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主體結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計
摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，對住房的要求也因此越來越嚴(yán)格。雖然目前房屋建筑工程經(jīng)歷了快速的發(fā)展，但是也暴露出不少的質(zhì)量問題，加上近幾年發(fā)生的重大地震事件，反映出建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量的好差是直接影響著人們的人身及財產(chǎn)安全。施工組織設(shè)計是直接關(guān)系到建筑工程的工期、成本、質(zhì)量這三個重要因素的管理，因此在施工組織設(shè)計中要針對施工中出現(xiàn)的問題進行必要改進和完善，以獲得較高的管理及組織效果。
關(guān)鍵詞：主體結(jié)構(gòu)工程;施工組織設(shè)計;技術(shù)管理
建筑歷史的早期，人類建筑水平的發(fā)展仍處于初期階段，人們對住房建筑的需求和功能的水平不高，且結(jié)構(gòu)體系也比較簡單，所以在建設(shè)工程中出現(xiàn)的問題也不難解決。但隨著建筑業(yè)多年的發(fā)展，人們對房屋建筑要求也越來越高，為滿足業(yè)主對房屋的要求，致使建筑企業(yè)在建筑主體結(jié)構(gòu)工程中面對的問題也逐漸變多， 而這些問題都直接影響到房屋使用過程中的使用性及安全性，因此這必須引起我們的關(guān)注，并該如何去提高主體結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)質(zhì)量。
主體結(jié)構(gòu)自身的功能及地位與主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量息息相關(guān)，所以根據(jù)其存在的問題進行分析，是對建筑主體結(jié)構(gòu)施工中保證其質(zhì)量的重要改進。提高主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，確保了建設(shè)工程的安全性、可實現(xiàn)經(jīng)濟性和整個工程項目的質(zhì)量水平。所以，建筑主體結(jié)構(gòu)屬于工程建筑的骨干，也是工程建筑的基礎(chǔ)與根本。同時在整個工程建設(shè)過程中，主體結(jié)構(gòu)的施工是整個工程施工過程中一個重要的環(huán)節(jié)， 所以主體結(jié)構(gòu)工程施工組織是優(yōu)化工程實施的根本保證。
一、建筑工程施工組織設(shè)計的意義
1.建筑工程復(fù)雜性的需要
建筑工程作為一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的產(chǎn)品特殊性又決定了其多樣性及規(guī)則的差異化;參與施工操作人員多但素質(zhì)又不穩(wěn)定;施工的對象面積、體積龐大及施工空間廣闊;施工的過程時間長和投入的人力、物力和財力大， 并具有明顯的時間階段性;施工過程中所涉及的技術(shù)層面極為廣闊且綜合性極強;施工的現(xiàn)場容易受到天氣及地質(zhì)等因素的影響;建筑設(shè)備投入多且施工作業(yè)面散，管理的難度大。綜合上述各要素，施工的過程中有一個統(tǒng)一、合理的管理和規(guī)劃是非常有必要的，所以在主體結(jié)構(gòu)工程施工要進行預(yù)先的設(shè)計。
2.對施工質(zhì)量有保證
建筑工程的施工具有過程的完整性，從招標(biāo)到完成施工均有嚴(yán)格和規(guī)范的管理，而施工組織除了針對施工細節(jié)的規(guī)范，也是施工能連貫進行的保證。這種連貫是對施工的質(zhì)量進行控制非常有利的，因為只有通過總體規(guī)劃和管理才能對施工人員及施工所用到的設(shè)備事先進行規(guī)劃和管理，以確保每階段的施工質(zhì)量。
3.有利于整體資源的調(diào)控
在施工過程中所用到的資源很多，這些資源又不能為某個子項目而專門組織，所以無論是在人力還是物質(zhì)資源中均要進行統(tǒng)一的調(diào)控及支配，只有這樣才能達到資源優(yōu)化的保證。所以施工組織設(shè)計可以為主體結(jié)構(gòu)工程提供各種準(zhǔn)備工作、輔助資源配備和施工力量組織等，這樣更有利于保證施工順利如期地進行。
4.為施工做好預(yù)算
施工預(yù)算一般以施工組織設(shè)計作為重要基礎(chǔ)依據(jù)，所以施工組織設(shè)計不只是指導(dǎo)生產(chǎn)及施工的一紙文件，也為編制施工預(yù)算圖起到了重要的基礎(chǔ)作用，同時可以看成施工經(jīng)濟管理工作的一個重要組成部分。
二、施工組織設(shè)計準(zhǔn)備
1.施工技術(shù)準(zhǔn)備
組織技術(shù)人員認(rèn)真看閱施工圖紙，為圖紙設(shè)計交底與技術(shù)交底做好準(zhǔn)備工作，收集齊主體結(jié)構(gòu)工程所需的資料及標(biāo)準(zhǔn)圖集，做好施工圖預(yù)算和部門的工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工作的機械工具;施工組織設(shè)計對施工人員進行技術(shù)交底，向施工人員把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工技術(shù)及施工計劃要求等進行詳細的講解， 落實好施工計劃，并制定好技術(shù)責(zé)任制的措施;對現(xiàn)場做好測設(shè)和定位放線等工作。
2.物資的準(zhǔn)備
物資方面按照施工預(yù)算、部門分項工程的施工方法和施工進度進行組織貨源，并確定加工、供應(yīng)的地點及供應(yīng)方式，然后根據(jù)所需量計劃來擬訂運輸方案及運輸計劃、時間進場，在指定的位置按規(guī)定進行存儲和保管。
三、建筑工程施工組織設(shè)計不足
1.缺乏針對性與技術(shù)創(chuàng)新
目前施工組織設(shè)計在經(jīng)驗和技術(shù)方面還不能做到廣泛共享，因此在施工實踐中對所累積的技術(shù)資源不能加以有效的應(yīng)用，特別對智力資源的應(yīng)用不足。另外，在施工組織設(shè)計中很多技術(shù)人員為了減輕自身的工作量，而采用一些傳統(tǒng)的技術(shù)工藝，按照規(guī)范進行照搬，而沒有對施工場地進行勘測和認(rèn)真分析，所以施工組織不能針對性的指導(dǎo)工程發(fā)展，導(dǎo)致施工中經(jīng)常遇到條件或者技術(shù)不足的問題。
2.設(shè)計和生產(chǎn)部門缺少聯(lián)系
在施工組織設(shè)計的過程往往只有技術(shù)人員參與，沒有生產(chǎn)人員及管理人員的參與，這將會導(dǎo)致技術(shù)人員缺乏對實際情況的了解，設(shè)計出來的施工組織只能夠停留在規(guī)范和文件中，在執(zhí)行過程中將會導(dǎo)致設(shè)計與施工分離，造成組織設(shè)計僅僅是一個形式而不能起到實際作用，從而沒有達到保證施工工期、質(zhì)量與成本的目標(biāo)。
3.缺乏經(jīng)濟性指標(biāo)
在施工組織設(shè)計的過程中，多數(shù)的指標(biāo)和規(guī)范只是這一種管理制度，其主要的目標(biāo)就是對施工的流程進行規(guī)范，而缺乏對施工工藝經(jīng)濟性的考慮，只注重技術(shù)層面的達標(biāo)，而忽略了經(jīng)濟性的保證，所以一些工程施工中所執(zhí)行的施工組織不利于成本的控制，甚至產(chǎn)生了矛盾。
四、主體工程施工組織設(shè)計的改進
經(jīng)以上對主體結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計的一些研究可知，施工組織設(shè)計對主體結(jié)構(gòu)工程作用可見有多么重要。但是目前這方面還存在不少問題，要使施工組織設(shè)計對主體結(jié)構(gòu)工程發(fā)揮更大作用，必須要進行一些改進：
1.提高施工組織設(shè)計的技術(shù)含量
在設(shè)計過程中，應(yīng)注意使用新技術(shù)和提高管理水平，施工組織設(shè)計其實就是對建筑技術(shù)和管理這兩門學(xué)科的綜合利用，并融入了建筑技術(shù)方面的合理運用和實施。因此在施工組織設(shè)計這個過程中應(yīng)同時突出管理和技術(shù)兩方面的同等重要的思路， 做到施工經(jīng)驗與科學(xué)管理相結(jié)合，使施工組織設(shè)計從單純的技術(shù)文件更改為技術(shù)管理。
2.提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)
設(shè)計人員在設(shè)計的過程中起著關(guān)鍵性的作用， 同時相關(guān)人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到施工組織設(shè)計的合理性，所以在實際的設(shè)計過程中往往由設(shè)計人員的綜合素質(zhì)和經(jīng)驗缺乏問題導(dǎo)致設(shè)計與施工脫節(jié)。因此，在設(shè)計過程中，應(yīng)使用經(jīng)驗豐富的施工設(shè)計人員作為設(shè)計的骨干，并在完成設(shè)計后應(yīng)進行全面的商討與交底，這當(dāng)作對施工組織設(shè)計的審核，審核過程中應(yīng)將組織設(shè)計進行詳細的分解。
五、結(jié)束語
施工組織設(shè)計對施工階段的人員和資源合理分配有著決定性的作用， 并是完成施工內(nèi)容最大的優(yōu)化工程文件。它的設(shè)計不能只依賴于經(jīng)驗及規(guī)范完成，更應(yīng)根據(jù)實際情況編制并具備管理及技術(shù)雙重職能，只有這樣才能保證施工組織設(shè)計的有效進行。
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