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營銷策劃書提綱
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營銷策劃書提綱【1】
一、前言
(一)本案策劃目的
(二)整體計(jì)劃概念
二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
(一)市場環(huán)境分析
(二)企業(yè)形象分析
(三)產(chǎn)品分析
(四)競爭分析
(五)消費(fèi)者分析
三、SWOT分析
(一)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)
(二)產(chǎn)品和價(jià)格策略
(三)渠道和促銷策略
1、門戶網(wǎng)站的建立
2、網(wǎng)站推廣方案
(四)客戶關(guān)系管理策略
四、網(wǎng)絡(luò)營銷方案
五、實(shí)施計(jì)劃
六、費(fèi)用預(yù)算
七、方案調(diào)整
營銷策劃書提綱【2】
優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案大綱
步驟一、評估現(xiàn)狀
確定自己的目標(biāo),設(shè)計(jì)營銷方案的核心,知己知彼百戰(zhàn)百勝,了解現(xiàn)狀做出評估,考慮所有因素,企業(yè)市場地位?自己和客戶觀點(diǎn)差異?調(diào)查、提問、反饋?客觀?一句話概括企業(yè)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)?
步驟二、目標(biāo)分析
我的目標(biāo)在哪里?有哪些?目標(biāo)達(dá)成需要什么?是品牌、銷售還是流量?可以實(shí)現(xiàn)的難以實(shí)現(xiàn)的依據(jù)哪些?優(yōu)先順序是哪些?
步驟三、客戶分析
客戶在哪里?細(xì)分群體是哪些?特定受眾是哪些?是企業(yè)-行業(yè)、收益水平、地理位置如何?是消費(fèi)者-年齡、性別、收入、婚姻狀況如何?優(yōu)先程度怎么安排?
步驟四、方案分析
現(xiàn)狀分析了,目標(biāo)有了,客戶找到了,那么,方案改研究哪些能實(shí)現(xiàn)最佳效果?怎么樣避免風(fēng)險(xiǎn)、阻力?信息來源?客戶具體特征及“心里”?人口-年齡、地理位置、收入水平,消費(fèi)-流行趨勢、購買習(xí)慣、市場細(xì)分,我該“走哪條路”?
營銷策劃書提綱【3】
市場營銷策劃書
1,目的
要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
2,分析當(dāng)前的市場環(huán)境狀況
對當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
它是相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。
“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
、佻F(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,目前處于市場生命周期的 哪一階段上。
對于不同市場階段上公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對未來市場的影響。
、巯M(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要憑借已掌握的資料分析目前市場發(fā)展前景。
如進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,市場的判斷、市場成長性分析等:
A.通過對同業(yè)的良好業(yè)績數(shù)據(jù)說明目前進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。
B.眾多KTV表現(xiàn)不弱,說明市場空間較大。
C.生活水平提高,中、上階層增多,顯示 其將來市場成長。
2、對市場影響因素進(jìn)行分析。
主要是對影響市場的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,及未來娛樂發(fā)展趨勢方向的影響。
要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
3,市場機(jī)會(huì)與問題分析
營銷方案,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。
只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
1、針對xx KTV未來可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行問題分析。
表現(xiàn)為多方面:
•企業(yè)知名度不高,形象不佳影響。
•硬件差,功能不全,被消費(fèi)者冷落。
•環(huán)境差,提不起消費(fèi)者的興趣。
•價(jià)格定位不當(dāng)。
•目標(biāo)市場選擇有誤。
•促銷方式不當(dāng),消費(fèi)者不了解XXXX。
•服務(wù)軟件太差,令消費(fèi)者不滿。
•消費(fèi)環(huán)境太差(如打架多、來此消費(fèi)客人層面太雜),消費(fèi)者顧慮多。
2、針對XXXX特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。
從優(yōu)勢中找問題 予以克服,從劣勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。
分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。
4,營銷目標(biāo)
即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:開房率 ×× 銷售額 ×× 預(yù)計(jì)毛利×××,市場占有率實(shí)現(xiàn)××。
5,營銷戰(zhàn)略
1、營銷宗旨:
一般可以注重這樣幾方面:
1)以多種形式的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為其準(zhǔn)確定位,突出其特色,采取差異化營銷策略。
2)以其針對目標(biāo)消費(fèi)群體為其營銷重點(diǎn)。
3)建立起點(diǎn)廣面寬的渠道等。
2、營銷策略:
通過前面市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。
1)定位:市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使其迅速啟動(dòng)市場。
2)品質(zhì):品質(zhì)就是市場生命。
對XXXX應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)品牌:要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
4)包裝:包裝作為給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
5)服務(wù):策劃中要注意服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價(jià)格策略:
這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
1)對長期客戶給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)加入會(huì)員。
2)以成本為基礎(chǔ),以同類KTV價(jià)格為參考。
使其價(jià)格更具競爭力(在市場競爭未達(dá)到白熱化狀況時(shí),不建議采用低價(jià)格策略,若需要以價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂)。
4、渠道拓展:
目前渠道狀況如何,對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商的積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
5、廣告宣傳:
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,同時(shí)注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi),變多了,消費(fèi)者會(huì)缺乏認(rèn)同,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出風(fēng)格一致的廣告宣傳。
、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
、俨邉澠趦(nèi)前期推出相應(yīng)形象廣告;
②節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;
、郯盐諘r(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;
、芊e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)知名度。
6、具體行動(dòng)方案:
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。
行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。
還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。
尤其應(yīng)該注意季節(jié)性淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。
6,策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
可具體分析制定。
7,方案調(diào)整
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。
在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。
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