,科技是第一生產(chǎn)力,沒有知識(shí)沒有人才,企業(yè)的任何部門都無(wú)法維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在很大程度上帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候就是信息的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)最先掌握信息,誰(shuí)就能占有市場(chǎng)。
如果想要企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為常勝將軍,就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,積極改革創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
1.創(chuàng)新管理理念。
自上而下,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境,創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新氛圍,完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,形成強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。
在理念創(chuàng)新方面,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要明確兩大理念,一是戰(zhàn)略創(chuàng)新理念,一是危機(jī)管理理念。
戰(zhàn)略創(chuàng)新首先是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要具有先進(jìn)性和全局觀。
在具體執(zhí)行中,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式和運(yùn)作方式,這樣才能培育、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,并努力保持、擴(kuò)大競(jìng)技優(yōu)勢(shì),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。
2.創(chuàng)新管理制度。
制度創(chuàng)新能為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供良好的基礎(chǔ),增加推動(dòng)力。
經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是解決企業(yè)內(nèi)部資源如何組合、使之盡可能多地產(chǎn)出問(wèn)題,也就是建立起面向市場(chǎng)的內(nèi)部組織框架,形成產(chǎn)品開發(fā)活力、行為激勵(lì)體系及高效運(yùn)作的機(jī)制。
建立企業(yè)全員參與監(jiān)督全面經(jīng)濟(jì)管理決策機(jī)制是新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效策略。
3.實(shí)施全面監(jiān)督管理。
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,強(qiáng)化內(nèi)控,實(shí)施全面經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督程序。
要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略型內(nèi)部控制管理,使得企業(yè)的內(nèi)部控制成為全局性的管理而非財(cái)務(wù)管理的一個(gè)職能。
對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào),并通過(guò)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制、激勵(lì),提高財(cái)務(wù)的控制和約束能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,加大財(cái)務(wù)管理的滲透力,拓寬財(cái)務(wù)管理的工作領(lǐng)域,促進(jìn)全員和全方位財(cái)務(wù)管理局面的形成。
企業(yè)發(fā)展,依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理人才,要想在中國(guó)市場(chǎng)乃至世界范圍內(nèi)長(zhǎng)久立足,就必須創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就像一把開啟企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的鑰匙,如果鑰匙生銹,門無(wú)法順利打開。
同樣,如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不進(jìn)行改革創(chuàng)新,就不能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就無(wú)法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
我國(guó)市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,市場(chǎng)前景廣闊,對(duì)外開放程度不斷加大,這個(gè)中國(guó)的眾多企業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。
企業(yè)應(yīng)該積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,吸收人才,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,創(chuàng)造中國(guó)品牌,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)濟(jì)管理類人才的培養(yǎng)【2】
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人力資源與社會(huì)需求及其不協(xié)調(diào)的今天。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)具有獨(dú)特個(gè)性和符合自身成長(zhǎng)方式的經(jīng)濟(jì)管理類人才需求達(dá)到一定高度。
面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形式和沉重競(jìng)爭(zhēng)壓力,高校必須培養(yǎng)滿足社會(huì)需求人才同時(shí)不斷發(fā)展自身教學(xué)方式,以更好順應(yīng)社會(huì)潮流,有效解決人才培養(yǎng)和社會(huì)需求脫節(jié)問(wèn)題。
因此,結(jié)合高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;人才培養(yǎng);校企聯(lián)合;高校工廠
經(jīng)濟(jì)管理類人才主要包括兩類:一個(gè)組織中高層管理者和自主獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者。
自主創(chuàng)業(yè)不僅需要膽量和意志,更為主要的是謀略。
作為經(jīng)濟(jì)管理類人才需要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)偏向?qū)ι鐣?huì)資源如何更加優(yōu)化配置進(jìn)行分析研究,而管理學(xué)針對(duì)不同人提出相異而又合理管理方案。
經(jīng)濟(jì)管理類人才應(yīng)具有獨(dú)特的洞察和分析問(wèn)題的能力,專門服務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)能力,綜合性思維方式,勇于冒險(xiǎn)的精神和較高的綜合人格素質(zhì)。
因此,如何培養(yǎng)這種高素質(zhì)綜合能力強(qiáng)的經(jīng)管類人才值得人們關(guān)注和思考。
一、培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才現(xiàn)況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1.經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)現(xiàn)況
經(jīng)濟(jì)管理類人才主要通過(guò)高校設(shè)立經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),從而對(duì)經(jīng)管類人才進(jìn)行培養(yǎng)。
如今,全國(guó)高校中經(jīng)管類學(xué)生將近15%以上,在高校中占據(jù)相當(dāng)大的比重。
經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生基數(shù)可觀,但由于好多高校對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)并不十分明確,開設(shè)相關(guān)培養(yǎng)課程并不能夠完全符合社會(huì)市場(chǎng)需求,而且高校大多只注重理論培養(yǎng),忽略與實(shí)際結(jié)合,急于追求短期內(nèi)高效益辦學(xué),因此,高校畢業(yè)學(xué)生職業(yè)能力不能很好適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代需求,出現(xiàn)就業(yè)難等問(wèn)題。
2.未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理方向和對(duì)經(jīng)管類人才要求
本世紀(jì)是人類知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
經(jīng)濟(jì)管理者為駕馭知識(shí)經(jīng)濟(jì)和適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須不斷發(fā)展完善自身各方面素質(zhì),不斷創(chuàng)造未來(lái)、開辟新領(lǐng)域、把握整個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)走向,掌握經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)基本知識(shí)和信息獲取、分析和運(yùn)用方法。
經(jīng)濟(jì)管理類人才須具備科學(xué)的、完整的、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,要對(duì)社會(huì)科技動(dòng)態(tài)、趨向及自然環(huán)境等的變化規(guī)律充分掌握。
新時(shí)期以人為本已經(jīng)是社會(huì)共識(shí),經(jīng)管類人員在管理過(guò)程中由被動(dòng)服從轉(zhuǎn)向主動(dòng)創(chuàng)造和適應(yīng)。
這就需要管理人員在管理過(guò)程中發(fā)揮個(gè)人自主和自覺性,實(shí)現(xiàn)真正人性化管理。
經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展完善同時(shí)就要求經(jīng)濟(jì)管理類人才具備更加全面的綜合素質(zhì)和能力。
需要重視經(jīng)濟(jì)管理類人才具備良好思想道德品質(zhì),有強(qiáng)烈義務(wù)感、對(duì)新事物和契機(jī)的追求欲、富于挑戰(zhàn)和創(chuàng)造性、善于合作、良好心理承受能力。
在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面要具備較強(qiáng)組織能力、決策能力、預(yù)測(cè)能力、信息獲取和處理能力、靈活應(yīng)變能力。
二、經(jīng)濟(jì)類管理人才的培養(yǎng)措施
1.利用高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才
高校工廠是學(xué)校教育、科學(xué)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)三者相結(jié)合的基地。
它是連接高校教育和社會(huì)發(fā)展的樞紐。
高校辦廠緊密遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律同時(shí)承擔(dān)教學(xué)任務(wù),與社會(huì)一般企業(yè)不同,是根據(jù)學(xué)校教育和科研設(shè)計(jì)開辦。
通過(guò)與學(xué)校聯(lián)合承擔(dān)學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù),同時(shí)遵循教育規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
以有效培養(yǎng)符合社會(huì)需求的經(jīng)濟(jì)管理類人才。
高校工廠面向世界高新技術(shù),與社會(huì)各界合作交流廣泛。
實(shí)時(shí)與外界交流學(xué)習(xí)提升自身技能和知識(shí)層面。
自由聘用外界人才專家為高校引進(jìn)新資源同時(shí)大批的接納實(shí)習(xí)學(xué)生。
高校工廠通過(guò)自身?yè)碛懈呒寄、高素質(zhì)、強(qiáng)表達(dá)能力的實(shí)習(xí)老師,在學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動(dòng)觀念和紀(jì)律上影響學(xué)生。
經(jīng)濟(jì)管理類相對(duì)比較靈活,與社會(huì)聯(lián)系緊密。
經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)過(guò)程中,高校不斷探索并更新培養(yǎng)人才模式,豐富自身教學(xué)方式,發(fā)展教學(xué)靈活和多樣化,有利于經(jīng)管類專業(yè)自身發(fā)展,同時(shí),不斷探索創(chuàng)新培養(yǎng)人才方式對(duì)提高管理人才實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力也十分有利,從而滿足社會(huì)發(fā)展需求。
所以在對(duì)經(jīng)管類人才進(jìn)行培養(yǎng)過(guò)程中高校必須注重培養(yǎng)模式多元化。
經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生不僅僅要具備課堂理論知識(shí),還需要從實(shí)踐中培養(yǎng)交流、決策、預(yù)測(cè)以及挖掘信息等技能,即通過(guò)連接社會(huì)的橋梁——高校工廠培養(yǎng)人才。
2.高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才的優(yōu)勢(shì)
校園和企業(yè)合作方式培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才。
高校工廠緊密聯(lián)系社會(huì)市場(chǎng),時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)對(duì)人才需求動(dòng)態(tài),及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方案和內(nèi)容。
經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和高校工廠實(shí)習(xí)同時(shí)進(jìn)行,從而培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在從職業(yè)能力和綜合素養(yǎng)兩個(gè)方面也得到培養(yǎng)。
這種教育模式突破封閉教學(xué)模式,建設(shè)社會(huì)化、國(guó)際化大學(xué),達(dá)到知識(shí)和人員在國(guó)際上交流合作。
從而真正實(shí)現(xiàn)多元化和靈活性教學(xué),培養(yǎng)更加符合市場(chǎng)要求的人才。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上文分析討論,本文認(rèn)為要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和對(duì)高素質(zhì)管理型人才需求這一潮流,高校應(yīng)該注重與社會(huì)緊密結(jié)合,實(shí)時(shí)挖掘社會(huì)最新信息資源,適時(shí)完善自身教學(xué)模式,有效聯(lián)合企業(yè),重視經(jīng)濟(jì)管理類人才職業(yè)綜合素養(yǎng)方面培養(yǎng),改善以往學(xué)校教育與市場(chǎng)需求嚴(yán)重脫節(jié)這一教育落后的現(xiàn)象。
從而,培養(yǎng)多更多高質(zhì)量、符合社會(huì)需求的經(jīng)濟(jì)管理類人才。
參考文獻(xiàn):
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