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現(xiàn)代經(jīng)營理念的分析論文
當(dāng)前，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，在此背景下，我國企業(yè)的發(fā)展逐漸趨于現(xiàn)代化與規(guī)模化。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，其中財(cái)務(wù)管理是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，但目前，在現(xiàn)代經(jīng)營理念下，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀不容樂觀，其中存在一系列的問題，制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，影響著企業(yè)的穩(wěn)步與長足發(fā)展。因此，本文研究了基于現(xiàn)代經(jīng)營理念下的會(huì)計(jì)審計(jì)問題，同時(shí)提出了解決其問題的具體對(duì)策。
一、引言
現(xiàn)階段，我國企業(yè)的發(fā)展面對(duì)著激烈的競爭與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)全球化與一體化的背景下，企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境愈加復(fù)雜與多變。因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求也逐漸增多，會(huì)計(jì)審計(jì)管理能力的提高，才能夠?qū)κ袌鲲L(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防。在現(xiàn)代經(jīng)營理念下，要求企業(yè)要注重自身的財(cái)務(wù)管理，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有序開展與全面落實(shí)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠獲得正常的經(jīng)營與健康的發(fā)展。
二、現(xiàn)代經(jīng)營理念下會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題
(一)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性
目前，我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的管理模式普遍采用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管理，在此模式下，會(huì)計(jì)審計(jì)的機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，相關(guān)工作的實(shí)施受管理人員的影響較為明顯，審計(jì)部門不能及時(shí)地反映財(cái)務(wù)的信息。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于相關(guān)人員有著較高的要求，但管理人員不能滿足審計(jì)工作的專業(yè)要求。因此，直接影響著審計(jì)工作的效果。同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員均來自于企業(yè)內(nèi)部的職能部門，或者是來自于企業(yè)財(cái)務(wù)部門，在此基礎(chǔ)上，人員的職務(wù)未能實(shí)現(xiàn)分離，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能滿足相關(guān)制度的要求，同時(shí)此項(xiàng)工作在組織、管理等方面的獨(dú)立性較弱，在具體的工作之中，審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用未能得到有效的發(fā)揮。
(二)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏先進(jìn)性
現(xiàn)階段，我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作方法較為落后、傳統(tǒng)，仍有大量企業(yè)采用人工統(tǒng)計(jì)的方法，未能根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的目的是為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，通過審計(jì)監(jiān)督，使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)具有合法性與合理性，但事后審計(jì)的方法，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全方位監(jiān)督與管理，會(huì)計(jì)審計(jì)的作用未能得到高效的發(fā)揮，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督、管理等效果不明顯。[1]
(三)相關(guān)人員素質(zhì)有待提高
如今，我國企業(yè)的管理逐漸具有了現(xiàn)代化、信息化與先進(jìn)化的特征，此時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的要求也有所改變，其中對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)人員的要求較為嚴(yán)格，相關(guān)人員不僅要具備完善的專業(yè)知識(shí)理論體系，還要具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，才能夠滿足審計(jì)工作的實(shí)際需求。但我國會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)偏低，工作能力不足，不能適應(yīng)信息化的辦公要求，其工作效率普遍偏低。
三、現(xiàn)代經(jīng)營理念下會(huì)計(jì)審計(jì)完善的對(duì)策
(一)提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性
會(huì)計(jì)審計(jì)工作的目的是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序性、合法性與合理性，通過監(jiān)督、管理與約束等，使企業(yè)得到健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，要注重企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，在其開展過程中，要保證其獨(dú)立性，獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的保障。針對(duì)企業(yè)審計(jì)管理模式的不足，要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，通過審計(jì)委員會(huì)的建立，使審計(jì)機(jī)構(gòu)從眾多部門中分離出來，在單獨(dú)管理的基礎(chǔ)上，審計(jì)委員會(huì)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，獨(dú)立的機(jī)構(gòu)是其工作獨(dú)立、高效開展的基本前提，在此情況下，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作才能夠取得良好的效果，其審計(jì)的質(zhì)量才能夠得到保障。
(二)保證會(huì)計(jì)審計(jì)的先進(jìn)性
會(huì)計(jì)審計(jì)的工作內(nèi)容較多，根據(jù)每項(xiàng)內(nèi)容的需求，要逐漸改進(jìn)其工作的方法，對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而此項(xiàng)工作才能夠具有先進(jìn)性與高效性�，F(xiàn)代企業(yè)的審計(jì)工作內(nèi)容主要有會(huì)計(jì)核算、利潤分配、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過監(jiān)督與審計(jì)，企業(yè)才能夠?qū)?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)防與規(guī)避。在具體的工作中，審計(jì)人員要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)等進(jìn)行應(yīng)用，通過數(shù)學(xué)模型、投資分析等，保證審計(jì)報(bào)告的全面性與針對(duì)性，進(jìn)而為企業(yè)管理人員提供可靠的分析報(bào)告，使其掌握企業(yè)的真實(shí)情況，并根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)展開管理。
(三)拓寬會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，其經(jīng)營的種類較多，業(yè)務(wù)的范圍較廣，部門的劃分較細(xì)，面對(duì)此情況，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)要對(duì)自身的工作范圍進(jìn)行擴(kuò)展，對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與管理，才能夠保證企業(yè)的有序發(fā)展。
在設(shè)置方面，要求審計(jì)工作要堅(jiān)持事前、事中與事后三者的共同審計(jì)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為與業(yè)務(wù)決策等實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、全面的審計(jì)監(jiān)督。在實(shí)施方面，要保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行的審計(jì)才能夠具有高效性;同時(shí)，要保證審計(jì)工作程序的精細(xì)化，促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量的提高與效果的增強(qiáng)，進(jìn)而企業(yè)的管理與經(jīng)營才能夠得到可靠的保障。
(四)建設(shè)會(huì)計(jì)審計(jì)的隊(duì)伍
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)審計(jì)人員是最為重要的因素，在企業(yè)發(fā)展日益現(xiàn)代化與制度化的背景下，要求相關(guān)的人員要注重自身綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)，根據(jù)審計(jì)工作的實(shí)際需求，企業(yè)要積極建設(shè)人才隊(duì)伍，為審計(jì)工作的開展提供可靠的人次保障。
審計(jì)人員要逐漸提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)通過道德規(guī)范的教育與培訓(xùn)等，保證相關(guān)人員的廉潔與公正，在其工作中，才能夠堅(jiān)持原則與制度保證自身工作的順利實(shí)現(xiàn)。
審計(jì)隊(duì)伍要逐漸實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要對(duì)綜合素質(zhì)較高的人才進(jìn)行積極地利用。目前，會(huì)計(jì)審計(jì)人員隊(duì)伍缺少創(chuàng)新型與復(fù)合型的人才。因此，企業(yè)要關(guān)注業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、綜合能力較強(qiáng)的人才，將此類人員引入到審計(jì)工作之中，同時(shí)還要選擇信息化能力較強(qiáng)的人員，才能夠滿足信息化與先進(jìn)化審計(jì)工作的實(shí)際需求。
審計(jì)人員要逐漸完善自身的知識(shí)體系，可以通過自我學(xué)習(xí)或者業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，使自身的工作能力不斷強(qiáng)化;企業(yè)可以通過專家的聘請(qǐng)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與工作技能的培訓(xùn)，也可以通過員工的外出學(xué)習(xí)等，讓審計(jì)人員對(duì)新的工作理念、工作手段與工作技巧等進(jìn)行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的審計(jì)體系才能夠逐步完善，并且具有高效性。
四、總結(jié)
在現(xiàn)代經(jīng)營理念下，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)的管理與經(jīng)營均十分重要，健全的審計(jì)體系才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)范，才能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營能力的提高，因此，企業(yè)要注重會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的、全面的處理，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)要保證其獨(dú)立性、先進(jìn)性與高效性，具體的措施有調(diào)整審計(jì)管理模式、改變審計(jì)工作方法、拓寬審計(jì)工作范圍、促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等，相信，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的水平將得到不斷地提升，同時(shí)企業(yè)的管理將得到可靠的保障。
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