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養(yǎng)老產業(yè)可行性報告分析
據(jù)統(tǒng)計，2010年我國60歲以上的老年人口已經達到1.776億，占總人口的13.26%。據(jù)預測，2030年我國的老年人口將達2.48億，2050年將達4.37億，屆時老年人口的比重將達到總人口的31.2%，也就是說每3到4個人當中，就會有一個是老年人。那么讓我們一起來了解養(yǎng)老產業(yè)可行性報告分析吧!
養(yǎng)老產業(yè)可行性報告分析【1】
聯(lián)合國將“60歲以上人口占總人口比例10%，或65歲以上人口占總人口比重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準，我國在90年代末就已進入老齡化社會。
養(yǎng)老產業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的獨立產業(yè)，是隨著財富階層的增加和人口老齡化以及人口年齡結構的轉變，為滿足這樣一些人群的需求而出現(xiàn)的新興產業(yè);是指為有養(yǎng)生需求人群和老年人提供特殊商品、設施以及服務，滿足有養(yǎng)生需求人群和老年人特殊需要的、具有同類屬性的行業(yè)、企業(yè)經濟活動的產業(yè)集合;是依托第一、第二和傳統(tǒng)的第三產業(yè)派生出來的特殊的綜合性產業(yè)，具有明顯的公共性、福利性和高贏利性。
人口老齡化是社會經濟發(fā)展和科學技術進步的必然。
早在1965年，法國成為第一個老年型國家，之后是瑞典。
20世紀后，歐美一些發(fā)達國家相繼步入此行列。
由于有經濟實力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素，這些國家養(yǎng)老對策的共同之處是依賴“社會養(yǎng)老”功能：在社會保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經濟能力;在福利設施、服務體系以及居住環(huán)境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設計。
以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類：獨立式住宅、老年公寓、養(yǎng)老院、護理院、老年養(yǎng)生社區(qū)，每一類輔以相應的服務管理體制。
亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進入了老年型國家之列。
因為有較雄厚的經濟實力，這些國家一方面汲取了西方社會福利養(yǎng)老的特點，充分賦予老年人優(yōu)厚的社保;另一方面，基于傳統(tǒng)東方家庭觀念的延續(xù)，它們還致力于開發(fā)家庭養(yǎng)老的功能，如提倡和鼓勵“多代同居”(例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等)。
福建�。禾嵘B(yǎng)老服務應注重臨終關懷
農工黨福建省委員會關注的是社會福建養(yǎng)老服務體系的建設問題。
據(jù)了解，福建省已進入老齡化社會。
2012年的數(shù)據(jù)顯示，全省60周歲及以上老年人口已有461.5萬人，占全省人口的12.31%。
“我省老齡化呈加速發(fā)展態(tài)勢”，農工黨福建省委員會認為，面對如此巨大的老齡人口數(shù)量和嚴峻的老齡化趨勢，福建養(yǎng)老服務體系建設顯得更加緊迫。
農工黨福建省委員會及委員李篤妙提交的兩份提案，均特別提到了老年人的臨終關懷問題。
兩份提案均建議，在獨立型老年公寓等有條件的養(yǎng)老機構，模仿醫(yī)院設立重病號室，并配備搶救醫(yī)療設備和特護人員。
一方面可以“使老年人在養(yǎng)老機構里就能得到及時搶救治療”，另一方面也能減輕同住老年人的心理壓力。
探索養(yǎng)老院與醫(yī)院合作模式
委員任義文注意到，在福州等地，規(guī)模較大的養(yǎng)老院，雖是醫(yī)養(yǎng)護相結合，但“養(yǎng)”的環(huán)境不錯，“醫(yī)”的條件仍有欠缺。
實際上，入住養(yǎng)老院的老人一般都患有慢性病，有一定的醫(yī)療需求。
老年人為了獲得更好的照顧，通常在醫(yī)保定點的大醫(yī)院“掛床”，長期住在醫(yī)院占住一個床位。
任義文認為，這樣的目的是“養(yǎng)病而非診治”，這就相當于把醫(yī)院當成了養(yǎng)老院，造成了醫(yī)院的醫(yī)療資源浪費。
對此，他建議可將養(yǎng)老服務機構內設的醫(yī)療機構，納入基本醫(yī)療保障定點醫(yī)療機構范圍。
如此一來，養(yǎng)老院收養(yǎng)的參保老人，所發(fā)生的醫(yī)療費用便可以按照基本醫(yī)療保障的有關規(guī)定辦理，解決了入住老年人醫(yī)療報銷的問題。
此外，任義文還建議福建養(yǎng)老服務業(yè)，可將養(yǎng)老院選址在社區(qū)衛(wèi)生服務中心或醫(yī)院附近，探索二者合作，結為定點對口單位。
“老年人在養(yǎng)老院內一旦發(fā)病，能夠得到內設醫(yī)療機構或定點對口醫(yī)療機構及時、專業(yè)治療，并啟動醫(yī)保”，這將為老年人就醫(yī)提供便利和保障。
劃特定街道提供專項服務
民革福建省委員會提議，我省的養(yǎng)老機構存在產業(yè)規(guī)模單一、政府負擔過重、服務質量不高等問題。
建議在全省主要城市劃撥特定街道，作為福建養(yǎng)老服務業(yè)試驗基地，向老年人提供照顧服務、日常醫(yī)療、康復產品等一體化的專項服務。
具體操作上，建議選在全省主要城市交通便利、街道環(huán)境優(yōu)美并具有較好商業(yè)價值的街道、社區(qū)，如以福州的軍門社區(qū)或倉山對湖社區(qū)為試點。
委員嚴高榮建議，可整合優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務資源，逐步形成老齡工作機構與老年協(xié)會等老年群眾組織與志愿者相結合的福建養(yǎng)老服務組織網(wǎng)絡。
“如建立‘家庭養(yǎng)老院’，由社區(qū)組織家政服務人員和志愿者與居家養(yǎng)老的老年人簽署服務協(xié)議”，前者實行有償服務，后者實行無償服務或“儲蓄式”服務。
此外，針對老年人就餐問題，嚴高榮認為可依托敬老院、單位食堂等，建立社區(qū)助餐點和老人日托所。
養(yǎng)老服務中心項目可行性研究報告【2】
項目簡介：
1、項目背景
自1999年我國步入老齡化社會以來，人口老齡化加速發(fā)展，老年人口基數(shù)大、增長快并日益呈現(xiàn)高齡化、空巢化趨勢，需要照料的失能、半失能老人數(shù)量劇增。
從2011年到2015年，全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬，老年人口比重將由13.3%增加到16%。
加強社會養(yǎng)老服務體系建設的任務十分繁重。
2、市場前景
《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中指出"十二五"時期，隨著第一個老年人口增長高峰到來，我國人口老齡化進程將進一步加快。
老齡化進程與家庭小型化、空巢化相伴隨，與經濟社會轉型期的矛盾相交織，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務的需求將急劇增加。
未來20年，我國人口老齡化日益加重，到2030年全國老年人口規(guī)模將會翻一番。
長期以來，黨和政府十分關心老年群眾，不斷采取積極措施，推動老齡事業(yè)發(fā)展進步，在快速發(fā)展的老齡化進程中，老齡事業(yè)和老齡工作相對滯后的矛盾日益突出。
主要表現(xiàn)在:社會養(yǎng)老保障制度尚不完善，公益性老齡服務設施、服務網(wǎng)絡建設滯后，老齡服務市場發(fā)育不全、供給不足，服務的項目和內容不全，服務人員的素質參差不齊，養(yǎng)老服務市場供給缺口甚大。
養(yǎng)老服務業(yè)作為新興行業(yè)，具有廣泛的社會需求和廣闊的發(fā)展前景。
成立專門的經營管理團隊
(1)根據(jù)服務對象的生活自理能力和護理的等級，實施分級護理服務;
(2)護理人員與服務對象的配備比例符合要求，服務對象生活能自理的，配備比例不低于1:8;需要半護理的，配備比例不低于1:5;需要全護理的，配備比例不低于1:3;
(3)制定適合老年人營養(yǎng)均衡的食譜，合理配置適宜老年人的膳食;
(4)開展適合老年人特點的康復活動、文化體育活動;
(5)建立疾病預防制度。
為服務對象建立健康檔案，定期體檢;對入住后患傳染病和精神病的老年人，應當及時向有關部門報告，采取必要的隔離措施，并通知其監(jiān)護人轉送專門的醫(yī)療機構治療;
(6)建立24小時值班制度，做好老年人看護工作;
(7)建立衛(wèi)生消毒制度，定期消毒老年人使用的餐具，定期清洗老年人的被褥和衣服，保持室內外整潔。
4、市場需求
目前我縣總人口39.4萬人，其中60歲以上的老年人約6.6萬人，占總人口的16%以上，人口老齡化日趨嚴重，已構成經濟和社會發(fā)展的巨大壓力。
我縣現(xiàn)有社會福利機構僅13所，其中公辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利中心9所，主要供養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的五保對象;民辦養(yǎng)老機構4所，面向社會提供養(yǎng)老服務，全縣社會養(yǎng)老人口不足1400人，占全縣老年人口不足3%，該項目市場需求廣闊。
建設內容及規(guī)模：
項目占地面積20000平方米;建筑面積8000平方米，其中：生活區(qū)建筑面積6000平方米，包括電梯一座、食堂、倉庫、宿舍(600張床位)、浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、特護室、辦公室等;活動區(qū)2000平方米，包括會議室、健身房、游藝室、圖書室、閱覽室等。
室外修建小型人工湖一座，回廊、假山、涼亭、小型活動場地。
其他配套設施：飲水、燃氣、供電、取暖、環(huán)境美化綠化、院門、圍墻等。
提供發(fā)改委甲級資質
養(yǎng)老服務中心項目建設商業(yè)計劃書
養(yǎng)老服務中心項目建設項目可行性研究報告
養(yǎng)老服務中心項目建設項目資金申請報告
養(yǎng)老服務中心項目建設項目節(jié)能評估報告
該養(yǎng)老服務中心項目建設項目可行性研究報告對項目所涉及的主要問題，例如：養(yǎng)老服務中心項目建設項目資源條件、養(yǎng)老服務中心項目建設項目原輔材料、養(yǎng)老服務中心項目建設項目燃料和動力的供應、養(yǎng)老服務中心項目建設項目交通運輸條件、養(yǎng)老服務中心項目建設項目建設規(guī)模、養(yǎng)老服務中心項目建設項目投資規(guī)模、養(yǎng)老服務中心項目建設項目產工藝和設備選型、養(yǎng)老服務中心項目建設項目產品類別、養(yǎng)老服務中心項目建設項目節(jié)能技術和措施、環(huán)境影響評價和勞動衛(wèi)生保障等，從技術、經濟和環(huán)境保護等多個方面進行較為詳細的調查研究。
通過分析比較方案，并對項目建成后可能取得的技術經濟效果進行預測，從而為投資決策提供可靠的依據(jù)，作為該養(yǎng)老服務中心項目建設項目進行下一步環(huán)境評價及工程設計的基礎文件。
【主要用途】發(fā)改委立項，政 府批地，銀行貸，產業(yè)扶持，申請專項資金
【關鍵詞】養(yǎng)老服務中心項目建設項目投資，可行性，研究報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】3-5個工作日
【報告格式】Word格式;PDF格式
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢。
來電優(yōu)惠
出品單位：中投信德產業(yè)研究中心
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養(yǎng)老服務中心項目建設項目可行性研究報告范文目錄請來電索取
第 一章 研究定位及主要方法
第 一節(jié) 研究目的
第二節(jié) 研究內容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第五節(jié) 分析依據(jù)
第二章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目投資環(huán)境分析
第 一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目相關政策分析
一、國家政策
二、養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)準入政策
三、養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)技術政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目總論
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目背景
一、養(yǎng)老服務中心項目建設項目名稱
二、養(yǎng)老服務中心項目建設項目承辦單位
三、養(yǎng)老服務中心項目建設項目主管部門
四、養(yǎng)老服務中心項目建設項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù) 七、研究工作概況
第二節(jié) 可行性研究結論
第三節(jié) 主要技術經濟指標表
第四節(jié) 存在問題及建議
第四章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目背景和發(fā)展概況
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目提出的背景
一、國家及養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、養(yǎng)老服務中心項目建設項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目發(fā)展概況
第三節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目建設的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、養(yǎng)老服務中心項目建設項目建設的必要性
四、養(yǎng)老服務中心項目建設項目建設的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)競爭格局分析
第 一節(jié) 國內生產企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略 五、服務競爭策略 六、品牌競爭策略
第六章 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)財務指標分析參考
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)產銷狀況分析
第二節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)資產負債狀況分析
第三節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)資產運營狀況分析
第四節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析
第七章 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)市場分析與建設規(guī)模
第 一節(jié) 市場調查
一、擬建養(yǎng)老服務中心項目建設項目產出物用途調查
二、產品現(xiàn)有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目產品方案和建設規(guī)模
第五節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目產品銷售收入預測
第八章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目建設條件與選址方案
第 一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇
第三節(jié) 廠址選擇
第九章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目應用技術方案
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目組成
第二節(jié) 生產技術方案
一、產品標準
二、生產方法
三、技術參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目環(huán)境保護與勞動安全
第 一節(jié) 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目主要污染源和污染物
第三節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結論
第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生
第十一章 企業(yè)組織和勞動定員
第 一節(jié) 企業(yè)組織
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓
第十二章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目實施進度安排
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目實施的各階段
一、建立養(yǎng)老服務中心項目建設項目實施管理機構
二、資金籌集安排
第二節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目實施進度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡圖
第三節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目實施費用
一、建設單位管理費
二、生產籌備費
三、生產職工培訓費
四、辦公和生活養(yǎng)老服務中心項目建設購置費
五、勘察設計費
六、其它應支 付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第 一節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設項目總投資估算
第二節(jié) 資金籌措
第三節(jié) 投資使用計劃
第十四章 財務與敏感性分析
第十五章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目不確定性及風險分析
第 一節(jié) 建設和開發(fā)風險
第二節(jié) 市場和運營風險
第十六章 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第 一節(jié) 我國養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
第二節(jié) 我國養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)投資機會分析
二、養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)投資風險
第十七章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目可行性研究結論與建議
第 一節(jié) 結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見
第二節(jié) 我國養(yǎng)老服務中心項目建設行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結論及建議
第十八章 養(yǎng)老服務中心項目建設項目投資可行性報告附件
1、養(yǎng)老服務中心項目建設項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、養(yǎng)老服務中心項目建設項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、養(yǎng)老服務中心項目建設項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、養(yǎng)老服務中心項目建設項目投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10 現(xiàn)金流量表
11、損益表
12、資金來源與運用表
13、資產負債表
14、財務外匯平衡表
15、固定資產投資估算表
16、流動資金估算表
17、投資計劃與資金籌措表
18、單位產品生產成本估算表
19、固定資產折舊費估算表
20、總成本費用估算表
21、產品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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