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我國(guó)企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
摘 要：我國(guó)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，政工建設(shè)一直都是一個(gè)非常重要的工作內(nèi)容，但是在當(dāng)今的政工建設(shè)中還是存在著不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是影響我國(guó)企業(yè)政工建設(shè)工作健康發(fā)展的一些十分重要的因素，所以必須要采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。本文主要分析了我國(guó)企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策，以供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè)政工建設(shè);存在問(wèn)題;對(duì)策分析;重要性
我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了很大的發(fā)展，這樣的情況也給我國(guó)企業(yè)的政工建設(shè)工作帶來(lái)了非常大的難題，人們的價(jià)值觀也受到了非常大的影響，更多人在利益的驅(qū)使下改變了自己的思想觀念，思想政治工作的作用也被大大地削弱。
一、企業(yè)政工建設(shè)的重要性分析
在企業(yè)的政治工作中，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)能夠更好的順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化使得各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益向著白熱化的方向在發(fā)展，在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)中也直接體現(xiàn)在了對(duì)人才的招納方面，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，怎樣將大量的人才留在自己的企業(yè)中也是企業(yè)發(fā)展中需要著重考慮的一個(gè)問(wèn)題，想要達(dá)到這一目的，做好員工的思想工作是十分重要的，企業(yè)政工工作如果可以保證質(zhì)量，員工的工作積極性會(huì)被充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展也存在著十分積極的作用。
站在社會(huì)的角度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)如果可以保證政治工作的穩(wěn)定，那么對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展都是非常重要的，每一個(gè)員工都會(huì)有他們自己的家庭，所以充分的穩(wěn)定其家庭的條件能夠更好的保證社會(huì)的和諧發(fā)展，同時(shí)還有可能會(huì)促進(jìn)我國(guó)的精神文明建設(shè)，這項(xiàng)工作也可以很好的提高企業(yè)人員的向心力和凝聚力。
二、關(guān)于企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)的發(fā)展中不斷地采取有效的措施做好政工建設(shè)工作對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有著十分重要的作用，它可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是由于一些因素的影響，我國(guó)很多企業(yè)在政工工作方面還存在著不少的問(wèn)題，以下筆者根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和闡述。
1.專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng)。在企業(yè)的發(fā)展中還要不斷地去加強(qiáng)政工隊(duì)伍的專業(yè)性，很多企業(yè)甚至還存在著任何人都可以從事政工工作的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在很多的企業(yè)當(dāng)中都是普遍存在的。此外，對(duì)政工人員的培養(yǎng)是需要很長(zhǎng)時(shí)間的，從一個(gè)新手到熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)最少需要兩年的時(shí)間，如果想要獲得更大的發(fā)展，就必須要用更長(zhǎng)的時(shí)間去培養(yǎng)，但是在實(shí)際的政工工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行的狀況，很多人員的崗位調(diào)動(dòng)都是比較頻繁的，這種情況對(duì)整個(gè)政工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展都是十分不利的。
2.思想認(rèn)識(shí)站位低。政工干部在實(shí)際的工作中并沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到政工工作真正的意義，甚至有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展中政工工作是一項(xiàng)可有可無(wú)的工作，對(duì)政工工作極其的不重視，還有一些企業(yè)為了更好的發(fā)展業(yè)務(wù)而認(rèn)為政工工作就是浪費(fèi)人力和資源，這也使得我國(guó)的很多企業(yè)在主觀上都不是非常重視政工工作的基礎(chǔ)建設(shè)，從而使得企業(yè)政工工作中軟件的投入不足，硬件也無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這種現(xiàn)象也使得企業(yè)無(wú)法得以穩(wěn)定的發(fā)展。
3.不全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在政工干部培訓(xùn)等方面缺少充足的時(shí)間，這樣也就使得我國(guó)的很多政工干部在培訓(xùn)方面存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在政工干部在培訓(xùn)之后個(gè)人的技能無(wú)法得到有效的提升，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)于重視，學(xué)習(xí)只是為了考試，不能將其充分的應(yīng)用到實(shí)際的工作中，這樣即使做了培訓(xùn)，但是實(shí)際的功能卻并不大，它也不能有效地提高政工工作的能力。此外，在政工建設(shè)的過(guò)程中還比較重視培養(yǎng)但是比較忽視應(yīng)用，政工干部在應(yīng)用的過(guò)程中存在著隨意性，但是政工干部自我提升的速度也比較慢，因此也無(wú)法得到有效的提高。
4.不完善的激勵(lì)機(jī)制。第一，能寫(xiě)會(huì)說(shuō)的政工能手在企業(yè)政工部門(mén)還比較缺少，這在干部培養(yǎng)和使用中還存在一定問(wèn)題;第二，業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)則是大部分單位在進(jìn)行年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的考核標(biāo)準(zhǔn)，政工工作則體現(xiàn)出常規(guī)化而缺乏亮點(diǎn)，并沒(méi)有重視相關(guān)的培養(yǎng)樹(shù)立典型、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面的問(wèn)題;第三，政工干部配備在某些企業(yè)中還存在一定問(wèn)題，沒(méi)有從本人的實(shí)際情況出發(fā)，個(gè)人是否會(huì)做政治工作，是否愿意做政治工作，都沒(méi)有詳細(xì)考慮，僅僅進(jìn)行相應(yīng)的具有片面性質(zhì)的“按需分配”，造成部分干部對(duì)于從事清苦、清貧的政治工作而感到后追悔莫及，這樣必然影響到工作熱情和積極性，也就無(wú)從談起相關(guān)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。
三、關(guān)于完善思想政治工作的幾點(diǎn)建議
第一，為了使得政工干部的能力水平不斷提高，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一是在職干部的培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，政工干部的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)的提高，能夠通過(guò)輪崗換位、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及采用自學(xué)教材的提供等多種方式進(jìn)行;二是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)于一專多能的政工干部進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)于政工干部學(xué)習(xí)過(guò)程中的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃，并要求切實(shí)掌握其中的基本知識(shí)和基本技能。
第二，有效結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和思想政治工作，從原先的“單一化”結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，努力轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的“立體化”結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)的中心工作的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，為了更好發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，則應(yīng)該緊緊圍繞這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行。所以，思想政治工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，為適應(yīng)中心工作需要而不斷調(diào)整，不斷注入新時(shí)期的活力，使得服務(wù)領(lǐng)域更加拓廣。對(duì)于有效結(jié)合企業(yè)管理和思想政治工作，就是要把政治工作體現(xiàn)在管理制度當(dāng)中，進(jìn)行有效的柔性導(dǎo)向和剛性約束相互結(jié)合，讓員工能夠在“法”的約束下努力工作，而在“情”的激勵(lì)下愛(ài)崗敬業(yè)。
第三，鼓勵(lì)政工干部積極展示才華，并提供平臺(tái)。一是落實(shí)好梯次結(jié)構(gòu)搭配在政工干部中的設(shè)置，做好相關(guān)的任用、選拔和培養(yǎng)方案，能夠做好“老、中、輕”三者的有機(jī)結(jié)合，使得政治工作的人才庫(kù)進(jìn)一步完善，做到后備力量充足、拔尖人才脫穎而出，通過(guò)這種實(shí)用合理的隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，能夠顯著提高整體水平;二是政工干部目標(biāo)向?qū)C(jī)制和激勵(lì)機(jī)制需要完善，為了更好提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，應(yīng)該更好建立健全政工干部本職工作測(cè)評(píng)機(jī)制，還有相應(yīng)的政工干部管理機(jī)制等。
在企業(yè)的政工工作中還存在著很多的問(wèn)題，但是要想政工工作的質(zhì)量有所提高，就必須要采取有效的措施來(lái)加強(qiáng)政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，只有這樣，才能更好地幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。
參考文獻(xiàn)：
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