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基于企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)管理論文
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭，淺表層是產(chǎn)品和制度的競(jìng)爭，深層次是企業(yè)文化的競(jìng)爭。企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，必須有作為企業(yè)最高的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化提供智力支撐。
基于企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)管理論文
1企業(yè)文化的本質(zhì)是以人為本
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，管理的對(duì)象包括人、財(cái)、物、信息、時(shí)間五個(gè)方面。
其中，人既是管理者又是被管理者，在企業(yè)管理中發(fā)揮著決定性作用。
企業(yè)管理的主體是人，企業(yè)的生產(chǎn)要素通過人聯(lián)相互系起來，企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)通過人成為一個(gè)有機(jī)整體，所以，人與人的行為是企業(yè)管理的核心。
從現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐看，企業(yè)的管理者和執(zhí)行者都是企業(yè)文化的鑄造者，是企業(yè)最活躍的生產(chǎn)力。
企業(yè)文化通過物質(zhì)、制度、精神層面的規(guī)范，塑造了企業(yè)員工的行為方式、價(jià)值取向和工作態(tài)度，促進(jìn)了職工的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
企業(yè)文化的建立和完善，使企業(yè)員工明確什么能做，什么不能做，面對(duì)干擾和困惑應(yīng)該怎么做，從根本上克服了工作中的不作為和消極怠工現(xiàn)象，最大程度的節(jié)約了生產(chǎn)和經(jīng)營成本。
企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要求企業(yè)員工學(xué)會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀去思考問題、分析問題和解決問題，去衡量工作生活中是非對(duì)錯(cuò)、去解決工作思想導(dǎo)向、流程規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷等等。
同時(shí)，企業(yè)員工也通過與企業(yè)價(jià)值觀的互動(dòng)提升和修煉自己的工作能力和道德素養(yǎng)，讓自己的思想與企業(yè)的價(jià)值觀融為一體，在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程中提升自身素質(zhì)。
企業(yè)文化最終目的就是用價(jià)值觀去制造運(yùn)營企業(yè)產(chǎn)品，讓企業(yè)品牌得到市場(chǎng)的高度認(rèn)同，使員工的價(jià)值不斷增值。
現(xiàn)代企業(yè)管理的核心就是在尊重員工的基礎(chǔ)上，讓每一個(gè)員工的能力和智慧得到充分施展和發(fā)揮，最終在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生追求和目標(biāo)。
2企業(yè)文化是重要的無形資產(chǎn)
人類生存的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)生存的根本目的是為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。
企業(yè)文化是重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)取之不盡，用之不竭的智慧財(cái)富，在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中起著不可替代的作用。
企業(yè)文化建設(shè)和管理，就是通過企業(yè)文化這個(gè)特殊的無形資產(chǎn)，把企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同凝聚在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)中，將企業(yè)的價(jià)值理念融入企業(yè)管理制度和管理實(shí)踐，最終傳遞到市場(chǎng)和用戶。
也就是說，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)各要素的疊加，是企業(yè)文化的遞延。
企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，不只在企業(yè)內(nèi)部起作用，作為一種亞文化，它在社會(huì)文化中扮演的角色越來越重要。
企業(yè)文化通過企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，輻射影響周圍的環(huán)境，改變目標(biāo)客戶的思維和習(xí)慣，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣泛深遠(yuǎn)的影響。
例如蘋果、微軟、騰訊、百度、淘寶等等都不同程度地從各個(gè)方面影響和重構(gòu)社會(huì)秩序。
在現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐中，優(yōu)質(zhì)品牌往往具有市場(chǎng)溢價(jià)，體現(xiàn)更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，能給企業(yè)帶來更大持久的的收益。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無形資產(chǎn)在提升企業(yè)競(jìng)爭能力和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長所發(fā)揮的作用已日益被人們所重視。
根據(jù)世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡看，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，無形資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益占整個(gè)國民生產(chǎn)總值的比重就越大，有的先進(jìn)國家甚至已達(dá)50%以上。
因此，加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是企業(yè)開拓創(chuàng)新的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)。
3企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭力
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的的迅猛發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。
高科技革命浪潮帶來的全球化競(jìng)爭，使許多國家在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面經(jīng)歷了深刻的變化。
社會(huì)發(fā)展一方面推進(jìn)歷史進(jìn)程，一方面也挑戰(zhàn)固有思維，企業(yè)文化在產(chǎn)品和服務(wù)的攜帶下，穿越時(shí)空，滲透進(jìn)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，沖擊社著社會(huì)結(jié)構(gòu)和秩序。
在優(yōu)勝略汰的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)要穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，必須要有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，用企業(yè)文化去幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
任何企業(yè)文化，都是從企業(yè)每個(gè)員工的行為、從企業(yè)產(chǎn)品制造過程、從企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)、產(chǎn)生和體現(xiàn)出來的。
企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)員工通過理想信念結(jié)合的產(chǎn)物，是建立在企業(yè)各種綜合因素的基礎(chǔ)上，它的理念和企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合在一起，融入企業(yè)的血液。
因此，它不可復(fù)制，無法模仿，具有顯著性、獨(dú)占性、排他性，是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
卓有成效的企業(yè)文化能夠在無形中為企業(yè)贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
隨著信息技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正迅速滲透進(jìn)社會(huì)生活的各個(gè)方面，改變著人們的思維方式、消費(fèi)方式，特別是電子商務(wù)的興起顛覆了企業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭規(guī)則，以前所未有的深度和廣度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展，也給企業(yè)文化管理帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
科技進(jìn)步在不斷延展科技知識(shí)體系的同時(shí)，也在不斷完善人的思維方式、擴(kuò)展人的精神世界。
因此，企業(yè)文化建設(shè)要注意吸收科技創(chuàng)新成果，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，提升企業(yè)文化的品質(zhì)，用共同理想凝聚人心，用企業(yè)目標(biāo)激勵(lì)人心，用先進(jìn)制度吸引人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用和諧氛圍穩(wěn)定人心，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為企業(yè)發(fā)展提供重要的精神力量。
企業(yè)的產(chǎn)品制造是最基本的活動(dòng)，是企業(yè)文化的沃土。
產(chǎn)品生產(chǎn)從形式上看是生產(chǎn)組織和技術(shù)問題，實(shí)質(zhì)上每個(gè)產(chǎn)品都非常明顯地體現(xiàn)著企業(yè)文化。
企業(yè)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，無不打上企業(yè)文化的烙印。
企業(yè)的產(chǎn)品究竟是“死”的還是“活”的，關(guān)鍵不在于產(chǎn)品本身，而要看生產(chǎn)產(chǎn)品的員工在生產(chǎn)過程中是否有一種積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
只有人具有活力，產(chǎn)品才有活力。
企業(yè)的產(chǎn)品制造鮮明地體現(xiàn)了企業(yè)文化，企業(yè)文化又是在產(chǎn)品制造過程中逐步培養(yǎng)起來的。
所以，企業(yè)文化寓于企業(yè)管理之中，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面。
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭，淺表層是產(chǎn)品和制度的競(jìng)爭，深層次是企業(yè)文化的競(jìng)爭。
企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，必須有作為企業(yè)最高的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化提供智力支撐。
企業(yè)文化貫穿于企業(yè)運(yùn)營的始終，它既是企業(yè)特殊的無形資產(chǎn)，又是企業(yè)的核心競(jìng)爭力，它不僅影響企業(yè)內(nèi)部的行為，也對(duì)社會(huì)商業(yè)生態(tài)和環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
企業(yè)文化建設(shè)和管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心和靈魂。
現(xiàn)代企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的歷史意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，在繼承、學(xué)習(xí)中創(chuàng)新和創(chuàng)造，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向深度廣度發(fā)展。
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