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縣委組織部人才工作述職報告
牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署。下面是小編為大家提供的關(guān)于縣委組織部人才工作的述職報告，內(nèi)容如下：
【縣委組織部人才工作述職報告一】
按照工作分工，我主管縣委組織部工作，并分管老干局工作。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣工作大局，進一步理清思路，強化措施，扎實工作，全面加強了基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和自身建設(shè)，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的學(xué)習、工作情況簡要匯報如下：
一、求真務(wù)實，認真履行工作職責
(一)認真貫徹落實十七屆四中全會精神，扎實開展好學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認真參加了中組部、市委組織部召開的學(xué)習貫徹十七屆四中全會精神研討會，及時組織召開了**縣組工干部學(xué)習貫徹十七屆四中全會精神研討會，就組織部門如何學(xué)習貫徹好十七屆四中全會精神，重點圍繞提高選人用人公信度，加強基層組織建設(shè)等方面進行了深入學(xué)習和研討，明確了組織部門今后的工作思路和重點。精心謀劃，分類指導(dǎo)，深入基層，認真開展了全縣第二批、第三批學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，各級黨組織以學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，健全學(xué)習制度，定期開展集中學(xué)習、專題學(xué)習。指導(dǎo)和幫助各參學(xué)單位找準問題，制定整改措施，確保學(xué)教活動取得實效。
(二)著力推進基層組織建設(shè)。工作中，我始終把抓好基層組織建設(shè)作為做好組織工作的重中之重，經(jīng)常深入基層了解情況，并和分管副部長共同研究制定相關(guān)制度和內(nèi)容，使組織工作切實落到實處。一是深入開展了機關(guān)、非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)工作。在機關(guān)黨組織中，以深入落實黨建工作責任制為抓手，開展了“萬名機關(guān)黨員與困難群眾心連心”活動，31名縣級領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系62名村黨支部書記(主任)，42名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系42名村黨支部書記(主任)。研究制定了《非公有制企業(yè)專職黨建指導(dǎo)員管理辦法》，建立完善了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作月報制度、考核制度等一系列規(guī)章制度。為20戶非公有制重點企業(yè)建立了黨組織，把黨員人數(shù)不足3人的非公有制企業(yè)黨員納入到村黨支部管理。目前，全縣已建立黨組織的企業(yè)都設(shè)立了黨支部活動室，并配備了電視機、DVD等設(shè)備。二是切實加強農(nóng)村、社區(qū)基層組織建設(shè)。緊緊抓住舉全市之力重點幫扶**的契機，認真開展結(jié)對共建、對口幫扶活動，逐步構(gòu)建城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機制，積極探索建立從縣、鎮(zhèn)機關(guān)選派干部到農(nóng)村擔任黨建工作指導(dǎo)員制度。同時穩(wěn)步實施《**縣村黨支部“星級化”管理辦法和農(nóng)村黨員分類教育管理辦法》。以無息借款的方式建立“黨費幫扶救助金”，幫助貧困黨員、群眾發(fā)展一些有帶動示范作用的致富項目。通過“七項延伸”制度加強對流入市區(qū)黨員的教育管理和服務(wù)工作。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織專人深入到各鎮(zhèn)，就產(chǎn)業(yè)型黨組織進行了專項調(diào)研，在金山鎮(zhèn)、懷朔鎮(zhèn)、下濕壕鎮(zhèn)建立產(chǎn)業(yè)型黨組織。20xx年7月，認真組織和實施村(社區(qū))“兩委”換屆工作，并高質(zhì)量完成了該項工作。換屆后的'村(社區(qū))黨支部班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)較上屆得到優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提升。扎實開展社區(qū)黨建工作，全縣11個社區(qū)黨支部與11個機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織結(jié)成了共建對子，在制定了縣級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部基層組織建設(shè)聯(lián)系點，11名縣委常委每人聯(lián)系1個社區(qū)，完善了農(nóng)村、社區(qū)基層組織建設(shè)責任制。積極協(xié)調(diào)縣政府、財政、建設(shè)等部門解決了2007年以來建設(shè)、新華兩個社區(qū)活動場所的遺留問題，今年又爭取上級組織部門支持，實施了楊圪塄社區(qū)辦公活動場所新擴建工程，目前該工程已竣工，進一步加強了社區(qū)陣地建設(shè)。
(三)著眼于執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平不斷提高。進一步深化干部人事制度改革。在干部調(diào)整過程中，嚴格執(zhí)行《條例》，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，形成了班子成員年齡梯次配置、知識互補、專業(yè)配套、能力相輔、氣質(zhì)相濟的格局。堅持重實踐、重實績、重公論的選人用人導(dǎo)向，以實績論德才，憑德才用干部，切實加強“三支隊伍”建設(shè)。加大班子考核反饋力度，對表現(xiàn)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行表彰和獎勵，對工作不力的領(lǐng)導(dǎo)干部實行談話誡勉。規(guī)范了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)工作，對后備干部隊伍進行了科學(xué)的調(diào)整。加大了干部教育培訓(xùn)力度，采取“請進來，走出去”的培訓(xùn)模式，先后舉辦縣級、科級干部培訓(xùn)班，并選派4名副科級干部、10名副科級干部赴市、縣屬企業(yè)掛職。進一步完善了干部監(jiān)督機制，強化了對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督管理，采取定期審計和離任審計相結(jié)合的經(jīng)濟責任審計模式，把監(jiān)督貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部任期的全過程。切實發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總作用，協(xié)調(diào)解決引進人才工作遇到的具體問題，加大了高素質(zhì)人才引進力度。20xx年，新招錄公務(wù)員43名，到村任職大學(xué)生10名，選調(diào)生30名，三支一扶大學(xué)生24名，民生志愿者12名，特崗教師38名，滿足了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我縣干部隊伍注入了新的活力。
二、嚴于律己，加強自身建設(shè)
工作中，我圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運行機制和建設(shè)政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，帶頭深入開展“組工干部下基層”活動。通過學(xué)習研討、下基層調(diào)研等形式開展業(yè)務(wù)練兵，使組工干部樹立了積極進取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔的良好形象，組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。同時，加強了部機關(guān)效能建設(shè)，重新修訂完善了學(xué)習、信息、調(diào)研等多項制度，明確了各科室崗位職責，進一步提高了部機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
一年來，盡管做了一些工作，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在著一些不足和差距，我將繼續(xù)認真履行職責，加強學(xué)習，充分發(fā)揮職能作用，以實際行動，為**縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻.
【縣委組織部人才工作述職報告二】
20xx年上半年，我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設(shè)，為加快推進“一區(qū)三園”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局、促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障，上半年區(qū)委組織部人才工作述職報告。
一、加強宏觀指導(dǎo)，營造工作氛圍
緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務(wù)，將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度，每半年召集一次聯(lián)席會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用**政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業(yè)生求職登記436人，營造了服務(wù)人才隊伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補充推薦工作。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，提高人才素質(zhì)
根據(jù)《20xx年度全區(qū)干部和社會人才教育培訓(xùn)計劃》要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺, 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合，區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，20xx年計劃辦班126期，其中社會人才培訓(xùn)86期，計劃培訓(xùn)各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運行的培訓(xùn)工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)分校在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。
三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)
著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競爭上崗，實現(xiàn)了人才資源的'優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實行柔性流動機制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對企事業(yè)單位人才需求情況進行調(diào)查，掌握了第一手資料。實行市內(nèi)有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務(wù)117人。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場招聘會為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會工作人才隊伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊伍建設(shè)工程，先后對全區(qū)244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推進，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務(wù)活動，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場招聘會等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。
四、發(fā)揮人才作用，推進各項事業(yè)快速發(fā)展
積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項目為主要方式，進駐4家企業(yè)、3個園區(qū)、1個民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術(shù)65項，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點)105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發(fā)展示范面積26.6萬畝，帶動農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。
雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展貢獻力量
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