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通信工程之如何審核施工組織設(shè)計(jì)
通信工程之如何審核施工組織設(shè)計(jì)是小編為大家推薦的論文范文,歡迎閱讀。
【摘 要】本文介紹通信工程施工前,工程建設(shè)部門、監(jiān)理單位對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的審核,以達(dá)到對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、施工安全的良好的事先控制。
【關(guān)鍵詞】通信工程;施工組織;可行性;組織設(shè)計(jì)
當(dāng)前,通信工程建設(shè)要求不斷提高,施工安全控制要求不斷完善。
對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)的審核,以達(dá)到對進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全的良好的事先控制,顯得尤為重要。
一、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的聯(lián)系和區(qū)別
施工組織設(shè)計(jì),施工單位指導(dǎo)是一個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是該項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作和建設(shè)的全過程,在人,錢,內(nèi)容,時(shí)間,空間,技術(shù)和組織作出了全面部署。
施工方案的單位,工程或建筑的施工技術(shù)和施工方法的分析,是建設(shè)實(shí)施過程中的勞動(dòng)力,材料消耗,成本和工期等機(jī)械在合理組織的條件,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從中選擇最佳實(shí)踐,施工工藝及方法。
1、兩者之間的聯(lián)系
(1)整體與局部的關(guān)系:施工組織設(shè)計(jì)是施工方案的整體,局部;施工方案的工程施工組織設(shè)計(jì)是必不可少的一部分,從施工組織設(shè)計(jì)施工方案是沒有意義的,無法指導(dǎo)施工的。
(2)指導(dǎo)和輔導(dǎo)關(guān)系:建設(shè)計(jì)劃必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全球部署;施工方案一直是施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,編制和實(shí)施。
2、兩者的區(qū)別
(1)為不同的目的:施工組織設(shè)計(jì)是施工的人力資源,物質(zhì)資源選擇方法,時(shí)間和空間布局等方面的精心安排,根據(jù)各方面的要求,明確了建設(shè)方案;施工方案編制的混凝土施工技術(shù)和施工方法,對確保質(zhì)量和安全文明施工的要求。
(2)制備不同內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)編制的對象是整個(gè)工程。
它涉及到的各方面建設(shè)的內(nèi)容,包括項(xiàng)目的組織分工,施工方案,施工順序,優(yōu)化配置和節(jié)約使用各種生產(chǎn)要素等;建設(shè)計(jì)劃的對象通常是師,工程。
內(nèi)容包括工程概念,建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),施工方法的選擇和具體的施工方法等。
(3)側(cè)重于不同的施工組織設(shè)計(jì)方案,施工方案的實(shí)施。
3、目前施工方案編制中存在的問題
現(xiàn)在,一些建設(shè)單位對施工圖不注意,特別是中小型施工企業(yè)并不真正理解的重要性,施工方案,施工方案,結(jié)合具體工程項(xiàng)目沒有認(rèn)真準(zhǔn)備,使建設(shè)規(guī)劃的編制和實(shí)施過程具有以下缺點(diǎn)和問題。
二、監(jiān)理單位如何審查審核施工組織設(shè)計(jì)
1、審核施工組織設(shè)計(jì)工作程序
(1)承包商完成的施工組織設(shè)計(jì)的編制與自我檢查,填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位。
(2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見,由主任監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
需要承包商修改,由總監(jiān)理工程師出具書面意見,退回承包商修改后的試驗(yàn)報(bào)告。
(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì),工程監(jiān)理單位報(bào)送的施工單位。
(4)承包商應(yīng)依照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件組織建設(shè)。
在內(nèi)容上更大的變化,應(yīng)在實(shí)施之前改變內(nèi)容的書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位審查。
(5)對規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,工程管理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì),報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查審查意見,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
必要時(shí),與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專家。
2、審查和審核施工組織設(shè)計(jì)的原則
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)的要求,突出"質(zhì)量第一,安全第一"的原則。
(1)綜合性。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況,施工組織與管理系統(tǒng),施工方法,施工設(shè)備,施工進(jìn)度計(jì)劃,安排,確保工程質(zhì)量和安全文明施工技術(shù)措施,以及施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)措施(2)可行性。
主要建設(shè)內(nèi)容組織設(shè)計(jì)措施,計(jì)劃,流程環(huán)節(jié),操作實(shí)用,合理和可行的。
(3)針對性。
承包商是理解和掌握工程的特點(diǎn)和施工難點(diǎn)分析,是否充分。
項(xiàng)目質(zhì)量保證體系健全和有效的,措施是切實(shí)可行的,在工程措施是可行的。
(4)先進(jìn)性。
施工組織設(shè)計(jì)是采用新工藝,新技術(shù),新設(shè)備,新材料,停止使用落后的施工方法和施工工藝。
3、審核施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
(1)質(zhì)量方面
A、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)是否健全。
專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否齊全。
B、施工組織設(shè)計(jì)是否同《監(jiān)理規(guī)范》中工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)以及工序報(bào)驗(yàn)制度相結(jié)合。
C、審查重點(diǎn)應(yīng)為施工方案的選擇:施工順序、主要分部工程的施工方法、施工機(jī)械的選擇、工程施工的流水組織。
a、施工順序是按照單位工程工期、施工工藝的要求,要與施工方法和施工機(jī)械相協(xié)調(diào),滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保的要求。
b、施工方法應(yīng)著重整個(gè)單位工程施工的分部(分項(xiàng))工程的施工方法。
施工技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部工程要詳細(xì)審查。
c、施工機(jī)械的選擇是施工方法選擇的中心環(huán)節(jié)。
根據(jù)實(shí)際條件、工程特點(diǎn)審查主導(dǎo)工程的機(jī)械,其最適宜的類型和型號,既滿足施工的要求,又要經(jīng)濟(jì)合理充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用,提高機(jī)械使用率。
d、流水施工審查的主要參數(shù):施工段、工作持續(xù)時(shí)間、流水節(jié)拍的劃分,計(jì)算是否合理正確,還應(yīng)同施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合審查。
(2)進(jìn)度方面
A、服從安排的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的總目標(biāo),目標(biāo)要求,遵守合同,規(guī)定的完成日期;計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工可以滿足施工需要的序批使用;安排是符合要求的施工技術(shù);勞動(dòng)力,材料配件,設(shè)備和施工機(jī)械,水電和其他生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工進(jìn)度計(jì)劃,供應(yīng)的均衡,需求高峰將能夠?qū)崿F(xiàn)安全;總包單位編寫的每個(gè)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào),專業(yè)分工和計(jì)劃加入清晰合理的,對業(yè)主負(fù)責(zé)提供施工條件,施工進(jìn)度安排合理;
B、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,它既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),又具有橫道計(jì)劃直觀易懂的優(yōu)點(diǎn),將時(shí)間參數(shù)直觀表達(dá)出來,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制建設(shè)工程進(jìn)度,可以彌補(bǔ)橫道圖的不足;
C、監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審批,并不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的所有責(zé)任和義務(wù),監(jiān)理單位不能強(qiáng)制干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排。
(3)投資方面
根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)書,建設(shè)工程費(fèi)用定額及各建設(shè)單位有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件,在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意以下幾方面:
A、審核施工單位施工組織計(jì)劃、工期安排,工程工期力求達(dá)到使成本最低或收益最高;B、審核施工方案,以確保建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和投資控制。
以保證施工方案中的勞動(dòng)力消耗均衡,主要機(jī)械使用率做多方案比較,擇最優(yōu)方案;C、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì),要求施工單位合理安排人、財(cái)、物,按施工計(jì)劃控制施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,避免質(zhì)量缺陷造成投資失控。
(4)安全方面
根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及時(shí)對《施工組織設(shè)計(jì)》中安全部分進(jìn)行認(rèn)真的審核,應(yīng)注意以下幾方面:
A、施工單位內(nèi)部安全培訓(xùn)、安全教育是否根據(jù)項(xiàng)目工程性質(zhì)、情況進(jìn)行全體參建人員的安全培訓(xùn)、教育。
B、是否有針對本期項(xiàng)目工程的安全培訓(xùn)、教育記錄及會(huì)簽。
C、安全培訓(xùn)、教育內(nèi)容是否能體現(xiàn)項(xiàng)目工程實(shí)際情況。
D、施工單位安全檢查制度是否有相關(guān)的安全檢查制度;安全檢查制度是否能滿足項(xiàng)目工程實(shí)際要求。
E、施工單位人員資質(zhì),項(xiàng)目工程人員架構(gòu)是否滿足要求。
參考文獻(xiàn)
[1]《北京建設(shè)監(jiān)理信息》,2003年第4期
[2]廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司,質(zhì)量管理體系文件
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