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新社團聯(lián)合會干部述職報告范文
在當下社會，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的新社團聯(lián)合會干部述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新社團聯(lián)合會干部述職報告范文1
尊敬的領導、老師、親愛的朋友們：
大家上午好!
我是洛陽理工學院xxxx屆社團聯(lián)合會主席曹炳旺，剛剛過去的xxxx年，在悉心的耕耘中社團聯(lián)合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯(lián)合會感謝雷書記的仔仔關懷和諄諄教導、感謝孟老師陪我們一路風雨兼程!感謝關心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們!
作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯(lián)秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念，xxxx年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線，加強內(nèi)部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞團聯(lián)、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了服務意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊，我是從協(xié)會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新一屆社聯(lián)的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設立、第一屆團日活動的舉辦和第三屆文化節(jié)開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。
再次是發(fā)展成長，精誠的團隊合作是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有提升。xxxx年我院已有在校注冊社團98個，并且新的.社團還在增加。xxxx年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除英語協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、民樂協(xié)會、武術協(xié)會、瘋狂學聯(lián)等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學生社團脫穎而出。活躍在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景!
回望過去，在取得成績同時也有許多問題：
一：社團文化傳承還需要進一步加強。
二：社聯(lián)以及社團組織建設有待進一步加強，社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善，尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應該更加透明化。
三：社聯(lián)、社團干部的培訓。
四：團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密。
五：社聯(lián)、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質(zhì)量有待提高。
展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新一屆團聯(lián)干部在院團委的指導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的橋梁和紐帶作用。
一：增強服務意識，提高服務水平，不斷創(chuàng)新工作機制。
二：以弘揚校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地。
三：不斷完善內(nèi)部體制建設，完善內(nèi)部規(guī)章制度。
四：不斷完善現(xiàn)有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺。
五：堅持不懈的傳承好服務學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才的精神和宗旨。
各位領導，團聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出!生命有限，有夢最美，走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家!
新社團聯(lián)合會干部述職報告范文2
大家下午好，我是信息聯(lián)絡部部長xxx，首先值此換屆之際，預祝本次換屆取得圓滿成功。
在擔任信息聯(lián)絡部部長一職期間，一直以來對學院和社聯(lián)安排的工作都盡心盡力的去完成，具體表現(xiàn)相信各位社團同仁們也都看在眼里了，在此就不一一敘述了，此次述職我想從社團發(fā)展方面說一下自己的建議。
對于個別社團的狀況例如人數(shù)問題，一開始社團納新的人很多后來慢慢的都退了，各位社團同仁有沒有想過這是為什么，我認為這是社團文化不夠厚，如果一個社團的文化底蘊足夠厚的話，那么社團就會吸引住干事，這樣也就不會退出社團了。大家都回想一下自己剛來社團的時候是為什么進入社團的，很簡單是因為興趣愛好，是因為自己對這個社團的事物感興趣，所以才會進入這個社團，但是大家想一想如果你進入了一個社團，而這個社團在后面的時間里卻并沒有帶給你想要的的東西。你進入社團是要發(fā)展或培養(yǎng)自己的興趣愛好的，但是這個社團卻不能給你提供這樣的一個平臺和機會，那么你還會在這里待下去么?所以說我認為一個社團的發(fā)展是要抓住同學們的心，抓住他們當初進來的初衷，以培養(yǎng)和發(fā)展大家的興趣愛好為主，積淀社團文化，發(fā)揚社團文化，這樣才能夠吸引和留住更多的人，才能夠更好的.發(fā)展這團。如果一個社團就剩了寥寥無幾的幾個人那么還怎么談發(fā)展。
一個社團的發(fā)展的成功與失敗與社團負責人有很大關系，從上次個社團換完屆之后大家也都看到了有些社團發(fā)展的很好，這說明社團的負責人在下面下了很大的功夫，而有些社團則恰恰相反，換完屆之后整個社團開始停止了前進的腳步，僅僅只是在延續(xù)之前留下來的一些東西。任何一個社團都有自己的特點，都有自己社團所特有的文化，而并非像社團負責人說的那樣：“我們社團就這樣不好發(fā)展，不好開展活動”在我看來這都是推卸責任的說法。任何一個社團只要你想干，你一定會有辦法讓它成長起來，只要你付出努力，你一定會有收獲。如果是真的難以發(fā)展那么當初社團剛剛成立的時候，那些社團的創(chuàng)始人又是如何創(chuàng)立起來這些社團的呢?如果你能把自己當作是社團成立之初的創(chuàng)始人去帶這個社團那你一定也會帶出一個非常優(yōu)秀的社團的，因為那樣你會把它當作一個自己的孩子一樣，你會非�？释某砷L!總而言之就是社團負責人一定要有責任心!
既然大家都是做社團工作的，那么大家必然會知道一個社團并不是為了搞活動而從在的，一個社團的本意是一群有著共同愛好的人聚在一起，為了能和有著共同愛好的人進行交流學習的地方，如果社團后來僅僅是為了搞活動而存在那么還有什么存在的意義呢?我們在一起搞活動并不是為了做給別人看的，我們搞活動僅僅是為了我們自己，為了和我們同樣有著共同愛好的人而搞的活動!所以作為社聯(lián)和社團負責人來講要抓好各個社團的發(fā)展方向，不要把大目標定錯。
此次述職中陳述的任何觀點純屬自己所想，如果有說的不對的地方還望大家多多包涵。
最后在這里想和大家說，一根筷子容易折斷，一捆筷子不易倒。愿我們社團人能團結一心，為我們化學化工學院的社團工作奉獻自己的一份力量，也祝愿咱們社團和學院可以取得更加優(yōu)異的成績。
謝謝大家!
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