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關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展管理問題分析的論文
摘要：改革開放以來，社會主義經(jīng)濟建設(shè)取得了顯著的成績，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟逐步與社會主義市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。但是隨著農(nóng)村多元經(jīng)濟的發(fā)展，資源利用呈現(xiàn)多樣化的趨勢，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不再適應(yīng)于多元農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，尤其是農(nóng)村財務(wù)管理工作薄弱將對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展造成直接影響。本文擬整理出農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題，進而提出相關(guān)的對策，以期為農(nóng)村經(jīng)濟管理和發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理；存在問題；對策
我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口眾多，農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的立足根本，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村財務(wù)管理工作受到多方面因素影響，在其實際開展過程當(dāng)中遇到了很多的困難和問題。筆者通過本文對當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的不足進行總結(jié)，以期探討研究促進我國農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的方法，同時也提出了加強農(nóng)村財務(wù)管理和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的思路。
1農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題
農(nóng)村財務(wù)管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，切實做好農(nóng)村財務(wù)管理工作十分必要。同時要想做好農(nóng)村財務(wù)管理工作就要正確面對當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的不足，積極尋找解決問題的辦法。
1.1農(nóng)村財務(wù)管理團隊綜合素質(zhì)不高，制約農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展
受客觀因素的影響，我國農(nóng)村財務(wù)管理工作團隊綜合素質(zhì)稍顯不足，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有很多。農(nóng)村工作環(huán)境較差，留不住高能力、高素質(zhì)的綜合型財務(wù)管理人才；當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理人員一般都未接受過相關(guān)財務(wù)管理教育，財務(wù)管理人員大部分都是在當(dāng)?shù)鼐用裰羞x舉出來的，因此農(nóng)村財務(wù)管理人員的財務(wù)管理能力不足，財務(wù)管理專業(yè)相關(guān)知識也較為缺乏，農(nóng)村財務(wù)管理水平自然不高。同時農(nóng)村財務(wù)管理團隊參加培訓(xùn)的機會不多，沒有提升自己的機會。
1.2農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管力度不足，監(jiān)管制度不完善
農(nóng)村財務(wù)管理工作能否健康運行，監(jiān)管十分關(guān)鍵。農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題十分嚴峻，其中一個主要原因就是農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管工作力度不足，從而導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理效率低下。首先是農(nóng)村居民沒有認識到農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，忽略了對財務(wù)管理工作的監(jiān)督；其次是農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督體制不完善，財務(wù)管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實，因此農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)管力度嚴重不足。
1.3財務(wù)管理態(tài)度不嚴肅，違法亂紀現(xiàn)象還存在
農(nóng)村財務(wù)管理態(tài)度不嚴肅往往是財務(wù)管理制度不健全導(dǎo)致的。農(nóng)村財務(wù)制度上的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個方面。農(nóng)村干部對農(nóng)村財務(wù)管理的重要性認識不足。農(nóng)村干部由于對財務(wù)管理知識的缺乏，其對于農(nóng)村財務(wù)管理作用不了解，因此也未認識到農(nóng)村財務(wù)管理的重要性，于是農(nóng)村財務(wù)管理便出現(xiàn)了工作規(guī)劃不明確，財務(wù)狀況混亂的現(xiàn)象；農(nóng)村財務(wù)管理的財務(wù)狀況處理時間長，賬務(wù)情況不能得到及時的處理。農(nóng)村財務(wù)管理的賬務(wù)情況由于不能及時處理，因此農(nóng)村財務(wù)經(jīng)常存在收支結(jié)算不能預(yù)期完成，財務(wù)收支情況交錯，資金額度狀況不明等情況；農(nóng)村財務(wù)管理中私自挪用資金的情況較為嚴重。在農(nóng)村財務(wù)管理中，一些財務(wù)管理人員經(jīng)常利用職位的便利謀取私利，例如公款私用、公有財產(chǎn)私有化等現(xiàn)象。
2加強農(nóng)村財務(wù)管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)村財務(wù)管理人員與農(nóng)戶間的共同努力。農(nóng)村財務(wù)管理人員，包括各農(nóng)村經(jīng)濟管理人員需加強對村資金、資產(chǎn)、資源的有效管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。
2.1加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大對農(nóng)村財務(wù)管理人員和村級基層干部的培訓(xùn)管理力度
組織農(nóng)村干部定期進行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，開展知識競賽與廉政評比，加強村干部的廉政意識。農(nóng)村財務(wù)管理人員要以身作則，樹立榜樣作用，積極參加培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時健全村干部考核體制，將資金、資產(chǎn)、資源的管理納入村干部考核的范圍之內(nèi)，確立適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
2.2建立農(nóng)村集體“三資”臺賬，明確界定產(chǎn)權(quán)
系統(tǒng)管理農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的相關(guān)臺賬問題，建立起相關(guān)賬目檔案，成立專門的“三資”管理團隊，全面統(tǒng)籌農(nóng)村“三資”問題，將對進一步推進農(nóng)村財務(wù)管理提供幫助。
2.3加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政經(jīng)管隊伍建設(shè)
加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政經(jīng)管隊伍的建設(shè)。各級部門合理安排工作，確保各部門能有效配合；建立有效的監(jiān)督機制，改變“三資”管理人員執(zhí)行與監(jiān)督的雙重身份；提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊伍專業(yè)素質(zhì)。一方面加強對在職人員的專業(yè)培養(yǎng)，另一方面吸收新鮮血液，改變“三資”管理人員格局。
2.4健全監(jiān)督體系，推進權(quán)力公開，嚴肅財務(wù)管理紀律
健全監(jiān)督體系，推進民主決策進程，對于農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的運用通過民主大會的形式?jīng)Q策，舉行村民代表大會，公示大會結(jié)果，推進權(quán)力的公開。嚴肅紀律，建立健全獎懲制度，嚴肅打擊村干部的違法行為。加強對廣大農(nóng)戶的權(quán)利教育，促進農(nóng)戶權(quán)利意識的覺醒，主動維護自身利益。
3結(jié)語
農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。各地需加大農(nóng)村財務(wù)管理力度，加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理和農(nóng)村廉政建設(shè)，建立臺賬檔案，健全相關(guān)制度，加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政經(jīng)管隊伍的建設(shè)，健全監(jiān)督體系，推進農(nóng)村經(jīng)濟的有效管理，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
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