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優(yōu)化金融環(huán)境
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摘要:金融環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展而言具有十分重要的影響,應當對金融環(huán)境進行有效地優(yōu)化。
在世界經(jīng)濟一體化的趨勢之下,外部的金融環(huán)境對于企業(yè)金融風險的控制方面也提出了一系列新的要求。
在這種背景下,從推動建立金融環(huán)境優(yōu)化機制、建立金融環(huán)境優(yōu)化效益評價機制、克服金融環(huán)境優(yōu)化所遭遇的障礙三個方面著手,給出了一系列強化企業(yè)金融環(huán)境優(yōu)化的有效措施,以求為企業(yè)更好的開展各項金融業(yè)務提供必要的借鑒與參考。
關鍵詞:金融環(huán)境;優(yōu)化;措施
金融環(huán)境是指一個國家或地區(qū)在一定的金融體制下影響經(jīng)濟主體活動的各種金融要素,包括資金、人力、物力等物質(zhì)資源和信息、技術、制度、政策等非物質(zhì)資源。
優(yōu)化金融環(huán)境,必須重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,要把建設金融后臺服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為科學規(guī)劃金融產(chǎn)業(yè)空間布局的重要組成部分。
同時,避免出現(xiàn)金融后臺服務區(qū)重復建設、功能相似、定位雷同、同質(zhì)化競爭局面,必須重視政府的作用,建立健全優(yōu)化金融環(huán)境的機制和體系。
1推動建立金融環(huán)境優(yōu)化機制
首先,建立獨立的金融環(huán)境優(yōu)化組織。
企業(yè)的金融環(huán)境優(yōu)化工作處應是直屬于企業(yè)的獨立部門,統(tǒng)籌全企業(yè)整體金融環(huán)境優(yōu)化政策及原則的制定,負責金融環(huán)境優(yōu)化制度的規(guī)劃、構(gòu)建與日常金融風險的監(jiān)控、衡量及評估。
因為金融環(huán)境優(yōu)化處是獨立于業(yè)務單位的部門,較不易陷入業(yè)務導向的思維而忽略其潛在的金融風險,故能以較公正客觀的角度來落實金融環(huán)境優(yōu)化機制的運行。
另外,為了就近和即時監(jiān)控自營相關部門的金融環(huán)境,各企業(yè)也應設置有財務風險管理部門,與金融環(huán)境優(yōu)化部門分工、協(xié)同進行金融環(huán)境優(yōu)化。
其次,制定金融環(huán)境優(yōu)化目標及政策。
企業(yè)的金融環(huán)境優(yōu)化目標及政策,在于維持適當?shù)慕鹑陲L險承擔能力、保持充足的資本適足程度,并機動的采取金融風險分散、規(guī)避、損失控制等原則,以穩(wěn)健的經(jīng)營方針,在授權的金融風險程度內(nèi),創(chuàng)造最大的資產(chǎn)利益。
第三,建立數(shù)量化、具體化的金融環(huán)境評估與控管方式。
在金融環(huán)境評估與控管上,主要是以數(shù)量化、具體化的方式進行,并以分層核決、金融風險限額、金融環(huán)境衡量、金融環(huán)境監(jiān)控及績效評估等一貫流程為基本方向進行金融環(huán)境優(yōu)化作業(yè),此即金融風險值(Value at Risk,VaR)的概念。
為了構(gòu)建數(shù)量化的金融環(huán)境衡量機制,企業(yè)應當構(gòu)建股票及債券的金融風險值系統(tǒng),其后并陸續(xù)擴增到認購權證、可轉(zhuǎn)債、期貨及選擇權、利率交換及其他衍生性金融商品。
在信用金融環(huán)境方面,也應完成融資集中度控管系統(tǒng),以及違約機率評估系統(tǒng)的構(gòu)建。
除了致力于強化金融環(huán)境優(yōu)化機制外,在無形的部分,更需要通過培訓與溝通,對內(nèi)部持續(xù)推廣與落實金融環(huán)境優(yōu)化文化,讓各級主管產(chǎn)生金融環(huán)境優(yōu)化意識。
而未來金融環(huán)境優(yōu)化的目標,則不僅在于降低企業(yè)可能的損失,更要將“防御型”的金融環(huán)境優(yōu)化朝向“積極型”的金融風險加值目標邁進。
2建立金融環(huán)境優(yōu)化效益評價機制
第一,預先估算金融環(huán)境收益。
各種金融環(huán)境得以量化衡量,最直接的效益是可以預先估算金融環(huán)境收益的大小,跟預期的報酬率比較后,再進行決策;其次是可以更有效的進行跨金融商品的金融環(huán)境整合,讓企業(yè)對跨部門、跨產(chǎn)品的整體金融環(huán)境暴露有更完整的了解。
第二,執(zhí)行資本配置。
在資本的需求規(guī)劃方面,則可以通過金融環(huán)境評價系數(shù)調(diào)整后的實質(zhì)投資報酬率,如以RAROC制度來執(zhí)行資本配置,追求在金融環(huán)境和報酬之間取得平衡、正確反應經(jīng)營績效,以及為企業(yè)創(chuàng)造最佳獲利。
第三,增設警戒點。
構(gòu)建金融環(huán)境優(yōu)化機制以后,各企業(yè)自營部門將可嚴格執(zhí)行“停損機制”,在金融環(huán)境優(yōu)化機制上,在達停損標準前增設一個警戒點。
一旦自營部位達到該警戒點,則自動將部位列入密切監(jiān)控目標,防止損失過大。
3克服金融環(huán)境優(yōu)化所遭遇的障礙
金融環(huán)境優(yōu)化機制除了建立完善的金融環(huán)境優(yōu)化制度外,同時也要建構(gòu)金融環(huán)境優(yōu)化系統(tǒng),而這兩方面在執(zhí)行之初,多少會面臨一些困難。
以我國的經(jīng)驗來看,其障礙大致如下。
首先,制度方面。
金融環(huán)境優(yōu)化單位和業(yè)務單位的立足點不同,考慮的范疇也不相同。
因此,經(jīng)濟部門就通過業(yè)務執(zhí)行時的溝通協(xié)調(diào),以及通過在各企業(yè)內(nèi)部舉辦金融環(huán)境優(yōu)化相關的教育培訓,積極將金融環(huán)境優(yōu)化的重要性與觀念,推廣至全我國各個企業(yè),在企業(yè)可承擔的金融風險下為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。
其次,資料收集、評價模型的人才招聘培訓困難。
一是由于企業(yè)一般行政人員本身并非金融環(huán)境優(yōu)化的專業(yè)人員,故無法單獨完成相關的金融環(huán)境優(yōu)化系統(tǒng),因此國家與企業(yè)界至少應有“考核、培訓金融環(huán)境優(yōu)化專家”的制度及共識。
二是辦好響應政策文件來促進金融環(huán)境優(yōu)化單位具備對商品的評價驗證能力,從而做好各項商品的損益評價及金融風險控管。
因此,在資料收集、評價模型的人才招聘培訓上,使企業(yè)今后最重要工作。
另外,政府也應當強化獎勵政策及簡化審核程序。
金融環(huán)境優(yōu)化機制的建立,需要投入大量的人力、財力、物力。
建議金融主管機關關注企業(yè)治理、金融環(huán)境優(yōu)化及法令遵循制度完善并落實,在新業(yè)務創(chuàng)立方面,能以簡化審核程式或改以報備生效制的方式處理,以達到鼓勵企業(yè)加速健全金融環(huán)境優(yōu)化的效果。
參考文獻
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